工艺品行业清洁生产报告书

目 录前 言1第一章 筹划和组织31.1 取得领导支持31.2 组建审核小组31.3 制定工作计划61.4 开展宣传教育71.5 清洁生产审核过程中障碍的克服8第二章 预评估102.1 企业现状调研102.1.1 企业基本情况102.1.2 生产工艺172.1.3 生产设备172.1.4 原料与产品202.1.5 环境保护222.1.6 发展规划情况252.2 现场考察262.2.1 彩印部262.2.2 开料部282.2.3 皮壳部302.2.4 PU部312.2.5 PVC部322.2.6 纸芯部332.2.7 制袋部352.2.8 组装部372.2.9 包装部382.2.10 仓库402.3 企业的产、排污及能源状况402.3.1 企业的产、排污及能源现状402.3.2 企业存在的主要清洁生产问题422.4 确定审核重点422.5 设置清洁生产目标432.6 提出和实施无/低费方案43第三章 评估463.1 审核重点基本情况463.1.1 彩印车间平面布局图463.1.2 彩印车间组织机构463.1.3 彩印车间设备473.1.4 彩印车间工艺流程473.1.5 彩印车间操作单元工艺流程473.1.6 彩印车间操作单元功能说明483.2 实测输入输出物流483.2.1 彩印车间的输入与输出483.2.2 实测物流的准备483.2.3 实测物流493.2.4 数据汇总513.3 建立物料平衡523.3.1 进行预平衡测算523.3.2 编制物料平衡图523.3.3 编制彩印车间能量平衡图523.4 分析废弃物产生、能源消耗原因533.4.1 对物料平衡的的评估533.4.2 生产过程评估533.5 提出与实施无/低费方案54第四章 方案的产生与筛选564.1 产生方案564.2 方案汇总564.3 方案筛选594.3.1 无/低费方案594.3.2 中/高费方案594.3.3 方案筛选604.4 中/高费方案说明介绍604.5 汇总无/低费方案说明介绍60第五章 可行性分析635.1 中/高费方案的可行性评估635.1.1 增加柔性版双色双面卷装纸印刷机635.1.2 粘胶机进行改造方案645.1.3 增加一台自动裱纸机655.2 推荐可实施方案66第六章 方案的实施676.1 方案的实施计划和进度676.1.1 无/低费方案的实施计划676.1.2 中/高费方案的实施计划696.2 已实施方案汇总696.2.1 汇总已实施的无/低费方案成果696.2.2 汇总已实施的中/高费方案成果716.3 总结清洁生产审核成果716.3.1 清洁生产审核目标完成情况716.3.2 取得成效71第7章 持续清洁生产727.1 建立和完善清洁生产组织727.1.1 明确清洁生产任务727.1.2 成立清洁生产的组织机构727.1.3 确定专人负责727.2 建立和完善清洁生产管理制度737.2.1 把审计成果纳入企业的日常管理737.2.2 建立和完善清洁生产激励机制737.2.3 保证稳定的清洁生产资金来源737.3 制定持续清洁生产计划737.4 不断对企业职工进行清洁生产的培训和教育74本轮清洁生产审核结论75附件 762019整理的各行业企管，经济，房产，策划，方案等工作范文，希望你用得上，不足之处请指正前 言清洁生产将整体预防的战略持续应用于生产过程、产品和服务中，彻底改变了过去被动的、滞后的污染控制手段，强调在污染产生之前就予以削减，即在产品及其生产过程并在服务中减少污染物的产生和对环境的不利影响，使能源的利用率最大化，这是一种主动的环境保护的方法。通过产品生命周期全过程分析来预防污染，依靠改进生产工艺和加强生产服务的管理等措施来减少生产服务过程中的污染物产生和排放、节约生产服务过程中能、资源的使用、消耗，能更有效的保护环境，改善人类的生存条件空间，从而实现最小的环境影响，最少的资源投入来实现经济的可持续发展。在工业的不断发展过程中，人类对自然资源的过度消耗、生态的破坏，造成环境的恶化，这种状况已越来越影响人类自身的生存和发展。经过实践，它具有效率高、可带来经济社会效益、容易为企业所接受，而且清洁生产是控制环境污染的一项有效手段。