中级财管学习-思维导图.ppt_第1页
中级财管学习-思维导图.ppt_第2页
中级财管学习-思维导图.ppt_第3页
中级财管学习-思维导图.ppt_第4页
中级财管学习-思维导图.ppt_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

财管基础,货币时间价值,复利终值,F=P(1+i),F=(F/P, i, n),复利现值,P=(P/F, i, n),年金终值,普通年金终值,预付年金终值,递延年金终值,F=A(F/A, i, n),F=A(F/A, i, n)(1+i),F=A【(F/A, i, n+1)-1】,F=A(F/A, i, n),年金现值,普通年金现值,预付年金现值,递延年金现值,P=A(P/A, i, n),P=A(P/A, i, n)(1+i),P=A【(P/A, i, n-1)+1】,P=A(P/A, i, n)(P/F, i, m),P=A【(P/A, i, m+n)- (P/A, i, m)】,年偿债基金,永续年金现值,年资本回收额,A=(A/F, i, n),A=(A/P, i, n),(年金终值),(年金现值),(期现减一),(期终加一),(同普通),风险与收益,利率,计息期利率,名义利率,实际利率,收益,收益额,收益率,现金净收入,资本利得,单期,股息+资本利得,预期,加权平均法,历史数据分组法,算术平均法,概率,收益率,类型,实际 / 预期 / 必要,(纯粹利率+通胀补贴)+风险收益率,风险,衡量,期望值,离散程度,方差,标准差,标准离差率,加权平均,偏差平方,开平方,除以期望值,对策,规避 / 减少 / 转移 / 接受,偏好,回避者 / 追求者 / 中立者,组合,资产,资产,收益,预期收益率,组合报酬率,影响因素,投资比重 / 个别资产收益率,风险,M-投资 R-报酬率,风险,系统性风险,非系统性风险,相关系数P,负相关 -1P1正相关,P=0不相关,影响因素,经营风险 / 财务风险,资本,定价,模型,必要收益率,无风险收益率,市场组合收益率,风险收益率,(不可分散),证券市场线,原理,SML,固定成本,变动成本,混合成本,总额不变 / 业务量,单位固定成本,特征,分类,约束性固定成本(经营能力成本),酌量性固定成本(广告费/职工培训费/研发费),单位变动成本不变 / 业务量,总额,特征,分类,技术性变动成本,酌量性变动成本(销售佣金),分类,高低点法,半变动成本,半固定成本,延期变动成本,曲线变动成本,递增,递减,(计件工资/违约金),(固话费),回归分析法,账户分析法,技术测定法,合同确认法,个别资产标准差,投资比重,相关系数,成本性态,风险,收益,利率,复利终值系数,短差,长差,长差,短差,1,1,市场风险,无风险收益率,风险自保(坏账准备/资产减值准备),风险自担(冲减利润),相同E比较,不同E比较,直线法提折旧,工作量法提折旧,资产组合 收益率方差,货币时间价值,(仅反映收益),P=1,不能降低风险,P=-1,最大降低风险,(可分散)公司风险,息税前资金利润率借入资金利息率,可行,系统风险,非系统风险,组合资产数量,组合风险,单项资产系统风险系数,资产组合系统风险系数,分解方法,单项资产系统风险,市场组合系统风险,(预期收益率),一定量货币在不同时点上的价值量差额,P=A(F/A, i, n) (P/F, i, m+n),预算管理,内容,特征,目标一致,数量化、可执行性,作用,明确目标,内部协调,考核标准,分类,内容分,时间分,业务(经营)预算,专门决策预算,财务预算,辅助预算/分预算,现金预算,预计财务报表,预计利润表,预计资产负债表,总预算,短期1Y,长期1Y,体系,工作组织,决策层 / 管理层 / 执行层 / 考核层,编制方法,出发点特征,增量预算法,零基预算法,应发生费用,可避免/不可避免,可延缓/不可延缓,业务量数量特征,固定预算法,弹性预算法,公式法,列表法,(70-100% OR 