第四章经营决策分析习题.pdf

第四章 经营决策分析 本章重点难点 1、 决策的特征 2、 相关成本的基本特征 3、判断每个方案相关成本的步骤 4、应用差量分析进行决策分析 5、应用边际贡献分析法进行决策分析 6、本量利综合分析进行决策 7、特殊订单的决策 8、亏损产品是否停产或亏损部门是否撤消的决策 9、自制或外购的决策 10、联产品是否进一步加工的决策 11、有限资源利用的决策 12、综合决策分析 学习目的 理解决策和决策分析的含义、决策的特征、分类以及决策分析的程 序；深刻理解相关成本的含义以及各种相关成本和无关成本概念；理解 经营决策的差量分析法、边际贡献分析法和本量利分析法；熟练掌握是 否接受特殊订单、亏损产品是否停产或亏损是否撤销、零部件是自制还 是外购、联产品是否进一步加工，以及合理利用有限资源安排生产等各 种生产决策分析方法。 一、单项选择题 1为改变或扩大企业的生产能力时进行的决策，称为（ ） A短期决策 B长期决策 C非确定型决策 D基层决策 2某企业现有5000件积压的在产品，其制造成本为50000元。如果再支 出20000元再加工后出售，则这个方案中的沉落成本是（ ） A8000元 B15000元 C20000元 D50000元 3某企业生产车间的机器零件损坏，需要立即维修，发生修理费用 2500元。该费用在决策中属于（ ） A差量成本 B机会成本 C可延缓成本 D不可延缓成 本 4按决策所依据的环境、条件的状况来分类，决策不包括（ ） A确定性决策 B风险性决策 C互斥方案决策 D不确定性 决策 5企业的生产经营能力一旦形成，在短期内难以作重大改变。属于这 种经营能力成本的是（ ） A约束性固定成本 B酌量性固定成本 C重置成本 D沉没成 本 6有关亏损产品是否停产或转产的决策分析，一般可采用的方法是（ ） A差别盈利分析法 B贡献毛益分析法 C安全边际法 D线性 规划法 7在A、B、C三个方案中，分别取最大收益值为300、500、600。若按 照大中取大决策方法，应选取的决策方案是（ ） AA BC CB D均不可取 8在差量分析的具体方法中，联系产量与成本的增减动态进行差量分 析的方法是（ ） A差量分析法 B本量利分析法 C边际分析法 D成本性态 分析法 9影响决策的因素不能肯定，且出现这种可能结果的概率也无法确切 预计，这类决策称为（ ） A确定型决策 B非确定型决策 C风险型决策 D定价决策 10某厂为扩大产品的产量，针对三种可能出现的自然状态，拟定三个 不同方案，各方案在不同状态下的损益如下表。 扩大生产方 案 销路较好销路一般销路差 方案一8060-25 方案二12030-45 方案三50200 若采用小中取大法，应选择（ ） A方案一 B方案二 C方案三 D无法确定 11分析、评价产品增产方案决策的根据是（ ） A单位产品提供的贡献毛益 B单位生产能力提供的贡献毛益 C单位产品提供的净收益 D单位产品提供的总收入 12可以便捷地解出一定条件下的产品最优组合的方法是（ ） A差量分析法 B线性规划法 C本量利分析法 D公式法 13在零件自制和外购决策中，若成本无差别点数量为3000件时，则选 择自制方案的必要条件是：全年零件需要量（ ） A大于3000件 B小于3000件 C不多于3000件 D等于3000 件 14某公司每年可能需要用A产品500件，外购价格为13元，现在公司 有剩余生产能力可用来生产A产品，但需要增加专属成本2，000元，自 制时单位变动成本5元，下列说法正确的是（ ） A当实际需要量大于500件时选自制方案 B当实际需要量大于500 件时选外购方案 C当实际需要量小于150件时选自制方案 D当实际需要量小于250 件时选自制方案 15因实施某项具体方案而引起的成本称为（ ） A专属成本 B增量成本 C联合成本 D机会成本 16按照现行市场价格购买功能与某项现有资产相同或相似的资产所需 要支付的成本是（ ） A增量成本 B重置成本 C机会成本 D专属成本 17亏损产品是否需要停产或是继续生产取决于该产品（ ） A亏损产品是否能提供贡献毛益 B亏损产品是否能提供销售利润 C亏损产品是否为企业主要产品 D该企业是否有剩余生产能力 18当剩余生产能力无法转移时，企业不应接受追加订货的情况是（ ） A订货价格低于单位完全成本 B订货冲击原有生产能力 C追加订货的贡献毛益高于减少的正常收入，但余额少于追加的专属 成本 D以上均错 19某公司生产一种产品A，进一步加工可生产另一种产品B。A、B两 种产品在市场上的售价分别为50元/件和120元/件。生产B产品每年需要 追加固定成本20000元，变动成本为10元/件。若每5单位的A产品可加工 成3单位的B产品，则该公司应（ ） A直接出售A产品，不应进一步加工 B进一步加工生产B产品 C当B产品的生产需求量超出750件时，就应将A产品进一步加工成B 产品 D直接出售A产品与进一步加工无差别 20有一企业同时生产三种产品甲、乙、丙，它们的贡献毛益分别是 200元、120元和130元，现在这三种产品利润分别是5000元、5200元 和-800元，这时企业有多种方案可供选择，其中最好的是（ ） A将亏损800元的丙产品停产 B丙产品停产，用其腾出的生产能力生产总贡献毛益较大且超过产品 丙的产品 C亏损产品丙继续生产 D丙产品停产，利用其腾出的生产能力转而生产利润最高的产品乙 21设某厂需要零件甲，其外购单价为10元，若自行生产，单位变动成 本为6元，且需要为此每年追加10000元的固定成本；当该零件的年需要 量为（ ）件时，两种方案等效。 