员工福利待遇_社会福利院扩建工程技术投标书

目目录录 第一章第一章综合说明综合说明 工程概况.2 施工承包范围.3 编制依据.3 本工程主要采用的技术规范、规程.3 检验及评定标准.4 第二章第二章对招标文件承诺的内容对招标文件承诺的内容 对质量目标的承诺.5 对进度目标的承诺.5 对安全、文明施工目标的承诺.5 对使用外来从业人员的承诺.5 对选派项目主要管理人员的承诺.6 对施工现场“渣土垃圾”整治处置的承诺.6 第三章第三章总体部署总体部署 工程施工准备.7 组织准备.7 技术准备.7 物资准备.7 施工现场准备.7 劳动力准备.8 施工总体设想.8 地下室施工设想.8 上部结构施工设想.8 装饰施工设想.9 第四章第四章施工总平面图布置施工总平面图布置 总平面规划.10 施工大临布置.10 施工道路布置.10 施工用电布置.11 施工用电总部署.11 临时供电系统施工说明.11 施工用水布置.11 施工用水总部署.11 临时给水系统施工说明.12 施工现场排水布置.12 平面排水布置.12 结构排水布置.12 施工消防布置.12 材料堆放、加工场地布置.12 大型机械布置.12 现场标准化管理.13 标化管理.13 文明施工.13 卫生设施.13 第五章第五章施工总进度计划表及主要劳动力使用计划施工总进度计划表及主要劳动力使用计划 施工总进度计划安排.14 总工期安排.14 施工总计划安排.14 基础阶段进度管理.14 结构阶段进度管理.15 装饰阶段进度管理.15 施工进度计划表.16 施工计划进度表编制说明.16 保证工程进度主要措施.16 技术保证措施.16 施工计划的实施及调整.17 材料供应保证措施.17 设备供应保证措施.17 安装工程确保工期措施.18 劳务保证措施.18 劳动力配置计划.19 第六章第六章主要大型机械及施工机械选用表主要大型机械及施工机械选用表 垂直运输机械.20 塔吊.20 井架.20 桩基阶段机械选用表.20 土方工程机械选用表.20 基础阶段机械选用表.20 上部结构阶段机械选用表.21 装饰阶段机械选用表.21 安装阶段机械选用表.22 第七章第七章各分部分项工程施工方案各分部分项工程施工方案 测量方案.23 工程测量总体设想.23 测量依据.23 测量仪器选用.23 平面轴线控制测量.23 上部垂直控制测量.24 高程控制测量.24 沉降观测.25 桩基工程施工方案.26 打桩方法.26 打桩前的准备工作.26 预制桩的生产.26 施工操作方法.27 沉桩方法.27 围护工程设计及施工方案.27 基础分部施工方案.28 基础阶段施工流程.28 降水方案.28 挖土方案.30 桩顶处理.31 砼垫层施工.31 防水施工.31 地下室承台施工方案.32 底板钢筋施工.32 底板模板施工.33 混凝土施工.33 地下室结构施工方案.34 施工部署.34 模板工程.34 钢筋工程.35 砼施工方案.35 柱墙施工缝留设及处理.36 基础回填土.36 上部结构施工方案.37 上部结构施工工艺流程.37 钢筋施工.37 模板施工.38 混凝土施工.39 砖墙工程.40 上部结构外脚手方案.40 屋面施工.40 结构自防水.41 水泥砂浆找平层施工.41 保温层.41 细石混凝土层.42 防水层施工.42 防水涂料层.44 安装工程施工方案.44 给排水工程施工方案.44 消防系统工程施工方案.46 照明工程施工方案.48 弱电工程施工方案.53 装饰工程施工方案.58 外墙粉刷.58 外墙保温砂浆.59 外门窗施工方案.60 外墙涂料施工.61 内墙面粉刷.61 内墙面砖.62 水泥砂浆整体面层.62 门安装.63 小五金安装.64 第八章第八章保证工程质量的技术措施保证工程质量的技术措施 自报工程质量等级.65 质量保证体系.65 公司质量管理组织体系.65 土建质量管理组织体系.66 保证质量主要措施.67 总体措施.67 测量工程质量保证技术措施.67 混凝土工程质量保证技术措施.68 钢筋工程质量保证技术措施.68 