现场管理_铝电解车间土建工程施工组织设计

目 录第一章 编制依据6第二章 工程概况及工程特点62.1工程概况62.2工程特点6第三章 施工部署93.1总体施工部署9 3.2施工顺序10第四章 项目组织机构10 4.1项目组织机构10 4.2项目经理部各职能人员的职责11第五 施工总平面布置14 5.1布置原则及主要内容14 5.2生产、办公临时设施155.3生活临时设置155.4施工临时用水用电155.5施工道路及排水155.6施工用水计划17第六章 拟投入的主要施工机械设备18第七章 劳动力配备20第八章 施工进度计划及工期保障措施218.1工期目标218.2施工进度计划218.3关键日期施工进度和各阶段进度保证措施21第九章 预制构件、半成品及主要材料进场计划24第十章 施工准备2510.1测量定位放线2510.2人员进场计划2510.3临时设施实施计划2510.4工程材料准备计划2510.5技术准备25第十一章 主要施工方案（各分部分项工程的施工方案及工艺方法）2611.1主要施工程序2611.2测量放线2611.3土方工程3011.4现浇钢筋砼工程施工3211.4.1基础工程3211.4.2现浇钢筋砼梁、板、柱结构工程3611.5砼预制构件工程4311.6钢结构制作工程4311.7砼及钢构件安装工程5311.8砌体工程6211.9装饰工程6411.10门窗工程7411.11楼地面工程7511.12屋面工程7711.13脚手架工程80第十二章 质量保证体系与措施8312.1工程质量管理体系8312.2质量目标8412.3质量目标的分解及控制8412.4质量保证措施8412.5施工技术管理措施8512.6物质材料的采购8612.7管理预控措施8712.8质量通病控制措施89十三章 安全保证体系与措施9213.1安全保证体系9213.2安全施工目标9313.3安全施工管理9313.3.1安全责任制9313.3.2安全教育9313.3.3安全技术交底9313.3.4安全检查9313.4安全生产管理9413.5安全生产保证措施9413.5.1施工现场9413.5.2土方开挖施工9413.5.3结构吊装施工9513.5.4施工用电安全技术措施9613.5.5施工机械的管理9713.6防火安全管理97第十四章 现场文明施工措施9714.1文明施工目标9714.2文明施工保证体系9714.3文明施工的保证措施9714.4文明施工的具体措施99第十五章 环境保护管理体系与措施10015.1环境保护的方针及目标10015.2环境保护管理体系10015.3场容场貌10115.4加强材料机具管理10115.5环境卫生102第十六章 确保工期的技术组织措施10216.1工期目标10216.2工程进度管理措施10216.3进度控制措施103第十七章 工程关键点、难点处理措施10317.1本工程的关键点和难点10317.2难点重点的处理措施104第十八章 季节性施工技术措施10418.1冬季施工技术措施10418.2风季季施工技术措施10918.3雨季施工技术措施11018.4夏季施工措施110十九章 附图表 19.1施工现场总平面布置图 19.2临时设施平面布置图 19.3排架柱预制平面布置图及吊装行走路线图 19.4屋架吊装平面布置图 19.5屋架吊装示意图19.6施工总进度计划网络图第一章 编制依据1.1图纸1）沈阳铝镁设计院设计的营口忠旺铝业有限公司高精铝及加工材项目电解车间，图号为：建筑SG1201-1JZ1，结构SG1201-1JG1。1.2按现行有色金属工业建筑工程质量评定标准及现行国家验收标准，及以下工程建设标准、规范的要求。1.2.1测量规范 GBJ50026-93 1.2.2建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 1.2.3建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 1.2.4混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 1.2.5建筑地面工程施工质量验收规范 GB50210-2001 1.2.6建筑防腐工程施工及验收规范 GB50212-2002 1.2.7屋面工程质量验收规范 GB50207-2002 1.2.8砌体工程施工质量及验收规范 GB50203-2002 1.2.9钢结构工程质量验收规范 GB50203-20011.2.10建筑钢结构焊接技术规程 JG81-20021.2.11建筑工程施工现场供用电安全规范 GB50194-931.2.12国家有关的法律、法规及强制性标准第二章 工程概况及特点 2.1工程概况 营口忠旺铝业有限公司年产70万吨高精铝及加工材项目位于营口市工业区内，设计单位为沈阳铝镁设计院。