可大大降低末端治理的负担，并且可以提高企业生产产品的市场竞争力。同时，通过清洁生产审核，可以提高企业的管理水平，提高管理人员的管理素质和能力。它与质量、环境管理体系有机融合，从而可以全面建立完善的管理体系和管理模式。为贯彻中华人民共和国清洁生产促进法实施可持续发展战略，加快生态建设，不断采取改进设计，采用清洁能源和原料、先进的工艺技术、改善管理等措施，从源头削减污染，降低能耗，提高资源利用效率和污染防治总体水平。*工艺品有限公司是一家专业从事相册、文具、簿本研发、生产和销售的民营企业，。公司始终坚持“树*形象，立幽香品牌，创一流新品，保顾客满意”的宗旨，不断完善企业内部管理，大力推行科技创新，引进韩国、香港、台湾等地具有国际先进水平的设备和技术，企业综合实力和管理水平不断增强。随着企业规模的不断扩大，创建花园工厂，亮化企业形象，增强市场竞争力已成为企业自身发展的必然。为此，公司认真贯彻执行“遵守环境法律法规，实现污染控制；持续改进环境业绩，创建环保企业”的环境方针，坚决做到保护环境与生产建设同步规划、同步发展，实现经济效益、社会效益、环境效益的统一。公司非常重视本轮清洁生产审核工作，特别委托*有限公司从2007年5月末开始，按照企业清洁生产审核手册以及*省清洁生产审核验收暂行办法的要求，有计划的开展清洁生产审核工作，现已基本完成生产审核报告的编写。本次清洁生产审核工作得到了*省经贸委、环保局，*市、*市经贸委、环保局等主管领导部门的大力支持与关怀，在此一并表示衷心的感谢。第一章 筹划和组织筹划和组织是企业进行清洁生产审计工作的第一个阶段。目的是通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识、消除思想上和观念上的障碍；了解企业清洁生产审计的工作内容、要求及其工作程序。本阶段工作的重点是取得企业高层领导的支持和参与，组建清洁生产审计小组，制定审计工作计划和宣传清洁生产思想。1.1 取得领导支持通过*市经济发展局、环境保护局领导对清洁生产政策宣传，*有限公司与公司领导的交流，使公司领导比较全面的理解清洁生产和清洁生产审核工作，接受了清洁生产的全新管理理念。审核师在进行企业初访时，认真与企业领导进行有效的沟通，介绍了清洁生产的概念，以及开展清洁生产审核的重要性、必要性及会给企业带来的经济效益、环境效益、社会效益等，耐心细致地讨论了公司生产经营情况以及今后的发展思路，从而引起了公司领导的高度重视。在了解了清洁生产主要的工作内容和方法以后，知道了怎么样来支持这项工作，在后面的清洁生产审核工作中，提供了必要的人力和物力的支持，确保了清洁生产审核工作的顺利进行。企业方面，企业领导多年的管理时间，深刻地认识到，特别是面临国际和国内同行们的激烈竞争，如何降低物耗，节约能源，提高产品质量，减少污染，降低成本从而增强企业市场竞争能力，是企业发展的关键因素。所以企业已经自发进行了一些相当于清洁生产的工作。但由于对清洁生产的不了解，所以还没有进行系统的清洁生产。1.2 组建审核小组 组建一个有权威的清洁生产审核小组是顺利实施企业清洁生产审核的保证。为此，总经理楼巧玲同志立即召集有关的车间、部门领导召开专题会议，研究布置清洁生产的各项工作，搞好厂内清洁生产的审核、教育与发动工作。同时成立了以公司总经理楼巧玲同志为清洁生产审核小组组长全面负责组织协调，行政副总李坤松、生产副总曾建明、总经理助理王贤军等三位同志具体负责各生产车间和有关科室的工作。（见表1-1清洁生产审核小组成员名单），以此为核心全面开展全厂清洁生产的审核工作。