安全生产_既有边坡安全防护方案培训资料

目 录一、编制依据、编制范围及工程概况11、编制依据12、编制范围13、工程概况1二、施工总体部署61、总体目标62、施工准备63、施工顺序94、施工组织管理机构105、现场总平面管理措施176、人工挖孔桩工程中的重难点及应对措施18三、施工计划191、施工工期及进度计划192、施工机械、材料及进场计划193、施工人员配置及劳动力安排计划20四、主要施工方法及技术要求211、降排水系统212、人工挖孔桩21五、确保工程质量的技术保证措施261、工程质量保证措施262、工程质量控制程序图293、工程质量目标管理294、质量保证措施305、质量验收标准31六、确保安全生产的技术组织措施321、安全施工管理体系322、现场安全制度343、安全用电措施354、安全防火措施355、 挖孔桩专项安全措施366、临近营业线吊装安全措施397、起重伤害安全防范措施40七、确保文明施工的技术组织措施41八、确保工期的技术组织措施42九、环境保护措施431、噪音控制措施432、污水控制措施433、大气污染管理措施43十、事故应急救援预案431、事故应急救援的方针与原则432、危险源分析443、组织机构与职责444、物资准备445、应急响应456、现场恢复487、其它48我们总羡慕别人的幸福，却常常忽略自己生活中的美好。其实，幸福很平凡也很简单，它就藏在看似琐碎的生活中。幸福的人，并非拿到了世界上最好的东西，而是珍惜了生命中的点点滴滴，用感恩的心态看待生活，用乐观的态度闯过磨难。1XXX高速公路（当阳枝江段）上跨铁路立交工程既有边坡安全防护方案一、编制依据、编制范围及工程概况1、编制依据（1）铁路桥涵工程施工安全技术规程TB10303-2009（2）铁路技术管理规程（TG/01-2014）（3）公路桥涵施工技术规范JTG TF50-2011（4）公路工程质量检验评定标准JTG F80/1-2004（5）XXX高速上跨铁路立交工程施工设计图；（6）XXX高速上跨铁路立交工程变更设计图；（7）XXX高速上跨铁路立交工程招标文件；（8）XXX高速上跨铁路立交工程投标文件；（9）XXX高速上跨铁路立交工程指导性施工组织设计；（10）现场调查资料。2、编制范围本专项施工方案适用于XXX高速公路上跨鸦宜铁路立交工程既有线安全防护工程施工。3、工程概况3.1 概述XXX高速上跨铁路立交桥公铁相交处公路里程为K12+093.5，平面位于半径3100米的圆曲线的缓和曲线上。纵面位于1.824%的下坡段，铁路里程为铁路K0+777.6，位于鸦鹊岭红土区间。桥址处铁路为电气化牵引，全自动闭塞区段。铁路为单线级铁路。桥位处铁路平面为直线，桥位小里程方向50米处有R=400m的圆曲线，大里程方向450米处有R=415m的圆曲线。桥址处铁路位于深路堑地段，路堑高度1415m，路堑边坡为3米左右挡墙加浆砌片石路拱护坡，路拱局部破损，铁路两侧均设有纵向排水沟，路堑顶有排水天沟。为保证既有线运营安全，经设计变更，在既有路基边坡二级平台设置抗滑桩，顶部采用冠梁连接。抗滑桩设计长15米，断面尺寸为2.5m2m，桩间距为3m，设置41根。抗滑桩护壁采用C25混凝土，桩身、冠梁采用C30混凝土。3.2 现场地质条件桥址去地层主要为第四系更新统黏土和上第三系掇刀石组黏土岩。地层结构自上而下如下：黏土卵人工填土（Q2el+dl）：灰绿色、灰白色、灰黄色，可塑坚硬状，稍湿，切面光滑，干强度高，韧性高，无摇震反应，局部含有少量角砾（主要为未风化完全的泥灰岩残余）。整个桥址区均有分布，钻探揭示层厚19.021.0m，以硬塑状态为主，局部为可塑状态或坚硬状态。黏土岩（Nd）：灰黄色，灰绿色，局部白色，岩芯成土柱状和砂状，质软，呈半成岩状态，手捻易碎。整个桥址区均有分布，为揭穿，揭示层厚12.514.3m。现场既有边坡裂隙发育，裂隙中充填灰白色粘土，在天气晴朗情况下呈坚硬或硬塑状态，遇雨水呈流塑状态。自由膨胀率Fs90%，属典型的强膨胀土，该土层遇水后极易出现坍塌，3.3 现场既有线边坡情况见下图：既有铁路现状1号墩侧路基边坡现状2号墩侧路基边坡现状3.4抗滑桩施工布置图如下：49二、施工总体部署1、总体目标1.1 工程质量全部达到设计的功能和标准，确保既有路基边坡稳定，工程一次性验收合格。1.2 工程进度在2015年1月31号前完成既有边坡安全防护工程抗滑桩的施工。1.3 安全生产防止重伤，杜绝死亡，无重大机械设备事故，无坍塌，无火灾事故，无食物中毒事故等“五无”要求。1.4 文明施工努力做好规范管理。护壁混凝土原材料、钢筋原材料及半成品均按规划区域堆码，并进行标示。现场做好防尘、降噪措施。1.5 环境保护按项目管理法的要求组织各专业工程的平衡，交叉流水作业，通过有效的协调指挥，使整个工地自始至终保持最优化组合和最佳工效。