安全生产_某电力物资公司安全生产规章制度汇编

昌泰控股集团有限公司电力物资分公司安全生产规章制度汇编昌泰控股集团有限公司电力物资分公司发布2008年2月前言昌泰控股集团有限公司电力物资分公司安全生产规章制度汇编以下简称汇编，是根据中华人民共和国安全生产法和昌泰控股集团有限公司安全生产管理基础考评标准08版要求，结合本公司实际编制，经公司安全生产管理委员会讨论通过，总经理批准下发。公司各部门应严格贯彻执行。公司以前发布的规章制度，如有与汇编中内容有冲突，一律以汇编中的规章制度所规定的为准。由于时间所限，编写者对法律、标准的理解所限，汇编中难免有所不足，请各部门在执行过程中及时反馈给公司安全生产管理委员会，以便进一步加强完善。昌泰控股集团有限公司电力物资分公司安全生产管理委员会年月日昌泰控股集团有限公司电力物资分公司安全生产规章制度汇编编制：审核：批准：董事长令昌泰控股集团有限公司电力物资分公司安全生产规章制度汇编于2008年月15日颁布实施。董事长：2008年3月15日发布目录一、公司安全管理网络图5二、安全生产责任制6（一）总则（二）岗位安全生产职责1、企事业主要负责人安全生产职责2、副经理安全生产职责3、兼职安全生产管理员职责4、班组长安全生产职责5、员工安全生产职责6、仓库值班人员安全职责二、物资仓库管理办法11三、采购计划管理办法13四、订货合同管理办法15五、物资统计管理办法23六、公司计划员工作标准25七、公司统计员工作标准27八、公司采购员工作标准29九、公司仓库保管员工作标准31十、安全生产工作例会制度33十一、安全生产教育和培训制度34十二、安全生产检查制度36十三、事故隐患的整改制度37十四、生产安全事故的报告和调查处理制度38十五、安全生产台帐的管理制度40十六、安全生产奖惩制度41十七、消防安全管理制度43十八、消防器材、设施管理制度44十九、仓库防火制度45二十、易燃易爆物品防火制度46二十一、三级防火责任制47二十二、物资公司仓库火灾预案49二十三、特种设备管理制度51二十四、劳动防护用品管理制度52二十五、设施、设备的维护、保养、检测制度53二十六、防洪抗台救灾物资供应管理制度54二十七、应急物资采购预案55二十八、各岗位、工种安全操作规程57（一）叉车安全操作规程（二）行车工安全操作规程（三）搬运工安全操作规程二十九、仓库警报线路图60三十、仓库警报操作流程61三十一、各项安全管理帐62 （一）安全生产管理委员会成员（二）特种设备登记表（三）安全管理人员培训持证上岗登记（四）从业人员三级教育花名册（五）从业人员三级教育登记卡（六）特种作业人员登记表（七）安全奖励记录一、安全生产责任制（一）总则、为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。、公司总经理是本公司安全生产的第一责任人，应贯彻管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，企业的各级领导人员和职能部门，必须在各自工作范围内，对实现安全生产负责。、安全生产人人有责，企业的每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。、本制度适用于公司各部门。（二）岗位安全生产职责1、公司主要负责人安全生产职责（1）建立、健全并组织落实安全生产责任制。（2）组织制定并监督落实安全生产规章制度和安全操作规程。（3）保证安全生产投入的有效实施和安全生产费用的提取使用。 （4）组织检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。（5）组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。（6）及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢险，配合生产安全事故调查，在事故调查处理期间不得擅离职守。（7）向有关上级部门、公司全体员工报告安全生产情况，接受上级领导部门对安全生产工作的监督。（8）法律、法规、规章规定的其他责任。 2、副经理安全生产职责 （1）协助公司主要负责人领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，支持安全技术部门开展工作。（2）组织企业员工学习安全生产法规、标准及有关文件，结合本单位安全生产情况，制订保证安全生产的具体方案，并组织实施。（3）协助公司主要负责人召开安全生产例会，对例会决定的事项负责组织贯彻落实。（4）主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。（5）组织车间和有关部门定期开展专业性安全检查、季节性安全检查；对重大隐患，组织有关人员研究解决，或按规定权限向上级有关部门提出报告，在上报的同时，应制订可靠的临时安全措施。