历史最高/低),y=a+bx,预算期时间特征,定期预算法,滚动预算法,月滚,季滚,混滚,编制程序,下达目标,编制上报,审查平衡,审议批准,下达执行,执行考核,执行,调整,分析考核,编制,销售预算,销售收入,预计现金收入,当期销售当期收现,当期收回前期应收款,生产预算,直接材料预算,直接人工预算,制造费用预算,产品成本预算,销售及管理费用预算,专门决策预算,长期投资预算/资本支出预算,现金预算,预计利润表,预计资产负债表,上下结合/ 分级编制/ 逐级汇总,生产预算,直接材料,现金预算,筹资管理(上),内容,动机,合法性,支付性,扩张性,调整性,内容,调整资本结构,扩大规模/投资,正常经营活动,预计资金量,筹资渠道/方式,降低成本/控制风险,方式,股权筹资,债务筹资,混合筹资,吸收直接投资 / 发行股票,发行债券/贷款 / 融资租赁,发行可转债 / 认股权证,分类,权益特性,媒介与否,资金来源,使用期限,直接筹资,间接筹资,内部筹资,外部筹资,长期筹资,短期筹资,吸收直接投资 / 发行股票 / 债券,银行借款 / 融资租赁,留存收益,企业外部,1Y,1Y,原则,筹措合法 / 规模适当 / 筹措及时 / 来源经济 / 结构合理,债务筹资,银行,机构,政策性银行贷款,商业银行贷款,其他金融机构贷款,担保,信用贷款,担保贷款,用途,基本建设贷款,专项贷款,流动资金贷款,保证贷款,抵押贷款,质押贷款,占有权转移,动产OR不动产,保护性条款,例行性,一般性,特殊性,特点,一保四限,主要领导购买人身保险 / 不得改变借款用途 / 违约惩罚,长期借款的,优点,缺点,速度快 / 资本成本低 / 弹性大,限制条款多 / 限额,分类,借款,发行,债券,分类,记名&不记名,可转债&不可转债,担保(抵押)&信用,偿还,提前偿还,到期偿还,分批 / 一次,特点,数额大 / 限制少 / 资本成本高 / 提高声誉,融资,租赁,特征,所有权与使用权分离 / 融资与融物结合 / 租金分期支付,分类,经营租赁,融资租赁,出租人选设备管维修 / 租期短 / 有效使用期 / 期满收回,承租人选设备管维保 / 租期长/ 有效使用期 /期满退/续/留,形式,直接租赁,售后回租,杠杆租赁,资金出借者出租人承租人,租金,因素,设备原值及预计残值,利息,租赁手续费,业务费,必要利润,支付方式,年付半年付季度付月付 / 先付后付 / 等额不等额,计算,残值归出租人,残值归承租人,特点,优点,缺点,速度快 / 弹性大 / 资本成本低 / 财务优势 / 限制少 / 稳定控制权,成本高 / 财务风险大 / 限额 / 资本基础不稳定,股权筹资,吸收直接投资,方式,货币 / 实物 / 工业产权 / 土地使用权 / 特定债权,(风险大),特点,快速形成生产能力,易信息沟通,资本成本高,控制权集中不利管理,不易产权交易,发行普通,股股票,特点,永久性 / 流通性 / 风险性 / 参与性,股东权利,公司管理权,收益分享权,股份转让权,优先认股权,剩余财产要求权,分类,普通股 / 优先股,记名 / 无记名,A股 / B股 / H股 / N股 / S股,发行方式,公开间接发行,不公开直接发行,范围广 / 易筹足额,易变现易流通,提高知名度及声誉,特定对象/ 范围小 / 变现性差,弹性大 / 发行成本低,上市,优点,易筹资 / 易流通转让 / 确定公司价值,缺点,成本高手续复杂 / 高信息披露成本 / 泄密,/ 影响声誉 / 分散控制权不利管理,条件,经核准 / 股本3000W / 发行股份25%,发行,公开发行,非公开发行,首发IPO / 增发&配股,引入战略投资者,特点,两权分离利管理,资本成本较高,扩大声誉促流通,不易及时形成生产力,留存收益,途径,提取盈余公积,未分配利润,特点,无费用 / 限额,维持控制权结构,特点,优,稳定的资本基础,良好的信誉基础,降低财务风险,资本成本高,控制权变更,信息披露成本高,缺,财务风险,限制条件,债筹股筹,资本成本,债筹股筹,筹资管理(下),可转债,混合筹资,分类,不可分离,可分离,性质,(债券&认股权证),证券期权性,资本转换性,(债权人股东),基本要素,标的股票,票面利率,转换价格,转换比率,转换期,赎回条款,回售条款,强制性转换调整条款,优点,缺点,灵活性,资本成本低,效率高,财务压力,性质,期权 / 投资工具,筹资特点,融资促进工具,改善治理结构,股权激励机制,纯权利,低利率,资金需要量预测,因素分析法,资金需要量=(基期资金平均占用额-不合理)*(1预测期销售增减率)*(1-预测期资金周转速度增长率),计算简便/不精准,适用品种多规格杂资金量小,销售百分比法,确定项目,确定比例,确定筹资数量,资金习性预测法,回归直线法,逐项分析法,(高低点法),认股权证,资本成本,含义,筹集/使用资金付出的代价,作用,选择筹资方案依据,衡量资本结构合理依据,评价项目可行性标准,评价整体业绩依据,筹资费,占用费,影响因素,报酬率=纯粹利率+通胀率+风险报酬率,总体经济环境,资本市场条件,企业经营及融资状况,企业对筹资规模及时限的需求,同方向变动,一般模式,贴现模式,现金流入现值-现金流出现值=0,取值约10%,计算结果目标值,百分比,反之,内插法,融资租赁,归承租人,归出租人,步骤,个别资本成本计算,债务筹资,股权筹资,普通股,股利增长模型法,资本资产定价模型法,残值,留存收益,平均资本成本,账面 / 市场 / 目标 价值权数,边际资本成本,追加筹资的加权平均成本,经营杠杆效应,财务杠杆效应,总杠杆效应,资本结构,含义,债务资本,权益资本,长期负债,狭义,企业经营状况的稳定性及成长率,企业财务状况及信用等级,企业资产结构,企业投资人及管理当局态度,行业特征及企业发展周期,经济环境税务及货币政策,影响因素,结构优化,平均资本成本比较法,预期息税前利润,S 股票总价值,B 债务价值,每股收益无差别点的息税前利润,负债筹资,股权筹资,(市值=面值),公司价值分析法,每股收益分析法,筹资特点,(买入期权),*实际销售额=盈亏临界点销售额,最大,外部融资需求量=敏感资产增加-敏感负债增加(+追加固资)-留存收益增加,资金需要量Y,预计期销售额*销售净利率*利润留存率,基期*销售增长率,销售百分比*销售额增加,Y=不变资金a+变动资金bX,x,y,xy,销售额,(预期报酬率资本成本率,可行),(税后),(贴现模式),投资管理,内容,含义,意义,特点,分类,获取长期收益,企业生存发展前提,获取利润前提,企业风险控制手段,战略性决策,非程序化管理,收益价值波动性大,直接 / 间接,项目 / 证券,对内 / 对外,发展性 / 维持性,独立 / 互斥,按关系,按性质,按方向,按关联,按影响,财务评价指标,原则,可行性分析原则,结构平衡原则,动态监控原则,环境/ 技术/ 市场/ 财务,投资期,营业期,终结期,长期资产投资,营运资金垫支,营业现金净流量,直接法,NCF,NCF=营业收入-付现成本-所得税,间接法,NCF=税后营业利润+非付现成本,分算法,NCF=(收入-付现成本)(1-所得税率)+非付现成本*所得税率,固定资产变价净收入,变现净损失减税/收益纳税,垫支营运资金收回,项目现金流量,净现值,NPV,Net cash flow,Net preset value,NPV=未来现金流量现值-原始投资额现值,不可行 0NPV0 可行 =0 可行,优,特点,适用性强,灵活考虑投资风险,缺,贴现率不易确定,不适于独立方案决策,不适于寿命期不同的互斥方案决策,年金净流量,ANCF,不可行 0ANCF0 可行 =0 可行,现值指数,PVI,择大,Present value index,不可行 1PVI1 可行 =1 可行,择大,内含报酬率,IRR,年金法,未来每年现金净流量,逐次测试法,相等,不等,内插法求IRR,净现值0,(P/A,IRR,n)低了,0, 高了,优,反映了可能达到的报酬率,反映独立方案获利水平,缺,计算复杂,不适于互斥方案,证券投资管理,独立方案决策,内含报酬率IRR择大排序,互斥方案决策,相同净现值NPV / 年金净流量ANCF,择大,寿命期,不同年金净现值ANCF / 共同有效期的净现值NPV,择大,固资更新决策,寿命期,相同净现值NPV ,择大,不同年金净流量,择大,项目投资管理,特点,目的,风险,价值虚拟性 / 可分割性 / 持有目的多元性 / 高风险性,分散风险 / 增加收益 / 保障经营 / 增强偿债能力,系统风险,非系统风险,再投资风险/ 购买力风险/ 价格风险(再购价),变现风险/ 违约风险/ 破产风险(变约破),要素,面值/ 票面利率/ 到期日,价值,期限的敏感性,利率的敏感性,票面利率=市场利率,市价=面值, , ,溢价,平价,折价,期限,价值,期限,价值,短期,长期,收益率,收益来源,名义利息收益/ 利息再投资收益/ 资本得利收益,内部收益率,内插法求R,平价,R=票面利率,溢价 ,折价 ,卖价(面值),买价,利息,资本利得,债券投资,股票投资,价值,估价模式,固定增长模式,零增长模式,阶段性增长模式,高速增长期,正常增长期,(P/F,i,n)+,回收期,营运资金管理 ,内容,概念,流动资产-流动负债,分类,流动资产,按形态,现金/交易性金融资产/应收/应付/存货,按环节,生产领域/流通领域/其他领域,按功能,经营性/金融性,流动负债,按金额,应付金额确定/不确定,按形成,按利息,自然性/人为性,有息/无息,特点,来源多样性/ 数量波动性/ 周转短期性/ 实物形态变动性/ 易变现性,管理原则,保证合理资金需求,提高资金使用效率,节约资金使用成本,保持足够短期偿债能力,管理策略,流动资产投资策略,宽松高,紧缩低,持有成本低,财务/经营风险高,收益水平高,持有成本=短缺成本,企业经营的内外部环境,产业因素影响,企业政策决策者,总成本,持有成本,短缺成本,投资规模,最优,成本,(宽松边际毛利高),流动资产融资策略,期限匹配,永久性*+非流动性*=长期来源,波动性*=短期来源,保守,波动性*短期来源,波动性* 短期来源,永久性*+非流动性*长期来源,永久性*+非流动性* 长期来源,(长资短用),激进,(短资长用),现金管理,持有动机,交易性需求,广义:银存/ 货币资金,狭义:现金,预防性需求,投机性需求,应收,应付,业务季节性,成本模型,目标现金余额确定,存货模型,相关总成本=机会成本+交易成本,平均现金持有量*机会成本率,交易次数*每次交易成本,随机模型,(米勒奥尔),H=3R-2L,R,L,现金余额,时间,H,资金集中管理模式,含义,利用网银及信息技术手段,统一调度管理使用资金,模式,统收统支/ 拨付备用金/ 结算中心/ 内部银行/ 财务公司,现金收支管理,现金周转期=存货周转期+ 应收周转期 - 应付周转期,收款管理,收款成本/ 收款浮动期,付款管理,使用现金浮游量/ 推迟应付款支付/ 汇票代替支票/,透支(支票银存) /流出流入同步/ 使用零余额账户,增加销售 减少存货,成本,日销额*平均收现期*变动成本率*资本成本=机会成本,应收账款平均余额,应收账款占用资金,应收账款占用资金应计利息,管理成本,赊销额*预计坏账损失率=坏账成本,管理目标,商业竞争/ 销售收款时间差,产生原因,目标,追求利润,信用标准,预计坏账损失率,5C信用的定性分析,信用的定量分析,(品质/ 能力/ 资产/ 抵押/ 条件),(比率分析法),严格,宽松,赊销额减少坏账,销量收益,收账政策,信用期限,增加的 税前利润,增加收益,存货,保证生产前提下降低成本,成本,取得成本,储存成本,缺货成本,应收账款管理,购置成本=年需量*单价,订货成本,固定,变动订货成本=年订货次数*单次订货成本,D=年需量,固定,变动储存成本=平均库存量*年单位储存成本,基本模型,陆续模型,最优存货量,TC(Q),Q,EOQ,TC,假定不缺货 不陆续到货,再订货点=平均交货时间*平均日需量,P=每日送货量,d=日需量,Q=每次订货量,R=L*d,保险储备,R=L*d+保险储备,缺货损失=一次订货期望缺货量*年订货次数*单位缺货损失,储备成本=保险储备*单位储存成本,控制系统,二者之和最低为最佳保险储备,ABC控制系统,适时制库存控制系统 JIT,零库存,A:量少价高 B:居中 C:量多价低,监控,日常管理,保理,分类,未到期应收商业银行(保理商),作用,定义,有追索权&无追索权(风险转移) / 明保&暗保 / 折扣保理&到期保理,融资功能/ 减轻应收管理负担/ 减少坏账损失降低风险/ 改善财务结构,调查客户信用状况/ 评估客户信用 5C/ 