吉林大学网上作业劳动关系课程判断题答案.doc

-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方作业判断题窗体顶端1：企业组织中政策改革的步骤表现为需要意识、解冻、变革和再冻结。（ ）正确 错误 2：影响力是一个人在于他人的交往中，监督他人的心理与行为的能力。（ ）正确 错误 3：现代企业管理的特点是强调以效益为中心的管理。（ ）正确 错误 4：人事改革包括工作扩大化、工作丰富化、自治工作小群体和转换工作制等。（ ）正确 错误 5：企业的管理职能包括计划、组织、指挥、协调、控制和用人。（ ）正确 错误 6：目标管理迫使人们事先制订计划。（ ）正确 错误 7：能力是个人对现实的稳定的态度和习惯了的行为方式。（ ）正确 错误 8：目标管理忽视职工的个人差异，不允许每个人各自设置自己的目标。（ ）正确 错误 9：冲突有人际间、群体间和组织之间的冲突。（ ）正确 错误 10：传统型组织的学习内容包括建立共同愿景、自我超越、改善心智模式、团队学习和系统思考。（ ）正确 错误 11：时间的特征是可变性、可存储性和可替代性。（ ）正确 错误 12：心智模式是在长期的生活、学习、工作中形成的，并以价值观与世界观为基础。（ ）正确 错误 13：现代五项管理技能的修炼是指建立共同愿景、改善心智模式、实现自我超越、进行团队学习和学会系统思维。（ ）正确 错误 14：从众行为是指，群体成员企求自己的生活水平跟从群体的倾向。（ ）正确 错误 15：马斯洛认为，人们喜欢一个安全的、有秩序的、可预测的和有组织的的世界。（ ）正确 错误 16：目前国内公司的多元化特点主要表现在文化背景多元化、员工个体多元化和其他多元化因素。（ ）正确 错误 17：正式群体可分为冷淡型、乖僻型、策略型和保守型等类型。（ ）正确 错误 18： 科学技术越是发展，就越要重视设备的因素。（ )正确 错误 19：正式群体是为了完成组织所规定的特定目的与特定工作，而产生的正式的、官方的组织结构。（ ）正确 错误 20：激励是以人为中心管理思想的主要管理职能。（ ）正确 错误 窗体底端作业判断题窗体顶端1：正式群体是为了完成组织所规定的特定目的与特定工作，而产生的正式的、官方的组织结构。（ ）正确 错误 2：领导的有效行为不会随着被领导者的特点和环境的变化而有所不同。（ ）正确 错误 3：负强化是指对人的某种行为给予肯定和奖赏，使这个行为巩固、保持、加强。（ ）正确 错误 4：在企业中要建立以领导者为中心的管理制度。（ ）正确 错误 5：某些心理学家还认为，冲突可以满足许多人固有的“挑衅性”。（ ）正确 错误 6：期望值是指个人对某项目标能够实现的概率的估计。（ ）正确 错误 7：挑选干部时要最大限度地考虑每个工作人员的个人背景和关系。（ ）正确 错误 8：现代品质理论认为，领导者的品质是生而具有的。（ ）正确 错误 9：群体是一种解决问题的途径。（ ）正确 错误 10：目标管理忽视职工的个人差异，不允许每个人各自设置自己的目标。（ ）正确 错误 11：企业组织中政策改革的步骤表现为需要意识、解冻、变革和再冻结。（ ）正确 错误 12：决策是领导者管理能力的重要方面，也是领导职能的主要内容。（ ）正确 错误 13：管理心理学的首要任务是提高企业的劳动生产率。（ ）正确 错误 14：定势是一种通过以己度人来达到心理防御目的的方法。（ ）正确 错误 15： 领导者的时间知觉是他对客观现象的延续性和顺序性的一种主观反映。( )正确 错误 16：激励是指连续激发人的动机的心理过程。（ ）正确 错误 17：领导是指引导和影响个人或组织，在一定条件下实现目标的行为过程。（ ）正确 错误 18：群体不是个体的简单相加，而是将个体力量汇合成新的力量。（ ）正确 错误 19：领导者试图依靠与群众保持一定距离的做法，以抬高自己的身份，保持自己高高在上，叫做道德威信。（ ）正确 错误 20：现代企业管理的特点是强调以效益为中心的管理。（ ）正确 错误 窗体底端作业判断题窗体顶端1：目标管理忽视职工的个人差异，不允许每个人各自设置自己的目标。（ ）正确 错误 2：目标管理迫使人们事先制订计划。（ ）正确 错误 3：性格本身无好坏之分。（ ）正确 错误 4：现代品质理论认为，领导者的品质是生而具有的。