（6）主持制订安全生产管理制度和安全操作规程，并组织实施；定期检查执行情况，负责推广安全生产先进经验。（7）发生事故后，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告，同时按分工主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。、兼职安全生产管理员职责（1）协助单位贯彻执行有关安全生产的法律法规和方针政策。（2）协助单位建立健全安全生产责任制度、安全生产管理制度、安全生产工作档案、安全操作规程和安全生产检查表，拟定年度安全生产工作计划和安全技术措施计划，并检查和督促落实。（3）掌握单位安全生产状况，协助单位制定生产事故应急预案并指导落实。（4）履行现场安全生产检查职责，对检查发现的事故隐患，提出整改意见，并及时报告安全生产负责人，督促单位落实整改。（5）协助单位对职工开展安全生产宣传教育和培训工作，督促单位执行特种作业人员持证上岗制度和员工上岗前及轮岗前培训教育制度。（6）指导和督促生产经营单位按国家规定为从业人员发放劳动防护用品，并监督教育从业人员按规定使用。、班组长安全生产职责（1）组织职工学习、贯彻执行公司有关安全生产规章制度、安全操作规程和要求。（2）组织班组级安全教育和安全活动。（3）检查各岗位项规章制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养，并认真做好记录。（4）严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查工作范围内的各种作业，维护正常生产秩序。（5）负责本班组防护器具、安全装置和消防器材的日常管理，使之完整好用。（6）发现隐患要及时解决，并做好记录。不能解决的要上报领导，同时采取有效的防范措施。发生事故要立即组织抢救并保护现场，及时报告。、员工安全生产职责(1)认真学习和遵守各项安全生产规章制度，严格遵守安全生产的各项禁令和规定，履行安全职责；(2)提高安全生产意识，严肃认真地做好各项工作，对本岗位的安全工作负直接责任；(3)认真学习并执行安全生产、消防各环节的安全管理制度和规定；(4)正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时，及时地如实向上级报告；(5)妥善保管、正确使用各种防护器具和消防器材，保持工作环境整洁，文明办公；(6)积极参加各种安全活动，对他人违章作业加以劝阻和制止。6、仓库值班人员安全职责(1) 提高警惕、忠于职守，确保仓库安全。(2) 值班时间不得擅离职守，严格执行值班人员的各项规定。(3) 物资出门时一定要凭出门单经核对后方可放行，否则一概不准放行。(4) 严格执行值班人员交接班制度，详细填写值班日志，并经签字后方可离开。(5)仓库报警系统按规定时间（每日下班及节假日期间），必须开启设防并做好记录。不得以任何理由拒绝开启或者延迟开启。若发现报警系统失常，应及时报告要求维修调试。否则发生责任事故，对当值人员进行一定的处罚。(6)值夜班应坚持轮休制，始终保持人员值班状态，并加强巡逻。(7)仓库人员下班后,值班人员应全面检查库区动态,防止火灾、盗窃等事故发生。(8)非上班时间（包括节假日期间），非仓库人员不准逗留于仓库内，并关闭大门。二、物资仓库管理办法 为了做好电力生产、基建项目的物资供应、储备、保养等各项工作并结合实际制定本办法。本办法适用于仓库的日常工作。、认真贯彻执行上级有关部门的物资管理规章制度。、物资仓库班长负责制，各有关人员自负其责，做好各项工作。、物资到达仓库后，必须经仓库保管人员查验后方可入库。、保管人员凭发票和采购人员开出的验收凭证对货物进行验收，并详细核对发票、验收凭证的品名、规格型号、数量与实际货物是否相符。如发现有不符之处，对此货物暂不收料入库，并立即与有关采购人员联系，进行处理。、对验收凭证查验无误后，保管员应在验收凭证上签名或盖章，并根据验收凭证在计算机管理系统中进行入库操作。、认真执行领料、退料制度。领料单必须有领料人、领料部门负责人及开单人员签字后方为有效。退料（保证物资在不影响二次出售的情况下）须经有关部门签字并经物资负责人同意签字后，保管员方可对其办理。、库存物资出借或有特殊情况要先予以发料的，必须由负责该项物资的采购人员或物资部门负责人同意签字后方可办理，否则一律不得外借。、保管员发料后必须将料单的出门联交给领料人，并经门卫检验相符后才可放行出门。、积极加速处理超储和积压物资，对那些技术落后、规格陈旧、技术淘汰及确实失去使用价值的物资，均按有关文件办理报废手续并进行处理。经审批后处理的物资按局报废（损）物资管理处理工作办法执行。10、仓库物资每年必须进行一次盘点，做到帐物相符，盘点后及时做好盈亏表交给统计人员。11、做好物资统计工作，及时如实反映物资动态，不得弄虚作假、分散物资、隐瞒不报。