模板工程质量保证技术措施.69 砌体工程质量保证技术措施.70 防水工程质量控制措施.70 安装工程质量保证措施.70 装饰工程质量保证措施.71 各类成品、半成品的保护措施.72 第九章第九章确保文明工地的措施确保文明工地的措施 文明施工目标.74 文明标准化施工保证体系.74 文明标化施工措施.75 现场设施的标准要求.75 现场临时生活设施的布置.75 工地的环境卫生.75 工具间管理.76 劳务队伍的各项管理措施.76 场容管理.77 治安管理.78 文明建设.78 对周围环境的防噪音措施.79 第十章第十章保证工程安全的技术措施保证工程安全的技术措施 安全生产目标.81 安全及消防保证体系.81 安全保证体系.81 消防保证体系.82 施工现场安全生产措施.82 第十一章第十一章 工程总包管理、施工配合的措施工程总包管理、施工配合的措施 施工组织总体设想.89 组织管理.89 技术质量管理.89 经济责任制管理.89 计划管理.90 现场管理.90 分包管理.90 劳动力管理.90 总承包对专业分包管理总体措施.90 主要协调措施.91 塔吊及垂直运输.91 施工脚手.92 施工场地.92 施工道路.92 施工用水.92 施工用电.92 工程轴线.92 工程标高.93 配合安装.93 垃圾清理.93 第十二章第十二章 项目组织机构及主要管理人员项目组织机构及主要管理人员 现场组织机构体系.94 项目经理简历表.95 项目总工程师简历表.96 安全负责人简历表.97 项目主要管理人员表.98 附图：结构阶段施工平面布置图 装饰阶段施工平面布置图 附表：主要劳动力配置计划 工程用工计划表 杨浦区社会福利院扩建工程施工进度计划表(横道图) 第一章第一章 综合说明综合说明 工程概况工程概况 拟建的杨浦区社会福利院扩建工程位于杨浦区234街坊21、22丘。 东侧为铁路何杨支线；南侧为长白街道社区卫生服务中心；西侧、北 侧为松花江路95弄。占地面积16102平方米（含杨浦区社会福利院现 址，以实测为准）。项目总建筑面积月15590平方米（以规划审定方 案为准），其中地上12294平方米，地下3296平方米，主要建设内容： 新建一幢六层、两幢七层福利用房及地下机动车库（地下一层）。福 利用房结构为框架结构，地下车库结构为剪力墙结构，项目总投资约 9192万元。该工程由上海市杨浦区民政局投资，由上海杨浦城市建设 投资有限公司代建，由上海祥浦建设工程监理咨询有限责任公司负责 招标代理。 本工程0.000相当于绝对标高4.600m，自然地坪平均标高约为 4.200m。 本工程采用现浇钢筋混凝土桩承台基础，普通桩初步考虑采用 PHC-A500(100)-27预应力管桩，桩长27米。持力层1层；纯地下车 库部分采用因需考虑抗浮作用，初步考虑采用PHC-AB500(100)-18预 应力管桩，桩长18米。桩顶标高为-6.200m,承台顶标高为-5.100m,地 基梁顶标高为-5.100m。承台及地下室底板混凝土强度等级C30。 地下部分为一层地下车库，地下车库外墙为现浇钢筋混凝土挡土 墙。地下室混凝土抗渗等级S6。地下车库设置两条后浇带，并在混凝 土中添加微膨胀剂，以抵抗因沉降差或混凝土收缩而引起的裂缝。 本工程地上部分由五个单体组成，其中两栋七层建筑，两栋二层 建筑，一栋六层建筑。 地上部分五个单体间均设置伸缩缝，使结构完全脱开，五个单体 均为现浇钢筋混凝土框架结构体系，建筑结构抗震等级均为三级，框 架柱尺寸500700，四层楼面以上柱截面缩小为500500。 框架结构填充墙选用轻质隔墙。 外立面装饰内容主要为高级外墙涂料或面砖饰面。内墙装饰主要 有混合砂浆墙面+内墙涂料或者水泥砂浆墙面+内墙磁砖面层装饰。室 内天棚主要为涂料天棚和轻钢龙骨石膏板吊顶。 楼地面工程主要有 细石砼楼地面、玻化砖楼地面、实木楼地面。 屋面防水形式采用结构自防水+三元乙丙卷材防水。 所有建筑均采取节能设计，外墙在基层与面层之间均做挤塑聚苯 乙烯保温板保温层。