表1-1清洁生产审核小组成员名单姓名组内职务部门及职务组织职责筹划并组织公司清洁生产工作协调本部门工作，参与现场资料调查，资料收集，物料平衡，提出清洁生产方案，负责审核全过程，参与编写清洁生产报告协助副组长工作，收集公司相关资料，实施清洁生产工作协调本部门工作，提出和实施清洁生产方案收集相关资料，预审核方案费用，分析已实施方案的成果协调本部门工作，提出和实施清洁生产方案协调本部门工作，提出和实施清洁生产方案协调本部门工作，提出和实施清洁生产方案协调本部门工作，提出和实施清洁生产方案协调本部门工作，提出和实施清洁生产方案协调本部门工作，提出和实施清洁生产方案协调本部门工作，提出和实施清洁生产方案协调本部门工作，提出和实施清洁生产方案协调本部门工作，提出和实施清洁生产方案协调本部门工作，提出和实施清洁生产方案协调本部门工作，提出和实施清洁生产方案协调本部门工作，提出和实施清洁生产方案协调本部门工作，提出和实施清洁生产方案协调本部门工作，提出和实施清洁生产方案协调本部门工作，提出和实施清洁生产方案协调本部门工作，提出和实施清洁生产方案协调本部门工作，提出和实施清洁生产方案协调本部门工作，收集汇总相关资料，打印报告，人员培训清洁生产方法指导1.3 制定工作计划根据对于清洁生产工作的要求，制定了工作计划，计划于2007年年底之前完成一轮清洁生产审核。*工艺品有限公司清洁生产审核工作计划，见表。表1-2 *工艺品有限公司清洁生产审核工作计划阶段工 作 内 容完成时间责任部门 及负责人产 出1筹划和组织 对公司基本情况进行调查 建立公司清洁生产审核小组 制定清洁生产审核工作计划。 对审核工作小组成员进行清洁生产审核方法的讲解。2007年5月23日24日消除领导层思想障碍；审核小组人员名单和分工工作计划表2预评估 进行现状调研及对生产进行细致的考察； 评价产污排污状况； 建立审核重点； 设置清洁生产目标。2007年5月25日6月5日审核小组 确定审核重点 确定审核目标3评估准备审核重点资料；编制审核重点工艺流程图； 测算审核重点输入、输出物流；建立物料平衡；分析废弃物产生原因；提出和实施无/低费方案。2007年6月6日26日审核小组生产车间审核重点工艺流 程图；输入、输出物流图表；物料平衡图表；选定和实施无/低费方案4方案产生筛选 产生和分类中/高费方案； 筛选出若干个中/高费方案； 对筛选的方案进行研制； 继续实施无/低费方并汇总已实施的无/低费方案实施效果。2007年6月27日7月4日审核小组生产车间定中/高费方案及其研制结果实施的无/低费方案效果汇总表5可行性分析对筛选出的中/高费方案进行技术评价和环境、经济评估；推荐可实施方案。2007年7月5日10日审核小组生产车间方案的可行性分析结果；推荐的可实施方案。6方案实施组织方案实施；汇总已实施的无/低费方案的成果；分析总结已实施方案对企业的影响。2007年7月11日10月28日审核小组生产车间 推荐方案的实施； 已实施方案成果分析结论。7持续清洁生产建立和完善清洁生产组织；建立和完善清洁生产管理制度；制定持续清洁生产计划；编制清洁生产审核报告。2007年10月29日11月10日审核小组清洁生产组织机构；洁生产管理制度清；持续清洁生产计划；清洁生产审核报告。1.4 开展宣传教育广泛开展宣传教育活动，争取企业内各部门和广大职工的支持，尤其是现场操作工人的积极参与，是清洁生产审计工作顺利进行和取得更大成效的必要条件。所以成立审计小组后，开展广泛的宣传和教育活动，增强了公司人员的清洁生产意识，认为推广清洁生产可以起到节能、降耗、减污、增效的目的，有利于企业长远发展，领导和员工清洁生产意识的提高为顺利开展清洁审计工作奠定了良好的基础，在公司行政副总李坤松的领导下从以下几个方面入手对本轮清洁生产审核工作进行了宣传教育。1、利用企业现行各种例会；2、下达开展清洁生产审计的正式文件；3、黑板报；4、组织报告会、研讨班、培训班。宣传教育内容包括：1、技术发展、清洁生产以及清洁生产审计的概念；2、清洁生产和末端治理的内容及其利与弊；3、国内外企业清洁生产审计的成功实例；4、清洁生产审计中的障碍及其克服的可能性；5、清洁生产审计工作的内容与要求；6、本企业鼓励清洁生产审计的各种措施；7、本企业个部门取得的审计效果，具体做法等。随着审计工作阶段的变化，宣传教育的内容也作出相应调整。同时，*有限公司也对此进行了积极的配合，根据工作计划指定了相应的培训，为这次做好清洁生产审核工作做出了一定的努力。培训计划（见表1-3）。