年产70吨电解车间设计为两座并列的厂房，每座厂房相距60m，两座厂房由5条通道连通，将两座厂房划分为4个区域。本工程抗震设防烈度为7度，抗震等级为三级。建筑场地类别为三类，根据地质勘查报告，整个施工场内覆盖为淤泥质土，埋深极厚，勘查期间地下水位埋深为1.01.5米，地下水位年变化幅度为0.51.0m,历史最高水位0.5m;综合评价水和土对砼结构为中等腐蚀性，对钢筋混凝土中的钢筋腐蚀性为中等。工程采用CFG桩进行地基处理，CFG桩的施工由业主方另行委托有关单位进行施工。2.1.1结构概况电解车间由主厂房、车间内部设施、通廊及附跨组成。车间内部设施为3.450m砼操作平台、电解槽基础、母线支墩及其他小型设备基础等。2.1.1.1车间主厂房为砼排架结构，厂房跨度33m，柱距6.8m，共计177轴线，总长1212.8 m,屋架采用梯形钢屋架，钢框架大型轻质屋面板，重级工作制钢吊车梁，砌块围护。1)基础采用钢筋砼杯型基础，大部分基础埋深-2.500m,局部基础埋深-3.300（-3.750）m；砼预制柱采用矩形柱，A、B列柱下柱截面为1200*500，上柱截面为700*500，柱顶标高为17.150（通廊两侧除外），吊车梁牛腿标高为10.350m,最大单柱砼量10.4立方，重约22.5吨。2)屋架系统选用标准图集05G511中GWJ33-4XX,单榀重约6.3吨，屋架中部高度3640mm,端部高度1990mm。3)吊车梁系统采用钢吊车梁，钢吊车梁的制作参照标准图集05G514-4中12米跨重级工作制吊车梁。2.1.1.2 3.450砼操作平台沿主厂房两条柱列线长向布置 ，其中靠A列轴线为大平台，为一层钢筋砼框架结构，平台外沿距A轴线为9.055m,靠B轴线为小平台，平台外沿距B轴线2.65m，小平台为梁板结构，支撑于B列柱牛腿内侧。大面平台基础形式为独立柱基杯型基础，靠近A列一侧同主厂房柱基础连接在一起。基础底标高基本为-2.500m.2.1.1.3电解槽基础及其附近的母线支墩沿车间横向布置于3.450m平台内侧，电解槽基础地板为筏板肋梁结构，板底标高-2.5m,板顶标高为-1.5m, 外形尺寸为5.130*20.580m.上部为钢筋砼短柱，柱顶标高1.407m,母线支墩基础位于电解槽基础两侧及端部，采用独立柱基础， 全部基础置于3.45操作平台标高一下，设备安装完成后形成地下一层内廊式结构。两电解车间内部通廊结构同3.450m操作平台，分别为于13轴线、4548轴线、8891轴线、131134轴线、174177轴线。2.1.1.4两车间之间的通廊为轻型钢结构门式钢架2.1.1.5车间附跨为电解工休息室，共计四座，分别位于车间A列外侧2328轴线、6469轴线、110115轴线、151156轴线。车间附跨为为二层钢筋砼框架结构，二层标高3.450操作平台。2.1.2建筑概况本工程抗震设防烈度为7度，本工程火灾危险性类别为丁类，建筑耐火等级为二级。建筑面积约91570平方米，车间主厂房檐口高度为19.540米，生活室檐口高度7.700米。车间主厂房及附跨围护结构采用砖砌体， 车间主厂房外侧通风墙、两电解车间之间的通廊屋面及墙面均采用彩色压型钢板。主厂房屋面采用聚酯高强复合卷材防水屋面，偏跨电解工休息室屋面采用卷材保温屋面。电解车间及通廊地面及室外散水、门坡、台阶采用C20混凝土地面；电解车间楼面（用于电解车间宽面）采用50厚耐热砼，其他楼面（用于车间窄面和通廊）采用50厚C30细石砼楼面。车间偏跨电解工休闲室楼地面均采用白色防滑地砖地面。偏跨生活室楼面采用防滑彩色釉面砖；电解车间室外平台楼面采用水泥砂浆楼面；外墙采用水泥砂浆抹面及丙烯酸外墙涂料，车间及生活室内墙采用水泥白灰砂浆抹面及白色内墙涂料。2.2工程特点1）本工程地质情况比较复杂，基础形式复杂，有钢筋混凝土杯形基础、钢筋砼独立基础、电解槽基础、母线基础等，整个区域施工部署和施工顺序的确定是确保工期的关键。2）现浇砼量大、柱基、电解槽及母线支墩基础、现浇平台、梁板、地面等砼量大。3）本工程的结构形式为：车间厂房为装配式钢筋砼排架厂房，车间内3.450m以下及生活室、通廊为现浇钢筋砼结构。电解车间预制柱考虑现场预制。4）33m跨度梯形钢屋架系统、钢吊车梁系统、钢制动梁轨道系统、柱间支撑系统、天车加料平台及单轨吊系统、车间外侧通风道墙架系统、烟管支架及10.500超浓相平台系统、室外钢梯等零星钢结构加工安装量大。