（ ）正确 错误 5： 科学技术越是发展，就越要重视设备的因素。（ )正确 错误 6：从众行为是指，群体成员企求自己的生活水平跟从群体的倾向。（ ）正确 错误 7：决策是领导者管理能力的重要方面，也是领导职能的主要内容。（ ）正确 错误 8：一个完整的角色知觉过程应该包括角色认知、角色行为、角色期望和角色评价。（ ）正确 错误 9：一个团队经历的基本发展序列是形成阶段、震荡阶段、稳定阶段、运行阶段和整休阶段。（ ）正确 错误 10：气质是直接影响活动效率的个性心理特征。（ ）正确 错误 11：马斯洛认为，人的基本需要有三种成就需要、权力需要和归属需要。（ ）正确 错误 12：团队的目标没有成员的交流与合作是无法完成的。（ ）正确 错误 13：在领导生命周期的理论中，可以看出被领导者的成熟度对领导的影响。（ ）正确 错误 14：心智模式是指每一个人理解与看待周围事物的思维模式。（ ）正确 错误 15：内部动力中的人力资源问题是指工作满意感下降、缺勤率上升、流动率上升、生产率滑坡和员工不愿参与。（ ）正确 错误 16：目标是一种刺激，合适的目标能够诱发人的动机，规定行为的方向。（ ）正确 错误 17：现代企业都是由若干个大小相同的群体组成的。（ ）正确 错误 18：激励是以人为中心管理思想的主要管理职能。（ ）正确 错误 19：目标管理不让下级参与目标设置，因而影响他们对目标的理解和乐于接受目标的程度。( )正确 错误 20：挑选干部时要最大限度地考虑每个工作人员的个人背景和关系。（ ）正确 错误 窗体底端作业判断题窗体顶端1：管理坐标图的理论根据是，认为最有效的领导者应该是一位既关心工作，同时又关心工作人员的人。（ ）正确 错误 2：一个完整的角色知觉过程应该包括角色认知、角色行为、角色期望和角色评价。（ ）正确 错误 3：定势是一种通过以己度人来达到心理防御目的的方法。（ ）正确 错误 4：人的身体状况也影响人的时间知觉的长短。（ ）正确 错误 5：目前国内公司的多元化特点主要表现在文化背景多元化、员工个体多元化和其他多元化因素。（ ）正确 错误 6：管理方格图中的1.1型管理方式也称作贫乏型管理，这种类型的管理者既不关心生产，也不关心人；（ ）正确 错误 7：目标是一种刺激，合适的目标能够诱发人的动机，规定行为的方向。（ ）正确 错误 8：能力是个人对现实的稳定的态度和习惯了的行为方式。（ ）正确 错误 9：领导者试图依靠与群众保持一定距离的做法，以抬高自己的身份，保持自己高高在上，叫做道德威信。（ ）正确 错误 10：目标管理有一套控制的办法，有利于鼓励人们增长才能和提高积极性。（ ）正确 错误 11：企业的管理职能包括计划、组织、指挥、协调、控制和用人。（ ）正确 错误 12：管理方格图中的9.9型管理方式，也称做团队型管理。这种类型的管理者既十分关心生产，又十分关心人，并且认为这两者不是水火不相容的。（ ）正确 错误 13：通俗的定义决策就是做出思考的意思。（ ）正确 错误 14：团队的目标没有成员的交流与合作是无法完成的。（ ）正确 错误 15：挑选干部时要最大限度地考虑每个工作人员的个人背景和关系。（ ）正确 错误 16：马斯洛认为，人的基本需要有三种成就需要、权力需要和归属需要。（ ）正确 错误 17：管理方格图中的5.5型管理方式也叫做中间道路型管理。这种类型的管理者即要完成必要的任务，又要保持必要的士气；（ ）正确 错误 18：群体的凝聚性是指群体成员彼此吸引以及他们分担彼此困难的程度。（ ）正确 错误 19：负强化是指对人的某种行为给予肯定和奖赏，使这个行为巩固、保持、加强。（ ）正确 错误 20：激励是以人为中心管理思想的主要管理职能。（ ）正确 错误 窗体底端作业判断题窗体顶端1：管理方格图中的9.1型管理方式，也称作任务型管理，这种类型的管理者只关心生产，不关心人；（ ）正确 错误 2：激励是指引起个体产生明确的目标指向行动的内在动力。（ ）正确 错误 3：某些心理学家还认为，冲突可以满足许多人固有的“挑衅性”。（ ）正确 错误 4：一个团队经历的基本发展序列是形成阶段、震荡阶段、稳定阶段、运行阶段和整休阶段。（ ）正确 错误 5：马斯洛认为，人们喜欢一个安全的、有秩序的、可预测的和有组织的的世界。（ ）正确 错误 6：目标管理有一套控制的办法，有利于鼓励人们增长才能和提高积极性。