现场管理_中水回用车间超滤反渗透系统维护运营方案培训资料

浓盐水再生系统运营项目运营/维护方案目录目录1第一章项目概况1第一节项目概况1第二节运营/维护服务范围2第二章人事行政管理3第一节组织结构及生产定员3第二节考勤管理4一、工作时间4二、签到管理4三、考勤规定4四、假别规定6五、缺勤扣薪规定9第三节奖惩管理10一、奖惩的原则10二、奖励办法10三、处罚办法11第二章 办公/生产管理13第一节 办公室管理13一、办公室工作13二、文件、资料收发及存档13三、会议制度14四、厂区环境卫生管理15五、员工着装管理16第二节 机修管理17一、安全操作17二、机电设备管理18第三节 运行管理18一、值班记录填写18二、运行报表管理19三、交接班20四、管理人员领班/查岗21五、工/器具管理22六、安全文明生产管理22七、运行岗位巡视管理24第四节 后勤管理24一、物料采购24二、采购物品检验27三、库房管理28四、劳保及办公用品领取29第三章 岗位职责30第一节 再生水站负责人岗位职责30一、再生水站负责人岗位职责30二、安全员（兼职）岗位职责30第二节 技术组岗位职责31一、技术组职责31二、技术组主管岗位职责32三、技术组工艺技术员岗位职责32第三节 机修岗位职责33一、机修部工作范围33二、机修部主管岗位职责33三、变/配电工岗位职责34第四节 运行组各岗位职责34一、运行组工作范围35一、运行组长岗位职责35二、运行工岗位职责36第四章 安全生产管理37第一节 安全生产目标管理与技术管理37一、安全生产目标管理37二、安全生产技术管理37三、安全技术管理的内容38第二节 特种作业人员安全管理规定39一、特种作业范围39二、特种作业人员培训、复审要求39三、外地特种作业人员在再生水站从事特种作业要求40四、其他相关要求40第二节 有限空间作业安全40一、人员分工原则与要求41二、井下/池内作业安全防护42第三节 安全应急预案43一、安全生产事故等级的划分43二、触电应急预案43三、硫化氢中毒应急预案44四、配电房火灾应急预案45五、防寒/防冻应急预案48六、化学危险物品泄漏应急规定48第六章 设备管理与维护保养50第一节 设备的运行管理50一、设备维修管理规定50二、设备管理注意事项51三、设备的维护与保养52第二节 建立完善的设备档案54一、技术资料54二、运行记录54三、维修记录55第七章 工艺设备运行管理规程56一、再生水系统操作56二、系统维护60三、专业维护62四、水质软化系统运行记录表70第八章 费用测算72一固定费用72我们总羡慕别人的幸福，却常常忽略自己生活中的美好。其实，幸福很平凡也很简单，它就藏在看似琐碎的生活中。幸福的人，并非拿到了世界上最好的东西，而是珍惜了生命中的点点滴滴，用感恩的心态看待生活，用乐观的态度闯过磨难。第一章 项目概况第一节 项目概况第二节 运营/维护服务范围运营/维护服务范围：负责再生水车间，界区内的生产、技术、安全、质量、环保、设备管理、综合治理。运营期间满足甲方的质量、安全、环境、能源、计量及职业健康等体系管理要求。包括但不仅限于：1. 再生水车间的日常运行：全面负责水站的运营工作，包括但不限于设备操作、性能维护、日常人员管理、运行记录与台账等工作。2. 设备检修、药剂管理、站内电气、仪控维护检修、系统设施的定期清理、防腐。3. 界区内现场的综治：负责界区范围内的卫生。4. 大修、巡检、药剂、耗材及备件供应。5. 安全管理:按照甲方的安全要求签署并遵守甲方安全协议接受甲方上级相关部门的安全管理、检查、整改和责罚。6. 环保管理：按照国家法规和甲方环保要求，签署并遵守甲方的环保协议接受上级部门的环保检查、整改和责罚。7. 办公设施管理，包括办公桌椅、办公用品、记录纸等。8. 酸、碱、氨水等界区范围内的危险化学品管理、使用、储存、运输等工作。9. 界区内产生的工业垃圾及废弃物外排工作。第二章 人事行政管理第一节 组织结构及生产定员针对再生水站运营项目的处理规模、工艺流程及相关处理单元的要求，从适应现代企业管理、精简人员编制的需要出发，本着简洁、高效的原则进行再生水站组织机构的设置；目的是充分发挥再生水站各岗位人员的个人专业技能和能动性，提高再生水站整体团队的工作效率。依据上述原则确定天河水务再生水站水运营项目定员10人，其中管理岗位2人，生产操作维修岗位8人。详见下表：人员属性劳 动 定 员 表分工岗位生产班次（班/日）每班人数（人/班）班组人数（人）运行组操作技术员428再生水站负责人车间副主任111车间主任111人员合计10第二节 考勤管理一、工作时间1.倒班岗位作时间再生水站运行组执行四班三倒工作制，分白班、中班和夜班。白班工作时间: 8:3017:30中班工作时间: 17:3012:30夜班工作时间: 12:30次日8:302.非倒班岗位工作时间非倒班人员执行长白班工作制，周末及节假日正常的修整。白班工作时间: 8:3017:30午餐时间: 12:0013:003.法定休息日 1月1日、农历除夕至初二、清明节、5月1日、端午节、中秋节、10月1日至3日为国家法定休息日。 