生物科技有限公司上半年工作总结及下半年工作打算

生物科技有限公司上半年工作总结及下半年工作打算今年以来，九天生物科技有限公司在区委、区政府的正确领导下，牢固树立“创建企业党建品牌打造活力和谐企业”奋斗目标，进一步解放思想，凝心聚力，创新实干，扎实推进各项工作顺利完成，现将2019年上半年工作情况及下半年工作打算汇报如下：一、上半年工作情况（一）注重教育引导党建工作务实有效。一是抓组织、强基础，党的建设不断加强。完善公司党组织机构建设，配使企业党建工作的有效开展，同时加强对党支部的考核力度，结合党支部实际和考核细则，对支部工作进行检查与指导。规范党员发展程序，做好党员发展和积极分子的培养，始终遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的党员发展方针，严把“入口关”。二是从抓学习入手，打造学习型党组织。从组织上、制度上、步骤上抓好部署，结合公司实际制定学习计划，采取符合实际的学习方式，书记到组培室、智能温室讲学、送学，丰富教育形式和教育内容，重点加强党章、党史和专业技术的学习，营造自觉学习的良好氛围。三是抓好主题活动的开展。结合公司实际情况，开展党员亮身份，设立党员先锋岗等活动，让党员干部在亮牌服务中率先典范，起模范带头作用，掀起劳动光荣、学技术光荣热潮，努力争当排头兵。四是抓制度、强监督，取得良好效果。党政主要领导亲自抓，建立健全监督检查，责任追究等各项制度，确保党风廉政建设目标顺利完成。五是抓，确保职工队伍稳定。加强形势任务教育，提升广大职工的责任意识、大局意识和服务意识。深化思想政治工作，不断探索新形势下思想政治工作的方法途径，坚持支部每月职工思想动态分析，及时了解职工思想动态，有针对性的做好疏导、化解和防控，促进了企业和职工队伍的和谐稳定。抓好典型的选树，不断推进精神文明建设，大力营造“比学赶帮超”的浓厚氛围，为各项工作的开展营造良好氛围。(二）着眼产业提升，生产经营稳步进行1、收入与支出情况。2018年上半年，公司总收入元，其中：销售蓝莓苗株，收入,元；销售蓝莓果斤，收入元；销售黄豆斤，收入元；销售蓝靛果苗株，收入元。截止到6月末，应支出元，实际支出元，应付未付元。其中工资元，电费元，材料费元，土地租金元，技术合作费元，种植黄豆支出元，燃料费，其它支出元。2、土地利用及苗木数量。公司现有土地1877.9亩，其中自有土地492.2亩，租赁土地1385.7亩。种植蓝莓323.85亩，苗木数量2414554株，种植蓝靛果25.94亩，苗木数量26481株，种植黄豆828.5亩。3、拓宽销售渠道。为降库存做好苗木销售，公司今年转变了营销方式，变坐等客商为主动开拓市场，积极建立销售网络，在吉林靖宇县、抚松县、大连庄河、佳木斯、双鸭山、虎林等地建立了销售站，拓宽了苗木的销售渠道。（三）坚持以人为本，实施管理科学化。一是公司在今年上半年，围绕管理做了大量工作，在以人文本的前提下，制定了符合公司实际情况的考勤制度，安装了指纹机，并在年初已实施应用，不仅严肃了请销假制度，而且提高了生产、工作效率，为公司规范化管理奠定了基础。二是定期召开职工会议，了解职工对公司及管理人员的意见建议，同时交流工作经验和沟通思想，取得了很好的效果，增强了团队精神。二、公司存在的问题和不足在看到成绩的同时，九天公司也清醒的认识到自身的不足：一是管理上不够科学，有待进一步总结提升；二是科技应用和专业人才未能跟上生产发展和运营需求；三是蓝莓品种更新、质量提升过慢，影响了果品的产销和苗木营销；四是产业创新不够，项目单一活力不足；五是各基地条件不同，经营管理未能因地制宜，适地立项，发挥各自优势。对这些问题，九天公司将高度重视，在以后的工作中，将认真研究并切实加以解决。三、2019年下半年工作打算1、强化管理，集聚力量。根据公司实际和管理人员情况，科学安排每季、每项、每人的工作，周密考量各工序、各项目运营成本及可实现的效益；着力引进和培养专业人才，以高新科技抢占先机，扩展市场，争取在尽短时间内取得更大效益。2、去库存做好苗木销售，目前蓝莓苗木库存有 万株，充分利用网络等媒体扩大宣传，选择优质苗木对外出售，通过各种渠道降库存减压。3、借助中科院科学家工作室黑龙江省五营林业局赵恒田寒地野生浆果种质资源利用工作室科技平台，对上申报科研项目，积极争取科技资金支持。4、进行组培技术研究。继续进行刺五加组培微插规模化育苗技术研究，力争实现突破；利用伊春林区天然无污染的环境结合我公司的组培技术优势，开发白藓皮、苍术等道地中药材品种选育，苗木繁育，绿色种植，采用GAP-良好农业操作规范进行种植规范、示范推广。5、利用企业工程技术研究中心，立足于伊春林区实际，在山野菜、林果、北药领域做好林下种植、森林绿色食品、道地药材文章，针对刺五加、刺嫩芽、花楸、榛子等特色经济林苗木繁育及栽培技术