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企业研究论文-企业创新发展与信息网络技术的开发和应用.doc企业研究论文-企业创新发展与信息网络技术的开发和应用.doc

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企业研究论文企业创新发展与信息网络技术的开发和应用摘要现代信息网络技术的飞速发展,驱动了不少企业的新一轮改革和发展。广大企业要想在知识经济时代求得大发展,必须设法逐步实施知识管理,企业管理创新过程中要把握的关键也是实施知识管理,而企业知识管理的支撑是积极开发和应用信息网络技术。企业信息技术的应用能催化创新发展。在信息网络技术条件下,企业运营系统必须重组业务流程,其实质就是对传统的分工理论重新加以审视,把被分割得支离破碎的业务流程重新整合起来,实行流程管理。现代企业的创新发展离不开管理创新和知识管理的驱动,只有不断开发和应用信息网络技术,才能有效推进企业知识管理的实施及其创新发展。关键词信息技术;知识管理;企业创新一、企业管理创新的关键实施知识管理有效的管理,一直是企业组织活力的源泉。管理的不断创新,可以为企业的创新发展起到一种“导轮”的作用。我们的企业只要制定适合自身的知识管理战略,努力在信息网格技术基础上进行管理创新,变革传统的管理模式,就有可能取得并保持持久的竞争优势,不断求得创新发展。知识管理是为了实现企业的目标,解决企业的问题而利用知识资源的一种管理战略。按照美国学者马麦德和霍顿的观点,知识管理作为信息管理发展的一个最后阶段,是伴随现代经济的发展而从信息管理中孵化出来的新的管理领域。它要求将信息与信息、信息与活动、信息与人连接起来,在人际交流的互动过程中通过对信息和知识的共享,运用集体的智慧开展创新,以赢得竞争优势。对于知识要素的管理,要远比单纯的企业管理来得重要,其主要内容包括对知识的收集、筛选、整理和分析,跟踪最新科学技术,调研外部环境和制定企业的经营战略等。由于知识能够被迅速复制和分配,所以一个企业的竞争优势将取决于其学习的能力,即从已有的知识尽快产生出新知识的创新能力。这就迫切需要一种全新的企业形式,全新的组织结构,全新的基础设施,尤其是全新的企业文化。未来企业经营管理的重点是为知识资源的开花结果去创造条件,只有不断采取相关的措施,加强信息处理能力与员工知识创新能力的相互结合,才会有助于企业竞争力的提高。1构建支持知识管理的组织体系。该体系一是要有负责知识管理活动的领导人,承担制订管理计划和协调企业的各种知识活动;二是建立一个专门的工作小组,完成与知识管理活动有关的任务;三是建立支撑知识管理的基础设施,如统一的信息技术平台、数据库和图书馆等。2创造有
编号:201312121752080128    类型:共享资源    大小:15.40KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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黄山道人上传于2013-12-12

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