二、签到管理1.在厂区再生水站内设有考勤签到薄，按规定的上、下班时间签到。2.员工因故未及时签到，应通知考勤记录人员，并在两日内补交由再生水站负责人签字的出勤确认单。3.若员工因公出差无法签到，应填写出差申请单。4.严禁替人签到，如发现此类情况者，将以予50元/次的罚款。三、考勤规定1.迟到与早退迟到:未按时出勤1小时之内记为迟到。早退:提前离岗30分钟以上记为早退。2.请假与休假（1）员工请假应提前1天填写员工请假申请单，经批准后方可休假。员工请假应依据不同假别规定的权限进行申请和批准，不可超权限申请和批准。确因不可抗拒的原因，不能事先办理请假手续，可在上班前用电话或委托直系亲属请假，并在上班当日补办请假手续。（2）员工续假应由本人亲自办理，无法亲自办理可由其他人代办，经批准后方可续假。6.休假或请假的程序 （1）员工本人提前填写请假申请单，请假申请单适用于所有形式的休假；（2）假期视时间长短，经相关权限领导批准；（3）特殊情况未能履行请假程序的，应尽快告知本小组考勤记录人员，事后及时补办请假手续；（4）在合理的时间内未请假或请假被驳回仍擅自休假的，按旷工处理。7.假期审批权限 请假时间人员类别2天3天及以上员工车间副主任车间主任8.加班与存休（1）提倡员工应当在工作时间内完成工作，确实需要加班的，须在加班前1天填写加班申请单、经再生水站车间主任同意并确认工作内容及检查加班结果后方可记为加班。紧急加班电话通知，事后补交加班申请单。（2）办公室考勤记录人员在填报考勤统计表的同时将加班申请单一并交至再生水站运行部助理，由运行部助理提交车间主任。（3）在法定节假日加班，按照国家规定发放加班补贴，加班基数按岗位工资标准执行。（4）在非法定节假日加班，员工可用加班调休冲抵事假，再生水站领导按本小组的工作计划，合理安排、批准员工调休。（5）未在本年度内调休完的加班，车间主任将在下年度初期统计，并以年终奖形式发放给员工，同时每年的加班统一在下年度的1月1日自动清零，不累积计算，如确因小组及再生水站工作原因无法在本年度内调休完毕，可顺延至下年度的春节期间休完。9.考勤流程考勤流程图如下：请 假因故未签到签到记录薄请假申请单出勤确认单考勤统计审核确认统计汇总薪资应用签到四、假别规定依据国家要求及再生水站的具体情况，再生水站设置公假、事假、病假、婚假、丧假、产假、带薪年休假等七种假。1.公假(1)员工享受国家规定的法定假日，即元旦一天、春节三天、清明节一天，劳动节一天、端午节一天、中秋一天、国庆节三天。(2)三八妇女节女员工、五四青年节28岁以下员工可根据小组工作安排休息半天。以上休假视为公假，遇节假日则自动合并不再单独设假。因工作缘故不能休假的，不再进行倒休及补假。(3)经再生水站批准员工外出出差、学习、参加会议、联系工作、从事社会活动、工会活动均属公假。(4)员工因公负伤在医疗期间，其休假为公假。(5)员工因计划生育手术，按照国家规定需要休假的，其休假为公假。(6)因其他特殊情况休假，经再生水站批准可按公假对待的按公假处理。(7)除法定假日及公休日外，员工休公假应填写请假申请单，员工因公外出应经再生水站再生水站负责人、运行部经理或主管副总/总监批准并报车间主任备案，必要时应经总经理批准。2.事假(1)因处理私人事务占用工作时间而请假的，视为事假。(2)员工请事假必须有合理充足的理由，再生水站视工作安排具体情况予以批准，得到批准后方可休假。3.病假(1)员工因病、或非因工负伤休假，应出具指定医院的病情诊断休假证明，并按规定办理请假手续。(2)员工请病假不得间断使用。(3)员工患病或非因工负伤，需要停止工作治病休息时，按国家法规相关规定给予一定的医疗期，医疗期从病休之日起累计计算。(4)医疗期间视为病假期间。4.婚假(1)员工初次结婚，可休婚假三天，男女双方均达到晚婚年龄（男:25周岁、女:23周岁），可休婚假十天，员工再婚不享受婚假；员工婚前检查、结婚登记的，各准假半天。(2)员工请婚假应主动出示结婚证，车间主任验审原件后留复印件存档。(3)婚假应一次使用，从领取结婚证之日起一年内有效。(4)员工准备休婚假应事先与车间副主任沟通以协调工作安排，员工请婚假应经车间副主任批准并报车间主任备案。(5)工作年限在一年以上的员工初次结婚，再生水站将给予500元的结婚礼金。5.丧假(1)员工的直系亲属（父母、配偶、子女）死亡时，可请丧假五天。(2)员工祖父母、外祖父母、岳父母、公公、婆婆及兄弟姐妹死亡时，可请丧假三天。(3)员工请丧假应按规定办理请假手续，并在亲属死亡次日起10天内使用，同时，再生水站给予500元的慰问金。 (4)员工在外地的亲属去世，为办理丧事需要奔赴外地时，可根据情况适当批准1-3天的路程假。6. 产假(1)女员工符合国家政策生育的，正常生育产假为90天，产前产后连续计算；难产（采用产钳助产、胎吸、剖宫生育）的增加15天，多胞胎生育的每多生育一个婴儿增加15天，晚育的（24周岁以上）增加30天（需出示男方未休假证明），增加的产假天数累加计算。