表1-3 清洁生产审核培训计划序号培训日期参加人员主要内容形式/老师12007/5/23班组长以上成员清洁生产的概述宣讲/审核师22007/5/25审核小组预评估、评估讲解/审核师32007/6/27审核小组方案产生筛选、可行性分析讲解/审核师42007/7/11审核小组方案实施、持续清洁生产讲解/审核师52007/10/19审核小组编制清洁生产审核报告讲解/审核师1.5 清洁生产审核过程中障碍的克服企业初次开展这项工作，难免遇到许多障碍，不克服这些障碍，则很难达到预期目标。经过外部专家、审核小组人员共同讨论分析，发现许多不利于清洁生产审核的各方面障碍，列表分析如下（表1-4）：表1-4 清洁生产障碍分析表及解决办法 障碍类型障碍表现解决办法思想认识行动障碍1、员工对清洁生产认识不够，认为清洁生产就是清扫卫生。1、推行、开展清洁生产是企业领导、员工理念的转变，需经培训，重新加深认识。2、清洁生产工作涉及多部门协作，相互协调会有较多困难。2、由总经理直接参与，成立专门领导机构和常设机构开展工作，保证各种人力、物力资源集中使用。3、各部门人员都非常紧张，投入时间难以保证。3、落实人员、责任，各尽其职、各负其责，统一指挥，协调完成。4、清洁生产必须有大量投入,并且是个只有投入没有效益的工作，会加重企业负担。4、用具体实例和数据证明，无/低费方案实施得到的效益，累积起来同样会给企业带来可观经济与环境效益。5、清洁生产与贯彻ISO14000是否重复。5、加强全员培训力度，利用多种宣传、教育形式，提高认识，重新认识它们的联系和区别。6、我们的指标已非常先进，清洁生产不会再有大的作为。6、从分析流程开始，说明我们身边依然存在清洁生产潜力。7、清洁生产只是生产一线的事，与其他人无关。7、讲清清洁生产是从原料到产品八大方面实行全过程、全方位的污染预防与控制。技术障碍1、缺乏清洁生产审核技能。1、聘请外部清洁生产审核专家，培训企业内部专业人员，掌握清洁生产审核技能。由浅入深，由易到难，逐步开展工作。2、物料平衡统计困难。2、投入人力、物力，详细统计分析物料平衡有关数据，摸清物料投入，产出的底数。资金物质障碍1、没有清洁生产资金预算。1、企业内部挖潜，与上级主管部门争取，协调解决部分资金。政策法规障碍1、实行清洁生产无具体详细政策法规。1、借鉴国内外成功清洁生产经验，结合本厂实际制定相关制度。第二章 预评估预评估是清洁生产审核的第二阶段，目的是分析和发现清洁生产的潜力和存在的问题，确定企业的审核重点，制定清洁生产达到的目标，同时实施明显和简单易行的增产、增效、节能、降耗和废弃物削减及综合利用措施。清洁生产审核小组对全厂各车间的原材料消耗、能源消耗、废物排放量、废物毒性和环境代价进行了全面调研和现场考察，根据企业实际情况，确定了审核重点为彩印部彩印车间，并根据国内外同行业的生产水平和排放状况设置了审核重点的污染预防目标。2.1 企业现状调研2.1.1 企业基本情况1、企业简介*工艺品有限公司是一家专业从事相册、文具、簿本研发、生产和销售的民营企业，。2 、地理位置及环境1）公司地理位置图2-1 公司地理位置图2）公司厂区周围自然和社会环境*市属亚热带季风气候区，四季分明，夏冬季长，春秋季短，气候温和，雨量充沛，日照充足，温度较大，季风气候特征明显，并具盆地小气候特点。每年3-6月为雨季，易形成洪涝灾害；7-9月天晴少雨，蒸发量大，易形成害灾，但该时期亦属台风影响期，明有洪灾发生。多年主导风向为北风。据气象站统计，*市的近年气象状况如下：平均气温：17.1；极端最高气温：40.9；极端最低气温：-10.7；最冷月：1月。最冷月平均气温：29.3；平均相对湿度：77%；全年主导风向：N-NNE，夏季为SW。3）公司所在地水文概况 降水形成的径流，是*市水资源的主要来源。主要河流多属*江水系，市内主要河流有*江、大陈江等。其中*江离公司距离不远，可进行养殖。3、 厂区平面布置图2-2 厂区平面布局图1）公司大门：右侧是门卫室（包括门卫宿舍）；配电房（2间），发电机房。2）办公大楼、喷泉设施（待建）。3）娱乐城（现在是临时办公楼）：共四层第一层有人事接待室、样品间、会议室、电教室。第二层有行政副总、生产副总、品管副总、外贸经理、设计部经理、财务、生产部、外贸部、设计部等办公室。