12、开单人员在办理物资领料凭证时，应凭领料单位的“材料单（大单）”办理。开单前应认真核对领料手续是否齐全、完整，否则退回重新办理。在开单时应做到认真负责，开好单由开单人核对签字，并交领料人员签字确认后，方可交由保管员发料。13、物资仓库必须作好防火、防盗等安全工作，以防人员、设备、物资受到损伤。消防器材应放置合理，便于实用，并做好登记。14、仓库使用的行车、叉车、电动葫芦等起吊设备操作驾驶人员必须持证上岗，严禁交由无证人员进行操作。15、物资仓储、统计报表用计算机系统进行管理，实现所有仓储、统计报表自动生成，并予以分析。物资微机管理系统由专人负责管理与维护，做到数据正确可靠。16、物资仓库人员做出突出贡献者或违反有关规章制度者，按局有关奖罚条例处理。三、采购计划管理办法（一）范围本标准准规定了涉及公司范围的物资采购计划的编制原则、依据和要求。本标准适用于本系统各部门。（二）管理内容1、物资计划编制依据（）项目主管部门下达的基建、生产、技改工程计划和本系统下达年、季度生产、技措、基建、零购计划。（）本系统有关部门下达或批准的文件、联系单。2、物资需用计划编制程序（）基建工程设备材料物资需用计划由公司根据经基建项目主管部门审核的工程设计设备清册进行编制。（）生产用设备材料需用计划由施工单位编制并经生技部门审核。（）通讯工程设备材料需用计划由调通部门审核或编制。（）系统各单位在承包大修费用中列支的备品配件和装置性材料需用计划补充计划由公司根据储备定额编制。（）定额补充计划由公司根据储备定额编制。（）本系统各单位生产储备用配件、材料需用计划由本单位生技部门编制，单位领导审核。3、采购计划的编制（）采购计划编制按公司所规定的采购权限，谁负责谁编制的原则。（）采购计划编制应执行“先利库、汇总平衡、后采购”的原则。4、计划考核物资公司一年一次对各单位所报的需用计划准确率进行考核，对多报数量，造成积压的，对责任人提出处理意见，报集团审批或通报批评。5、本标准产生的质量记录由各单位保存。6、本管理办法由公司主管部门负责解释。四、订货合同管理办法（一）范围本标准规定了订货合同的管理。 本标准适用于物资公司各部门（二）订货合同管理1、订货合同的职能部门（1）物资公司是订货合同管理的职能部门，负责本系统物料采购。订货合同签订、审批和保管，对各基层单位订货合同实施指导监督、检查。（2）各独立核算单位相应的物资供应部门是本单位相应物资采购的职能部门，负责相应订货合同签订、审批和保管。（3）非独立核算单位或职能处室均不得签订物资订货合同，所签合同均属非法。2、签订订货合同的要求与原则。（1）签订项目的名称应简明扼要，表明合同的主要研究内容、技术特征和法律特征，明确合同的类别；合同标的的内容要具体，合同的核心内容不能太空洞，要具有可操作性；合同履行的计划、进度、期限、地点、付款方式要齐全；合同风险责任、违约赔偿的计算方法、验收方式及保密条款等要明确。（2）本制度所称合同是指本公司在生产经营过程中与法人、自然人或其他经济组织之间发生的所有书面合同。（3）合同管理应遵循以下原则：依法签订合同，保证合同的合法性。切实履行合同，提高合同的履约率。及时处理合同纠纷，维护公司合法权益。（4）公司加强合同管理，指定部门、落实人员专（兼）职负责合同管理工作，建立健全合同管理台帐，完善合同管理制度,提高合同管理水平。3、公司对合同实行综合归口、分类专项管理。（1）宣传、贯彻执行国家有关合同及合同管理的法律、法规和规章；（2）承担直接管理的有关业务工作；（3）审查合同，防止不完善或不合法的合同出现；（4）统一管理本公司合同专用章；（5）制定本公司合同管理实施办法,完善合同管理制度；（6）监督、检查有关签订、履行合同的情况，并定期向公司领导汇报；（7）建立合同管理台帐, 将正式合同文本准确归档。（8）参与合同纠纷的调解、仲裁或诉讼活动。4、合同管理员职责（1）协助合同承办人员依法签订合同，参加重大合同的谈判、起草与签订；（2）审查合同，防止不完善或不合法的合同出现；（3）检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同履行中出现的问题和纠纷；（4）会同合同承办人员办理有关合同文书，并负责建立合同档案；（5）制止不符合法律、法规规定的合同行为，并及时向公司领导报告；（6）依法参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼；5、合同承办人员职责。