(2)女人员妊娠不满12周（含）流产的产假为15天；12周以上16周（含）以内流产的产假为30天，16周以上28周（含）以内流产的产假为42天。怀孕28周以上终止妊娠的享受正常生育产假90天，其中包括产前休假15天。(3)女员工怀孕后可以享受妊娠检查假，每月一次，每次不超过一天。(4)哺育不满一周岁婴儿的女员工，每天有1小时的哺育时间，每多哺育一个婴儿每次增加半小时，哺育时间须当天使用。(5)产假期满，因身体原因仍需休养的，持医疗单位有效证明按病假处理。(6)员工及其家庭违反国家政策生育的，不享受产假及有关待遇。(7)员工准备休产假应事先与小组经理及主管副总/总监沟通以协调工作安排。 7.带薪年休假(1)与再生水站签订了劳动合同且累计工作满1年的员工可享受再生水站带薪年休假。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。(2)员工累计工作满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。(3)员工休年假应当提前书面申请并经过批准，各小组应提前做好工作安排，合理安排员工休假。年假在当年有效，一般不允许跨年度使用。如确因小组工作原因无法在本年度内调休完毕，可顺延至下年度的春节期间休完。(4)年假可分开使用，最短休假为半天。员工请事假应先用年假冲抵。如年底仍未申请年假，视同放弃本年度休假权利。(5)员工有下列情形之一的，不享受当年的年假: 累计工作满1年不满10年的员工，请病假累计2个月以上的； 累计工作满10年不满20年的员工，请病假累计3个月以上的； 累计工作满20年以上的员工，请病假累计4个月以上的。五、缺勤扣薪规定1.员工因考勤及休假的情况须减扣薪酬的，在当月薪酬发放时扣减，公假不扣薪。2.依据考勤信息须扣减薪酬的按以下标准执行:序号项 目扣薪基数扣薪比例1迟到早退50元/次2旷工1天扣当月全部绩效工资2天（含）扣当月全部工资3事假标准工资100%日工资4病假标准工资 扣除50%日工资；当月累计请病假超过10天（不含）以上者，按当地最低工资标准发放。5产假参照执行生育保险相关政策检查假、哺乳假不扣薪6婚假、丧假不扣薪7公假、年假不扣薪第三节 奖惩管理一、奖惩的原则1. 奖惩有据的原则。奖惩的依据是国家法律法规、再生水站的各项规章制度、员工的岗位职责、事件分析结果以及行业规范和惯例等。2. 奖惩及时的原则。为及时的鼓励员工对再生水站的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。3. 奖惩公开的原则。为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。4. 有功必奖，有过必惩的原则。严防再生水站员工特权的产生，在制度面前再生水站所有员工应人人平等，一视同仁。5. 员工的表现应达到再生水站对员工的基本要求，当员工的表现达不到再生水站对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。二、奖励办法1. 设立如下奖励形式：(1)通告表扬；(2)以资鼓励。2. 有下列表现之一的员工应给予通告表扬。(1)品德端正，工作努力，有具体事迹者；(2)维护再生水站利益，为再生水站争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功者；(3)一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，且有事证者；(4)有其他功绩，为员工作出表率者。3. 有以下表现之一的员工应以资鼓励。(1)向再生水站提出合理化建议，并被再生水站采纳，而有成效者；(2)员工能够及时发现事故隐患，并正确采取措施避免了再生水站的经济损失；(3)参加技术比赛取得前2名的，再生水站视具体情况给予一次性现金奖励。(4)对再生水站经济、荣誉或形象维护有突出贡献的，再生水站将给予一次性现金奖励。三、处罚办法 1. 处罚的形式：（1）口头警告；（2）书面警告；（3）罚款；（4）辞退。2. 员工有以下行为之一给予口头警告处分。（1） 在工作时间聊天、嬉戏、打盹、进食以及从事与工作无关的行为；（2） 工作时间擅离工作岗位或有迟到、早退的现象；（3） 因过失导致工作错误；（4） 干扰现场工作秩序、违反安全、卫生制度；（5） 无故不参加再生水站安排的培训；（6） 不服从上级管理，未认真履行职责；（7） 浪费公物；（8） 不遵守规定、未按要求佩戴工牌。（9） 生产人员不随身佩戴对讲机。3. 员工有以下行为之一，给予书面警告处分。