屋面在防水层以下做挤塑聚苯乙烯保温板作保温 层，上做40厚细石砼保护层。 施工现场“三通一平”已基本完成。临时施工用电电源已接至施 工现场东侧，临时施工用水水源已接至施工现场东南角。 施工承包范围施工承包范围 本次招标范围为杨浦区社会福利院扩建工程土建、安装及装饰装修工 程。 施工过程中建设单位提出的修改及新增的零星工程。 有关部门限定的工程（如消防、安保、配电工程等）和部分专业工程 （如弱电、通信、电梯工程、门窗、绿化景观等），专业施工分包单 位的选择必须经甲方签证认可，并纳入总包管理范围。 编制依据编制依据 本工程主要采用的技术规范、规程 建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB502022002 工程测量规范GB500262002 建设工程项目管理规范GB/T503262001 建筑地基基础设计规范GB500072002 建筑抗震设计规范GB50011200l 混凝土结构设计规范GB500102002 建筑结构荷载规范GB500092001 地下工程防水技术规范GB501082001 组合钢模板技术规范GB502142001 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210200l 混凝土结构工程施工质量验收规范(GB502042002) 砌体工程施工及验收规范(GB502032002) 设置钢筋混凝土构造柱多层砖房抗震技术规程(JGJ1394) 建筑地面工程施工及验收规范(GB502092002) 屋面工程技术规范(GB502072002) 通风与空调工程验收规范(GB502432002) 采暖通风与空气调节设计规范GBJ1987（2001版） 建筑给排水及采暖工程质量验收规范(GB502422002) 建筑电气工程施工质量验收规范(GB503032002) 检验及评定标准 建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001) 建筑装饰装修工程质量验收规范(GB502102001) 建筑防腐蚀工程质量检验评定标准(GB5022495) 混凝土结构工程施工及验收规范(GB502042002) 杨浦区社会福利院扩建工程招标文件。 业主提供的施工设计说明，招标图纸。 施工场地实际情况。 参照标准：现行设计施工规范、质量验收规范。 安全、文明施工的有关规定及标准化现场施工管理的有关细则。 我公司的各类企业质量标准文件及其它施工管理文件。 第二章第二章 对招标文件承诺的内容对招标文件承诺的内容 对质量目标对质量目标的承诺的承诺 我公司自报质量目标为：工程质量一次验收合格率达到100%。 如达不到上述质量等级，我公司愿意接受工程合同价0.5。 我公司根据此要求及施工验收标准，编制工程质量保证措施，作 为本公司向业主单位、监理单位和主承包单位提供的质量保证文件。 对进度目标对进度目标的承诺的承诺 我公司对杨浦区社会福利院扩建工程的进度目标：总工期380个 日历天，确保于2009年12月30日前结构封顶。如有延误，愿接受每延 误一天按合同价款万分之二的误期赔偿费。 我公司根据此要求及施工进度计划表，编制进度计划保证措施， 作为本公司向业主单位、监理单位、主承包单位提供的施工进度保证 文件。 对安全、文明施工目标对安全、文明施工目标的承诺的承诺 我公司对杨浦区社会福利院扩建工程的安全、文明施工目标：安 全无事故，确保达到文明工地的要求。如出现责任事故，我公司愿意 接受合同价款万分之二的违约金处罚。 我公司根据此要求及有关安全、文明施工的规范、规定，编制安 全、文明施工的保证措施，作为本公司向业主单位和监理单位提供的 安全、文明施工保证文件。 对使用外来从业人员的承诺对使用外来从业人员的承诺 我公司将在本工程中使用部分外来从业人员，并根据关于进一 步加强在沪建筑施工企业外来从业人员综合保险工作的若干规定 (沪建建2004349号)文件，测算出外来人员的预计用工数。