第三层有董事长办公室、董事长助理办公室、样品间（2）和外贸（2）部办公室。第四层临时堆放待处理的产品。4）食堂共计二层楼：第一层包括餐厅和小卖部；第二层是多功能厅。5）女集体宿舍六层（女集体宿舍后面的男女浴室）。6）男集体宿舍六层（包括夫妻房、单身宿舍和男集体宿舍，男集体宿舍后面是闲置设备临时堆放处和停车处）。7）高级公寓六层（高级公寓后面是内销纸箱的临时堆放处）。8）厂房共计四栋，每栋厂房为三层高，1#厂房和2#厂房之间有一个通道，（1#），3#厂房和4#厂房之间也有一个通道（2#）；布局具体说明如下：1#厂房：第一层是设备部（内有板材机、吹膜机、三层制袋机和普袋机）；第二层是组装部（包括穿弹簧、合本、螺丝装订和铁夹装订）；第三层是纸芯部（包括套袋、热点压、方背机、圆背机、铆钉装订和婚莎）。2#厂房：第一层是手工粘胶车间、PVC车间、相本册车间、造粒车间；第二层是包装部（包括做盒子、超声波、成品包装和打包；）第三层是PU部（包括包边、平车车线，压拱）。通道（1#）：是外贸纸箱和外贸成品临时存放处。通道（2#）：是纸制品原辅助材料的临时堆放处。3#厂房：第一层是开料部（包括配板房、切纸机、复卷机和压痕机）和样品开发部；第二层是复膜车间、烫金（银）车间、粘胶机车间和蜡纸机及纸箱存放处；第三层是皮壳部（包括水晶车间、裱纸车间和手工包边）4#厂房：第一层是彩印部（切纸、彩印机）、塑料制品和皮革仓库、工程部；第二层是半成品仓库（包括封面纸存放处、五金配件、胶水等原材料的存储）；第三层是开料部的对背车间和皮壳部的封面机车间。4、 公司组织机构5、生产各部门的车间情况彩印部：包括彩印车间、复膜车间和烫金车间等生产车间；开料部：包括切纸车间、压痕车间、对背车间和粘胶车间等生产车间；皮壳部：包括手工包边车间、封面机车间、水晶车间和裱纸车间等生产车间；半成品仓库：大部分原材料,设备零件等；工程部：即机电工程部；制袋部：即设备部门包括吹膜、板材、普袋和三层制袋等；组装部：包括穿弹簧车间、合本车间、螺丝装订车间、手工粘胶车间等生产车间；纸芯部：包括套袋、点压、方背/圆背机、切纸机、铆钉装订等生产车间；PVC部：包括拉盘、小高频、自动高频、分料和切纸等生产车间；PU部：包括包边、烫金、压拱等生产车间；包装部：包括超声波、成品套袋、热收缩机和打包等生产车间；成品仓库：包括成品的进出库、造粒机及塑料原材料和半成品的进出库等车间。 6 、人员构成企业人员基本情况（见表2-2）。表2-2 企业人员基本情况表员工人数文 化 程 度占比例%初中高中大专本科总员工646542623210管理人员1121357321017.3技术人员39345006.0生产工人49549500076.77、企业基础设备情况企业主要基础设备（见表2-3）。表2-3 主要基础设备一览表设备名称设备型号制造公司功率(kw)数量(台)变压器S9-630/10*之变集团公司630kVA1柴油发电机组ZBM824S*中高800kVA1螺杆式空压机RLG601/7A深圳机电设备厂371冷却塔BL-5*联丰集团0371冷却塔BL-40东杰冷却塔厂111水冷式风机正大冷风机厂0.3763电梯XHW恒达电梯厂11.22螺杆式空压机RLG4/7A深圳机电设备厂221冷却塔BL-5*联丰集团0371电梯THJ2000/05-XH*特种设备厂11.22燃油蒸气锅炉LHS0.25-0.4-YC*锅炉厂0.3718、资源、能源消耗资源、能源消耗情况（见表2-4）。表2-4 近三年资源、能源消耗汇总表序号原材料、能资源名称单位消耗数量2005年2006年2007年1-6月1电万千瓦时237.5228.0117.52柴油升2217025865214543水吨5323545367207604纸张吨4868463023109、产量产值及利税公司近三年产量、产值和利税情况（见表2-5）。表2-5 近三年产量、产值和利税一览表 年份名称2005年2006年2007年1-6月产量（万本）244529701100产值（万元）12693139016380利税（万元）4795033162.1.2 生产工艺公司根据相册内芯的不同将产品分为四大类：纸内芯相册、PP内芯相册、PVC内芯相册、粘胶内芯相册。