5）本工程工期短，工程量大，冬期施工时间长。6）专业性强，土建、预制、吊装、防腐及钢结构制作等分别由专业队伍施工，要求相互配合，协调作业,使施工顺利进行，高空作业多。第三章 施工部署3.1总体部署施工总体部署原则上遵循先地下后地上、先主体后辅助、先关键工期后非关键线路的施工原则。根据节点工期要求，将本工程分为177131轴线和1311轴线区段组织连续均衡流水施工。先行施工 177131轴线，确保前40台电解槽2012年7月份具备安装条件，后继施工剩余部分，确保最终工期目标的实现。1）电解车间预制柱采用场外就近叠浇法预制。模板采用镜面板。车间柱基础模板、电解槽及母线支墩基础、平台梁、板、柱等框架结构模板均采用镜面板，加固支撑系统均采用50100mm木方及483.5钢管脚手架。排架柱高杯基础采用对拉螺栓加固。2）现场砼浇筑采用混凝土泵车和拖式砼输送泵，运输采用砼运输罐车。3）考虑本工程工期紧，场地情况复杂，电解车间排架柱、屋面系统、吊车梁系统及柱间支撑系统均采用跨外吊装。预制柱翻身采用一台50吨履带吊，吊装采用一台80吨履带吊，吊车梁、柱间支撑及钢构件吊装采用一台25吨汽车吊，钢屋架吊装采用一台80吨履带吊吊装，钢梁、天窗等屋盖构件采用一台25吨汽车吊。QY-25、QY-16、QY-8汽车吊为运输装卸及配合吊装。4）钢筋采用机械加工，人工绑扎。钢筋连接主要采用闪光对焊和电渣压力焊，搭接焊等方法进行施工。5）施工生产大临在厂外设置，主要考虑布置钢结构加工区、生活区、现场办公室，现场设置钢筋加工厂，木加工区等。6）本工程砼由甲方提供，现场不设砼搅拌站，砼的运输由甲方委托的搅拌站采用砼罐车运输，我方拟配备一台汽车泵进行远距离及砼运输困难部位的砼浇筑作业。3.2施工顺序挖土破桩头 厂房独立柱基 地基础回填土 预制砼柱、钢构件制作 屋架、吊车梁安装 屋面综合安装 砼操作平台施工（含内部通廊） 电解槽、母线基础 楼地面工程 各系统安装及砌筑工程 建筑装饰装修施工 零星工程 收尾第四章 项目组织机构本工程实施项目管理，我项目部将组织素质优良的管理人员及技术人员对该工程进行全面、全程的管理。4.1项目组织机构项目经理部机构设置体现精简、高效，统一和责权利相一致的原则。领导班子由项目经理、总工程师、副经理组成， 下设四部一室，如下： 施工技术部：负责施工、技术管理。质量安全部：负责质量、安全管理工作。设备物资部：负责设备支持、材料供应及日常管理。经营管理部：负责合同、计划、预算管理。综合办公室：负责行政、后勤、保卫等工作。项目管理组织机构图附后。4.2项目经理部各职能人员的职责项目经理岗位职责1）项目经理是企业法人代表的代理人，对工程项目全面负责，是项目工程第一责任人。2）贯彻执行合同条款，遵守国家和地方政府的政策、法规，执行上级单位的规章制度和指令。代表上级单位履行工程承包合同和书面承诺。3） 组织项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。4）主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。5）按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场。6）协调处理各级单位和部门之间关系，协调处理地方关系。7）主持安全生产和环境保护工作。8）搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。9）项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向上级提交清算结果报告以便审计和交接项目总工工作职责1）全面负责技术工作，是项目工程第二质量责任人。2）贯彻执行国家相关的技术标准、规范、规程，组织技术人员学习合同文件、技术规范和施工图纸。3）全面负责施工图纸的审核工作，解答基层部门对设计图纸提出的问题。4）负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计。指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。5）分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。6）负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。7）审查各种计量、测量、试验等有关资料。8）负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。