安全生产_项目经理安全生产管理责任制

项目经理安全生产责任制一、 认真贯彻执行国家有关劳动保护法律、法规，建筑施工安全的规程、规范，以及公司的安全生产管理规章制度。二、 坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，建立完善项目QEO管理体系及各种QEO责任制，实行目标管理。三、 制定项目QEO管理规章制度，组织项目定期及不定期检查，搞好QEO防范措施，把环境保护及安全生产工作落到实处。四、 认真落实审批的各项安全技术措施，组织验收各种安全设施的完善，督促技术管理部门作好安全技术交底工作。五、 配合工程监理对安全生产工作的要求，及时整改各种安全隐患，严格按创“标化”现场规定落实环境保护措施及各类安全设施。六、 发生安全事故应按急救预案方案实施，重大安全事故应严格按事故处理程序，及时上报，实施抢救、保护现场，协助调查。七、 作到文明施工及环境保护，施工期内不得发生社会治安问题和人民群众投诉问题。八、 抓好安全生产教育、安全技术交底、落实急救预案工作，确保工程项目安全生产。施工员安全生产岗位责任制一、 认真执行国家建设工程安全施工的规程、规范、强制性标准条文，按照公司及项目QEO管理目标，搞好QEO管理工作。二、 按照作业指导书以及作业计划书要求，落实到施工全过程，负责按工程分部、分项、分工种和针对性的安全技术交底工作。三、 组织好本工程职工安全教育及安全活动，做好日常安全检查，落实安全隐患整改工作。四、 不违章指挥，制止违法乱纪行为，严格按创“标化”现场要求及审批的安全技术措施完善各种安全设施。五、 按照工程监理要求对各类安全措施、设施进行自检验收、报验，配合工程监理搞好安全监督工作。六、 发生安全事故应按急救预案方案实施，重大安全事故应严格按事故处理程序，及时上报，实施抢救、保护现场，协助调查。七、 作好安全检查记录，督促安全专职人员对施工作业面安全检查，完善安全技术资料的收集整理工作。QEO监督员岗位责任制一、严格按照建设工程安全生产的法律、法规，在公司QEO管理委员会和项目部的领导下，督促各工序、工种施工QEO管理落实，确保现场安全、环境保护、文明施工各项管理工作落实。二、按照工程项目QEO管理目标，对工程重点安全部位进行安全监控管理，对安全技术措施的实施进行落实。三、负责对作业工种人员的安全教育，及时纠正违章作业行为，严格按项目安全管理规章制度处罚各种违章行为。四、参加项目部组织的定期或不定期安全检查，对查出的安全问题，督促在指定时间内整改完善。五、组织作业工序、班组的技术交底工作，参加各种安全设施的检查验收，并履行签字手续。六、发生安全事故应按急救预案方案实施，重大安全事故应严格按事故处理程序，及时上报，实施抢救、保护现场，协助调查。七、负责安全技术资料的收集、整理工作，对安全生产会议记录、安全检查记录进行记录、整理、落实整改。技术负责人安全生产责任制一、贯彻执行国家建筑安装工程安全生产的各项技术规范、规程，及施工安全的法律、法规，按照公司QEO管理委员会制度，搞好项目工程QEO管理工作。二、审批QEO作业指导书和作业计划书，项目各项技术措施，对工程项目的安全生产技术工作负总的责任。三、组织项目工程各种安全技术措施的编制，督促各种安全技术措施计划的实施。四、参与高层脚手架、龙门架、塔吊、施工电梯、施工用电、及各种机电设备安装试车等验收工作。五、主持项目工程安全技术交底工作，督促各级职能人员施工安全技术交底工作。六、参与安全事故的调查处理，作技术鉴定处理意见。七、对新工艺、新技术、新材料的实施制定可靠的安全技术措施并组织施工，及时总结或调整措施方案。八、督促职能人员及时收集、完善施工安全归档技术资料。质检员安全生产责任制一、认真执行建设工程施工质量安全规程、规范、强制性条文，在公司及项目部的领导下，督促各工序、工种施工质量安全符合质量验评标准，防范质量安全事故。二、参与项目工程施工技术措施编制及施工技术交底，针对施工质量安全，负责作业班组质量安全交底工作。三、配合工程监理，按照建设工程质量终身责任，严格对隐蔽工程、工序质量检查验收，施工质量按“三检”制原则进行层层监控，预防质量安全事故的发生。四、采用科学的检测手段进行质量监控，积极协助新工艺、新技术和新材料的开发应用，提高施工质量监控的可靠性和安全性。