（1）对需要签订合同的项目或经济活动进行可行性调查研究，重点调查考证对方当事人的签约资格和履约能力等；（2）提请公司合同管理部门审查其经办的合同，检查所签订合同的履行情况，及时向合同管理人员通报合同在履行过程中发生的问题，并同时提出解决问题的意见和建议，必要时也可以直接向公司领导汇报；对所承办的合同负有监督履行责任;（3）对已签订的合同出现不履行、不能履行和不完全履行情况时, 应及时向本公司合同管理部门报告, 并会同有关业务部门研究提出解决问题的方法、建议, 同时向领导汇报;（4）依法参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁或诉讼;（5）保管好合同及与签订、履行、变更、解除合同等有关的文件和资料,及时交合同管理员归档。6、合同的签订和履行（1）签订合同应当遵守国家法律法规，符合产业政策，遵循平等自愿、诚实信用、协商一致、互利有偿的原则。（2）公司签订合同应当使用合同专用章。合同专用章实行专人管理、用印审批制度。公司对外签订合同应由法定代表人或其委托授权的代理人进行。禁止无权代理，委托代理人签订合同的，必须由法定代表人签发“法人授权委托书”, 委托书中应明确委托代理的权限和期限等重要内容，同时加盖本公司合同专用公章和法人代表私章生效。委托代理人代表公司签订合同，必须在授权范围及有效期限内行使代理权，禁止滥用代理权、超越代理权。（3）合同签订前，合同承办人员要切实了解对方当事人是否符合签订合同主体资格，资信状况是否良好，并验证对方相关有效证件。签订重大经济合同前, 合同承办人员应组织公司领导和有关部门对合同草案进行评审。各部门对涉及各自业务范围内相关合同条款的合法性、可行性和履约能力做出明确判断, 各有关部门应对合同的主体、内容、形式是否合法、条款的完备性等提出书面意见并对此负责。（4）签订合同，除小额且能够及时清结的外，应当采用国家标准合同文本或公司统一制订的合同文本形式。（5）签订合同需要担保时，应当签订书面担保协议。担保人必须是能够承担经济责任、具备法人资格的经济实体；对方以财产进行抵押的，抵押物必须是抵押人的合法财产，并提供其产权证明，按规定办理相关手续。（6）依法应当公证、签证的合同，应及时到有关部门办理相关法律手续。（7）依法签订的合同，合同正本我方不少于两份，一份由合同承办人员保管，一份交合同管理员存档。（8）合同管理人员对已生效的合同，要及时建立本公司的合同管理台帐及各类报表，实行分类管理。 与合同有关的文书（含图纸、往来信函、电报、电传、报告、批示等）应当附在合同卷内存档, 合同履行终止后，统一存档保管。（9）合同生效后，应当全面履行，如合同不能履行，应当采取补救措施，减少损失。遇有不可抗力等影响合同履行时，应当及时以书面形式通知对方，并注意保存有关证据。发现对方不履行或不完全履行合同时，合同承办人员除催促对方继续履行外，应立即将对方不履行或不完全履行合同的情况及时报告主管领导。7、合同的变更和解除（1）当事人可依法变更合同。公司发生需要变更合同的情况时，应当书面通知对方，并说明理由。 公司在接到对方要求变更合同的通知时，应当立即审查对方的理由是否正当，如果符合变更条件，同意变更的，应当签订变更协议。因变更造成经济损失的，应当及时向对方提出索赔。（2）当事人可以依法解除合同。发生需要解除合同的情况时，应当书面通知对方，并说明理由。在接到对方解除合同的通知时，应当立即审查解除合同的理由是否正当，如果因解除合同而损害了自身利益，应当及时向对方提出书面索赔请求。8、合同纠纷的处理（1）对外签订的合同在发生经济纠纷时，首先要协商解决，形成书面协议，并加盖双方单位公章后执行，如协商不成，应完整保存协商时的各种资料，报告公司领导研究决策，采取必要措施。（2）需要向仲裁机构或人民法院递交仲裁申请书、起诉书或答辩书的，公司合同管理员应将法律文书报送公司领导审阅，并经法定代表人审定同意。9、合同的监督检查合同监督检查是合同管理的重要内容之一。合同管理人员应会同合同承办人员组织有关部门定期（每半年）检查合同的执行情况，发现问题，及时报告，同时提出处理意见，并注意保存书面记录和证据，尽量减少或避免损失。公司根据工作发展需要,可以成立合同监督检查小组。（1）合同监督检查的主要内容有：合同管理台帐及报表建立情况；合同的签订和履行情况；合同纠纷的处理情况；合同管理人员的教育培训情况 ；对于在签订、履行和管理经济合同工作中，因违反合同管理制度，造成重大经济损失的人员的责任追究情况。公司领导履行监督检查职责时，相关人应当如实提供与检查事项有关的文件、资料，并对有关检查事项涉及的问题做出解释和说明。（2）公司领导根据检查情况，可以向被检部门提出如下意见：对于未按规定执行合同管理制度，或者落实制度有重大漏洞的，责令限期改正；对于在签订、履行合同中，因违反合同管理制度，造成重大经济损失的部门或者个人，建议追究其相关法律责任；对于在合同管理工作中成绩显著，为企业避免或者挽回经济损失的部门和个人，建议按有关规定给予表彰或奖励。（3）被检部门应当自收到检查意见书之日起日内将落实情况书面报告公司领导。