收账日常管理,周转天数,账龄分析表,账户余额模式,评价收账效率,预测未来现金流,应收账款周转天数,折扣期限,现金折扣,增加销量*单位边际贡献=,增加销额*边际贡献率=,信用政策,信用条件,增加成本费用,占用资金应计利息增加,坏账损失增加,收账费用增加,应收账款,单位变动成本*资本成本=存货,应付增加导致应计利息减少,赊销额*折扣率*客户比率=现金折扣成本增加,应付平均余额*资本成本,改进工资支付模式,存货增加量*,短期借款,信用条件,周转信贷协议,补偿性余额,偿还条件,其他承诺,信用额度,借款抵押,成本,利息,手续费,收款法,贴现法,加息法,到期一次/ 贷款期内定期等额,利随本清,本金中扣除利息,分期等额偿还本息和,短期融资券,规定,发行人为非金融企业,对象是银行间债券市场的机构投资者,由金融机构承销,筹资用于生产经营活动,实名记账在中央结算公司托管,市场化方式确定利率价格等,种类,按发行人,按发行方式,筹资特点,利弊,商业信用,延期付款,预收货款,形式,应付账款,应付票据,预收账款,应付未计款,金融企业短期融资券,非金融企业短期融资券,经济人承销,直接销售,筹资成本较低/ 数额较大/ 发行条件严格,优势,易获取,灵活性,需求同步,少约束,劣势,滚动安排,流动负债管理,有信用期,无现金折扣,有信用期,有现金折扣,放弃率短期借款率,享受,反之,放弃,优点,易获取,企业机动权大,不需担保,营运资金管理 ,成本管理 ,意义,目标,内容,内容,降低成本,增加利润提高效益,竞争优势,总体,具体,成本领先战略,差异化战略,成本计算目标,成本控制目标,降低成本水平,企业差异,成本绝对降低,全生命周期成本,成本规划,起点,成本核算,基础环节,成本控制,核心,成本分析,成本考核,成本领先战略,财务指标,非财务指标,全面控制/ 经济效益/ 例外管理,财务成本/ 管理成本,差异化战略,假设,总成本=固定成本+变动成本,销售收入与业务量呈完全直线关系(单价不变),产销平衡,产销结构稳定,基本关系式,单一量本利分析,表现形式,实物量/ 货币单位,计算,降低保本点,保本分析,X单价,固定成本a单位变动成本b单价P,盈利区,TP,b,销售量,a,总成本,收入/成本,保本销售额,保本销售量,亏损区,盈利区,TP,b,销售量,总成本,收入/成本,保本销售额,保本销售量,亏损区,总收入,总收入,a,基本量本利分析图,边际贡献式量本利分析图,安全边际分析,X单价,多种产品量本利分析,加权平均法,联合单位法,分算法,固定成本按边际贡献比重分配,顺序法,乐观顺序,悲观顺序,销路顺序,高低,低高,边际贡献,畅销滞销,主要产品法,原理,目标销售水平,X单价,实现目标利润措施,目标利润分析,利润敏感性分析,各因素对利润的影响程度,符号,大小,正向 单价&销量,反向 固定成本&变动成本,单价一般最大,单位成本OR固定成本最小,(不亏损情况下),应用,决策原则:利润最大化,生产工艺设备选择,新产品投产选择,P,P,销售额,销售额,量本利分析,标准成本控制与分析,概念,事先计算目标成本,类型,理想标准成本,正常标准成本,客观性/ 现实性/ 激励性,制定,单价*用量=直接材料,小时工资*工时=直接人工,小时制造费用分配率*工时=制造费用,成本差异计算,产量*工时标准*标准分配率,变动成本差异计算,固定制造费用差异计算,实际数,预算数,实际工时*标准分配率,标准工时*标准分配率,耗费差异, 能量差异, 产量差异, 效率差异,耗费差异,两差异法示意图,三差异法示意图,类型,单次作业/ 批次作业/ 产品作业/ 支持作业,计算,资源库作业中心资源动因作业动因作业成本&产品成本,成本动因,区别,传统,作业,量小技高成本偏低,资源部门产品,资源作业产品,成本动因,管理,提高客户价值/ 增加利润/ 集中化管理方法,成本分配观/ 