具体工艺见工艺流程图（图2-4，2-5）。封面制造入库组装 内芯制造图2-4 公司总的生产工艺流程图 烫金（银） 封面制造水晶、裱纸开料对背切纸印刷模切打孔彩印覆膜包边组装包装入库内芯制造 图2-5 纸内芯相册工艺流程图2.1.3 生产设备公司现有的设备主要是国产机器，其中部分是根据公司具体情况自己制造，还有部分机器是进口。总的来说，在国内属于领先水平,无国家明令淘汰设备。主要设备具体情况（见表2-6）。表2-6 主要设备一览表设备名称设备型号制造公司功率(kW)数量(台)存放车间线切割机DK7740*天工机床厂31工程部卧式平面磨床MT130G/F桂林磨床机械厂5.51工程部万能转塔铣床M1320254武汉恒立机床厂31工程部车床CL6140兰溪机床厂31工程部卧式带锯床GB4028*晋云锯床厂2.21工程部台式钻床Z4112河南新乡机床厂0.371工程部台式钻床Z512-2A永康台钻厂0.371工程部电焊机BX-280A上海星翔机电厂181工程部电焊机BX-300天津益德机电厂241工程部压点机自制1.28纸芯部自动压点机自制2.25纸芯部方背机F100东莞好好世界54纸芯部圆背机Y152-3韩国道峰精密224纸芯部切纸机QZYX-203AG瑞安星威达41纸芯部油压车*2T2纸芯部高周波机HX-080深圳恒信机械厂810PU部切纸机QZYX-203AG瑞安星威达41PU部平车GC6288H澳讯0.3720PU部压拱机自制1.55PU部胶水机自制0.374PU部油压车*2T2PU部全自动高频机HG-ZA韩国制造88PVC部小高频机天津48PVC部辗纸机ZW1A1092山东章丘机械厂41PVC部分卷机FJ-2*2.21PVC部油压车*2T1PVC部二层制袋机HGA-17-9003台湾铭机42制袋部三层制袋机ZDJ-500瑞安正东机械厂108制袋部二层制袋机ZDJ-X0500瑞安正东机械厂32制袋部吹膜机2M-2台湾铭机机械厂502制袋部吹膜机SY-2顺德三园机械厂452制袋部板材机EX1-100广东汕漳机械厂801制袋部板材机SZJP-300台湾鼎恒企业1202制袋部吹膜机GH-2深圳港华机械厂502制袋部造粘机2L-2瑞安东风机械厂372制袋部分卷机FJ-1*2.21制袋部油压车*2T3制袋部复膜机K2772瑞安康宏机械厂151彩印部晒版机SBY1150泰兴杨子江机械厂42彩印部混色机VKG-50汕头新湖机械厂32彩印部烫金机PP-HW-51享达机械厂59彩印部切纸机QZYS-1300B瑞安星威达61彩印部彩色印刷机SZ108B北人集团113彩印部彩色印刷机YP2A1H河南新机221彩印部彩色印刷机YPS1A1C大连机械公司221彩印部油压车*2T3彩印部超声波机MS2080日本24包装部超声波机4.2KW聚能机械厂4.24包装部热缩膜机LS-4东莞好好世界154包装部封口机FR-400*0.358包装部打包机DB-1江苏0.751包装部胶水机自制0.372包装部包装流水线自制101包装部油压车*2T3包装部自动糊合盒机HM-500东莞鸿铭机械厂1.51组装部贴角机HM40东莞鸿铭机械厂0.751组装部冲床J23-10永康第一机械厂24组装部合本机自制227组装部平面油压机自制23组装部油压车*2T3组装部粘胶内页机PH850D香港好世界机械厂152开料部分切机ZWJ1济南兴美机械厂301开料部辗纸机XWQ1山东章丘机械厂41开料部辗纸机ZWQ1A1092山东造纸厂41开料部切纸机QZ-103瑞安星威达46开料部腊纸机自制122开料部平压压痕机ML203*瑞安设备厂413开料部油压车*2T2开料部光固机SWY深圳臣星机械厂73皮壳部胶水机自制0.3730皮壳部封面机DBP-152-3韩国道峰精密85皮壳部裱纸流水线自制81皮壳部油压车*2T2皮壳部叉车CPC-3L*叉车总厂3T3成品仓库油压车*2T2成品仓库油压车*3T1成品仓库油压车*2T2半成品仓库冲床J23-25A江苏杨力机械厂2.23开发部2.1.4 原料与产品1、原料的情况原材料消耗的情况（见表2-7）。