人事制度表格_某科技公司各部门员工考核指标手册5_第1页
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文档简介

努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。总工程师考核指标编号KPI指标权重指标说明与计算公式信息来源基本目标挑战目标实际业绩完成分值加权分值1效益类30%净利润 (万)15%财务审计部2净资产利润率 ( %)8%财务审计部3资产保值增值率 (%)7%财务审计部4运营类40%战略性科研课题完成量10%计划经营部5重大技术改进项目完成量10%计划经营部6预算成本降低率10%财务审计部技术方案差错率10%7工程质量合格率否决性指标8千人负伤率 （）否决性指标9组织类10%总裁满意度5%10同级领导班子满意度5%编号GS指标20%权重评估说明与标准统计得分换算得分加权得分1Xx月底前制定出技术队伍建设规划5%2XX月前完善企业技术标准5%3战略性研发与技术攻关的完成情况5%4贯标体系运行正常5%56考核得分
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