10、奖励和惩罚（1）奖励合同管理员及承办人员有下列表现的，应视不同情况给予物资或精神奖励：尽职尽责，使公司所签订的合同得以全面履行，为公司取得重大经济效益，工作成绩显著的；在处理合同纠纷中，起到重大作用，为本公司获得较大经济效益或免受重大经济损失的；（2）惩罚合同管理员及承办人员有以下情况之一，视情节轻重分别给予不同的行政处分、经济处罚，构成犯罪的移交司法机关处理。在以法人名义进行的经济活动中，应签订书面经济合同而没有签订，给公司造成经济损失的：合同承办人员，在签订、履行合同过程中未尽职尽责，造成经济损失或违反法律规定导致合同纠纷的；丢失、擅自销毁、涂改合同文件造成经济损失的；失职、渎职、玩忽职守，造成经济损失的；追究违约责任，造成重大经济损失的；接受贿赂，内外勾结，造成重大经济损失的；（三）附则 1、本管理办法中所指的“合同承办人员”是指除法定代表人外, 在公司的授权范围内直接承办并参与合同签订、变更、解除的业务人员；2、本管理办法由公司主管部门负责解释。3、合同存档期为合同规定质保期满后3年。五、物资统计管理办法（一）范围 本标准规定了物资公司对局基建、生产经营过程中的情况进行统计调查和分析，提供统计资料，完成统计监督。本标准适用于公司各部门。（二）统计管理1、统计管理的组织（）各单位要重视物资统计工作，物资公司设置专职统计岗位、负责本公司的物资统计以及全局各单位的统计汇总和统计指导工作。（）各独立核算单位的物资供应部门，配备兼职统计人员，负责本单位的物资统计工作2、统计管理的职责（）统计人员应认真执行统计法和有关的政策、法规，及时向本单位领导和上级有关部门提出统计工作的建议或意见。（）重视基础工作，建立健全物资统计台帐，按统计报表和按单位的需要搜集、整理相应数据，分类编号，装订成册和归档备查。（）统计工作要求数据准确，不重复，不漏项，反映全面，上报及时。3、统计分析（）统计工作要围绕本单位的经营活动分析、服务要求进行。（）分析的种类有：物资收、发、存动态分析；物资消耗情况分析；物资经销情况分析。需分析说明的统计报表，应做到数据与文字分析相一致，分析有理，层次分明，语言简练扼要。4、统计报表固定报表应指明使用报表的种类、代号，需上报主管部门汇总的统计报表，采用上级主管部门的规定的格式填报，有关人员签章齐全、规范。自制报表，对本部门内部使用的报表，要求格式规范，设计科学合理，数据不涂不改，方便查阅和归档。5、统计管理的手段统计数据的采集，要用现代化手段，公司报表的数据来源应是微机系统自动生成的数据，主要报表的上报采用计算机光盘上报，条件成熟应使用远程数据传输。6、本标准产生的记录，由各单位保存。7、本管理办法由公司主管部门负责解释。六、公司计划员工作标准（一）范围本标准规定了物资计划员职责范围、工作内容、责任与权限。本标准适用于物资计划员的工作，是检查与考核其工作的依据。（二）职责范围1、负责分管的物资计划工作。2、负责分管的物资供应工作。3、负责分管的库存定额工作。（三）工作内容1、执行相关的法规、法令、标准及规章制度。2、根据各科室以及施工单位提出的物资需用计划，经利库平衡后，及时准确地编制出物资公司采购计划，并下达到采购部门组织实施。3、负责检查采购物资计划的实施情况，保证生产、基建物资的正常供应。 4、编制修订物资储备定额，根据生产发展，物价调整幅度和消耗变化，每年12月底修订一次。5、收集、积累业务历史资料，做到准确、齐全，达到标准化、规范化、系统化。6、负责组织、协调公司各部门之间的业务关系，确保物资供应计划的顺利完成。7、完成领导交办的临时任务。（四）责任与权限1、对供应计划准确率达不到98%以上负责。2、对因工作失误（错、重、漏）订货造成经济损失或供应不及时影响安全生产、工程进度负责。3、有权审查工程材料设备清册，施工预算及车间材料计划，对不合格的计划有权提出意见和拒绝受理。4、有权检查生产单位的物资使用情况，发现物资使用不当有权提出意见，对各单位库存物资有权进行调度调剂。5、有权指派采购员工作。（五）本标准由公司主管部门负责解释。七、公司统计员工作标准（一）范围本标准规定了物资统计员的职责范围、工作内容、责任与权限。本标准适用于物资统计员的工作，是检查与考核其工作的依据。（二）职责范围1、负责公司的物资统计工作。2、负责公司的劳动保护领取发放工作。（三）工作内容1、严格遵守“统计法”和统计报告制度，执行率100%。2、负责收集整理统计基础资料，建立健全统计原始记录和统计台帐，准确记录收、消、拨、存，做到标准化、规范化。3、按此规定及时编报各类统计报表，做到数据准确、真实。4、按照物资统计报表的程序，审核各指标所包括的范围，计算方法符合统计制度规定。5、统计工作要严肃认真，实事求是，如实汇报情况，不得虚报、假报、瞒报。6、了解掌握仓库物资情况，调查物资使用情况和存在问题，书面报告。7、负责本部门的合同管理及归档工作。8、完成公司领导交办的临时任务。（四）责任与权限1、对上报的统计报表数字不清、项目遗漏、虚报、瞒报负责。2、对按上级规定或通知时间贻误统计资料汇总，影响上报时间负责。