9）主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。10）负责向技术人员进行书面技术交底。项目副经理岗位职责1）负责生产管理和生产计划的制定与落实，做好本工程人工、材料、机械设备的合理安排。2）负责项目设备的调度与维修管理，最大限度地发挥机械设备的作用。3）根据施工方案、施工计划,合理调度设备，并认真写好派工单，组织好现场生产。4）协助项目部领导，负责项目内、外关系协调，搞好与地方政府的关系，抓好路地共建活动，做好群众工作，为工程建设创造良好的外部环境。5）协助项目总工程师做好项目施工调度工作，使各类资源达到合理配置。6）根据总体施工进度计划，负责制订和落实季度、月度生产计划。7）及时准确地传达各级领导对工程施工所做的指示、检查、落实和反馈执行情况。8）对项目质量计划的实施进行指导和监督。掌握施工进度和施工动态，分析施工形势，协调各方关系，组织均衡生产，促进工程施工按计划进行。9）定期收集、上报工程进展情况和机械设备及劳动力组织情况。10）收集施工管区及相关的气象、地震、水文等预报资料，督促检查各种预防措施的落实。质检员岗位职责1）在项目经理的领导下，全面负责项目工程质量监督检查工作。2）协助项目总工主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。3）监督和督促贯彻执行国家和业主、企业与监理发布的工程质量的规定、规程、制服和措施，并检查落实。4）负责工程施工原始记录表格（检查证）中属于质检人员检查签证的各项签认事宜，按规定时间向上级部门报送工程质量统计报表。5）负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。6）负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见。7）督促、检查作业班、组及试验室、测量组的有关施工技术资料的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。8）审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、砼强度及其它技术指标。未经监理工程师签认的材料不能批量进货。9）参加工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。10）对由于质检工作遗漏、失职造成的工程质量事故承担责任。11）对隐蔽工程进行检查和验收，并通知监理检查、鉴证。安全员岗位职责1）贯彻执行有关安全生产的法律、法规、规章和标准。2）负责安全生产的宣传教育和管理工作，建立健全安全环保工作体系和安全生产管理制度。3）负责指导安全生产工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。4）负责组织安全活动和定期安全检查。5）参加施工组织设计（施工方案）和编写安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。6）负责施工现场各种安全警告牌、警示牌的设置。7）负责所有安全规章制度及安全资料的收集整理归档。，定期上报安全生产工作报表8）负责消防安全工作，按有关消防安全要求布置各种消防设施，每月检查各项消防安全设施。9）负责所有安全规章制度及安全资料的收集整理归档,定期上报安全生产工作报表。10）负责事故的调查和工伤事故的统计、分析和报告处理。技术员岗位职责在项目总工程师的领导下,负责施工技术管理和科研开发工作,岗位职责:1）认真贯彻执行国家及各级主管部门颁布的各项技术规范、规程，经常检查分公司各项技术管理细则、技术文件的贯彻执行情况。2）协助组织工程图纸会审，审查和组织编制工程施工组织设计或方案，编制季节性施工方案，并检查执行情况，协助经营科审查为投标工程编制的施工组织设计。3）深入工地对相关人员进行技术指导，解决技术难题，排除影响施工进度的技术问题。4）参与基底验槽、结构验收、竣工验收和安装新、大型设备的检查验收。5）负责图纸收发，图集资料购买，竣工资料检查，指导移交和资料收集归档。6）协助拟定技术人员培训计划，组织开展学习活动，组织科技交流。7）负责分公司施工技术系统的管理工作。8）加强科技工作，推广新技术、新成果、新工艺，开展节能、提高质量技术措施的研究。9）实行科学管理，协助上级主管部门和公司的动态管理检查，完成领导临时交给的其它任务。资料员岗位责任制1）施工图（施工图变更）的接收、登记、发放、回收。