（1） 对指令性任务未如期完成；（2） 因疏忽导致机器设备、办公设备及其它物品遭受损害或伤及他人；（3） 在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作，严重干扰工作秩序；（4） 未经许可擅带外人入厂参观；（5） 携带危险物品入厂；（6） 在禁烟区吸烟；（7） 班前及工作中饮酒者；（8） 下班期间擅自启动设备、修改设备参数者；（9） 投机取巧，隐瞒蒙蔽，非法谋取个人利益者；（10） 对同事恶意攻击或诬告、伪证而制造事端；（11） 在工作时间内擅离工作岗位，旷工、怠工者；（12） 涂改记录卡，代替他人签到或接受他人签到者；（13） 未经运行主管批准擅自换班；（14） 同一事件，两次口头警告，按书面警告处分。4. 员工有以下行为者，给予罚款处分。（1） 生产人员不随身佩戴对讲机，当月口头警告累计两次以上者罚款20元；（2） 丢失、损坏再生水站通讯器材、生产工具以及其他物品酌情处罚；第二章 办公/生产管理第一节 办公室管理一、办公室工作1.准时上下班，注重礼节礼貌。2.上班时着装整齐，仪表整洁，戴好工作证。3.不在办公区域内进食任何食品。4.不大声喧哗，不随意串岗、不擅自离岗。5.不利用上班时间做工作外的事情。6.室内办公用品整洁，摆放有序。7.地面干净无杂物，门窗清洁，玻璃明亮，窗纱、窗帘洁净。8.墙上规章制度、奖牌等悬挂整齐，墙壁无涂抹痕迹，无蜘蛛网，无污渍。9.桌椅、茶几、柜体干净，无杂物堆放，茶具洁净，痰盂纸篓经常清理。10.下班后关好门窗，关闭电源，打扫室内卫生，保持桌面干净。11.车间内其他明文规定不得违反事项。二、文件、资料收发及存档1、严格按照再生水站公文处理制度执行。2、再生水站发文要求行文内容简明扼要，观点明确，条理清楚，措辞规范。重要对公文件需由牵头小组负责人对行文内容进行审核把关，报送再生水站领导批准后，方可报送相关领导单位。经签发的文件原稿需由办公室负责存档。3、属于密级的文件，核稿人应该注明“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。4、再生水站收文由厂办公室负责签收、分类、登记、呈送和保管。凡需传阅、上报的文件，由办公室分送厂或再生水站领导及其他有关小组阅办处理。属急件的，应在接件后即时办理。5、凡在各小组之间传阅的文件，由负责传递及收缴，各小组均不得积压和互相传递文件。6、需要各小组承办的文电，应及时处理。承办小组或承办人对经办的公文必须认真负责，不予拖延，应在规定时间内办理完毕，并将办理结果反馈至厂办公室。不能办理完毕的，应向厂办公室说明原因。7、对总再生水站文件由厂办公室统一负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、小组、接件人等事项表述清楚，并向总再生水站领导报告。有密级的文件由专人按核定的范围报送。8、公文办理完毕后，应当及时归类、整理、存档。9、各小组应确定一位文档管理责任人，负责对本小组所有文档的收集、建档、保管、移交及上报工作。 10、归档资料必须符合下列要求：（1）文件材料齐全完整；（2）根据档案内容分类整理、立卷；（3）资料室根据档案内容及相互关系，分类、整理、立卷，案卷标题简明扼要，便于保管和利用。11、档案资料借阅需履行审批登记手续，在没有得到厂领导签批时，任何资料不得外借。12、加强档案资料的保管工作，做好防盗、防火、防蛀、防鼠、防潮、防高温工作，定期检查档案保管工作。三、会议制度全员大会:主 持 人:再生水站负责人主持召开。参加人员:全部人员参加。会议内容:传达再生水站指示、文件、决议等；听取讨论单位工作总结报告； 宣布车间内重大决定。会议时间:原则上每月月末召开一次。生产协调会:主 持 人:再生水站负责人主持召开。参加人员:各小组主管。会议内容:听取各小组的工作汇报、工作计划；综合了解生产运行情况；研究、讨论、解决生产运行存在的问题；布置近期生产运行任务。会议时间:原则上每月一次，当月下旬。生产调度会:主 持 人:运行总经理主持召开。参加人员:机修及运行部当班人员。会议内容:了解生产运行情况；布置当天生产运行任务；解决生产运行存在的问题。会议时间:正常工作日每天上午9:00。会议地点：中控室。小组会议:主 持 人:本小组负责人主持召开。参加人员:小组内全体成员参加。会议内容:(1)传达车间内决议；(2)分析小组内工作情况，合理、科学安排工作；(3)组织学习各项管理制度、专业知识；(4)小组安全教育。会议时间:原则上每月两次。四、厂区环境卫生管理为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立再生水站的良好形象，特制定本办法。1.卫生管理的范围再生水站各小组办公室、会议室、厕所、花坛、绿地、道路、各处理构筑物池面、各车间、管廊等的操作、办公、生活等环境的卫生。 2.卫生清理的标准(1)门窗（玻璃、窗台、窗棂）上无浮尘；(2)道路及建筑物内地面无污物、污水、浮土、污泥；(3)四周墙壁及其附属物、装饰品无污迹、浮尘；照明灯、电风扇、空调上无浮尘；(4)办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，办公室内不得摆放衣物、鞋子等，禁止在桌面上乱摆乱放；(5)桌椅摆放端正，各类座套干净整洁；微机、打印机等设备保养良好，无灰尘、浮土；(6)厕所墙面、地面、镜面、台面、便池清洁干净，无杂物、无异味；花坛、绿地内无杂草、杂物。 (7)操作间、管廊地面干净、整齐，墙壁干净，设备洁净。3.卫生清理实行小组责任制(小组负责人为责任人)(1)各小组车间、办公室的卫生，由各小组负责日常保洁。公共卫生清理实行区域负责，区域划分按具体小组所在位置进行划分。总牵头负责人为主管。(2)责任区卫生清理每周例行集中进行一次，由牵头进行卫生检查。 五、各小组要认真对待卫生清理和卫生评比工作，积极主动地搞好卫生清理，不得因卫生清理不达标而影响再生水站的整体形象。(3)卫生检查评比结果累计存档汇总，列入年终各集体及各个人的评先树优工作内容中去。 五、员工着装管理为树立和保持再生水站良好的社会形象，进一步规范化管理，再生水站员工应按本规定的要求着装。1.员工在上班时间内，应注意仪容仪表，总体要求是:得体、大方、整洁。2.员工在上班时间内，必须按再生水站规定发放的工装着装，并要求在接班或上班时必须保证是整洁、干净。3.员工上班应注意将头发梳理整齐。女职员上班提倡化淡妆，金银或其他饰物佩戴应得当。4.员工违反本规定的，除通报批评外，每次罚款10元，一个月连续违反三次以上的，第三次罚款100元。 5.各小组负责人应认真配合，督促属下员工遵守本规定。一月累计员工违反本规定超过三人次，该负责人亦应罚50元。2.员工在上班时间内，应注意仪容仪表，总体要求是:得体、大方、整洁。3.员工在上班时间内，必须按再生水站规定发放的工装着装，并要求在接班或上班时必须保证是整洁、干净。4.员工上班应注意将头发梳理整齐。女职员上班提倡化淡妆，金银或其他饰物佩戴应得当。5.员工违反本规定的，除通报批评外，每次罚款10元，一个月连续违反三次以上的，第三次罚款100元。 6.各小组负责人应认真配合，督促属下员工遵守本规定。一月累计员工违反本规定超过三人次，该负责人亦应罚50元。第二节 机修管理一、安全操作1.遵守各项安全规章制度，不违章作业，并制止他人违章作业，有权拒绝违章指挥。2.严格遵守操作规范，细心操作，精心维护。3.岗位设置规范、工具及各种移动设备摆放符合规定。4.外单位人员不经允许不准随意进入操作场室，不准随意动用任何设备。5.正确使用、妥善保管各种防护物品和器具，工作中穿戴好个人防护用品。6.新来人员必须经厂，班组三级安全教育方可上岗。7.任何人不能带小孩进入作业区域。8.按时巡回检查，每天不少于两次，发现问题及时处理，并填写维修记录，发生事故正确分析判断及时上报有关小组。9.保持机修车间设备清洁，保证作业场室整洁卫生，搞好安全文明生产。二、机电设备管理根据污水处理行业特点，结合实际情况，针对各种设备在生产工艺运行中的地位，本着确保重点、保证主要、管好一般的原则，对再生水站设备实行A、B、C分类管理。1.设备A、B、C分类原则A类设备指在污水处理工艺中起必要和主要作用的设备，发生故障后和维修停机时对工艺运行中污水处理量、出水水质、安全环保等方面有直接严重影响，其原值在十万元以上的设备。B类设备指在污水处理工艺中起主要作用的设备，发生故障后和维修停机时对工艺运行中污水处理量、出水水质、安全环保等方面有较大影响或设备技术含量较高，其原值较大的设备。C类设备指在污水处理工艺中起辅助作用的设备。2.设备的管理原则A类设备为重点设备,机修班在主管领导的指导下对此类设备进行全过程管理,并建立单机维护、运行、检修、技术档案。B类设备为主要设备, 对此类设备进行全过程管理，并建立单机维护、运行、检修、技术档案。C类设备为一般设备，按厂有关管理规定，负责对此类设备进行全过程管理，并建立维护、运行、检修、技术档案及具体管理工作。3.设备维修对所有设备的维修均要做好记录，维修记录日表见附表1、2。第三节 运行管理一、值班记录填写1.值班人员在填写记录时，应按照规定，使用中性黑色笔填写，填写内容如实反映实际情况，若违规或填写假数据，查出一次处罚20元。2.运行记录应由值班人员填写，字迹工整、清晰，不得涂改、撕毁，保持记录表（本）干净整洁，原则上要求填写字体为仿宋体，若当班报表有严重涂改现象罚款5元。3.认真填写值班日期、天气、交接班时间和实际到岗人员。4.巡视记录:填写所辖的设备、设施运行状况，对未运行的设备设施应注明原因:如故障、检修、备用或停用等。5.操作记录:注明值班期间内对设施设备所进行的操作内容。6.各生产小组、工段的运行记录，必须详实，能够全面反映各自责任区内所辖设备的运行情况。7.记录表（本）填满后，各小组由专人负责整理上报、存档工作。原则上应每月归档一次。二、运行报表管理1.日运行状况报表本报表由各小组值班人员填写。(1)本报表各项指标统计时间为每日上午8:00次日上午8:00。(2)本报表逐日填写，每日一份，报表见附表3。同时运行人员应填写值班日志，见附表9。(3)报表须准确填写记录当日日期、天气、运行状况，各统计项目不得遗漏，指标异常须加以说明（填写在交接班记录本上）。(4)本报表必须由值班人员填写、签字，经本小组负责人审核、签字后，次日上午12:00前送至技术组。2.