3、有权要求物资工作人员认真执行国家统计法和上级规定，如实反映情况。4、有权按统计法规定对公司违反统计法的行为越级上报。5、有权对公司物资收入、消耗、拨出及库存中存在的问题向领导提出意见和建议。（五）本标准由公司主管部门负责解释。八、公司采购员工作标准（一）范围本标准规定了物资采购员的职责范围、工作内容、责任与权限。本标准适用于物资采购员的工作，是检查与考核其工作的依据。（二）职责范围、负责分管的物资采购工作。、负责分管的物资供应工作。、负责分管的库存定额工作。（三）工作内容1、执行相关的法规、法令、标准及规章制度，执行率100%。、按时完成下达的各项生产、基建、城乡电网改造工程等物资的采购任务。3、负责本岗位分管的物资招（议）标、合同签订、监制、催交及运输工作。4、随时掌握市场信息，了解市场物资行情，讲求经济效益，坚持“三比”进货，降低材料成本。5、正确及时地完成各种采购物资的账务处理工作。6、严格掌握分管的资金，合理储备物资，库存物资金额不超标。7、收集、积累业务历史资料，做到准确、齐全，达到标准化、规范化、系统化。8、牢固树立为基层、为生产、工程服务的思想，努力做好售后服务工作。9、完成领导交办的临时任务。（四）责任与权限1、对供应计划准确率达不到98%以上负责。2、对盲目进货，合同修改不及时，不合格造成的物资积压负责。3、对因工作失误（错、重、漏）订货造成经济损失或供应不及时影响安全生产、工程进度负责。4、有权审查工程材料设备清册，材料计划，对不合格的计划有权提出意见和拒绝受理。5、有权检查生产单位的物资使用情况，发现物资使用不当有权提出意见。（五）本标准由本公司主管部门负责解释。九、公司仓库保管员工作标准（一）范围本标准规定了仓库保管员的职责范围、工作内容、责任与权限。本标准适用于仓库保管员的的工作，是检查与考核其工作的依据。（二）职责范围1、负责分管的物资保管工作；2、负责分管的物资库存定额工作。（三）工作内容 1、严格执行各项物资供应管理的规章制度，保质保量地做好物资验收、发料、保管、保养等工作。2、物资到库后，根据送货单对货物进行核对无误后方能进库。对进库后的物资，根据货物发票和采购员开据的验收凭证及时办理验收入库手续。若发现问题及时反映并会同有关人员进行复验，如确认实际货物与验收凭证有出入，保管员可以拒绝验收。3、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到“二齐、三清、四号定位”。（）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。（）三清：材料清、数量清、规格标识清。（）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。4、仓库保管员要认真审核领料凭证上货物的名称、规格型号、数量后如实发货，若领料凭证上主管或领料人未签字、字据不清或被涂改的，保管员有权拒绝发放物资。5、保管员在领料时要根据物资的进货时间遵守“先进先出”的原则。领料人所需物资无库存时，保管员应及时通知采购人员进行采购。6、保管员要及时在电脑物资系统中录入发过料的领料凭证和已经确认的验收凭证。7、仓库必须卫生、安全、防盗、防火。保管员应对自己的管辖范围进行经常性的检查，发现问题及时汇报。8、仓库保管员不准擅自将物资外借，特殊情况必须经有关部门同意，方可暂借，但需立下借条，并要求及时做好还借工作。9、保管员不得在仓库内存放私人物资。（四）责任与权限1、对仓库物资的验收、发料、保管失职负责。2、对物资动态库存的准确、真实负责。3、对因无库存不及时上报采购员订货而影响生产、工程进度负责。4、有权查看工程材料设备清单，对不符合清单的设备有权提出意见和拒绝发料。5、有权对生产单位的物资使用不当提出意见。（五）本标准由本公司主管部门负责解释。十、安全生产工作例会制度为定期研究公司安全生产工作，切实加强安全生产管理，特制定本制度，本制度适用于公司全体员工。1、公司每年召开四次固定的安全工作例会。遇有特殊情况和发生重大、特大事故时应及时开会处理。安全工作例会的主要内容是传达、学习上级有关安全管理工作的文件、指示；总结公司半年内安全工作的经验教训，布置下一步的安全工作。、例会参加人员为公司的全体职工。、会议应设置签到薄并对会议进行文字记录。 、班组每年召开的安全生产例会不得少于12次，并要开展一系列安全活动，安全工作例会的主要内容是学习上级有关安全管理工作的文件、指示，结合班组自身情况开展一些安全活动，总结班组近期内安全工作的经验，布置下一步的安全工作和开展安全活动。 十一、安全生产教育和培训制度（一）主题内容与适用范围本制度规定了三级教育的内容和要求，以贯彻“安全第一，预防为主”的方针，使安全教育成为制度化，不断提高公司员工安全生产意识，确保生产过程顺利进行。本制度适用于与公司签定劳动合同的所有职工。