一旦中 标，以此作为办理外来从业人员综合保险费的基数依据。 将在本投标书劳动力配置计划章节填写“工程用工计划表” 并单独列出预计使用外来从业人员用工数。 对选派项目主要管理人员的承诺对选派项目主要管理人员的承诺 我公司承诺本次投标的项目经理具全国一级建造师资格，是本公 司的职工，该项目经理不在其他项目中兼任职务，该项目经理在本工 程工地工作时间将不少于90%。 承诺项目技术负责人具有工程师职称，从事本项工作10年以上。 同时承诺，投标阶段所选定的本工程项目经理及相关工程技术经 济管理人员按约定进场，未经业主同意不得擅自调换或调离项目经理。 对施工现场对施工现场“渣土垃圾渣土垃圾”整治处置整治处置的承诺的承诺 我公司承诺，按照上海市和当地政府对施工现场“渣土垃圾”的 整治处置有关要求，做好对施工过程中渣土和建筑垃圾的规范施工、 运输等工作。若有违反相关规定，愿意接受不少于合同总造价1%的违 约金处罚。 第三章第三章 总体部署总体部署 工程施工准备工程施工准备 组织准备 一旦中标，我公司将委派优秀的全国一级建造师担任本工程项目 经理。 我公司将选派工程的骨干力量立即进驻现场，全面负责协调工程 质量、进度、安全及文明施工等工作。 技术准备 组织技术部和工程部的工程技术人员认真会审施工图纸和学习有关设 计文件，虚心听取设计人员的技术交底，熟悉图纸内容，领会设计意 图，了解各专业、各工种之间相互配合的关键所在。 做好对施工队伍的技术培训和技术交底，特别是对特殊工艺的技术交 底和施工研讨，同时要深化和完善施工组织设计、编制施工预算和加 工件的翻样工作等。对施工组织设计和施工方案要及早报请施工监理 和业主认可。 按该工程的特点和设计要求，搜集备齐本工程施工所需要的有关标准、 规范和规程，以及标准图集、技术资料及工具书等。准备好度量衡器 具，及各种测量仪器和试验检测设备，并经合格的计量单位校验、核 定后才能运用到工程上。 物资准备 为满足本工程快速，优质的施工要求，机械设备材料必须按计划投入， 我公司完全能满足各工种全面展开施工要求。 所有柱、墙及梁、板模均选用九夹板。 外加工构件按图纸设计、规格、数量和施工进度要求提出申请加工进 场。 施工现场准备 一旦接到中标通知，将立刻组织进场，做好施工现场的准备工作。 本工程临时设施将充分利用原有建筑布置。 根据场布图做好施工便道的铺设工作。 做好施工现场临时水、电管路的铺设及现场排水沟的砌筑工作。 做好现场轴线控制网的投测工作。 劳动力准备 如有幸中标，我公司承诺本合同工程或其中任何部分分项工程不转让 给其他法人或自然人。 专业分包队伍报经监理工程师审查取得业主批准同意后才能进场施工。 现场一线操作人员优先选用长期与本公司合作的，比较稳定的施工作 业班组。他们具有劳动力素质好，人员充裕，能满足本工程需要。 施工总体设想施工总体设想 地下室施工设想 地下室土方采用机械挖土方式，人工配合铲土。地下室结构施工 钢筋采用成型的钢筋，用塔吊吊运至基坑。混凝土使用商品砼，采用 汽车泵或汽车泵接硬管输送，汽车泵停靠在施工便道上浇捣。地下室 结构模板，结构柱、大梁和剪力墙采用九夹板木模，钢管扣件排架支 撑。 地下车库出入口和人防联通廊，考虑在上部主体结构封顶后开始 施工。 上部结构施工设想 上部结构施工，总承包将协调好各个施工组，保证上部结构按时封顶。 上部结构的钢筋均采用现场成型，由塔吊运至施工区域。 砼均采用商品砼，上部结构的砼由汽车泵输送。 上部结构的模板采用组合钢模九夹板木模。 本工程施工脚手架均采用落地脚手架。 为满足垂直运输等工程需要，我们将在上部结构适宜位置处设置 QTZ63E 塔吊 1 台，供结构施工使用。结构施工阶段后期各单体适宜位 置设置 6 台井架供二结构和装饰阶段使用。 装饰施工设想 装饰施工由于工序多、用料多、用工多、时间长,要力争早日开始,以 保证有相对多的日历天用于装饰施工,使装饰施工工期相应延长,可以 减少施工中的立体交叉,减少工种之间重叠,便于实行产品保护,提高 质量,优良的装饰施工可以充分体现设计的使用功能和装饰效果。 