表2-7 原材料消耗统计表序号原材料名称单位2005年2006年2007年（1-6月）1纸吨4868463023102PVC材料吨196.5209.4115.23油墨吨3.43.821.994胶水吨224.8232.2115.35万元产值纸耗吨/万元0.380.330.362、能源的情况综合能源消耗的情况（见表2-8） 表2-8 综合能源消耗分析表序号项目2005年2006年2007年（1-6月）1电（标煤）吨291.9280.2144.42柴油（标煤）吨18.822.018.03用水量（吨）5323545367207604万元产值能耗（吨/万元）0.0240.0220.0255万元产值水耗（吨/万元）4.193.263.25注：柴油主要用于食堂蒸饭的锅炉,发电机及车辆的使用；用水量包括生产用水和生活用水。1)电能分配企业的能源消耗主要是电，其主要管理部门能够保证输入的电保证生产需要，能做好整个公司的总用电量的日常管理和记录工作，但在各个生产车间没有单独设表，缺乏对单个车间能源消耗的统计。 电能走向见图2-6。生 产 区食 堂生 活 区办 公 楼公 寓生产1号楼变压器SS-630/10 男 宿 舍 损耗 女 宿 舍输入 生产2号楼 生产3号楼 生产4号楼 图2-6 电能分配图2）水分配水主要用于生活用水，三栋生活楼、办公楼、和食堂都装有水表，其中生活楼中的公寓和夫妻房也都单独装有水表。食 堂 办 公 楼 循环利用 造粒机等水 池自 来 水自来水公 寓 楼 男宿舍楼 女宿舍楼图2-7 水分配图3、产品的情况产品产量、产值（见表2-9）。表2-9 产品产量、产值统计表 年份项目2005年2006年2007年（1-6月）产量(万本)产值(万元)产量(万本)产值(万元)产量(万本)产值(万元)纸内芯相册773.53807.98914170.33301914PP内芯相册9785077.211885560.44402552粘胶内芯相册366.751944.45445.52085.15165957PVC内芯相册366.751944.45445.52085.15165957合计 244512693297013901110063802.1.5 环境保护1、产品中的环境因素公司目前提供的产品有：相册、簿本和PVC材料文具等产品 。1）公司产品的原料有： 纸张、PVC材料、PU材料.辅料： 油墨、胶水分析：公司使用的纸张、PVC材料、PU材料和油墨、胶水原辅材料，在生产过程中会产生废水、废气、粉尘，对供方的环境行为进行调查、选择、评价，施加影响，共同保护环境。2）在生产过程中产生的废弃物。公司彩印丝印过程会产生含油墨和洗车水废布、废油墨、水性墨，由*市环卫处清运走，用于垃圾发电。生产过程中的废弃物主要为纸张、PVC材料、PU材料。固体废弃物全部回收利用，对环境的影响微小。3）产品包装采用公司产品内包装采用PP袋、防水袋，其主要成分为聚乙烯。因其耐水性优良，广泛应用于包装材料。在适当时，根据客户或政府的要求公司将考虑使用可降解塑料材料。外包装采用纸板箱。4）产品废弃后对环境的影响公司生产、销售的相册、簿本、PVC文具等作为生活用品使用废弃后，大部分可回收利用或降解，对环境影响微小。外包装纸板箱废弃后，可回收利用或降解，对环境影响微小。内包装（PE袋、防水袋）废弃后，对环境影响较大。但目前客户和政府还未有要求，且为保证产品运输质量，目前全部选用可降解塑料袋在成本上有困难。2、其他活动中环境因素分析1）生产设施、设备管理过程中环境因素分析在生产设备的维护、保养活动中，不可避免的使用机油，存在更换下的零件等废弃物。在厂房、办公设施的维修活动中，存在更换下的灯管、电器零件、其他材料等废弃物。工业缝纫机、空压机、发电机等机械设备在运转过程中产生噪音，根据经验判断声级值约为7585dB（A），生产及辅助设备在室内使用，经过一定距离衰减、屏障衰减，厂界噪声应能符合标准要求。2）生产、工作环境管理过程中环境因素分析确保员工的身体健康，车间生产设备运行产生的噪音，经过一定距离衰减、屏障衰减，厂界噪声应能符合标准要求。