2、施工准备2.1 初期首要准备工作（1）图纸及方案方面的学习、交流、会审；（2）现场测量资料的移交、复核与确认及有关技术资料移交；（3）现场搭临时设施的施工；（4）水电管线架设、铺设；（5）机械设备进场布置、检修；（6）管理人员就位；（7）施工人员进场交底及技术、质量、安全教育；（8）周转材料、安全用品进场。2.2 施工临时用水桩芯砼采用商品砼，临时用水主要是护壁砼用水，水量不大，采用地方自来水管线直接接入施工现场。 2.3 施工临时用电临时用电直接接入地方供电网，现场设325KVA变压器一台。配电房(室)、变压器等固定电力设备均设安全防护屏障或网栅围栏，高度不低于2.5m，应设置明显的禁止、警告标志，标志的制作和安装应符合相关的要求。施工现场临时用电应符合现行相关的规定。工程专用的电源中性点直接接地的低压电力系统，做到三级配电两级保护和“一机一箱一闸一漏”。电力作业人员必须持证上岗，按规定正确穿戴、使用劳动防护用品。配电箱内多路配电应有标记，配电箱应有门、有锁、有防雨措施，铁壳开关箱必须接地。所有电器设备必须完整、无破损，性能良好。必须使用安装带有触电保护器的插座。触电保护器应定期试验，确保性能可靠。严禁使用铜丝、铁丝等金属代替保险丝。严禁在一个开关上连接多台电动设备。夜间施工时，现场应设有满足施工安全要求的照明设施。2.4 技术准备技术准备工作是项目施工正常运作的重要保障，在施工过程中，一定抓好技术方面的工作，技术准备主要安排计划如下：(1)组织现场施工人员熟悉和审查施工图纸及有关技术措施，并且技术人员要将工程、施工方案技术措施及重点部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底，做到严格按设计施工图、规范及施工方案组织施工；(2)认真学习施工图纸，做好会审记录，作为施工依据及技术资料报告；(3)进行工程测量及有关施工技术资料交接、审核、确认；(4)按施工平面布置图搭设临时设施，布置施工机械，做好场内施工道路，确保水电畅通，做好各工程机械的维护保养工作，并组织全体施工人员进行质量及安全教育；(5)做好原材料检验，及时提供原材料试验报告和砼配合比。2.5 现场施工准备(1)组建施工管理机构和相应的专业施工队伍，并进行进场前的教育；(2)编制材料和设备供应计划并做好材料采购供应，安排好施工机具设备的维修保养工作；(3)落实施工场内人工挖孔桩施工土方倒土坑位置；(4)测设线路及标高的控制网；(5)确定施工范围，平整场地，做好场区的临时排水；(6)落实季节性的施工措施。2.6 施工机具准备所需施工机具见第三章第2节。2.7 防雨、防汛和消防设施准备施工期间，要考虑可能出现的雨水，因此应特别注意做好雨季施工的防汛的准备工作。(1)雨水到来之前要及时使作业人员撤离到安全区，注意保护好电源设备，并作好设备、机具的防雨工作；(2)下雨前，及时将挖孔桩开口处覆盖，防止雨水进入；(3)准备足够数量的雨布，小雨时为未初凝的砼表面及时进行遮盖，为现场操作工人备足雨衣。3、施工顺序各工序详细要求见第四章的说明。施工准备搭临设、测量放线、复线、接水电、图纸会审、技术交底、原材料送检（监理办见证卡）、设备安全自检、研究地质报告、安全文明准备、设备材料进场场地硬地化处理、排水系统人工挖孔桩成孔护壁及扩大头施工土方外运验槽，确认深度、直径等尺寸钢筋笼制安钢筋笼隐蔽验收浇桩身砼养护4、施工组织管理机构XXX高速鸦宜铁路立交工程项目经理部项目经理、书记总工程师副经理试验室 工程项目检验、试验和交验，不合格品的控制等工程管理部 创优、标准实施、技术管理、科技攻关、审图、测量、交底、工程分析、架子队管理等安全质量环保部 标准实施、“六位一体”管理目标落实、创优、危险源分析和预防、QC小组活动、优质工程申报、事故调查及相关检查等计划财务部 经济管理办法制定实施、计划统计、合同预算、验工计价、资金管理、财务管理、会计核算等综合管理部 项目调研、部门协调、日常业务、会议组织和服务、档案管理、印章管理、日常接待等物资设备部管理、物资采购、物资计划、材料消耗和机械设备使用检查、物资设备资料管理等挖孔桩作业二队挖孔桩作业一队4.1、职能范围4.1.1党工委书记(1)、在公司党委和局指挥部党工委领导下，主持项目部党工委的日常工作。(2)、主持召开党工委会议和党员大会。(3)、督促检查党工委工作决议、计划的落实，负责向工委会、党员大会和上级党组织报告工作。(4)、负责抓好党工委的自身建设。按时组织委员学习，抓好班子团结、协调，充分发挥党工委委员的表率作用。(5)、组织开展“创先争优”和党内竞赛等活动。(6)、深入实际，了解掌握职工思想、学习、工作、生活等状况，组织发动党员做好思想政治工作。(7)、代表党工委参与项目部重要问题的讨论；经常与各委员、项目部其他领导互通情况，密切配合；协调党政工团关系，同心协力搞好各项工作。(8)、组织落实党工委的各项工作制度，抓好基础建设，总结党工委工作经验。