（二）内容与要求： 1、新进入公司人员均要进行厂级、班组级三级安全生产教育，经考试合格后才能上岗作业。 2、公司内部调动的职工，必须对其再进行班组级安全生产教育，然后进行岗位考试。成绩记入本人“安全生产培训”档案内，合格者方准上岗作业。 3、进入公司参观、学习的人员，接待部门负责对其进行安全注意事项教育，并指派专人负责带队。 4、公司要对职工进行经常性的安全生产思想、技术和遵章守纪教育，增强职工的安全生产意识和法制观念，并要定期研究职工安全生产教育问题。 5、公司定期开展安全生产活动，班组安全生产活动每月一次（即安全生产活动日）。6、职工违章及重大事故责任者和工伤人员复工，由公司安全生产委员会负责对其进行安全生产教育，并作好记录。 7、特种作业人员必须按国家的规定要求，由安监部门进行安全技术培训考核合格，取得特种作业证后，方可从事特种作业。 8、特种作业人员必须按国家规定限期进行复审，复审合格后，方可继续从事特种作业。 9、发生事故后，公司主要负责人要组织有关人员进行现场教育，吸取事故教训，防止类似事故重复发生。十二、安全生产检查制度（一）主题内容与适用范围本制度规定了安全生产检查的内容和要求，以保证发现和解决不安全隐患，改善劳动环境，预防事故发生，确保安全生产的顺利进行。本制度适用于公司日常的工作过程和生产过程。（二）内容和要求：1、公司安全负责人每天上班后，检查安全生产操作规程的执行情况及劳动纪律，对事故苗头和违章作业的现象及时纠正、制止和教育，并提出防范措施。同时，检查机械、电器设备等安全防护设施是否完好。2、公司安全生产管理人员应结合日常工作情况，对重点部位，要定期进行巡回检查，及时消除事故隐患，确保安全生产。 3、公司安全主要负责人，每年24次组织有关部门和人员，进行公司范围的安全生产大检查。4、公司安全员，每月1次组织班组有关人员对所管范围进行安全生产检查，发现问题提出整改方案，并汇报公司组织落实实施。5、公司安全生产委员会，要不定期地组织专业性、季节性、节假日前后等专项安全生产检查。6、安全生产检查实行“边检查，边整改”的原则，对于检查出来的问题必须做到“条条有着落，件件有交代”，并且及时地总结和推广先进经验。十三、事故隐患的整改制度（一）主题内容和适用范围本制度规定了安全隐患的检查和整改的具体要求。本制度适用于公司范围的所有部门。（二）主要名词、隐患：在生产过程中存在的不符合国家有关安全规定标准，对职工的安全、健康构成直接、间接威胁的，并能导致伤亡事故等不安全状态。、安全问题：可直接诱发职工伤亡的不安全行为。（三）内容和要求1、发现事故隐患和安全问题，由公司安全生产管理委员会下发隐患整改通知单，监督整改并备案。2、对事故隐患实行检查、登记、报告制度。3、隐患整改要本着“三定三不推”的原则进行。即：定具体负责人、定措施办法、定整改时间。个人能解决的不推班组、班组能解决的不推公司、公司能解决的不推上级部门。4、排除隐患所需的经费，可根据项目内容分别列入大修、针修计划，在安全经费或技改经费中解决。十四、生产安全事故的报告和调查处理制度（一）主要目的及适用范围安全事故的报告、调查的目的，就是为了及时掌握情况，查明事故原因，分清事故责任，吸取事故教训，积累事故资料，采取防范措施，避免同类事故的重复发生。本制度适用于公司所有事故的处理。（二）主要内容和要求 1、操作者发现在生产中发生事故，应积极采取必要的措施，防止事态的扩大，并保护好现场，不得隐瞒和故意拖延，立即向公司主要领导和安全生产管理机构报告。 2、公司负责人、值班人员、安全员接到事故报告后，应及时赶到事故现场进行处理，对发生或有可能发生危急情况的，迅速启动事故应急救援预案。3、公司负责人对发生需向有关部门报告的生产安全事故，必须在1小时内，以公司名义报告安监等有关部门。4、发生重伤、死亡事故，派专人保护事故现场，并迅速采取必要的措施抢救人员和财产，防止事故扩大。需要移动现场部分物体时，必须做出标志，绘制事故现场图、照相、录像，并详细说明。5、清理事故现场时，要事先经事故调查组或安监部门同意。6、发生轻伤事故要进行现场照相，经安监部门同意，由公司领导牵头组成事故调查组，调查分析事故原因，划分责任提出处理意见，制定和落实整改措施，按规定填报“伤亡事故登记表”，并对干部职工进行教育。7、公司事故调查组成员应符合下列条件：（1）具有事故调查所需要的某一方面专长。（2）与所发生事故没有直接利害关系。8、发生事故要按照“四不放过”的原则进行处理。“四不放过”的原则是：事故原因没有查清不放过；事故责任者没有受到严肃处理不放过；广大职工群众没有受到教育不放过；预防事故重复发生的防范措施没有落实不放过。并按照事故的性质和造成的损失危害程度，根据规定对有关责任人员进行处罚。9、发生事故，必须按照公司各级安全生产职责的规定，分清事故的直接责任、领导责任和主要责任。10、对因玩忽职守、违章指挥、违章作业、违反安全规章制度以及工作不负责任等行为而造成的事故，视情况按规定追究责任，并按照“安全生产奖惩制度”规定给予经济处罚、行政处分。