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文档简介

财务处处长岗位说明书岗位名称财务处处长岗位编号710-1-09-01所在部门财务处岗位定员1直接上级所长工资等级直接下级副处长、稽核、综合报表统计、基本建设会计薪酬类型所辖人员副处长 1名、员工4人岗位分析日期本职:全面主持财务部的各项工作。职责与工作任务: 职责一职责表述: 制定本部门各项财务制度及工作计划并组织落实工作时间百分比:20%工作任务组织制定本所各项财务会计制度及财务管理并贯彻落实各项制度频次:2次/日会计核算及运行体系分析、设计和优化频次:2次/日编制本部门年度工作计划、季度工作计划、月计划、周计划频次:1次/日组织实施年度、季度、月度及周工作计划频次:2次/日做好年度及平时工作总结,及时向所领导汇报频次:1次/日职责二职责表述: 财务预算的编制、实施监控、及分析考核工作时间百分比:20%工作任务组织编写全所的预算,制定财务收支计划 频次:1次/年安排筹措资金,并监控预算的执行情况频次:6次/月对预算执行情况进行分析、考核频次:1次/月职责三职责表述:资金运作分析及投融资分析工作时间百分比:10% 工作任务参与所的经营决策会议、运作存量资金增值方案频次:1次/月组织制定710所的理财方案,并负责组织实施频次:1次/月对投资方案进行评价频次:1次/月职责四职责表述:负责监督编制会计及税务报表,申报纳税及税务筹划工作时间百分比:10%工作任务组织人员编制会计报表及各种纳税申报表频次:1次/月对会计报表进行审定频次:1次/月职责五职责表述: 财务收支、成本与收益分析、成本费用结构分析工作时间百分比:15% 工作任务财务报告分析频次:1次/月财务运行状况预警分析频次:1次/月财务专项分析频次:1次/月职责六职责表述:负责内部组织管理工作工作时间百分比:10%工作任务负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行频次: 负责部门队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员频次:负责部门内工作任务分工,合理安排人员频次:拟定部门经费预算计划,控制实际费用支出频次:职责七职责表述:完成领导交办的其他事项权力: 权限一:全所会计核算体系及资金的运转的监控权权限二:本所财务预算方案,及日常资金使用方案的建议权权限三:根据财务法规及所内制度审定凭证的合法与正确性的审定权权限四:对二级单位财务事项,上报材料的督办权权限五:对各岗位出现的越规范事项命令整改权权限六:下层开展各项业务工作指挥权权限七:业务权限范围内资金报消及报告的审批权权限八:财务规章制度的制定及解释权权限九:本部门员工考评权权限十:下级发生争议的裁决权工作协作关系: 内部协调关系人力资源部、科技处、经营处、生产处、条障保障处、审计处、各研究室外部协调关系与集团财务部、地方银行、税务财政关系及行业审计与价格管理部门所需记录文档:汇报文件或报告 财务报表及分析报告 七一0所文件 工作总结任职资格:教育水平本科专业管理学、金融学、经济学经验2年的会计核算岗位经验 2 年的财务管理岗位经验 2年的副处级领导岗位经验知识通晓会计学、财务管理、经济法及税法等有关知识熟悉项目管理、企业管理与公共关系等有关知识具备计算机应用知识技能技巧常用办公软件 财务软件 财经分析与写作 管理技能培训经历投融资 会计制度设计 管理知识及技能 项目成本管理 工作条件及其它使用工具设备计算机、打印机、电话、Internet网络、计算器、档案

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