(9)、完成上级党组织交办的其它工作。4.1.2项目部经理(1)、按照合同条款，作为承包商代表，全权负责本管段工程项目实施，履行合同要求(2)、制定管理目标和创优规划，建立管理体系，保证管理目标的实现。(3)、组织精干高效的项目管理班子，搞好项目机构设置、人员选调及职责分工。(4)、科学合理组织施工，及时组织有关人员编制项目施工方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案、提出合理化建议与设计变更等主要议案。(5)、沟通项目内、外联系渠道，及时妥善处理好内、外关系。(6)、建立严格的经济责任制，强化项目管理，推行科技进步，搞好工期、质量、安全和成本控制，提高综合经济效益。(7)、接受业主和上级业务部门的监督指导，及时向上级领导和业主汇报工作。(8)、参与质量事故的调查处理，组织落实纠正和预防措施，并对事故直接人员进行经济处罚。(9)、负责制定参与本工程施工人员的培训计划，督促培训计划和培训方案的落实。(10)、督促编制年度投入计划，负责安全生产投入的实施，并对工程质量和安全负全部责任。4.1.3项目部副经理(1)、配合项目经理工作，具体组织工程项目的施工，对项目经理负责。(2)、协调与建设及监理单位的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。(3)、科学组织施工，及时组织编制进度计划安排及资源调配方案，参与提出合理化建议与设计变更等重要决策。(4)、负责组织有关部门制定项目环保规划、措施，定期对环保工作进行检查，确保环保工作落到实处。(5)、负责施工现场环境保护、文明施工、综合治理等工作，严格执行中国铁路总公司、业主的有关标准及要求。4.1.4 项目部总工程师(1)、受项目经理领导，负责贯彻执行技术规范、验标、规程、标准和规定，加强技术队伍建设，建立健全施工技术管理制度。做好环境保护、职业健康安全防范工作。(2)、负责组织审查技术文件、施工方案、技术措施和安全措施，主持研究解决施工中的重大技术问题，主持或参加工程质量事故、技术事故的处理，对项目安全生产负技术领导责任。(3)、主持和参加施工技术调查，主持编制项目综合性施工组织设计，技术措施方案及实施性施工组织设计，参加工程竣工验交和编写技术总结。(4)、组织领导项目部的科研、计量、试验工作，主持制定科技发展规划，开展技术攻关和新技术、新工艺、新设备、新材料的开发、推广应用工作。为增强生产能力，保证工程产品质量，降低工程成本，提高经济效益提供技术支持。(5)、负责审核签发变更设计报告、调价、索赔意向报告及检查调价、索赔资料的完整性，及时办理签认手续，督促及时计价。(6)、组织接桩复测及定期复测管段线平，并将资料审核后报批实施，检查、督促技术标准、测量双检制的执行情况，组织项目工程技术人员参观学习，提高业务水平。(7)、负责向项目施工管理人员进行书面技术交底和科技保密知识教育。(8)、主管工程部的工作，对本项目的施工技术、质量负责。(9)、负责有关施工技术规范（指南）和质量验收标准的有效实施。(10)、负责实施性施工组织设计的审核、监督和落实。(11)、负责本项目质量计划和安全计划的审核。(12)、经常了解本项目技术人员动态，并对其业务能力提出在本项目上合理的调用建议，负责向相关部门推荐优秀的工程技术人员。4.1.5工程部(1)、负责工程项目的施工过程控制，制定本项目施工技术管理办法。(2)、负责质量计划的编制。(3)、负责项目部的控制和施工测量。负责监控量测、资料的整理工作。(4)、负责工程项目的施工组织设计编制及调度、征地拆迁工作，进行技术交底，过程控制，解决施工技术疑难问题。编制竣工资料和技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。(5)、负责本项目承包合同的管理，按时向业主报送有关报表和资料。(6)、负责工程项目施工计划的制定、实施和管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见，报项目经理批准执行。(7)、负责组织工程项目验工计价，统计报表的编制，按时向有关部门报送各种报表。(8)、结合工程实施情况，积极推广应用新技术、新工艺、新装备、新材料，对工程中出现的技术问题及时向项目总工程师和项目经理汇报。(9)、负责信息管理系统的具体实施、数据分析等，为业主、总部提供及时、有效的施工信息。(10)、参加对业主、公司和作业队的验工计价，并对合格产品进行量测、计量。(11)、做好竣工文件的编制工作。4.1.6安质部(1)、负责项目部质量、安全监察和管理。按照验标和设计要求对工程质量安全进行监督、检查。(2)、依据我单位管理方针和目标，编制项目质量目标和质量保证体系，制定质量管理工作规划，负责综合管理，行使质量监察职能。