流程观,作业分析,增值作业,非增值作业,高效,低效,增值成本,非增值成本,降低途径,作业消除,作业选择,作业减少,作业共享,成本中心,实际产量下的,只负责可控成本,主要内容是责任成本,责任中心及考核,(可预见可计量可调控),(可控成本之和),利润中心,分类,自然,人为,考核指标,销售收入变动成本部门负责人可控成本不可控成本,边际贡献,可控边际贡献,部门边际贡献,投资中心,内部转移价格,市场价格(完全竞争),协商价格(非完全竞争),双重价格,以成本为基础的转移定价,完全成本,完全成本加成,变动成本,变动成本加固定制造费用,市价,单位变动成本,作业成本管理,成本管理 ,责任成本管理,内容,原则,依法分配,分配与积累并重,兼顾各方利益,投资与收入对等,利润分配顺序,弥补以前年度亏损,(净利润*10%) 提取法定盈余公积金,(股东会决定) 提取任意盈余公积金,分配股利,定性分析法,营销员判断法,专家判断法,产品寿命周期分析法,个别专家意见汇集法,专家小组法,德尔菲法,定量分析法,趋势预测分析法,因果预测分析法,算术平均法,加权平均法,移动平均法,指数平滑法,样本期算术平均,上期实际数,上期预测数,(回归直线法),销售预测,销售定价,影响因素,政策法规/ 竞争/ 市场供求/ 成本/ 价值,定价目标,收 入 分 配 管 理,实现利润最大化/ 保持市场占有率/ 稳定价格/ 应付避免竞争/树立形象,垄断企业,薄利多销,标准化行业,中小型企业,全部成本费用加成定价法,成本基础,成本利润率定价法,销售利润率定价法,保本点定价法,目标利润定价法,变动成本定价法,(增量产量),市场需求基础,需求价格弹性系数定价法,边际分析定价法,边际收入=边际成本,利润最大,价格最优,定价方法,价格运用策略,折价定价,心理定价,组合定价,寿命周期定价,单位折扣/ 数量折扣/ 推广折扣/ 季节折扣,声望定价/ 尾数定价/ 双位定价/ 高位定价,互补关系产品/ 配套关系产品,推广期/ 成长期/ 成熟期/ 衰退期,股利政策与企业价值,收入管理,股利无关论,无任何影响,完全资本市场理论,股利相关论,手中鸟理论,信号传递理论,所得税差异理论,代理理论,股利价值,信息不对称,良信息股利,低股利,纳税时间差异税费差异,支付股利,代理成本,外部融资成本,之和最小股份最优,股利分配理论,股利政策,剩余股利政策,固定/稳定增长股利政策,固定股利支付率,低正常股利加额外股利政策,适用阶段,优点,缺点,初创期,成长期,稳定期,利于降低资本成本,波动股利,不利树立形象,不利投资者规划,保持最佳资本结构,实现长期企业价值最大化,良信息,稳定股价,利于投资者规划,推迟投资方案,股利支付与盈利脱节,无利可分时,违反公司法,与盈利紧密结合,稳定政策,股利波动大,负信息,较大财务压力,支付率难确定,灵活性,财务弹性,低但稳定,吸引投资者,波动股利,取消额外,负信息,现金流不稳期,留存收益,剩余股利发放,法律因素,资本保全约束/ 资本积累约束/ 超额累积利润约束/ 偿债能力约束,公司因素,现金流量,/ 资产流动性/ 盈余稳定性,/ 投资机会,/ 筹资/ 其他,股东因素,控制权,/ 稳定收入/ 避税,其他因素,债务契约(限制条款)/ 通胀,利润分配影响因素,股利支付形式,现金股利,财产股利,负债股利,股票股利,优点,股东角度,公司角度,股价不成比例下降股票价值股东财富,股利收入与资本得利税率差异纳税好处,不需支付现金,再投资成本利于发展,股价流通投资者股权分散,良信息稳定股价,股利支付程序,宣告日,登记日,除息日,支付期间,股利分割(拆股),作用,股数股价良信息,反分割(合并),股数流通性负信息,股票回购,方式,公开市场回购,要约回购,协议回购,协议价格,特定期间,市价,公开市场市价,动机,现金股利替代,改变资本结构,提高财务杠杆水平,稳定股价,传递良信息,巩固控制权,影响,造成资金紧张资产流动性影响发展,削弱对债权人利益保护,忽视长远发展,操纵股价,证券欺诈,股票期权模式,限制性股票模式,股票增值权模式,业绩股票激励模式,适用阶段,成长期,成熟期,现金流充裕,稳定集团公司,特点,选择权,赠与OR低售,实现目标后抛售,行权价行权日二级市场股价,只考核业绩目标,无关股价,股票股利,股票分割,不同,相同,面值不变,股东权益结构改变,股利支付方式,面值,股东权益结构

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论