外装饰的施工要待结构结束后开始,外装饰从顶层向下施工。 室内上下水管道和通风管道等己经结束,强弱电管道,盒己经完成,可 以做内装饰。装饰粉刷跟在安装后面;如果部分区域安装还没结束,可 以在大部分地方先开始粉刷,留下部位在后期补上。 内装饰的原则从上到下,先湿作业后干作业,顶墙的粉刷先对墙面进行 修补。再大面积粉刷,在施工粉刷中间墙面做了灰饼后,安插安装木门 框,然后逐层进行打扫干净做地面找平,找平要考虑二次装修地板厚度 及厕所泛水,门口的高差,楼层测定后确定找平厚度。找平施工完毕养 护一星期。 第四章第四章 施工总平面图布置施工总平面图布置 总平面规划总平面规划 根据本工程的特点，将施工区域单独使用临时围墙封闭。同时， 在东北角布置施工现场办公区域和管理人员及施工人员生活区，来满 足现场人员的办公、生活需求。 施工大临布置施工大临布置 根据施工总平面规划原则,在办公区域分别布置一幢二层临时办公楼， 解决本区域内项目管理人员和工程监理单位（每间 20 平方米）办公。 办公用房为二层彩钢板活动房。 现场办公室旁分别布置现场试验室并设标养室（具体位置见施工平面 布置图），标养室做法为：标准集装箱式养护室，养护室内设水池一 只，冷热空调一个，并配置温度计、湿度计，养护室要求封闭。两间 标养室面积均为 15。 本施工现场场地狭小，无法搭设宿舍楼及生活设施，我司将就近自行 解决生活辅助用房及设施，满足本工程项目工人生活需要。 同时充分利用各施工区域场地内靠围墙空间搭设临时用房解决零星材 料、小型电动机具设备,施工工具存放。 施工现场塔吊覆盖范围内的所有临时设施用房均搭设双层隔离棚。 钢筋、模板等大宗材料的原材料、半成品、成品等加工场地/堆场， 以靠近施工便道的塔吊覆盖范围布置为原则。详见总平面布置图 材料周转场地布置在施工区域，靠临时便道的空闲区域内。 施工用水由周边施工总水管接至施工区。污水排放前经沉淀池沉淀, 达标后排人市政排水井。现场建造一座固定厕所,由环卫所定期清理。 施工道路布置施工道路布置 施工现场利用永久道路位置，布置46米路幅的施工道路，便于 场内材料运输和施工作业。施工道路根据结构施工和装饰施工的不同 需求(具体布置见施工总平面布置图)。 施工用电布置施工用电布置 施工用电总部署 根据本工程特点,施工用电平面和立面分开布置,平面上办公区用电与 施工区用电分开布置。 业主提供电源（位置见施工总平面布置图），施工用电已经接通。我 司将在业主提供总电源上设总计量表,并在场地内设变电所。 为满足施工用电,在结构施工阶段，我公司从施工电源上拉出两路供 电线路,电缆规格为 95mm2。 塔吊、钢筋对焊机等大型施工机械的用电从专用电箱单独拉出电缆供 应，电缆规格为 75mm2。 临时供电系统施工说明 为了保障施工现场临时用电安全,本工程施工现场临时用电安全技术 规范,根据国标 JGJ-46-05 标准实施。 低压配电 a根据工程特点,负荷实际情况安排变压器负荷分配原则,生活用电,办 公用电与施工用电在配电时分开。 b电线敷设根据施工现场用埋地、沿墙、沿柱架空敷设方式。 c基础尚未开工前、设立临时接地装置，保障施工现场安全用电。施工 中利用结构钢筋采用联合接地体。 施工用水布置施工用水布置 施工用水总部署 业主提供管径 100 的若干供水点，在甲方提供的水源点上我公司装 上水表沿场地四周布置。 施工用水在平面上和立面上分开布置，在平面上沿施工场地周边布置 50 水管。在施工场地周边的水管每隔 30m 左右设一个 3/4”水龙头。 在上部结构的施工中,消防用水及施工用水分开考虑,施工用水和消防 用水分别设管附在主体结构垂直向上敷设。 临时给水系统施工说明 供水方式采用水泵与市政供水相结合,分区供水。保证三层以下由市 政直接引水，三层以上由水泵供水。 为保证可靠供水,水泵房均设置一台泵使用，一台泵备用。 水泵控制,采用水位控制器,根据水箱的水位,来控制水泵运转或停止 (同时可手动控制)。 上部结构每层预留一处供水口,使用中按层面要求引支管至各用水点。 