(3)、制定项目创优规划制度和措施，并督促、监督落实。(4)、负责产品的检验、试验及不合格产品的控制，质量记录的控制，对全部工程质量进行检查指导。(5)、建立项目质量管理台帐。(6)、会同有关部门组织对伤亡事故、机械及交通事故、生产事故、施工质量事故的调查处理，提出分析处理意见，并及时向项目部领导和上级部门汇报。杜绝伤亡事故。(7)、编制安全保证体系规划，制定行之有效的施工安全保证措施并组织实施。(8)、负责项目部劳动保护用品、保健食品和各种劳保费用监督管理。(9)、建立项目部安全管理台帐。(10)、定期不定期组织项目经理部安全大检查，及时处理和纠正各种不安全操作和安全、质量隐患。积极组织各种“安全生产周、月”活动。参加上级组织的安全质量检查。(11)、负责环保政策的宣传，使大家了解项目的环保目标和具体要求。(12)、负责环保方案的制定，检查环保方案的实施。(13)、解决处理环保存在的问题，确保环保目标的实现。4.1.7物资设备部(1)、负责物资采购、运输、验收和物资储存管理。认真贯彻国家和上级物资管理政策和规定，自觉遵守物资采购纪律，严格执行上级颁发的各项物资管理的规章制度，并根据项目具体情况拟订补充细则。(2)、负责制定项目部的物资管理办法，检查指导和考核各施工作业队的物资采购和管理工作。(3)、对物资、机具、大堆料、周转料管理，并对工地使用情况跟踪检查。切实做到文明施工，科学管理。(4)、作好核算工作，掌握材料消耗定额的实际耗用情况，及时分析不合理消耗的原因。(5)、编制工程各项物资消耗统计报表，并进行分析说明，按期上报有关部门。(6)、负责对供货方的事先和事后评价。(7)、按照设备管理细则和项目的经营目标、施工方案，编制项目设备装备计划，配合做好设备的配备选型。(8)、负责设备管理工作，制定施工机械、设备管理制度。(9)、解决设备使用、管理中出现的问题，组织实施设备的更新改造和大修计划及保养计划。(10)、参与成本分析与管理，对材料消耗和机械使用费用情况提出考评意见，监督机械设备管理情况。4.1.8综合办公室(1)、积极参加项目部生产经营和管理方面的调查研究，收集整理上报有关行政信息，为领导决策提供依据。(2)、负责项目部行政综合性工作计划、报告、总结、以及其它文稿的拟写工作。组织、参与项目部召开的行政各类会议，协调项目部内各管理部门的工作。(3)、作好本项目的人力资源管理和培训工作，编制培训计划，组织对所有从事与质量、环境、安全有影响的人员进行培训。(4)、负责接收、整理、保管文书、质量体系文件、科技档案和其它专业档案以及文件、资料的指导、控制工作，对上级部门颁发的各种文件、资料等妥善保管。(5)、负责与地方政府及有关外界的联系、沟通。(6)、做好项目部信息化管理系统的正常运转。(7)、做好各种对内、对外的政治思想宣传工作。4.1.9试验室(1)、我项目部采用委外有资质的试验室进行试验检测，由该试验室负责材料检验、试验、半成品、成品的检测等工作。(2)、负责砂浆、混凝土的配合比设计等参数的制定及质量检查。(3)、负责各种新材料试验和推广工作，结合推广使用情况进行总结。(4)、由质量负责人根据本工程实际工作情况制定详细的试验检测规划。(5)、根据物资招标采购合同指定原材料，尽快联系原材料进场。(6)、对已进场的原材料按照检测要求原材料复检试验，并按要求进行委外检测。(7)、采用已检合格材料进行各项配合比试配。(8)、按照工程进度进行各项试验检测工作。(9)、及时出具各项检测报告，为施工提供真实有效的检验数据。4.1.10 计划财务部（1）贯彻执行国家和行业的法律法规、财经政策，遵照建设单位和项目经理部的规章制度，制定本项目的经济管理办法并有效实施。（2）加强基础工作建设，掌握工程形象进度完成情况，编制计划统计报表，并按规定上报、下达。（3）强化合同预算工作，负责内外经济合同的签订和管理，并指导所属单位抓好经济合同管理，避免经济纠纷。抓好工程预算、成本预算等相关业务工作，提高预算的准确性，防范效益流失。（4）按合同规定编制验工计价报表、办理报批手续并对所辖作业队计价批复。掌握工程预算法规，加强工程造价的动态管理，如实编制调概补差资料并负责办理报批手续。（5）确保安全生产资金筹措到位，确保安全生产资金专款专用。（6）强化项目经理部的财务管理工作，认真编制和执行财务收支计划，拟订资金筹措使用方案，有效使用资金。督促所辖作业队开展责任成本管理，在确保安全、质量、工期的前提下合理控制成本，提高经济效益。（7）负责项目经理部人员工资、奖金、福利等经费的发放及会计核算工作，搞好债权债务管理。（8）负责项目经理部食堂管理，确保食品卫生和账目管理清楚。5、现场总平面管理措施项目经理部以施工总平面图为依据，随时掌握现场的动态，经常进行检查，监督管理，进入施工现场的各作业班组，应一律尊重项目经理部的决定，服从业主、监理的统一指挥。