运行数据月统计总表(1)本报表由各小组组织填写。(2)本报表根据基本运行数据日报表汇总而得，每月1份。(3)各小组根据实际情况填写所有相关内容，指标异常须加以说明。(4)经小组负责人审核签字后于次月5日前送至技术组。3.水质化验日报表(1)本报表由化验室填写，送至技术组。(2)本报表必须逐日填写，每日1份。(3)本报表必须准确记录当日进出水水质、化验数据等相关项目数据，各统计项目不得有遗漏，有关项目异常或超标必须注明。若违规填写假数据，查出一处罚20元。(4)本报表必须由化验人员填写和签字，由化验室负责人审核签字后于当日下午化验数据齐全后在16:00之前送至技术组。(5)报表必须用中性笔填写，字迹必须工整，不得涂改。若有严重涂改现象处罚5元。4.进/出水水质分析月报表(1)本报表由化验室制作，送至技术组汇总。(2)本报表根据基本化验分析数据日报表汇总而得，每月一张。(3)本报表中各项必须填写，不得少报或漏报。(4)对于本表中数据异常、超标或同项指标波动较大的，必须加以说明。(5)本报表一式三份，由专人填写签字后，经化验室负责人审核签字后于次月5日前送至技术组。三、交接班为了确保交接班时，接班人员熟悉了解现场生产、设备运行情况，避免因交接不清，造成相互扯皮、推诿等情况的发生，特制定以下制度：1. 接班人员必须提前15分钟到岗，做好各项准备工作。2. 对存在的问题，接班人员有权要求当班人员进行说明或处理完成后再下班。3. 每次交接班时，交班人员必须对本班工作有总结或具体记录，同时对下一班提出工作意见。每个班组每月1日向运营主管提交前一个月的工作总结及相关建议。4. 必须按时交接班，不得无故不接班或拖延交接班时间。5. 交接人员按照对应岗位签字认可，交接班完成后由组长确认。6. 因交接不清楚，影响工作或者造成事故，由接班人员负责（特殊情况除外）。7. 交接班内容可按照以下方面进行，如需完善，可以追加或扩大交接班的具体工作： 交接班时应做到“五交清”：交清水质、水量、气量、污泥量（包括回流量和剩余排放量）、膜组器运行情况； 交清运行记录及具体的生产报表； 交清安全设施、工具物品、材料及配件的使用情况； 本班工作遗留事项、发现问题、出现问题及处理方法意见； 其它一些必要情况。3.交接班管理(1)中控室值班人员实行四班三运转。白班值班时间为:8:30至17:30，中班值班时间为: 17:30至次日0:30夜班为: 0:30至次日8:30。值班人员工作期间除工作就餐时间外没有休息时间。(2)值班人员必须将本次值班期间发生或出现的一切异常情况认真做准确、翔实的记录。记录必须字迹清楚，整洁干净，不得有乱涂乱画或缺页、丢页现象。(3)接班人员在接班时应检查上次值班记录情况，特别注意异常情况的记录，有情况需询问清楚，交接班人员两方都签字后交班人员方可离去。(4) 各岗位应于交接班前15分钟向中控室通报一次本班次工作状况，由中控室运行人员填写每日岗位通报记录表（见附表1）。四、管理人员领班/查岗1.领班制度为保障生产，搞好工艺运行，确保夜间各项工作顺利进行，特设中层以上管理人员领班制度。领班人员职责如下:(1)夜间查岗，检查劳动纪律执行情况。(2)负责处理夜间工艺、电气、设备、自控等方面的突发事件。(3)督促保卫人员夜间保卫工作。(4)凡双休日、节假日领班的管理人员，白天须在车间内值班。(5)领班人员对当班情况要实事求是给予记录。(6)节、假日期间要加强安全、防火、防事故的监督。(7) 领班人员禁止脱岗、饮酒。2.查岗制度为贯彻再生水站各项规章，搞好规范管理，使人员自觉形成遵章守纪的习惯，养成良好的工作作风，实行中层以上管理人员轮流查岗制度。负责检查人员迟到、早退、串岗、脱岗及其他违反劳动纪律的行为。每周至少进行一次不定期检查，并将检查情况报到厂部考核。五、工/器具管理1.生产运行室用的维护、抢险工具，由运行班组每班组长于交接班时移交下一组组长保管，于必要时分发使用并负责回收；维修、抢修工器具由机电维修班负责人负责保管，于必要时分发使用并负责回收。2.上述工器具应存放于指定的工具箱中，未经当班负责人许可任何人不得挪用。3.抢险工具和抢修工具的每次使用均应记录在案，处理事由完结后一个工作日内报安全员。3.借用工具者一律填写“工器具借用单”，办理借用手续，当天归还。抢修工具、抢险工具的借用需经副再生水站负责人及以上领导批准。4.非再生水站人员原则上不得借用前述工器具。特殊情况须副再生水站负责人及以上领导批准。5.工器具的非正常损坏或丢失应由责任人予以赔偿。6.工器具应进行必要的保养、维护。凡因正常损耗而无法修理的必须填写报废单，经设备技术人员鉴定并由再生水站负责人签报再生水站批准后准予报废。六、安全文明生产管理为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，树立高度安全防范意识，特制定本制度。安全生产实行“再生水站负责人负责制”，再生水站负责人是再生水站安全生产管理的最直接责任人和最高管理者，全面负责各项管理制度的制定、落实和检查、考核工作，有权对违反相关制度的个人及小组提出批评、整改、处罚的权利。