首层室外、设置多处用水点(可根据需要增设)，以确保各种设备清洗 用水。 系统考虑有足够水量及水压,施工时间可按需增设用水点。 施工现场排水布置施工现场排水布置 平面排水布置 在施工场地周围布置环形排水沟,排水沟采用砖砌粉刷,盖板采用废旧 钢筋电焊制成。 在场内设置沉淀池,场地污水处理经沉淀池沉淀后方能排人市政污水 管,沉淀池派人定时清理。 结构排水布置 在上部结构施工中,安装一根竖直污水排水管。楼层施工、调试 设备产生的水都通过该污水管引人废水池。 施工消防布置施工消防布置 施工消防单独布置,按标准化工地的要求,在各个消防关键部位, 如井架出入口平台处、木工间、油漆间等，安放一定数量的灭火器, 定人照管,定期更换灭火剂，保证灭火器的完好。 材料堆放、加工场地布置材料堆放、加工场地布置 结构施工时，根据总平面布置图原则利用各施工区域内空地作材 料临时堆场。钢筋堆场及模板堆场尽量布置在塔吊回转半径以内。 大型机械布置大型机械布置 结构施工阶段在适宜位置布置1台QTZ63E塔吊，装饰阶段布置6台 井架。 现场标准化管理现场标准化管理 标化管理 由工程部和综合办公室按建设主管部门的规定，对施工现场进行标准 化管理。 根据施工组织设计要求进行现场平整、疏通交通道路，并贯彻“先地 下、后地上”的原则，做好上下水、电力、电讯管线铺设。 现场布局周密，使管理方便，合理压缩临时设施构筑，以减少费用支 出。 大门设置按照公司要求统一设置。 按定置管理要求设置材料、成品、机械的位置，避免不必要的场内运 输，减少二次搬运，提高劳动生产率。 做好现场的材料储存、堆放、中转管理；按平面图布置设置机械设备； 加强对现场仓库、工具间的搭设、保安、防火管理。 施工现场开展落手清管理。由项目生产经理负责落手清工作的执行检 查、考核。 文明施工 为减小对外界的影响,工程脚手用绿色密眼网围封,起到防尘作用。 现场主干道设置 400500 毫米排水沟,并且在通人市政下水道前设置 沉淀池，沉淀池尺寸 100015001100 毫米,以确保施工现场无积水。 车辆离开工地,在大门前需清洗车身车轮,检查装物是否符合要求,防 止污染市政道路。 现场道路专人清扫,保护现场整洁。 进入作业楼层的通道和塔吊回转半径内的施工道路，搭设双层竹笆隔 离棚。 卫生设施 在搭建施工临时设施时,在施工区域内现场设置临时厕所一座。 临时厕所指派专人定时清扫。 第五章第五章 施工总进度计划表及主要劳动力使用计划施工总进度计划表及主要劳动力使用计划 施工总进度计划安排施工总进度计划安排 总工期安排 业主对本工程工期要求为380个日历天，完成本次投标内的全部 施工内容。 鉴于对本工程的经验估算，我公司在充分响应业主提出工期要求， 确保本工程于2009年12月30日前结构封顶，并在380个日历天内完成 所有工作内容。 如有延误，愿接受每延误一天按合同价款万分之二的误期赔偿费。 施工总计划安排 本工程拟定于 2009 年 3 月 10 日开工，2010 年 3 月 24 日竣工，我公 司自报总工期 380 个日历天。本进度计划工期是建立在此开工日基础 上的，我们相信在业主的协调下，会得到如期的开工指令。 我公司如有幸中标，一旦接到中标通知书，立即进场做施工前期准备 工作。进行工程轴线、水准标高等测量工作，为建筑物定位创造有利 条件。 本工程一旦开工，各单体必须同时施工，为满足进度要求，我公司将 组织 3 支独立土建施工作业队伍在各施工段同步作业。 基础阶段进度管理 基坑围护结构采用重力坝，该工程控制在 20 天内。 基础阶段工作内容包括:挖土、垫层、凿桩、地下室承台及底板、地 下室墙/顶板、外墙防水、回填土等。该阶段工期控制在 125 天内。 基坑开挖至设计标高后，立即浇筑垫层和破除桩头作业。 垫层完成后，可进行地下室底板结构施工。该项工程控制在 30 天内。 底板结构完成后经适当的养护，即可进行地下室墙/顶板施工，本分 部工程控制在 25 天内。 顶板结构完成后即可投入上部结构施工，基础阶段的防水作业、回填 土工程等需待相应施工条件满足后方能进行。 