未经批准，任何单位均不得在现场任意占用场地；不得在现场搭盖建筑物、构筑物；不得任意挖或弃土；不得任意敷设、改移或拆除任何动力管线、不得任意开设道路路面和路基，断绝交通；不得破坏水沟，堵塞排水管道；不得向临近工地区域排泄积水或废水。5.1 成立现场施工领导小组。现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，室内挂有工程进度图表、气象统计表及质量控制图等。做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率地运转；5.2 特殊情况下，各单位确需开挖道路路面，阻碍正常交通，需要临时停水、停电时要提出书面申请报告，并在规定的有效期内完成，不得拖延，并及时按规定做好善后工作，负责恢复原状；5.3 运输及交通车辆要求按指定的道路进出与停放；5.4 进场的大宗材料、构件、设备、机具应在规定进场时间和装卸作业期限完成，并在规定时间存放在规定地点，避免交通堵塞和场地占用混乱，维持现场正常有序；5.5 施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏；5.6 所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办，按质量标准办，不能够马虎凑合，降低标准；5.7 对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促并落到实处。6、人工挖孔桩工程中的重难点及应对措施在人工挖孔桩施工过程中，坡地桩基与边坡支护施工、人工挖孔桩成孔、钢筋笼制安、桩芯砼浇灌和安全防护及特殊环境作业是本工程质量、安全管理的重点，也是难点。为此，我司项目部将针对挖孔桩施工的特点，对挖孔桩施工队和边坡支护施工队做好安全交底和技术交底工作，并制定相应的对策。从钢筋原材的进场检验到制作安装，桩芯砼浇筑工艺严格按照施工工艺要求施工，并要求做好桩孔口的安全防护设施，孔桩不施工时，孔口必须及时正确安放防护井盖；送风设施必须配备到位，并且随孔桩挖掘深度的延伸，及时调整送风管长度，保证新风输入井下作业部位；挖孔桩井内上、下的施工爬梯或吊笼配备到位，井内上、下不能使用装土桶；弃土坑口，合理组织倒渣，坑口非倒渣部位必须进行安全防护。此外，项目部将统筹依据各项安全生产法规、标准规范的具体要求，制定切实可行、又可操作的安全控制管理措施，确保施工过程中的人员、设备和消防安全；并督促挖孔桩施工队加强安全生产管理，建立有效的安全生产保障体系，加强各项安全生产管理工作，保证安全设施措施到位，确保不发生重大安全事故。考虑现场地质的特殊情况，挖孔桩施工前采用砖渣对既有路基边坡、坡顶进行封闭，防止雨水下渗。同时在既有便道内侧设置截水沟，在便道外侧加高填筑，防止既有边坡上方雨水向下流动。同时施工过程中不等额外加载其他荷载，距坡顶5米范围内为安全距离，此范围内禁止一切大型机械进入。现场施工设备如混凝土罐车、汽车泵等必须远离既有坡顶5米以外安置。同时在施工过程中要加强对坡顶、坡面及机械作业平台等观察检查，发现问题及时停止施工，作业人员立即出孔，待问题解决后方能继续作业。三、施工计划1、施工工期及进度计划根施工场地合理安排施工工期，计划工期45天2、施工机械、材料及进场计划施工机械设备一览表序号机械名称规格型号单位数量功率KW总功率KW备注1护壁砼搅拌机JZC350台27.50152人力车辆1003电动提升机JJK0.5T台103304潜水泵台102.2225风镐支1006鼓风机台100.2027插入式振动器ZH50套41.5068砂轮切割机10A台12.22.29交流电焊机BX-200A台2204012钢筋调直机台122合计119.2主要材料一览表序号材料名称单位数量备注1钢筋t257.872混凝土m31435C253混凝土m33175C30这些设备为我公司自有，根据施工需要提前13天进场安装调试。所用钢筋、模板等材料随各单体工程进度进行调整及进场。3、施工人员配置及劳动力安排计划劳动力进场计划表序号人员名称人数1管理人员92挖桩人员603木工44 钢筋工85电工16机修工、杂工27浇捣混凝土人员48电焊工2合 计50根据现场施工情况合理安排劳动力计划。四、主要施工方法及技术要求1、降排水系统沿挖孔桩场地四周施工一条闭合的明沟加集水井的排水系统。在挖孔桩施工过程中，做好降排水对周边环境的影响。结合现场地质情况，在既有坡顶新建施工便道修成内低外高，并在内侧设置截水沟，防止雨水下渗影响边坡稳定。2、人工挖孔桩2.1 施工工艺流程测量定桩位 采用 “十”字线引出方式把孔中心引至护壁上，用水泥钉、油漆做好标志 埋设护栏钢筋，护栏制安 第一节挖土 校正孔中心及几何尺寸 修整孔壁 绑扎护壁钢筋 安装护壁模板 校正中心及模板圆度 浇灌护壁混凝土 养护 拆模板、修理护壁砼 下节挖土、送风循环施工 终孔验孔 钢筋笼制安 钢筋笼隐蔽验收 浇桩身砼 养护。