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文档简介
-卢伟,2012年2月21日,一、明确各类等级具备技能项目,2011年11月份:,每两个月考核一次,月底(24-25日)为考核日期,等级生效为隔月开始 考核对象:想升岗的由焊工自愿提出申请,降岗的由作业长或班组长通过日常质量考核情况给予指定,(含外协所有焊接班组) 考核场地和材料由人力部培训组负责提供 评审员由质管部和人力资源部指定专人负责,科室参与 技能存档备案工作由人力部负责,方案: 定出奖惩措施,宗旨以奖为主,惩为辅的原则 定期对学徒进行考核,根据入司时间开始计算,两个月为一个考核期 根据学徒成长情况,通过各阶段考核期得出不同的等级后给予师傅不同金额的奖励,具体如下:,四、实施班组长培训挂钩责任制,根据12年管理目标给予考核,五、推行特殊焊缝焊接小组,以两个班组为一个组合单位,成立特殊焊缝焊接小组 焊接内容:板缝、UT缝、水密焊缝(含所有对接缝) 具体要求如下: 焊缝 实名制标注,并留纸质记录 NDT拍片合格率(含UT)低于85%以下的返片费用班组长承担100元/片,焊工承担50元/片,奖励按质管部原有出台措施执行,目前焊接质量方面采取的措施,周质量巡检制,组立课装配质量巡检表.xls,每周质量巡检通报,关于第7周组立课装配、电焊质量巡检.doc,二、召开每周质量分析会,三、实行各班组每日焊接质量评分制,四、成立焊接质量督导员架构,组立课质量负责人卢伟,装配质量负责人 苏江伟,电焊质量负责人 林土田,外协队 蔡良文,二区 林土田,三区 郑色镇,外协队张
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