结构阶段进度管理 上部结构阶段施工工期控制在 99 天。 为确保土建结构工程如期完成，上部结构 12 层控制在 10 天/层， 37 层控制在 8 天/层。 屋面结构包括保温、防水层，计划在 35 天内完成。 二结构在三层土建结构完成后立即进行，控制在 70 天内完成。 本公司安排的计划原则是结构期间狠狠抓紧，尽量提前完成，我公司 深信，在业主、监理、设计共同的指导下，在总承包的全面管理协调 下，精心组织施工，一定能优质、快速如期完成本工程。 装饰阶段进度管理 装饰阶段在结构中验后立即进行本项工程的施工。计划工期 105 天。 装饰工程的进度根据总进度计划安排下的部分计划,装饰工程不但要 保证装饰工程能顺利,而且要留下一定的时间给配合装饰的水电安装 和设备安装的时间,互相能穿插进行施工。 装饰工程项目部专人负责对计划进度实施工情况进行监管和调整,协 调与结构工程和安装工程的工序先后的关系,组织协调施工。 装饰工程项目部参照总承包的例行生产计划会议,为项目平旨衡施工, 协调总计划克服自己的困难,满足总体施工计划,确保总进度计划的实 施,在总的计划下,装饰施工积极调整部分计划,实行机动、灵活的管 理。对工序、劳动力材料适当调度。 装饰工程项目部每周开例会解决总承包提出的问题,检查自己进度、 质量、安全,协调部门内的工作,总结上一周的工作,为下一周的工作 作具体安排,对重要的问题和以及施工进度质量,制订措施和解决的方 案,落实专人对口负责。 装饰施工总的原则是先外后内和先上后下的装饰施工,外立面玻璃幕 墙待结构结束后从上往下施工。 室内装饰工程视设备安装的进度,先湿作业后干作业,先做平顶粉刷, 墙面粉刷,后做地面找平,同时做各种门框的安装工程。 整个装饰施工要考虑施工的均衡和垂直运输的能力,安排各分部分项 的施工次序,也要照顾安装单位的作业场地和时间。 施工进度计划表施工进度计划表 杨浦区社会福利院扩建工程施工进度计划表（见附表） 施工计划进度表编制说明施工计划进度表编制说明 编制本工期计划，一是业主的需要，二是我企业自身要求，必须 要求在杨浦区社会福利院扩建工程施工中树立一流企业，一流管理的 形象，优质、快速、安全地完成施工任务。 根据招标文件的要求，本工程按照380个日历天投标工期进行编 制施工总进度计划，以下是编制时所考虑的因素： 已包括受恶劣天气因素影响的平均天数。 及时进场，缩短开工准备周期。 施工期间逢国定节、假日照常施工，工地实施轮休制度。 农历春节期间的休息时间。 保证工程进度主要措施保证工程进度主要措施 技术保证措施 待接中标通知书后，及时与业主签订施工总承包合同，并迅速办齐一 切开工手续，并在事先对本工程的地下管线、地质情况作全面、准确 的了解，以保证及时开工及开工后的顺利施工，对施工中可能会出现 的各种问题有充分的预计并制订出各种相应的预防措施。 深化图纸，优化施工方案，编排合理的施工工序流程图。 掌握并应用高新技术，利用科学技术合理地加快施工进度。 及时组织施工图纸会审交底，事先解决施工图纸中的技术问题。 组织施工队伍对各分部分项工程进行技术、质量交底，避免返工。 采取跟踪管理，在第一时间解决施工中的技术问题。 经常查阅蓝图、翻样图，修改图以及图纸会审纪要，按图、按操作规 程施工。 发挥我公司施工技术管理的优势，组织几支作业队，平面分区域同步 进行，立体交叉施工，确保工期目标实现。 施工计划的实施及调整 加强计划的严肃性，积极组织均衡施工，实施对计划的全方位控制， 以确保工期目标的实现。 加强计划的动态管理，按施工的实际情况，及时调整计划，并实施检 查制度。 事先编制总进度计划，找出关键工序和关键线路，并加强对其实际施 工中的控制，如出现超脱期现象，及时加以调整，保证能抢回工期。 在确保工期的前提下，为减轻对生活、后勤的压力，编制劳动力平衡 表，减少劳动力骤增的现象发生。 根据施工总进度计划，编制月度及旬计划，并要求各分包单位根据计 划及时准备劳动力及机械设备，对于不能完成各阶段计划的分包单位 给予处罚，并责令其抢回工期。 