2.2 测量放线（1）检查复核控制桩各点，检查其建筑基线尺寸是否符合点位。（2）用全站仪及钢尺定出各桩位，并做好引桩，待第一节护壁施工完成后再引入孔壁上，用红油漆或水泥钉标志，作为挖孔依据。（3）放好桩位后，及时报告监理检验，复核后方可开工。（4）为了确保桩的垂直度达到设计与施工规范要求，井孔开挖时，应根据测量定位后的桩中引出“十”字线，在第一节井壁上作出标记，当挖孔完成拼装护壁模板时，在“十”字线交点引吊桩中线，核校尺寸正确，没有偏位后，才浇注护壁砼。2.3 砼防踢护壁桩孔开孔第一节土方时，挖孔土方深度约1m，护壁模板高出地面25cm，护壁厚度和砼浇灌按设计要求施工。开孔完成后，在孔四周用50mm钢管作为安全栏网立柱，再用2道50mm钢管沿立柱钢管横向搭设，上面挂安全网。现场安全防护布置如下图所示2.4 桩孔开挖根据现场情况采取跳挖间隔施工，即桩身混凝土强度达到5Mpa后方可进行邻桩的挖孔作业。开孔前浇灌第一节防踢护壁后开始下挖。土方开挖分节进行，第一节挖深约1m，浇钢筋混凝土护壁，往下施工时每一节作为一个施工循环（即挖好一节土后立即浇灌此节的混凝土护壁）。每节高度为1m，特殊地质下挖孔速度应视护壁的安全情况而定。土方每挖好一节，就要绑扎钢筋，支模和浇砼，然后才能挖下一节，每天进深为一至二节。挖孔过程中，现场技术人员应及时检查滑动面位置并及时报告设计单位。挖深超过8米后，要用鼓风机连续向孔内送风，风管口距孔底2米左右，孔内照明采用36V安全电压（若孔内环境潮湿，应采用12V安全电压），防爆灯泡，灯泡距孔底2米。在开挖过程中，如有水时，下挖时随吊桶将泥水一起吊出。如渗水量大，则在孔底侧挖集水坑，用高扬程水泵排出。为了避免在施工过程中发生高处坠落、倾覆等事故，特进行以下验算，确保安全。（1）钢丝绳抗允许拉力计算施工过程中吊桶出土的允许最大重量为80KG（含水份重量），现场采用619钢丝绳，直径11mm，公称抗拉强度为1850N/mm2，查表得到其断拉力总和不小于81.1KN（建筑施工计算手册（第三版）第730页表13-5：619钢丝绳的主要规格及荷重性能）。钢丝绳的允许拉力计算如下： Fg=Fg/K =0.85*81.1/8 =8.6KN式中为钢丝绳之间荷载不均匀系数，取值0.85。 Fg为钢丝绳坡段拉力总和，取值81.1KN。 K为钢丝绳使用安全系数，取值8。经计算钢丝绳起重的最大重量为800N远远小于钢丝绳的破段拉力，所以在实际操作中，不会发生断丝引发高处坠落事故。（2）卷扬机的抗倾覆力计算为了保障挖孔桩施工中卷扬机不发生倾覆事故，在实际操作中我们采取用土包配重的方法保持卷扬机两端平衡。在实际操作中，卷扬机通过定滑轮改变方向从桩孔中提升渣土。根据现场实际情况及能量守恒原理，卷扬机的受力情况即为实际重量（80Kg）。为了保障卷扬机在使用过程中不发生倾覆，根据实际情况取1.5的保障系数即，实际配重为 801.5=120Kg。所以，在实际操作中，只要配重120Kg（卷扬机自重忽略不计）卷扬机就不会发生倾覆事故。2.5 护壁（1）护壁厚度为25cm。（2）护壁钢筋按参考本工程所设计的人工挖孔桩护壁加筋图施工，护壁竖筋和水平箍筋均为10钢筋，护壁钢筋在现场加工，孔内绑扎，并预留搭接头。（3）护壁钢模采用竹夹板拼接组成，支模要校正中心位置，几何尺寸。（4）设计护壁砼标号C25，在施工现场用350搅拌机搅拌，用手推车送至孔口。（5）护壁砼施工：护壁砼应严格按配合比下料搅拌，塌落度控制在6-8为宜，砼浇筑时应分层沿四周入模，用钢锄捣实，施工前应将上节护壁底清理干净，以便连接牢固。当天挖的孔桩需监理验收后当天浇筑完护壁砼。（6）当每节护壁砼浇灌完后，在上口位置用10钢筋长800两端插入砼内200，外露400钢筋作为爬梯。（7）护壁模板拆除：当护壁砼养护达到一定强度后，便可拆除模板，通常16小时后拆模，再进行下一节施工。（8）尺寸控制：每节护壁模板拆除后，应将桩控制轴线、高程引到每节砼壁上，可用十字线对中，吊线锤测出中心线四周，根据基准点测验孔深。为保证桩垂直度，要求每浇灌完三节护壁，施工员需校核中心位置及垂直度一次。为了便于组织井内排水,在透水层区段的护壁预留泄水孔,并在浇灌桩身混凝土前予以堵塞。（9）终孔验收：当桩孔挖土达到设计要求时，及时通知监理现场验收，验收合格后后迅速扩大桩头清理孔底，及时验收，随时浇灌封底混凝土。封底混凝土最小高度为 30cm。2.6 桩身钢筋笼安装桩身钢筋笼应根据设计图纸要求施工，加工过程中严格按照施工规范及相关要求进行加工。为保证既有线绝对安全，钢筋笼箍筋及主筋在孔外进行加工制作，待抗滑桩挖成型后，在孔内进行安装绑扎钢筋笼。首先将箍筋放置孔底，然后将主筋按设计摆放到位，待钢筋全部放置完成后，安排作业人员进行钢筋绑扎。