五、参加项目部组织的质量安全检查，收集整理施工技术资料，认真完善质量工作的月统计报表。六、认真监控工程材料的堆放、使用、保管，防范因工程材料引发的安全事故。材料员安全生产责任制一、负责项目工程劳动保护用品的编制，采购和发放工作，所采购的各类安全防护用品应符合国家标准，经劳动安全保护部门认可，检测合格。二、按工程监理制要求，工程所用原材料必须先抽检，合格报验后再使用的原则，配合好工程监理严格把好材料质量，不合格的材料不得进入施工现场。三、搞好原材料的使用、剂量、配合比的技术交底工作，对易燃、易爆、有毒物品进行特殊安全保管，安全使用的防范。四、严格按施工平面布置区域堆放材料，现场材料堆放应符合安全要求，按创“标化”现场要求做到整齐、清洁。五、按照项目工程施工作业面“落手清”要求，监控各工种、工序材料使用情况，确保施工质量及文明施工。六、负责施工现场消防灭火器材的设置、检查、整改工作，认真做到“防消结合”的防范措施落实。劳资核算员安全生产责任制一、认真贯彻执行“劳动法”及公司用工管理制度，严格按各工种、工序承包合同约定的安全生产职责，协助项目经理把好安全生产关。二、协助项目经理及施工员进行新工人入场安全教育，强调劳动保护及遵章守纪的重要性。三、编制现场职工花名册，确保“四证”齐全，随时检查用工情况，发现问题及时上报项目部进行纠正。四、按照特殊工种持证上岗要求，实行各持证上岗人员的管理、考核。五、配合安全生产管理，对违章、违纪行为处罚严格按规定办事。六、按照安全生产管理统计报表填报要求，及时提供相关数具，确保填报资料的准确性。七、收集、整理、完善项目工程劳资管理的归档资料。机械管理员安全生产责任制一、严格按照“施工现场安全检查评分标准”、“建筑机械使用安全技术规程”、“施工临时用电安全技术规范”的要求，管理好工程项目的机械设备，确保安全生产。二、坚守工作岗位，定期不定期对现场机械设备进行安全检查，维护保养，保证机械设备安全运行。三、按定机定人的原则，制定安全操作规程，搞好交底工作，实行持证上岗，杜绝违纪、违章行为。四、机械设备的安全防护装置、电器、传动部位等应严格按使用要求，每个工作班进行日常安全检查，不允许带病运行。五、参加项目部组织的安全检查，对查出的机械设备安全问题应及时进行检修、整改。六、收集整理、完善机械设备管理技术资料。七、发生机械设备安全事故时应按“四不放过”的原则，参与事故调查处理。消防员安全生产责任制一、宣传国家防火、消防的方针政策，按“预防为主”的消防方针，加强项目工程安全防火管理工作。二、贯彻落实公司安全防火管理制度，针对项目工程安全防火实际，制定出项目工程安全防火管理的办法。三、安排布置工程项目安全防火工作，检查现场安全防火隐患；督促隐患整改，提出工程项目安全防火意见和建议。四、严格执行安全法规、消防条例和公司制度，制止违章指挥及违章作业，严防火灾事故发生。五、按“四不放过”的原则，参与防火安全事故的调查处理工作，并作好各项原始记录。六、参加工程项目的安全检查，收集整理安全防火的各类资料。保管员安全生产责任制一、 宣传国家安全、防火政策法令，执行公司安全防火制度，并根据施工现场库房实际提出安全防火具体实施计划方案。二、 根据季节变化随时检查，做好工地库房的“四防工作”，发现问题及时向公司汇报反映。三、 严格按照材料或设备堆放要求，进行保护保管，对易燃、易爆、有毒物品应有专项保管措施，严格领用和回收制度。四、 对进、出库的安全防护用品和设施，严格进行安全可靠性检查，不符合安全要求的坚决不得进出库，投入使用。五、 加强保卫人员的安全、防火教育、落实责任制，增强责任心，搞好防火安全工作。六、 材料堆放场及库房内的材料、设备存放应符合安全要求。工会小组长安全生产责任制一、认真贯彻执行国家建设工程安全生产的规程、规范、强制性标准条文；以及国家颁布的劳动保护的法律、法规，结合项目工程安全管理实际制定出工会安全监督计划。二、组织项目管理人员、职工进行安全“两法”的学习，监督工程项目安全教育和安全设施、防护用品的落实，保护好职工的合法权利。三、协助项目部完善有关安全生产管理制度、安全操作规程，查处各类安全违章、违纪行为。四、参加项目工程组织的安全、质量、文明施工检查，对查出的问题，督促相关职能部门及人员整改完善。五、收集和整理工程项目工会管理资料。六、参与施工现场的安全事故调查和处理工作。