2）工程洽商办理后，资料员负责对工程洽商的接收、登记、发放、归档。施工组织设计（施工方案），季节性施工方案的报审、登记、发放、归档。3）负责监督、检查、指导、收集、审核各分包单位每月向总包移交的施工技术资料，并在竣工后负责向公司工程技术部、档案室移交成套技术资料。4）设计变更及办公室转发来函的接收、登记、发放、归档。5）本部门编制的质量文件的接收、登记、发放、归档。6）材料标准、设计标准、施工及验收标准、质量检查标准、安全技术标准、施工现场管理标准、通用图集的采购、接收登记、归档管理。7）实际发生的质量记录的标识、编目及上报，质量记录的收集、归档，建立台帐、保管。材料员岗位职责1）参与施工组织设计、施工方案的编制工作，提供资源情况、供料方法、运输条件、现场要求等条件，合理规划现场堆放场地、仓库、运输路线；2）结合现场情况，制定现场材料、半成品、机具、机械设备的管理制度；3）根据各种资料，汇总编制材料计划、加工订货采购计划、租赁计划、节约计划，及时上报；4）负责现场料具的收、发、保管工作，据实记录料具收、发、存台帐；5）对进场材料、半成品、构件等的数量、质量负责，对材质证明、试验报告、产品合格证等资料的真实、齐全和及时负责；6）负责材料定额管理工作，掌握材料使用去向，抓好材料节约工作；7）组织好料具、机械设备的退、转场，管理资料的汇总、交接、存档工作。测量员岗位职责1）熟悉施工图纸及其它有关技术资料，制定放线定位施测方案；2）对工程测量成果负责，负责测量结果的签证、整理、归档，认真执行测量复核制； 3）经常检查、保养工具和仪器，及时送检，使其处于良好工作状态；4）对测设的控制桩、标桩、标牌、标志等应做好保护和管理，破损后应及时补设；5）与相关单位密切配合，及时对施工技术员、作业长、作业层进行交底、交线。第五章 施工总平面布置5.1布置原则及主要内容由于施工范围场地限制,以不占用新建工程的场地和少占用厂区场地为原则,按照甲方指定的位置，合理节约地布设生产、生活临时设施。施工临时设施的主要内容为：钢筋加工场、钢结构加工场地，现场办公室、厕所，施工用水、用电线路，现场施工道路及排水设施，生活设施等。5.2生产临时设施安排根据电解项目总平面布置图，两并列电解车间之间车间通廊、烟气净化、氧化铝储仓、电解质框架以及配电室、电解车间通廊等建构筑物布置密集，施工场地狭小，电解车间AB跨施工现场临时设施考虑布置在车间A轴线外侧，主要设置钢筋加工厂，木工棚，钢构件临时堆放场地以及砼预制构件制作场地。钢结构加工厂设置于甲方指定的二期预留场地内，与生活办公区集中统一部置。构件制作及堆放场、钢筋加工厂必须满足现场施工需要，必要时做一定的场地处理（填筑山披石、平整、碾压及硬化）。5.3办公、生活设施布置在施工场地外甲方指定位置，布置现场办公室、职工住宿、食堂、测试、洗浴等生活设施，相对形成一个独立的区域。统一考虑用水、用电、场地硬化、区域排水等办公生活必须设施，办公、生活设施房屋统一采用彩钢夹心保温板房屋。5.4施工道路及排水为保证材料运输，车辆畅通无阻，本工程施工总平面布置考虑留设临时道路，施工主干道根据业主规划道路线路布设,将作为临时材料、砼等运输通道。按照本工程实际情况，临时道路安排在电解车间AB跨两条柱列轴线外侧以及电解车间通廊位置，以保证场内交通运输以及结构吊装行车通畅。临时道路宽度为5米，临时道路必须保证地面坚实平整，排水通畅，能够保证必须的大型施工车辆（砼罐车、吊车、钢材、水泥运输车）顺利通行。 厂区排水安排在车间A轴线外侧，沿柱列线长向布置，保证施工场地天气降雨、基坑降水等顺利排出。排水通道及出口需甲方统一布设。5.5施工用电安排施工单位负责从甲方指定配电室出线接到各负载端。考虑到现场供电容量有限，保证科学用电，现场施工高峰期应避免所有机械同时超用，以防用电事故发生，故限制最大用电量。5.5.1.最大用电容量确定主要设备用电量计算表(当时可能启用设备)不能影响安装工程施工，以及夜间正常生活用电来考核现场最大用电量，除此，其它小型用电设备尽量避开埋弧自动焊生产时用电。 