钢筋绑扎过程中安全按照设计及施工规范要求组织施工。2.7 桩身砼浇灌（1）桩芯采用C30商品砼。（2）浇灌桩芯砼前应再次清理孔底虚土、排除积水，经监理验收同意后，方可开始浇注砼。（3）桩芯砼由砼公司配制，应提前将方案通知砼公司。（4）砼制作材料均应由质检部门抽样合格后方可使用，砼搅拌时应严格按质检部门设计配合比称重计量配料。（5）考虑到桩芯砼的浮浆厚度不影响桩身砼质量，故桩芯砼浇捣高度超过设计桩顶标高500mm。（6）浇灌砼：运输采用手推车人工或输送泵运至孔口，不得直接向孔内浇灌，应采用串筒在孔口里下料斗，串筒离孔底（浇砼面）2米，随砼增高逐节拆除，用插入式振捣器分层（每0.5米一次）振捣密实，振动时快插慢拔，不得过振或漏振，桩顶砼在砼初凝时应拌压平整，避免出现塑性的缩裂或环向干缩裂缝。（7）采用普通方法浇灌桩芯砼时，总水泥浮浆达100以上时应抽掉或用桶淘干浮浆后开始继续浇灌。（8）桩芯砼浇灌完成应严格控制每根桩的桩顶标高，并在护壁上刻画出标高控制点控制。（9）每根桩芯砼必须一次性灌完。（10）每根桩不少于一组试件，由监理在现场见证取样。2.8 挖孔桩土方外运在挖孔桩外侧无桩区开挖一个较深的倒土坑点，汇集每根桩挖出的土方，人工用手推车把土推到堆土点，再用挖掘机转土，由封闭的自卸汽车运走，减少对周边道路的污染。机械出土作业过程中，设置专人进行跟班安全防护，并通知异体监督人员到位。为保证施工安全，在机械出土作业安全范围设置安全警戒绳。机械出土过程中禁止机械设备碰撞安全防护设施。现场安全防护人员发现机械设备碰撞安全防护设施时，应立即停止作业并进行纠正，纠正完成后方可继续作业。五、确保工程质量的技术保证措施1、工程质量保证措施本工程质量保证体系系统由以下方框图显示。（1）质量监督机构图：建立以项目总工为首的有效的质量监督机构，全面控制该工程施工项目的工程质量。机构及职能见下图：（2）建立以工程部为主的生产计划体系，优化施工方案，科学安排施工进度，合理调配劳动力，负责处理技术问题和采用先进的施工工艺；并建立以工程部为主的施工资料体系，根据工程的不同进度，对各隐蔽工序进行及时验收，使施工资料跟进度同步；（3）建立安质部为主监督体系，掌握工程质量动态，开展质量统计分析，严格按规范和标准对分项工程质量验收和评定，在施工中的重点部位和容易发生质量通病的地方设立监测管理点，实行质量预控，杜绝质量事故的发生；（4）建立以物资部为主的材质监控体系，择优选用优质产品，对进场材料除要求有出厂合格证外，还要进行自检验收，严格控制以材料出厂到最终使用的每一个环节，降低材料消耗；对原材料先行送质检部门复检，合格后才能使用，坚持先检验后使用的原则。2、工程质量控制程序图3、工程质量目标管理为了确保优质高速地完成工程任务，必须对工程施工全过程的工程质量实行目标管理，即：将质量落实到具体的人头上，并实行奖惩制，形成千斤重担众人挑，人人头上有指标的管理机制，让全员参加质量管理，让每个职工感到身上有压力、有动力、最大限度地调动和发挥每个人的生产积极性和聪明才智，提高全员的质量意识。目标管理是施工全过程质量管理的中心内容，质量保证措施的每项具体工作都要围绕“目标”，这个中心而展开，由此整个施工过程中将“以目标管理统揽全局，全面质量管理为手段”开展质量管理工作。4、质量保证措施4.1 管理要点开工前应做基准点交接，并对坐标和标高进行认真复查，做好原始记录并及时办理签证手续。各工序施工过程中应做到：（1）严格按施工规范及设计图纸要求施工，认真执行各项隐蔽预检制度，各分项工程质量管理，严格执行三检制度，上一道工序不合格，不组织下一道工序施工。隐蔽验收、检验批验收在工程项目部自检合格的基础上，报请监理工程师验收，合格后，填写验收记录和组织下道工序施工。挖孔桩分部工程验收在工程项目部自检合格的基础上，报请监理工程师验收。（2）加强技术管理，认真贯彻国家规范标准的规定，建立健全岗位责任制，熟悉施工图纸，认真做好施工前和施工中的跟踪检查和技术交底工作。（3）施工前项目部必须向施工班组作全面技术交底。施工中认真检查执行情况。（4）施工过程中发生严重的缺陷和质量事故，应及时上报，不得随意处理。4.2 垂直度开孔后在第一圈护壁上面弹出中心十字线，并以4根钢钉固定在孔口护壁顶面上，用以校核桩中心点。在第一节护壁内上侧，清晰标记桩号、标高、孔径、安放钢筋笼前要复核护壁顶面高度，以保证钢筋笼和砼浇筑标高控制准确。第一节护壁模板拆除后，应将桩控制轴线、高程引到第一节砼壁上，可用十字线对中，吊线锤测出中心线圆周，根据基准点测验孔深。为保证桩垂直度，要求每浇灌完三节护壁，施工员需校核中心位置及垂直度一次。4.3 清理孔底每根桩终孔并做好扩大头后，在浇桩身砼前，要重新彻底清理孔底，无虚土沉渣后立刻浇灌桩芯混凝土。4.4 钢筋笼钢筋、电焊条都必须具有出厂合格证，钢筋必须按规定或规范进行检验，未经验收或不符合要求的钢筋一律不准投入使用。