用计划控制分部分项进度，按计划要求，每周召开一次平衡调度会议， 及时解决劳动力、施工材料、设备问题，确保工程按周计划实施。 材料供应保证措施 及时做好各类材料的要料计划，针对施工场特点，可堆放材料少的实 际情况编制切实可行的材料供应计划，保证材料供应能跟上施工的要 求，特别是基础施工阶段的钢筋，必须做到先用先到现场。 根据工程特点及时掌握市场信息，采用多渠道，少环节，供需方直接 洽谈的方法，按工程进度签订材料供应合同，明确材料进场日期。 加强周转设备管理，按计划及时组织钢设备的进退场，并做到堆放整 齐，现场无散落。 按合同及计划要求，掌握甲供料的动态，按有关规定办好甲供料的交 接。 设备供应保证措施 根据施工总进度计划表及阶段分项计划，排出设备进退场计划。 择优选择目前市场较为先进的机械，特别是挖土机和塔吊，要求能够 加快土方的挖取深度及速度和材料运输速度，以加快关键工序(土方 挖掘、结构施工)的进度。 与机械租赁分包单位订立机械租赁合同，明确双方管理职责及经济责 任，确保工程所需的大小型机械正常供应。 安装工程确保工期措施 选派在安装管理和安装技术上经验丰富，具备有力的管理调控能 力与协调能力的安装项目经理，并配备管理班子。 施工前准备 a落实有关施工人员精心做好图纸会审、设计交底工作，做好技术交底， 落实施工工艺，明确施工程序，以便解决施工疑难问题。 b编制施工机具计划、劳动力计划，安排施工队伍进场等等。 c总承包对分包单位编制的施工组织设计或施工方案进行评审。 结构施工阶段计划管理 a在基础施工中，安装预埋管件和土建配合工作较为密切，所有设备装 置的预埋配管，预留孔洞的位置尺寸等预留正确。并对土建的设备吊 装预留孔洞的尺寸，预留吊点的埋设，楼板的负载预以检查确认，为 今后设备顺利全面安装提供可靠的质量保证；当土建底板层钢筋绑扎 完后，随即敷管配合；当土建拆模后，立即对预埋管子，留孔位置进 行疏通整理，发现堵塞及时处理，另外加强同土建联系，积极创造管 笼的施工条件。 b安装工程要抓紧施工，创造施工面，尽早开创装饰作业面。 c干湿作业装饰施工阶段，当结构封顶后， 管道、电气、空调、设备 等安装工程逐步进入全面铺开，安装与土建、安装与装饰、安装与各 专业施工单位大量的交叉施工的矛盾尤为突出，因此，总承包管理的 重点就是及时做好各分包单位安装工程负责人和各专业施工人员之间 的横向协调联系工作，合理解决施工先后顺序，确定施工合理搭接， 充分利用空间做到即能保证工程进度，又能确保安全质量和产品保护。 劳务保证措施 在与劳务单位签订合同前，对其资质、技术力量、组织能力、施工力 量及以往业绩作全面的了解，在确认为合格分包商的前提下，才签订 分包合同。 在劳务合同安全协议中，明确双方的目标和责任，并要求劳务单位根 据合同工期及施工总进度计划表，阶段分项计划表，排出各种工种劳 动力平衡计划及机械设备的供应计划。 劳务单位进场后进行工期、技术、质量、安全以及操作工序标准交底。 在施工过程中，及时掌握劳务单位的各种动向，督促劳务单位确保劳 动力的数量，以保证目标工期，对于不能履约的劳务单位坚决给予处 罚，直至辞退。 在劳务单位的选定过程中，采用招投标形式，引进各种竞争机制，择 优录取，以保证工程的工期、质量、安全、文明的各项目标的实现。 对分包单位实行周计划控制 要求劳务单位每周五上交下周计划并说明上周计划执行情况，每周开 一次例会，协调并解决施工中的一切问题。 项目部将成立一支由项目工程师、施工总管负责，各劳务单位抽调技 术过硬、作风顽强的工人组成突击队，负责对质量要求高，施工难度 大，工期紧的分部分项工程进行施工，并解决现场发生的一切突发事 件，确保工期。 劳动力配置计划劳动力配置计划 主要劳动力使用计划表（见附表） 工程用工计划表（见附表） 第六章第六章 主要大型机械及施工机械选用表主要大型机械及施工机械选用表 垂直运输机械垂直运输机械 塔吊 选用1台QTZ63E塔吊，位置设在适宜位置处。 井架 本工程选用4台井架，具体位置见图。 桩基阶段机械选用表桩