用电量计算(P计)：综合考虑施工用电约占总用电量的90，室内外照明用电量占10，同时作业系数K1=0.6；则： P计=1.24K1PC =1.240.61243 =924.8(KW)板带车间施工现场临时用电设备一览表 序号设备名称规格型号安装功率（KW）数量合计功率（KW）钢结构加工厂1半自动切割机QG100105502H型钢自动组对机HG-1500B301303埋弧焊机MZG-1250302604H型钢翼缘矫正机IE-40341345交流焊机BX500A20102006气体保护焊机ER500A302607焊条烘干箱YZH2-15062128焊剂烘干箱YZH2-1004149龙门吊10T5615610摇臂钻床E3561611空压机3LE-10/83527012磨光机125663613切割机313板带车间施工现场临时用电设备一览表 序号设备名称规格型号安装功率（KW）数量合计功率(KW)钢筋加工厂1闪光对焊机NU10010022002钢筋弯曲机3.0263钢筋调直机GT6/85.52114钢筋切断机QJ407214生活办公区二级配电1空调机1.120222食堂蒸箱54203照明及其他 10预埋铁件制作及砼预制柱铁件安装1交流弧焊机BX1-50037.55187.5现场照明及其他零星用电1现场照明碘钨灯1882蛙式夯机HW-602.8411.23振动棒HZ-301.144.44圆盘锯MJ10434125潜水泵2.2KW5116电 刨2.8KW25.6钢结现场安装及砌体施工1交流弧焊机BX1-50037.52752砂浆搅拌机JD2007.5430总计5.6施工用水计划5.6.1.施工总用水量计算(Q1)(1)施工现场生活用水量(q2) 施工高峰期人数为P1=500人；生活用水定额N2=50(L人)每天工作班数按t=2(班)考虑，生活用水不衡系数K3=1.4；则：Q2=0.6(LS)(2)现场消防用水量q3消防用水量规定施工现场在25公顷以内，其用水量定额为q3=1012(LS). (3)总用水量Q计算 因为： q2=0.6(LS)q3=1012(LS) 故取： Q=q3=1012(LS)5.6.2.供水网络管径确定(1)引进现场总干管管径确定 取消防用水管内流速为V=25ms，则：按要求提高一个等级取DN=100(mm)目前施工现场已引进的总干管直径 100mm，已能满足施工生产、生活和消防用水需要。接入生活区干线管径(d2) d2= =0.028（M） 取d2=40施工现场总平面布置见附图第六章 拟投入的主要施工机具配置营口忠旺铝业有限公司高精铝及加工材项目电解车间建筑工程机械设备配备表 序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位1挖土机DH2202韩国大宇20064106基础施工2自卸汽车EQ3092F1905A6二汽199912130基础施工3铲车ZL50D1郑州工程机械厂19996150基础施工4推土机上海3201上海彭浦1990基础施工6剪板机Q25* 25001鄂城19985525mm钢结构制作1龙门吊10T2新乡507H型钢矫直机JZ401无锡19991540 mm钢结构制作3摇臂钻床ZN305016钢结构制作4埋弧焊机MZG12502120钢结构制作5气保焊机ZM500A1060钢结构制作6直流焊机500A315钢结构制作7逆变焊机500A410钢结构制作9焊条烘干箱YZH2-2012钢结构制作10空压机VF-6/7137钢结构制作11千斤顶5t10t16t6钢结构制作12手拉葫芦2t3t5t10无锡1999H1500 mm钢结构制作13钢板卡具3t5t12钢结构制作14磁座钻M3223钢结构制作15电动扳手M4211钢结构制作16半自动切割机1008济南20012L=12000 mm钢结构制作17碳弧气刨500A1成都20015I400 mm钢结构制作18角磨机100、12510上海20002I1000 mm钢结构制作12交流弧焊机BX3300/50030成都199930I300 mm钢结构及建筑施工25空压机1郑州2001156立方米钢结构制作28铆钉枪12武汉20020.1建筑施工29单头/多头切割机CNG4000B2无锡华20010.1钢结构制作30半自动切割机CG13012天津2000钢结构制作45超声波探伤仪CSE2001200734砼振动器10郑州20011.3Z5建筑施工36砂轮切割机2河南2000XCB建筑施工37钢筋切断机GI402河南20007.5D40建筑施工38钢筋对焊机UC1002河南2000100D36建筑施工39钢筋弯曲机GWB402河南19993D40建筑施工40超声探伤仪CTS261上海1999钢结构制作41木工电锯MIB22无锡200186建筑施工6蛙式夯WGYZH10四川20042.5建筑施工7立夯400L5四川20072.5建筑施工8砂浆搅拌机HJ3254扬州19975.5建筑施工9平板振动器4太原20062.5建筑施工10振动器15太原20061.5建筑施工11电锯5太原20073建筑施工14汽车吊长江QY251四川199725T钢结构安装17汽车吊TG350E1日本19951535T建筑施工履带吊QUY80180T结构吊装履带吊QUY50250T结构吊装拖车115T钢结构运输全站仪RTS6321苏州经纬仪J22苏州水准仪DS34第七章 