县建设局社会治安综合治理工作总结.doc

县建设局社会治安综合治理工作总结某某县建设局今年来，在县委、县政府的领导和支持下，在县综治委的指导下，我局以服务经济建设、促进社会稳定为首任，认真抓好社会治安综合治理工作，一年来，全局无刑事案件发生，无治安案件发生，重特*全事故为零，为维护社会的长治久安，促进我县经济发展，做出了积极的贡献。现将有关工作汇报如下。一、加强领导，确保综合治理责任到位做好综合治理工作，关键在领导，功夫在基础，贵在抓落实，重在见成效。一是加强组织领导。按照市、县治安综合治理工作会议的有关精神和要求，我局领导班子及时召开了综治专题工作会议，将综合治理工作，与建设部门自身的业务工作同部署、同检查、同总结，并进一步调整、建立了由局长吴星亮任组长，分管局长王斌任副组长、相关单位、科室负责人为成员的综合治理工作领导小组，明确规定各级领导责任关系、任务和奖惩机制。二是落实责任到人。从构建责任网络入手，我局各科室及二级单位签订了工作目标管理责任书，把综合治理工作作为重要内容列入其中，实行督查和责任追究制，从而使我局的综治工作责任制做到了层层签定，层层明确责任，确保了综治工作层层有人抓，有人管。使建设部门真正承担起参与社会治安综合治理，确保一方平安的职责和任务。二、完善制度，确保综合治理管理到位近年来，我局高度重视社会治安综合治理工作，坚持做到了“四有五无”，即有制度、有计划、有目标、有措施；机关无“黄、赌、毒”、无邪教组织成员、无刑事案件、无治安案件、无群众上访，通过不断完善综治制度，加强综治管理，确保安全文明创建目标的顺利实现。一是完善制度措施。进一步完善了综合治理的工作机构和各项管理制度，及时调整局社会治安综合治理工作领导小组、消防工作领导小组、治安保卫工作领导小组等，建立完善了某某县建设局社会治安综合治理工作制度、某某县建设局社会治安综合治理工作责任追究制度、门卫工作制度等规章制度并认真执行，力争防患于未然。二是健全综治网络。针对建设部门摊子大、战线长、从业人员流动性强、建设工地治安事件多等特点，积极充实综治队伍力量，落实了要害岗位和各级负责同志社会治安综合治理安全管理责任，安排专人具体负责牵头、组织、督促，确保综治工作扎实推进。从而在全局形成了一把手全面抓，分管局长具体抓，科室负责人为成员分工协作抓，干部职工乃至家属共同配合的梯级综治格局，切实解决了有人抓，有人管的问题，三是加强综治管理。把综合治理作为科室和个人评先创优的重要标准，实行“一票否决”，使全局干部职工的思想认识上有了明显提高，自觉规范自身行为。今年来，我局未发生一起违法违规违纪现象。三、强化措施，确保综合治理到位综合治理工作的重点是教育防范，预防为主。为此，我局紧密结合建设工作实际，结合我局“干职工素质提升年”活动，突出抓好负责干部队伍建设、专业人才队伍建设和行政执法队伍建设，积极促进安全防范措施的落实。一是抓学习提高素质。结合局直各单位职能职责定期组织专业知识学习培训，局党委每月开展专业知识和法律法规政策形势学习，教育干部职工要懂法守法，依法行政，严格执纪，清正廉洁。通过教育，强化了干部职工的自警自律意识，也产生了无形的约束力，促使干部职工从思想源头上牢固地构筑起了拒腐防变的警戒线。二是抓落实搞好预防。按照“预防为主，标本兼治”的原则，不断强化全局综治工作。我们重点抓好了“四个落实”，即组织落实、制度落实、任务落实、责任落实，进一步完善了内部监督机制，加强对干部的管理，并严格实行重*全事故和重大案件领导干部责任追究制度。按照有关规定，对因安全责任不落实、经济防范工作人失职，给单位和社会造成不良影响的，坚决施行一票否决，推动了我局综治工作的进程。三是抓矛盾解决纠纷。继续实行机关领导信访轮流值班制度，热情接待来访群众，倾听他们的信访和诉求，耐心细致地作好宣传解释工作。严格实行了台帐制、挂牌督办制、零报告制、责任追究制等制度，抓好了信息报告工作，随时掌握了重点人员思想动态。通过对本系统的矛盾纠纷的定期排查调处，有力地维护了稳定，维护了大局，维护了整体利益，确保了各项事业的顺利进行，促进了经济工作的又好又快发展。一年来，我局在社会治安综合治理中做了大量工作，取得了一定的成绩，但我们深知综治工作