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企业研究论文-企业“和”思想的测度思路及应用 .doc企业研究论文-企业“和”思想的测度思路及应用 .doc

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企业研究论文企业“和”思想的测度思路及应用摘要中国古代“和”思想对企业的发展具有重要的指导意义。“和”是企业能否基业长青的保证。但是,“和”思想在企业的应用,多为一种理念,缺乏具体指标,让人无所适从。本文的目的就是探索一条能将企业“和”思想进行量化运用的途径。关键词“和”系统平衡组织弹性持续发展0引言回顾2008年北京奥运会,让人印象深刻的是在整个奥运会期间,中国向全世界所传达的一种“和”的精神。“和”是中国传统文化中的一个概念,具有丰富的内涵。它指宇宙万物的形成与发展都由各种不同的对立元素相互协调、统一、融合而成,反映的是一种“和实生物”的精神。“和”思想可运用于人类社会的方方面面,它蕴涵着以和为贵、和以处众、和衷共济、政通人和等深刻的处世哲学和人生理念,对个体以及社会都有很高的使用价值和指导意义。作为人类社会重要组成部分的企业,“和”思想同样具有重要的价值。为了能够将“和”思想具体应用于企业的管理之中,我们根据中国“和”思想的内容,以及企业的性质,提炼出“和”思想在企业中的应用模型HD模型(MODELOFHARMONIOUSDEGREE)。HD模型中的指标企业“和”程度是企业的一个考核内容,但较之传统的考核指标,它范围更广,内容更丰富。通过企业“和”程度大小,我们可以很好地判断企业与生存环境之间的和谐程度,以及永续经营的能力。根据HD模型可知,企业的“和”程度主要由系统平衡、组织弹性和持续发展三个因素决定。如果企业在这三个方面具有优势,那么企业将具有越强的生存和适应能力,越可能基业长青。1系统平衡是决定企业“和”程度的根本基础根据系统管理学派的理论可知,企业是由各种相互联系的子系统和相关系统组成的开放性系统。维持各系统间的利益平衡、和谐是实现企业稳定发展的根本基础。系统平衡是指企业在经营过程中,应本着共赢的目的,兼顾各系统的切身利益,从而彼此之间形成一种融洽、平衡的状态。要维持系统平衡,企业应该做好以下三方面的平衡工作第一、做好相关群体的平衡。此项工作需要企业平衡顾客、员工、股东三个群体的利益,以保证各自利益。顾客的利益由价廉物美的产品和服务来体现;员工的利益通过舒适安全的工作环境、合理的报酬、自我价值能否实现等要素体现;股东的利益则通过企业利润价值最大化来实现。三方面的平衡缺一不可,任何一方的缺失,企业都不可能实现真正意义上的“和”。企业的经营者应该明白这三方
编号:201312121748399991    类型:共享资源    大小:11.42KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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黄山道人上传于2013-12-12

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