劳动力配备营口忠旺铝业有限公司高精铝及加工材项目电解车间建筑工程劳动力配置表 工种按工程施工阶段投入劳动力情况 单位： 人土方施工基础、平台施工、砼柱制作钢构件制作构件安装围护施工门窗工程屋面工程装饰施工收尾阶段项目管理人员203535353525252520木工 60105钢筋工 40105架子工202020混凝土工 205 10铆工 4 切割工5 电焊工 20 30622 2 测量工424 6 22222 起重工 410 2 电工2244 222 2 吊车司机 444 4 油漆工 10 6 20 喷砂工 6 瓦工 50 1030 5普工302010530安装工15防水工1520 20合计6621911076 1704054 12173注：1.本表包括分包人在内的估计劳动力计划，有些特殊工种是通用的。2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。3.根据工程的实际情况可以增加施工人员的数量，以保证施工工期。第八章 施工进度计划及工期保障措施8.1工期目标本工程计划2012年9月20日开工，2013年12月31日竣工，总工期468日历天，其中电解车间131177轴线前40台电解槽2013年7月30日具备安装条件。实际开工日期根据现场条件确定，相应施工周期顺延。8.2施工总进度计划安排按照总工期15个月和主要控制点为目标，编制施工总网络进度计划，并抓主导工程的主导工序，合理利用空间，使各工序紧密衔接，整个施工过程，严格按照施工进度计划进行节点控制，在分部分项施工时，昼夜兼程，做到科学性、连续性、均衡性地组织和安排施工进度。以小节点保大节点，按网络计划站站正点到达，确保工程按期完成。总体施工进度计划见附图 8.3关键日期施工进度和各阶段进度的保证措施本工程工期紧，在保证工程质量的前提下，确保工期。项目部与建设单位密切配合，倒排施工计划安排施工生产，加强和提高全体人员紧迫感和责任心，确保目标按期实现。8.3.1关键中间交工日期施工进度的保证措施本工程关键中间交工日期为电解车间2013年7月30日土建工程具备前40台电解槽安装条件，牵涉厂房柱基础、3.450平台、电解槽基础、母线支墩以及车间上部结构、砼预制构件制作、钢构件制作、结构吊装等全部主要环节。为确保关键节点工期的实现，保证工程顺利进行，对上述几个主要施工过程特采取如下保证措施：8.3.11厂房柱基础施工：厂房柱基础施工阶段我单位组织两个施工队伍进行基础钢筋、模板、砼及土方回填工作，劳动力配备详见劳动力配置表，按照网络计划的要求工期，昼夜连续施工，为避免天气下雨影响土方工程，进而影响工期，我单位提前准备足够数量的塑料薄膜，根据天气变化情况，对开挖后的基坑边坡、基槽及开挖土方及时进行覆盖，同时提前挖设好现场排水设置，及时疏干场地积水，将天气降雨影响减小到最低限度。基础施工采用大型竹胶板模板，以加快施工进度。针对商品砼的供应，提前制定供应计划，与供应商及时进行联络，保证砼及时供应。8.3.1.2 砼预制构件制作：砼预制构件同样采用大型竹胶板模板，在加快工程进度的同时，保证砼的外观质量；砼参加早强剂，提高预制构件的早期强度，保证预制完成的构件15天就可以吊装；在保障劳动力充足的情况下，充分进行流水作业，以加快施工进度，同时考虑预制柱预埋铁件较多，项目部安排一个20人的电焊作业班组进行铁件的制作、安装及其他焊接作业。同时在预制构件地胎膜的上方搭设简易的遮挡棚，遮挡棚采用两根脚手架管作横梁，上部铺设塑料布，防止天气降雨冲刷地胎膜的隔离层。砼预制构件区域不能堆放开挖土体，保证制作场地交通、排水畅通、坚实平整。8.3.1.3钢构件制作：钢构件制作采用场外专业加工厂进行加工，保证制作的进度和质量，按照吊装作业的先后顺序，分单元进行加工制作，制作前编制构件制作进度计划，提前做好材料供应计划，与甲方供应部门联络，提前供料。8.3.1.4构件运输及倒运：构件运输采用15吨板车进行，专门配备一台25吨汽车吊负责施工现场钢构件的倒运和组装。制作完成的钢屋架、吊车梁等主要构件，及时运到施工现场进行，及时进行组装。8.3.1.5结构吊装：项目部组织专业的吊装施工队伍，采用成熟施工方法和工艺。厂房柱吊装采用35T、50T两台吊车进行，35T吨吊车负责柱的脱模和翻身，同时安排10人普工负责柱脱模和翻身后的清理和打磨工作。柱吊装到位校正完毕后及时进行杯口灌浆，当天吊装完成的柱子，当天校正、灌浆完成。