贴膜车间管理方案介绍

贴膜车间管理方案 为更好更合理的管理好贴膜车间的工作，提高车间工作效率及提高施工人员工作积极性，创造公平公正竞争环境。特制订以下内容。一、车间制度1、 定时上行班，不迟到，不早退2、 工作期间不得随意离岗，有时外出必须经组长同意后方可离开3、 保持车间卫生环境，上下班必须打扫场地卫生，车辆施工后开离车间后及时打扫工位。太阳膜产品摆放在指定区域摆放整齐。4、 严格按照贴膜工作流程施工，做好车辆防护工作，特别是易发生事故的车型，5、 工作中禁止吸烟，操作施工车辆音响，翻看车内物品，无驾照人员禁止开车6、 正确使用及保管好公司派发的贴膜工具，工具是每个技术人员价值必不可缺的东西7、 员工必须积极完成公司及上级交代的工作任务，服从安排8、 员工每周休息6天，严格按照排班表休息，特殊情况需调班的，提前一天向领导申请处罚1、 迟到早退，一次扣50元2、 未经领导同意擅自离岗，罚50元3、 工作中吸烟，罚50，4、 车间卫生未打算，发505、 以上3条4条如被乾通运营监督人员抓到。加倍处罚事故处理未按施工流程施工及对易发生事故车型施工时，未做好防护工作发生施工事故的事故损失由个人自己承担，并根据事故大小降当事人员0.1-0.3系数其他按之前公司订制度处理二、 车辆施工流程：1） 车辆进场必须有序排放，施工人员必须对车辆检查（外观、内饰、电器），然后对车辆进行施工2） 施工前做好车辆的防护工作3） 在保证质量的前提下，要求每台车的施工时间在5坐轿车1小时SUV1小时10分MPV1小时20分内完成（开始施工后计算时间）特殊情况除外。4） 施工完工车辆在通过质检后，通知客户提车。5） 完工后的车间必须保证整洁，工具归位，地面清洁6） 施工人员必须听从组长安排指挥，严格按照以上施工流程施工。易发生事故车型汇总：车型事故奥迪全系功放和音响操作台进水，雨量传感器进水荣威550、750仪表在下方易进水，550顶棚容易烤焦凯越左下方雨刮插头容易进水日产全系仪表下方易进水，新阳光进水会烧智能钥匙主机，烤膜容易烤坏门胶条明锐小三角易割伤标志侧窗烤膜容易刮伤玻璃三、考核和工时分配：工作态度：20%考核人员首先应该具备工作主动积极，敬业爱岗，服从领导，敢承担，并有团队意识工作主动性分为四个层次。第一个层次：不用别人告诉你，便能积极出色的完成自己的各项工作；第二个层次：领导安排任务后，才去做领导安排的工作，自己职责范围内的工作，领导不安排就不知道去做；第三个层次：领导安排任务后，多次督促，迫于形势才去做；第四个层次：领导安排任务后，告诉他怎么做，并且盯着他才去做。技能考核：80%类别 操作能力系数A类技工具备独立操作能力，307整车施工时间在90分钟内，前档20-25分钟内完成， 1.6-2.0B类技工具备独立操作能力，307整车施工时间在90-120，前档25-30分钟内完成1.1-1.5C类技工具备独立操作能力，307整车施工时间在120以上，前档30-35分钟内完成5-1.0D类技工学习6个月以上掌握侧后档操作能力的学徒（车窗1小时内，普通后档40分钟内完成0.5考核遵循两个原则：1）考核周期不低于6个月，D类以下技工达到考核周期考核不合格的，将以月为周期每月进行考核，直到考核通过。12个月未通过一个周期考核的将直接淘汰2）技术是无止境的，考核标准将会不定期根据A类技工最新的技术标准从新制订四、工具管理：工欲善其事必先利其器，好工具能让我们使用起来得心应手，从而提高工作效率，但一套好的工具离不开平时的细心保养。贴膜要用到的工具：（烤枪、水壶、线板、工具车、大毛巾）。实报实销，以旧换新大铁皮（1年）洗玻璃杜邦大蓝刮、橡胶刮、（1年）大黄刮、牛筋推水刮（6个月）工具未到使用时限或属人为损坏的，由自己负责购买。五、材料材料按公司先前用料标准执行六、工时方案 公平合理的薪酬能有效的调动员工的积极性，减少人力资源流失，降低人力资源费用根据公司人员配置，技术水平及本地同行工资水平，制订以下薪酬方案。 目前人员配置目前报酬（12-3月）本地美容市场4S店辛发德1860-35003500-50004500-6000杨俊富744-15002000以上2000-2800唐伟650-8301000以上1200以上李贞文650500-800500-800方案1工时80元 不负担材料。人员。 80台 100台辛发德2、53087.84169备注杨俊富1.214822001唐伟不足1000补足1000唐 伟0.510001000李贞文830830文档由本人精心搜集和整理，喜欢大家用得上，非常感谢你的浏览与下载。凡本厂职工应热爱电厂、热爱岗位、热爱本职工作，发扬“团结务实、争创一