七、搞好项目工程工会行政管理、后勤工作，协调好项目部各专业、专职管理人员的工作，使安全生产管理工作能落到实处。班组长安全生产责任制一、认真执行本工种操作规程及项目安全生产制度、规定，对本班组作业人员安全负责。二、加强本班组安全生产教育，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，增强自我保护意识，坚持班前安全活动和安全技术交底工作，使安全管理工作防患于未然。三、经常性进行防护用品、安全设施、机具的安全检查，制止违章作业，发现隐患及时整改处理。四、坚持文明施工作业，保持生产环境卫生整齐、整洁，施工场所落手清达到“创标化”现场要求。五、发生安全事故应即时上报，组织抢救，保护好事故现场，采取措施防止事故扩大，积极配合事故调查处理。保卫人员安全生产责任制一、 坚守工作岗位，不擅自离开工地库房，确保二十四小时有人值班。二、 持物资出门认证制度，出门证与实物不相符的决不放行，对不坚持制度人员发现一次扣当月工资510%，造成损失加倍。三、 协助工程项目部对上班人员安全帽佩戴、进、出车辆安全及卫生状况进行监督检查。四、 认真搞好“四防”工作，经常清扫环境卫生，保证库区安全和文明。五、 协助保管员加强对出、入库材料的检查和存放、清查工作，对易燃、易爆物品的储藏、使用进行严格监查。六、 对防火消防工作进行监查，对防火消防器具加强看管。七、 加强对施工现场的外来人员管理，非作业人员一律不得进入施工作业区。八、 上班时间不准打牌或围观打牌，发现一次扣工资510元。项目职业健康及安全目标管理一、项目安全控制必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。项目经理部严格按照“安全生产管理条例”、“安全检查统一评分标准”和企业的安全管理体系、安全生产责任制，确保项目安全目标的实现。二、 项目职业健康及安全管理目标：无职业病、无死亡、无重伤、无中毒、无通报批评，负伤率控制在3以内。三、项目经理部专职安全员应根据项目特点，制定职业病防治及安全技术措施，项目经理审批后由专职安全员组织实施。四、项目经理部建立施工安全生产教育制度，安全生产技术交底制度，未经安全教育的人员不得上岗作业。五、项目经理部必须为从事危险作业的人员办理人身意外伤害保险。六、项目施工作业中，不得出现危及生命安全和人身健康的行为，否则作业人员有权抵制，检举和上报。七、项目经理部安全检查应采取定期和不定期，班前、班中、班后相结合。对现场管理人员和作业人员的违章、违规行为及时予以纠正。八、项目职业病防治及安全生产管理目标，的制定必须与工程承包合同相对应，同时应与公司安全生产管理目标一致。九、项目部职业病防治及安全生产管理目标，应严格按责任制进行分解、落实，与各专业分包单位实行安全生产目标考核管理。十、项目经理是工程项目安全生产第一责任人，必须强化安全生产管理目标的实施和落实，保证安全生产管理目标全面完成。 项目质量目标管理一、项目质量控制应坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法，持续改进过程控制。二、项目质量管理目标是：严格按工程质量承诺，达到工程质量要求等级；工程质量符合设计和验收标准；按质量责任，承担工程质量维修和保修义务。三、项目质量必须实行样板制，施工过程按要求进行自检、互检、交接检。隐蔽工程未经检验或已经检验定为不合格的，严禁转入下道工序。四、项目经理部应建立项目质量责任制和考核评价办法，项目技术人员应对项目质量控制负责，过程质量控制应由每一道工序和岗位的责任人负责，将施工质量终身责任落实到人头。五、单位工程、分部和分项工程开工前，项目技术编制专业的作业指导书，经项目经理和技术负责人审批后执行，技术资料应办理签字手续并归档。六、工程项目的施工质量控制措施、采用的施工技术措施，必须由工程项目技术负责人审批后方可实施，在实施过程中应做好相应的施工记录和完善技术资料并收集归档。七、单位工程竣工后，必须进行最终检验和测试，项目技术负责人应编制竣工资料的要求收集，整理质量记录。八、项目经理应组织有关专业技术人员，按合同要求编制工程竣工文件，并做好工程移交准备。项目环境保护及文明施工目标管理一、严格按JGJ1462004“建筑施工现场环境与卫生标准”，现场应按标准设置、安全、美观的施工围墙，并在大门处设置企业标志，因地