屋面系统吊装采用80T吊车进行跨外吊装，采用综合吊装法，一次吊装完跨内所有构件。35T吊车负责吊车梁系统的吊装工作。 结构吊装从车间由东向西进行。8.3.1.6 3.450平台及电解槽基础、母线支墩施工：主体结构吊装完成，按照施工流水段的划分，屋面系统及吊车梁吊装完成后，立即着手相应部位3.45砼框架平台和电解槽基础的施工，项目部组织两个土建队伍，分别负责3.450平台和电解槽基础的施工。8.3.2确保工期的技术组织措施保证工期，就是要解决影响工程进度的人、机、料、法、环等，组织有力合理，资源供应充足，质量体系快速运作。8.3.2.1人员配备措施 确定各工种人数，实行两大班连续作业，昼夜兼程，挑选精兵强将，上岗进行教育培训，保证其技术水平达到要求，人员配制按人员培训程序由公司人事部统一调配。 项目部各成员与项目经理部签订承包责任制责任书，实行奖罚分明，充分调动每个人的生产积极性，能充分发挥自己的才智和干劲。8.3.2.2机械设备配置加强机械设备的超前计划、超前准备、超前服务，及时供应，对大型施工机械严格执行维修和保养，并专人负责操作、维修、保养，关键设备要多配备一台备用，保证不影响施工需要，歇机不歇人，机械正常运转，确保工程顺利施工。8.3.2.3材料供应方式 利用本公司遍布全国各大中城市的材料供应网络，采购所需要的材料，并符合本工程的要求，材料员超前计划，超前准备，超前供应，制订月计划，旬计划，日计划，把工作周密细致化，保证合格，合乎要求品牌的材料供应，不影响进度。8.3.2.4确定合理施工方案工程开工前，编制详细施工方案，能正确指导施工，通过比较选择最佳最快捷的方案，而且能保证施工速度；技术人员在施工操作前，认真做好技术、质量、安全、工期要求、文明施工规定等技术交底工作，让每一操作者充分知道自己的任务量及完成任务的各项要求及重要性，做到心中有数。施工中作业设计、各工序技术交底应详细编制，使操作者熟练上岗操作，使他们在良好的施工环境中，避免因质量、安全等问题造成返工的现象发生。编制好施工网络进度计划，以总工期和主要控制点为目标，倒排施工计划，安排施工生产，以小节点保大节点，正点到达，建立各级责任制实行抵押，加强和提高全体施工人员的紧迫感和责任心，确保目标实现。按照总网络进度计划，抓主导工程工序，合理利用空间进行结构、装饰、安装立体交叉作业。积极推广应用新技术，新机械于该工程上，满足工程施工需要。8.3.2.5搞好内外施工环境外部环境本工程工期紧，在保证工程质量的前提下，必须争分夺秒抢工期，为此，项目经理部必须加强与业主和政府有关部门的联系，取得他们的指导和支持，同时在施工中与设计、监理公司建立和保持良好的工作关系，确定技术上疑难问题的解决办法，消除各种可能造成停工的因素，以确保工程正常施工。内部环境：土建建筑、结构、与安装各专业之间密切关注，互相协调配合，有问题及早提出，建立每周生产例会制，每天班前碰头会，做到大事及时迅速处理，小事不拖过夜。8.3.2.6按照总施工进度计划，编制分项施工网络计划以施工总计划的大节点为依据，编制分项施工计划，用切实可行的分项施工计划的小节点，确保总网络的大节点，保证工期按时完成。第九章 预制构件、半成品及主要材料进场计划主要周转料具及施工用料一览表序号名 称单位数量备 注l脚手架T150D=48钢管2脚手板块200L-2.7m3胶合板M230004扣件个20000十字接头、转向三种5方木M31000100100、501006木板M31厚=300mm7钢管M200D=48焊管(水管用)8塑料薄膜KG300冬雨季施工用9包装用毡布M25000砼养护主要材料进场计划序号名 称单位数量用途进场时间l钢筋T200砼预制构件2012.11.5钢筋T500基础、3.450平台2013.3.12钢板、角钢T800钢结构主要构件2013.3.13型材 T250檩条、拉条等零星构件2013.5.14彩钢板M23000 车间通风墙屋面及墙板2013.8.15大型轻质屋面板131177轴2013.6.1门窗M2131177轴2013.7.1第十章 施工准备10.1 测量定位放线在工程开工前根据建设方提供的测量控制点，建立本工程所需的新的控制点，并经复测报建设单位和监理认可后方可使用。然后根据新的控制点和图纸定位要求进行厂房轴钱、桩、基础中心线的定位放线，必须按规定复测无误后方可交付施工使用。10.2 人员进场计划首先由工程技术人员、测量人员、材料人员、经理部领导人员等管理人员进场，作前期准备工作。接到正式开工通知后，立即组织基础、土方开挖人员进场施工。其他各工种人员则根据工程进展需要组织进场。10.3 临时设施实施计划1）生活及办公