A2500 B3000 C2000 D1800 22某企业生产A、B两种产品，A产品的贡献毛益总额为1000元，B产 品提供的贡献毛益总额为200元，并且B产品为亏损产品。企业对亏损产 品进行应否停产的决策应该是（ ） A应该停产 B无所谓 C不应该停产 D无法确定 二、多项选择题 1下列存在差别成本的决策包括（ ） A生产能力利用程度变动的决策 B零部件外购或自制的决策 C特定订货应否接受的选择 D某种产品的生产应否停产的决策 E半成品应否进一步加工的决策 2在以下成本概念中，属于边际成本理论概念具体表现形式的包括（ ） A单位变动成本 B差量成本 C固定成本 D联合成本 E资本成本 3甲乙两个互斥性投资方案的原始投资额相同，若决策结论是甲方案 优于乙方案，则必然是（ ） A甲方案的净现值大于乙方案 B甲方案的现值指数大于乙方案 C甲方案的投资回收期大于乙方案 D甲方案的内部收益率大于乙 方案 E甲方案的现值指数小于乙方案 4特别订货定价决策中的有关成本包括（ ） A增量成本 B专属成本 C付现成本 D机会成本 E不可 延缓成本 5下列项目中，属于相关成本的有（ ） A机会成本 B应负成本 C可避免成本 D沉没成本 E不 可避免成本 6下列各成本概念中，属于无关成本的包括（ ） A专属成本 B沉没成本 C历史成本 D联合成本 E混合 成本 7产品生产决策包括（ ） A生产何种产品的决策分析 B亏损产品停产、转产的决策分析 C接受追加订货的决策分析 D零部件自制与外购的决策分析 E经济订货量决策 三、名词解释 1相关收入2相关成本 四、简答题 1什么是大中取大决策方法？其一般步骤是什么？ 2亏损产品是否应该停产？为什么？ 五、计算题 1某公司由于生产需要拟增加一台设备，现有两个备选方案：一是向 A公司购买，为此需要支付购置安装成本325000元，预计使用11年，每 年需要支付维护费用6400元，使用该设备每日运营成本为50元；二是 向B公司租赁，每日需要支付租金150元，每日运营成本同上。 要求：根据以上资料，进行设备购置或租用的决策。 2某企业生产乙产品14000件，单位产品直接材料费35元，直接人工 费25元，变动性制造费用10元，固定性制造费用10元，固定性销售及 管理费用10元，单位产品销售价格为105元，现有另一企业要求追加订 货5000件，其特殊订价为75元。 要求：分别就以下几种情况进行是否接受订货的决策。 （1）企业最大生产能力为20000件，剩余生产能力无法转移，不需追 加专属成本。 （2）企业最大生产能力为20000件，剩余生产能力无法转移，但需追 加专属成本40000元。 （3）企业最大生产能力为20000件，剩余生产能力可对外出租，租金 收入为15000元，且需追加专属成本20000元。 （4）企业最大生产能力为18400件，剩余生产能力无法转移，不需追 加专属成本。 3某企业生产某种产品所需用的一种零件，若外购，其单价随采购量 的变化而变动。当采购量在5 000件以下，每单位外购价为1.75元，当 采购量超过5 000件，每单位的外购价为1.40元。若自行制造，每单位 变动成本为0.9元，每年追加固定成本4 000元。要求：对该企业应自 制或是外购该零件做出决策分析。 4某公司利用E设备既可以生产甲产品，也可以生产乙产品，但根据 现有生产能力，只能生产其中一种产品。甲、乙两种产品的预计销售 量分别为570件和430件，预计销售价格分别为66元和93元，单位变动 成本分别为45元和78元。 要求：进行生产哪一种产品有利的决策。 5江苏省淮安市清江电机厂股份有限公司决定生产新产品甲，根据销 售部门的预测资料，提出三种不同的产量方案：20000件、25000件与 30000件。在销路好坏不同的情况下，三种产量方案估计可能获得的贡 献毛益如下： 项目畅销一般滞销 20000件80000元72000元24000元 25000件100000元68000元32000元 30000件112000元66000元18000元 要求：采用小中取大法分析哪种产量方案为最优方案？ 6假定某厂拟生产一种新产品甲，经过市场调查，提出三种不同的产 量方案可供选择，它们能提供的贡献毛益资料如下： 销售情况（万 吨） 贡献毛益（万元） 产量畅销产量正常产量滞销 6001000700360 400720600400 100188160100 要求：采用大中取大法选择最满意的方案： 7江苏省淮安市清江电机厂股份有限公司尚有一定闲置设备台时，拟 用于开发一种新产品，现有A、B两个品种可供选择。A品种的单价为 100元/件，单位变动成本为60元/件，单位产品台时消耗定额为2小时/ 件，此外，还需消耗甲材料，其单耗定额为5千克/件；B品种的单价为 120元/个，单位变动成本为40元/个，单位产品台时消耗定额为8小时/ 个，甲材料的单耗定额为2千克/个。假定甲材料的供应不成问题。要 求：作出开发那种品种的决策，并说明理由。 8某厂生产A产品，其中零件下一年需18000个，如外购进价50元/ 个。如利用车间生产能力进行生产，每个零件的成本合计为52元，其 中：直接材料费20元，直接人工费20元，变动制造费用8元，固定制造 费用4元，。该车间的设备如不接受自制任务，也不做其他安排。要 求：决策下一年企业的零件是自制还是外购？ 9假定锦州日用品化工厂计划生产一种新牌香水，