11、事故查清后，应及时拟定改进措施，提出对事故责任者的处理意见，填写“职工伤亡事故报告表”报送安监部门。12、事故处理结案后，公开宣布处理结果。十五、安全生产台帐的管理制度1、本企业安全生产管理工作实行台帐化，纳入档案工作。2、各类安全生产管理台帐由公司安全生产委员会负责，规定专人落实。3、台帐的制作和填写必须规范化，书写端正。4、台帐管理人员必须按规定程序，向上级报送相关信息。5、台帐管理人员要及时根据台帐反映的情况，向有关部门和人员督促相关工作。6、台帐管理人员要根据规定及时做好各项记录，妥善保管好各种原始资料。7、安全生产管理机构和台帐管理人员，要从实际出发，学习他人经验，努力搞好安全生产台帐管理的改进工作。十六、安全生产奖惩制度1、认真执行安全生产方针、政策、法规和规定，在安全生产工作中做出显著成绩，年终被评为安全生产先进单位和先进个人，给予表彰和奖励。2、对在安全管理、安全技术等方面提出合理化建议，取得显著成绩者，除年终可评安全生产先进个人给予奖励外，还可按公司合理化建议奖规定给予奖励。3、对积极改善劳动条件，及时排除事故隐患，主动整改，有效地防止重大事故的发生或使公司财产免受重大损失者，给予表彰和奖励。4、对敢于抵制违章指挥、制止违章作业，防止工伤事故发生或使财产免受损失者，给予表彰和奖励。5、发生事故，要对负责人、责任人酌情给予处罚。6、在工作过程中，未按本工种操作规程操作或无证操作设备的工人，酌情给予处罚和批评教育。7、对库房内安全通道不畅通的负责人，酌情给予处罚和批评教育。8、除上述情况外，对其它违反安全生产规定的，可参照上述规定酌情处罚。9、各种生产设备和生产场地的防护装置、保险装置、指示信号装置要齐全、有效、可靠，对不符合要求的负责人酌情给予处罚。10、对各种安全装置未按规定进行定期校验的，要酌情给予处罚。11、仓库值班人员报警应开启而未开启的，酌情给予处罚。12、经检查认定为事故隐患，在接到“事故隐患通知单”后，对在限期内能消除而不消除的；本单位不能消除，但应制订临时安全措施而不制订的；本单位不能消除，但应提出申报而未提出申报的单位，要酌情给予处罚。13、公司年终评选先进集体、先进个人，由基层推荐，公司安全生产委员会审核，报公司领导批准，给予奖励。14、经济处罚由安全生产主要负责人会同财务执行。十七、消防安全管理制度1、定期对员工进行消防安全知识宣传与教育。2、定期开展防火检查，及时消除火灾隐患。、生产场所按规定、要求配备灭火器、应急灯，确保消防器材完好、有效。 4、公司内各个消防安全重点部位必须有直通室外的安全出口；安全出品设有疏散标志。 5、保障疏散通道、安全出口畅通；二楼不准设置防盗窗，疏散门向外开启。 6、严禁在生产场所动用明火和吸烟，确需动用明火必须签发有效的工作票。7、消防责任人应积极的对职工进行消防安全教育，提高大家的消防意识，作到人人关心消防安全工作。十八、消防器材、设施管理制度、应设置专人负责管理配置的灭火器材，消防设施。、灭火器材、消防设施以及配套设施，应按要求定期保养、维修，及时消除故障，确保消防设施处于良好状态。、灭火器材、消防设施及水枪、消火栓、桶、锹等器材，应定期检查，定点存放，定期保养、更换，并及时填写各项检查记录。、灭火器不能超期限使用，到期限应及时调换。、消火栓管道阀门、消防水带等器材应每月进行检查，发现故障应及时修复或调换。、严禁擅自动用、挪用消防设施、灭火器材。严禁任意拆卸、涂改、移动各类消防标志。、消防设施及附属设备（包括消防给水系统、桶、锹等）应独立使用，不能另做它用。十九、仓库防火制度、认真执行消防安全管理制度，开展经常性的消防检查活动，切实做好防火工作。、有关人员应当熟悉储存物品的分类、性质、保管业务和“三懂三会”（懂得本岗位火灾的危险性，懂得火灾的预防措施，懂得火灾的应急处理程序，会报警，会使用灭火器，会扑救初起火灾）知识。 每月组织一次消防安全活动，同时进行防火安全检查、教育、增强自防自救能力。、库内严禁烟火，悬挂明显的警告标志牌，严禁无关人员进入库内。、物品入库前应有专人负责检查，确定无安全隐患后，方准入库，对易燃易爆等化学危险物品必须按不同特性，严格分库保管，定期检查，确保安全。、库区通道应保持畅通。配置的消防器材、设施必须定期检查、维护，及时补充和更新。、下班前应切断库房内有关部位电源，关好门窗，确认安全后，方可离开。二十、易燃易爆物品防火制度、有关人员应熟知易燃易爆物品火灾危险性和管理贮存方法，以及发生事故处理方法。、易燃易爆物品进库，必须加强入库检验，若发现品名不符，包装破损、容器渗漏时，必须立即向有关部门报告并转移到安全地点，并在有关人员监督下及时进行处理。、库内严禁烟火，设置明显的警告标志。禁止在库内进行能产生火花的作业。、易燃易爆危险物品库的一切电气设施应符合安全规程防爆要求，通风排气装置应为防爆型。防雷装置必须安全有效，定期检测。