1.严格遵守各项安全规章制度，不违章作业，并制止他人违章作业，有权拒绝违章作业。2.严格遵守各项操作规程，精心操作，保证原始记录整洁、准确可靠。3.各级小组负责人及全体人员应牢记并做到“五同时”即:在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全工作，实行“一票否决制”。4.岗位设置规范化，物品摆放应符合要求。（特别是各类警示标志）。5.当班人员有权拒绝非本岗人员随意进入其岗位和动用其岗位任何物品，有权拒绝不熟练的人员接替其工作。6.按时巡检，发现问题及时处理。发生事故要正确分析、判断，按照“三不放过”的原则处理，并及时向有关领导报告。【“三不放过”是指在调查处理事故时，必须坚持事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有采取切实可行的防范措施不放过的原则。】7.正确使用、妥善保管各种防护用品和器具，按规定着装上岗。8.新进厂的人员必须经“三级安全教育”并且考核合格方能上岗，特殊工种必须经过“特殊工种培训”，并取得相应“资格证”方能上岗。【三级安全教育是指新入厂职员，工人的厂级安全教育、小组级安全教育和岗位（工段、班组）安全教育，厂矿企业安全生产教育制度的基本形式。三级安全教育制度是企业安全教育的基本教育制度。三级安全教育是入厂教育、车间教育和班组教育。企业必须对新工人进行安全生产的入厂教育、车间教育、班组教育；对调换新工种，采取新技术、新工艺、新设备、新材料的工人，必须进行新岗位、新操作方法的安全卫生教育，受教育者，经考试合格后，方可上岗操作。】9.任何人不准带小孩和老弱病残人士进入生产区。10.加强设备维护，保持作业场室卫生、整洁。11.工作人员不得行走或站立在生产区非安全位置。12.经常检查走道板、护栏等，如有损坏或不牢固情况，立即汇报修理。13.生产作业时，注意防滑，遇到池上积雪或结冰时，应先清扫，然后上池，不得在池上追逐奔跑，不得酒后上池。14.池上救生圈不得挪用。七、运行岗位巡视管理1.巡视是运行操作人员日常工作中主要的一项内容，是防止运行中异常情况发生和对异常情况发生的原因进行正确判断和清除的有效手段。运行操作人员必须认真遵循此制度，以保证污水处理工艺的正常运行。2.沿巡视路线、细心观察、勤看、勤听、勤嗅、勤摸、勤捞垃圾、勤巡，如实对所见情况做出记录。3.正常巡视时间：白班8:00、12:00、16:00，夜间20:00、24:00、4:00各一次，遇特殊情况，需加强巡视频次。4.巡视中若遇重大问题，不能自行解决的，则必须立即上报有关小组或领导，在征得有关小组或领导同意后，方可离开现场，并将发生的情况在交接班记录表上详细记录。5.若遇异常情况，须跟踪观察，详细做好记录，并向下一班作交待，以免酿成重大事故。6.做记录时，要求真实、准确、清晰，保持记录本的整洁。第四节 后勤管理一、物料采购1.分类（1）再生水站级采购再生水站级物料采购范围：厂家专用、大额物料、成批材料、成套设备材料、大批劳保及办公用品。（2）厂级物料采购厂级物料采购范围：零散物料采购，单次采购总价1000元；应急生产耗材、劳保及办公用品。2.采购流程(1)采购流程图3.采购说明1.需求小组提交采购申请单给库管员，采购申请单必须准确描述物料名称及规格型号。另外，生产小组采购申请单应由再生水站负责人签字批准。2.库管员确认需求小组所申请物料有无库存。（1）若有足够库存，需求小组可直接领用。（2）若库存不足或无库存，库管员需确认采购数量。（3）库管员签字确认后再由再生水站负责人签字确认是否购买该物料，审核批复再将申请单交到采购员处（厂）。3.采购员（厂）将申请单汇总至采购申请表备案，且按照历史购买情况将物料按供应商进行分类。完毕后，交给再生水站运行部助理处。4.再生水站运行部助理负责将申请单汇总统计，并送再生水站相关领导审核批复，得到批准后送再生水站采购部处。5.再生水站采购部物料采购（1）常规物料：向供应商下达订单（传真给供应商）。（2）新物料：采购员对新物料进行市场询价、比价，经领导审批后签订购销合同（原则上金额在2000元以上的物料都需要签订购销合同）。采购合同有采购起草或供应商起草，并由领导审批，采购员对合同进行编号管理，签订完毕交财务备案并将复印件留底。同时，采购员通知供应商下订单。订单下达后，采购员需对采购物料进行跟催，确保送货及时。另外，再生水站采购员需每周与再生水站运行部助理核对物料采购情况。 6.订单录入（再生水站采购员）（1）常规物料：为避免供应商开错送货单而影响月底对账，供应商需回传订单报价，采购员确认物料价格与历史价格无误后录入订单。若遇供应商提价，需由采购员确认价格（或直接按合同价格制作订单）。（2）新物料：采购员确定供应商及物料价格后将供应商资料及新物料价格备案，以建立供应商信息。7.库管员对仓库物料进行验收入库。（1）若验收不合格，通知采购员（厂、再生水站）退货。（2）若验收合格，入库，通知需求小组领料。8.