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文档简介

顧客服務訓練績效評估,主講人:陳慧如 台灣連鎖暨加盟協會專案顧問 永汎國際資訊科技訓練顧問 日期:91年8月15日,9108企訓園地,2,課程大綱,一、顧客服務訓練規劃(Plan)內涵 二、顧客服務訓練執行(Do)事項 三、顧客服務訓練檢核(Check)內容 四、顧客服務訓練績效修正(Action) 五、案例分享,9108企訓園地,3,一、顧客服務訓練規劃內涵,規劃成功關鍵 1.客製化服務需求探討 參考服務流程與接觸點 調查知道vs. 做到之落差原因 2.顧問式訓練課程規劃 配合行業特性探討服務核心能力,9108企訓園地,4,一、顧客服務訓練規劃內涵,精神宗旨: 1.將顧客服務視為企業經營的致勝關鍵 2.以顧客的角度看待服務 態度建立面 正確積極的服務工作觀 積極的服務觀念與意識建立 服務業的情緒管理,9108企訓園地,5,一、顧客服務訓練規劃內涵,能力提升面 消費者心理與顧客類型分析 優質服務禮儀與應對技巧 電話接聽禮儀與電話行銷 顧客服務溝通技巧 以客為尊的服務手法運用 化危機為轉機的顧客抱怨處理 從顧客服務談業績經營,9108企訓園地,6,一、顧客服務訓練規劃內涵,管理強化面 服務訓練OJT手法運用 服務團隊激勵 顧客服務管理督導種子講師培訓 服務流程與標準應對話術建立 顧客關係管理(CRM),9108企訓園地,7,二、顧客服務訓練執行注意事項,因應服務業特性與核心能力,訓練重點建議如下: 訓練執行 1.多強調積極態度與工作意願的培養 2.鼓勵在SOP標準原則下,因應顧客差異化的服務手法 3.多灌輸良好工作EQ的培養 4.善用工作實例分享與生活體驗 5.從個案演練與角色扮演中尋求正確示範(COPY),9108企訓園地,8,二、顧客服務訓練執行注意事項,多元化訓練模式學習 運用各式教學手法交叉練習 建置線上服務訓練學習成果分享區 委由專業顧問協助建立服務標準規範,9108企訓園地,9,二、顧客服務訓練執行注意事項,講師安排 1.掌握課程重點核心,安排內外部講師 2.內部講師遴選 實務服務經驗優良服務典範 3.外部講師遴聘 業界實務經驗優質服務特質創新學習,9108企訓園地,10,二、顧客服務訓練執行注意事項,相關活動與制度配合 1.從高階主管的支持,讓人員以服務為榮 2.從活動中拔擢績優人員為日後之服務推廣 種子講師 3.設計靈活生動的顧客服務遊戲於訓練中, 發揮“即訓即用”之效果,9108企訓園地,11,三、顧客服務訓練檢核內容,依據訓練課程制定評估指標 質化vs.量化指標 進行結訓後測計劃 搭配訓練前測計畫執行 訓練績效回饋規劃 反應回饋:結訓時 學習成果:結訓時or結訓一週內 行為改變:結訓一至三個月內 績效提升:結訓三個月後,9108企訓園地,12,四、顧客服務訓練績效修正,參考具價值之結案報告 回訓機制規劃 相關制度活動配合 1.拔擢績優服務人員為種子講師 2.表揚績優服務人員之典範事蹟 3.定期安排服務人員與主管進行工作改善座談 4.建置合理完善的顧客服務獎懲制度,9108企訓園地,13,四、顧客服務訓練績效修正,服務標準流程與話術設計 接待流程銷售流程抱怨處理流程 教材建立有效示範 服務督導評估系統之建立 督導人員能力強化評估系統建立 激勵能力強化督導標準教材編制 服務種子講師制度建立 服務理念有效傳遞內部標準流程話術訓練 經驗傳承提攜後進,9108企訓園地,14, 汽車 顧客服務處訓練規劃範例,9108企訓園地,15,計劃執行架構,延伸教學效益,9108企訓園地,16,教學架構,顧客滿意 領導者訓練,9108企訓園地,17,締造雙贏的服務推動者訓練,教學方向,教學主題,進行方式,目標效益,評估指標,中階,9108企訓園地,18,顧客服務績效顧問訓練,教學方向,教學主題,進行方式,目標效益,評估指標,高階,9108企訓園地,19,顧客滿意領導者訓練,教學方向,教學主題,進行方式,目標效益,評估指標

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