桩身钢筋笼安装绑扎后应通过监理及有关单位验收，并做隐蔽验收记录。4.5 浇桩芯砼（1）商品砼必须有原材料检验报告、配合比和出厂质量证明文件。（2）浇灌桩芯砼前应再次清理孔底虚土、排除积水，经监理验收签证后，方可开始浇注砼。（3）砼在高处浇灌必须采用漏斗和串筒（直径250），接到孔底，下料口砼面不得大于2米，并分层（0.5米）用插入式振捣器振实，振捣要快插慢拔，以防止砼发生离折。并认真做好浇砼记录。（4）浇筑时砼振捣要均匀。（5）桩芯砼浇灌完成应严格控制每根桩的顶面标高，并在护壁上核画出标高控制点控制。（6）每根桩芯砼必须一次性灌完。浇灌前一定要落实和反复计算砼用量。并留有一定的富裕量。（7）每根桩作一组砼试块，由监理现场取样。5、质量验收标准5.1基本要求（1）混凝土所用的水泥、砂、石、水河外参剂的质量和规格，必须符合设计和有关规范的要求，按规定的配合比施工。（2）施工中应核对滑动面位置，如图纸与实际位置有出入，应变更抗滑桩的深度。（3）做好桩区地面截、排水及防渗，孔口地面上应加筑适当高度的围埂。5.2实测项目见下表项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率1混凝土强度（MPa）在合格标准内2桩长（m）不小于设计测绳量：每桩测量3孔径或断面尺寸（mm）不小于设计探孔器：每桩测量4桩位（mm）100经纬仪：每桩测量5竖直度（mm）0.5%桩长，且不大于200吊锤线：每桩检查6钢筋骨架地面高程（mm）50水准仪：测每桩钢架顶面高正后反算六、确保安全生产的技术组织措施1、安全施工管理体系成立项目经理为安全生产领导小组。项目经理为该工程安全生产第一责任人，各施工队、生产班组建立相应的安全生产管理小组，由专职安全员统抓各项安全工作，每个生产班组确立一名兼职安全员并要求各职能部门在各自相应的业务范围内对安全生产负责，使安全生产在纵向上从项目经理到作业班组工人；在横向上以各施工队到各业务部门都来参与安全生产管理工作，使工作项目得以优质、高速、低耗、安全顺利地完成。严格执行各项安全管理制度、安全操作规程及有关安全施工技术规范等国家标准；本工程的安全目标是：杜绝死亡、火灾及设备等重大事故，负伤事故频率低于3。安全保证体系见下图。安全保证体系思想保证提高全员意识施工技术安全规则教育组织保证经理部安全领导小组项目队安全管理小组 安全质量环保部架子队安全质量环保室工班、工种安全检查员施工保证开工前检查施工过程检查收尾过程检查制度保证国家安全法律法规各项安全生产标准、规程经济保证包保责任制奖罚分明经 济 兑 现安 全 生 产 目 标安 全 生 产 第 一安 全 为 了 生 产生 产 必 须 安 全十二项安全生产制度：1.安全生产责任制；2.班前安全讲话制；3.周一安全活动制；4.安全设计制；5.安全标准工地建设制；6.安全教育制；7.安全技术交底制；8.安全交接班制；9.安全操作挂牌制；10.安全生产检查制；11.安全事故报告制；12.安全生产奖惩制。2、现场安全制度（1）充分发挥安全“三件宝”，即安全帽、安全带及安全网的作用。凡进入施工现场的工作人员必须戴好安全帽，穿工作服，不准穿拖鞋或赤脚。（2）施工现场人流入口处要有明显的指示标志。要设立醒目的标语、警句提醒进场人员注意安全。（3）各种建筑材料的堆放必须按照施工总平面布置图定点码放整齐。各种施工机械在使用前要进行经常性的检查，并建立定期保养制度，上下班必须做好记录，以保证机械的传动部位及吊装的索具有良好的工作性能，机械设备的操作人员均持证上岗。（4）使用电动机具必须装有漏电保护装置。（5）电工在安装、维修、拆除施工用电缆时，必须有两人以上同时操作，不得单独从事高空作业。（6）施工现场的机具如砼搅拌机、对焊机、弯曲机、切割机等，都按规定设防护棚和采取防雨措施。（7）每根挖孔桩当天完工后孔口必须用木板将其盖住。3、安全用电措施（1）施工现场必须有足够的低压照明设施，主要通道入口，上下入口均应设照明装置。夜间施工必须有足够的照明灯具。（2）施工现场不得架设裸电线，电线跨过主要施工道路时，采用下埋入地的方法。（3）所有用电设备一律接地接零，电动机械的小型工具，均应有安全漏电保护装置，所有用电设备不使用时一律拉闸断电，所有配电箱均应上锁，架设和拆除供电线路一律由电工负责操作，严禁其它人员乱拉电线。4、安全防火措施为了加强消防工作，确保本工程顺利施工，依照国家消防条例，吸取各方面经验教训，根据本工程的场地、工程实际特点等，特制定如下措施：（1）消防工作：实行“预防为主，防消结合”的方针，加强消防教育，提高对安全防火工作认识，把安全防火工作提到工作议事日程上来，作为一件大事来抓。 （2）严格贯彻执行防火工作逐级责任制，凡参加施工的单位，不论建制如何，只要是工程施工的单位负责人，必须切实担当起消防安全责任人的职责。