物料使用完后，需求小组要对领用的物料进行质量反馈，采购员（厂、再生水站）对反馈意见备案登记。9.月底对账厂采购员每月月底将收料单（对账单）传真至采购部，确认采购单。确认有误，采购员（再生水站）通知供应商我方核定的金额，由采购员（再生水站）与供应商协商解决；确认无误，采购员（再生水站）将对账单回传给供应商，并开具发票。厂采购员每月与再生水站采购部核对物料采购情况，对未及时采购的物料，需汇总并注明原因，上报给相关领导。12.供应商每月15号之前将发票送至采购部。收到发票后，采购员（再生水站）将收料单与发票比对，确认无误后在发票背面签字申请付款。13. 采购员申请付款。采购员将发票整理汇总备案，并将发票于每月20日提交给财务部。14.财务办理付款，通知到账。二、采购物品检验1.采购的物品一般都应入库前，由库管及时通知相关单位技术人员进行验收，经签字后，方能办理入库手续。2.价值高、数量大的物资在定货入库前，应先经过化验、试验，确认合格后，方能办理采购手续。3.技术人员和使用单位在验收物品时应认真、仔细核对规格、品种、数量、质量，对照图纸、订单和技术要求验收。4.采购的重要物资应具备:合格证、验收单、生产单位、生产日期、联系电话、邮政编码等标识。5.采购的物资、物品经检验与试验不附合使用要求，采购员（厂、再生水站）应及时办理退货手续，不得入库存放。三、库房管理1.入库管理(1)入库验收按计划点收并登记入帐。(2)核对货物是否符合计划所提名称、数量、规格和质量上的要求。(3)不符合使用要求的物资应退回供货方。(4)特殊物资因班组急用，需直接送到现场时，库管应通知领料人及时办理领料手续。2.帐务管理(1)库管要分项目按规定要求建帐。(2)记帐要认真，帐、物、卡三相符。(3)进料和领料应按规定准确地填写收入和支出结存报表。(4)对于呆帐物资必须经厂主管领导同意方可处理。3.物资保管(1)应根据保管物资的类别、形状、特点和用途分区分排码放，要认真做到二齐、 三清、四定位、五五化 (二齐：堆放整齐、库容整齐，三清：材料清、规格清、数量请，四定位：按区、按排、按架、按位，五五化：指五五存放、五五码垛) 。(2)经常检查库存储备物资，防止锈蚀、变质、霉烂、损坏，应做到“十不”即“不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变、不坏、不漏、不爆、不混”，每月至少检查一次，适时进行通风，清洗、烘干，定期涂油或重新包装。(3)露天存放的大宗物资应堆放整齐，立标牌，标明规格、品名、数量、产地、到货日期。(4)货架上摆入的货物应做到上轻下重，货架中间存放经常使用的要保持空气流通，温度适宜，道路畅通，库容整洁。(5)发放物资时应及时登记支出，不错发，不错收。4.物资出库(1)按计划需要限额发料。(2)退货物资写明退货原因，并及时和供货方联系。(3)外拨物资或其他单位委托的代签物资须主管再生水站负责人同意，库管应记录以备查。四、劳保及办公用品领取1.劳保及办公用品实行定额管理。2.各小组在月初根据本小组的劳保用品和办公用品定额，向厂办公室领取劳保用品和办公用品。3.各小组其负责人负责办公用品在小组内配发。4.临时增加的办公用品，临时申报，经再生水站负责人批准后，负责采购。5.各小组领用的办公用品、劳保用品，应妥善使用与保管。第三章 岗位职责第一节 再生水站负责人岗位职责一、 再生水站负责人岗位职责本岗位主要职责是负责完成再生水站行政、生产及对外公关的各项日常事务，直接对总再生水站领导负责。1、 负责行政工作1） 安排、督促的各项后勤管理工作。2） 协调、落实对外事务及公关工作。3） 指导对再生水站管理人员的工作业绩考评工作。4） 严格按照总再生水站管理规定，审批各项办公用品的采购及报销工作。5） 审批日常各项办公管理费用。6） 组织实施总再生水站、再生水站各类大型、综合性活动。2、 负责生产工作1） 组织拟定和实施生产计划，负责完成上级单位下达的各项生产任务，对污水处理的达标排放负责，组织协助总再生水站开展技术攻关，及时协调解决生产中遇到的各种问题。2） 负责再生水站各项设备与资产的管理和维护，组织开展故障抢修，督促按章运行，保证设备及资产的安全性、有效性。3） 组织协调有关小组解决生产上存在的问题，确保生产的正常运营。4） 负责对外沟通协调工作，保持与政府及检测机构的良好沟通。3、 参加总再生水站领导办公会议，对再生水站的重要事项提供决策建议。4、 负责召集生产、安全及后勤的专题会议，解决相关问题。二、 安全员（兼职）岗位职责1、安全员在再生水站负责人领导下，负责生产车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。2、参与制定、修订再生水站有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。3、参与编制再生水站安全技术措施技术和隐患整改方案，及时上报再生水站和检查落实。4、协助领导做好职工的安全思想、安全技术教育与考核工作，负责新入厂员工的一级安全教育