在覆膜车间，由于采用原料中含有甲苯、胶水，所以会有一定的气味，公司采用排风机，进行高空排放，对员工影响比较小。为确保生产区域（工位）的照明亮度，车间安装了日光灯管。3）公用工程、后勤管理活动中的环境因素生活废水厂区排水系统采取雨、污、清分流制，废水排入污水管道汇入工业区污水管网，最终接入污水处理厂处理。生产车间有卫生间，生活废水经化粪池处理后排入污水管道汇入工业区污水管网，最终接入污水处理厂处理。公司有五处化粪池。公司生活区，包括食堂、宿舍。生活废水应经化粪池处理。食堂废水建造了隔油池处理后排入污水管道。食堂油烟气应经过油烟净化处理再进行排放，根据类比数据显示，每人每天耗食油量约为40克，在炒菜时油烟的挥发量为3%，油烟排放浓度为29.1mg/m3。化学物质使用为保障员工的健康、职业安全卫生，在厂区设立了医疗急救箱，配备了必要的急救药品。不可避免的会出现过期药品和医疗废弃物（属于危废），已妥善处置。在卫生清洁方面，使用的杀虫剂、清洁剂、消毒剂，选择低毒、低害的产品，减少对环境的影响。使用后产生的杀虫剂、清洁剂包装已妥善处置。在绿化方面将使用化肥、杀虫剂等物质，选择低毒、低害的产品，减少对环境的影响。使用后产生的杀虫剂、化肥包装已妥善处置。固体废弃物1、产生的废灯管、灯泡，废机油、废破布、废弃化学品容器、医疗废弃物、废电池、打印机废墨盒、复印机废墨盒。2、产生的废设备零件、废电器配件。3、产生的生活垃圾。大部分固体废弃物通过市政部门进行了垃圾填埋，剩余一些危险品如电池、灯管等 由于目前无具体处理办法，所以单独存放，等待以后处理。供电设施配电房位于厂区南面，符合电力部门设计要求。3、环境污染物排放标准及达标情况1）废水公司废水进入化粪池后进入市政管网，废水排放标准执行GB8978-1996污水综合排放标准的一级标准。标准及监测结果具体见表2-10表2-10 生活污水综合排放标准及检测结果表 单位：mg/L（除PH值及注明外）水质标准PH值化学需氧量氨氮动植物油一级达标标准691001510监测结果6.749513.989.8经监测达标。2)噪声厂区位于工业区,其中西面为空地,其他三面与街道相临,因此执行GB12348-1990工业企业厂界噪声标准中的类标准. 标准及监测结果具体见表2-11表2-11 厂界噪声标准及检测结果表时段昼间夜间厂界噪声类标准6555检测结果64.954.2经监测达标3)锅炉烟气公司食堂用的锅炉为燃油锅炉,执行GB13271-2001锅炉大气污染物排放标准二类区时段标准. 标准及监测结果具体见表2-12表2-12 锅炉大气污染物排放标准及检测结果表检测项目煤烟浓度率(%)林格曼黑度(级)排放标准1级监测结果10.50.5经监测达标。2.1.6 发展规划情况*工艺品有限公司经过十三年的艰苦创业，在公司领导和全体员工的共同努力下，已发展成一个拥有一点二亿资产，年产六千成册的大中型相册专业生产、销售、设计为一体的具有较强自主创新能力的创新型企业，随着企业规模的不断扩大，企业产品和从业人员的不断增多，对企业管理的现代化、科学化和合理化的要求越来越迫切，在与公司决策层充分讨论和借鉴其他同类企业先进经验的基础上，结合本企业的特点和企业愿景，制订本发展规划。1、指导思想 全面落实科学发展观，以创中国驰名商标为目标、以科技进步为动力、以质量提升为重点、以效益增加为中心、以创新促发展，全面提高我司整体水平，为我公司的持续快速发展奠定良好基础。2、发展规划目标 （1） 扎实企业内部根基，扩大市场销售份额，力争在2008年6月前公司主打产品“幽香”牌相册认定为中国驰名商标。（2） 2007年争取*省名牌产品的申报成功。（3） 力争在2007年通过AAA级标准化企业良好行为的验收。（4） 力争在2007年通过清洁生产的审计验收。（5） 随着企业的快速发展，场地问题已日益突出，计划在2008年6月前在厂区的西边30亩空地，兴建厂房，目前的厂房通过租赁暂时过渡；厂区的正中花园，兴建5000平方米的办公综合大楼，以改变企业形象，为公司的长足发展提供更大的空间。（6） 发展笔记本生产线，实现多元化发展。（7） 在2006年成本考核的基础