（ ）正确 错误 7：现场调查包括从有代表性的样本群体中通过访谈和问卷收集信息。（ ）正确 错误 8：能力总是存在于人的具体活动之中。（ ）正确 错误 9：从众行为是指，群体成员企求自己的生活水平跟从群体的倾向。（ ）正确 错误 10：正式群体是为了完成组织所规定的特定目的与特定工作，而产生的正式的、官方的组织结构。（ ）正确 错误 11：内部动力中的人力资源问题是指工作满意感下降、缺勤率上升、流动率上升、生产率滑坡和员工不愿参与。（ ）正确 错误 12：气质可分为胆汁质、多血质、粘液质和抑郁质等类型。（ ）正确 错误 13：知觉的研究范围包括对他人的知觉、对自己的知觉、对人际关系的知觉和对社会角色的知觉。（ ）正确 错误 14：气质是直接影响活动效率的个性心理特征。（ ）正确 错误 15：挑选干部时要最大限度地考虑每个工作人员的个人背景和关系。（ ）正确 错误 16：心智模式是在长期的生活、学习、工作中形成的，并以价值观与世界观为基础。（ ）正确 错误 17：第一印象是指两个不相识的打电话时所形成的印象。（ ）正确 错误 18：构成权力性影响力的主要成分有品格因素、能力因素、知识因素和感情因素。( )正确 错误 19：现代企业都是由若干个大小相同的群体组成的。（ ）正确 错误 20：管理方格图中的1.1型管理方式也称作贫乏型管理，这种类型的管理者既不关心生产，也不关心人；（ ）正确 错误 窗体底端作业判断题窗体顶端1：正式群体是为了完成组织所规定的特定目的与特定工作，而产生的正式的、官方的组织结构。（ ）正确 错误 2：能力是个人对现实的稳定的态度和习惯了的行为方式。（ ）正确 错误 3：现代企业管理的特点是强调以效益为中心的管理。（ ）正确 错误 4：挑选干部时要最大限度地考虑每个工作人员的个人背景和关系。（ ）正确 错误 5：决策是领导者管理能力的重要方面，也是领导职能的主要内容。（ ）正确 错误 6：下属的资格和经历也是领导者产生权威的因素。（ ）正确 错误 7：马斯洛认为，人的基本需要有三种成就需要、权力需要和归属需要。（ ）正确 错误 8：期望值是指个人对某项目标能够实现的概率的估计。（ ）正确 错误 9：管理心理学的首要任务是提高企业的劳动生产率。（ ）正确 错误 10：战胜挫折行为表现的主要特征是攻击、退化、固执和妥协。（ ）正确 错误 11：现代五项管理技能的修炼是指建立共同愿景、改善心智模式、实现自我超越、进行团队学习和学会系统思维。（ ）正确 错误 12：群体的基本特征是差异性、整体性、独特性、倾向性和稳定性。（ ）正确 错误 13：古代著名思想家墨子把人的个性划分为庸人、士人、君子、贤人和圣人等类型。（ ）正确 错误 14：时间的特征是可变性、可存储性和可替代性。（ ）正确 错误 15：“士气”一词用在企业中，表示群体的工作效率。（ ）正确 错误 16：管理方格图中的1.9型管理方式，也称作乡村俱乐部型管理。这种类型的管理者只强调关心人，而不驱使人去生产；（ ）正确 错误 17：领导者试图依靠与群众保持一定距离的做法，以抬高自己的身份，保持自己高高在上，叫做道德威信。（ ）正确 错误 18： 科学技术越是发展，就越要重视设备的因素。（ )正确 错误 19：目标是一种刺激，合适的目标能够诱发人的动机，规定行为的方向。（ ）正确 错误 20：从众行为是指，群体成员企求自己的生活水平跟从群体的倾向。（ ）正确 错误 窗体底端作业判断题窗体顶端1：战胜挫折的方法之一是对挫折者的攻击行为采取严惩的态度。（ ）正确 错误 2：窄的管理幅度确定了组织需要较少的管理层次，组织结构呈“扁平”的形式。（ ）正确 错误 3：管理的限度包括层次、距离和幅度等。（ ）正确 错误 4：气质是直接影响活动效率的个性心理特征。（ ）正确 错误 5：现场调查包括从有代表性的样本群体中通过访谈和问卷收集信息。（ ）正确 错误 6：能力是个人对现实的稳定的态度和习惯了的行为方式。（ ）正确 错误 7： 科学技术越是发展，就越要重视设备的因素。（ )正确 错误 8：激励是以人为中心管理思想的主要管理职能。（ ）正确 错误 9：管理心理学面临理论创新和应用开发的新时代。（ ）正确 错误 10：谁能掌握以效益第一的这一管理真谛，谁就能在实践中取得胜利。（ ）正确 错误 11：管理坐标图的理论根据是，认为最有效的领导者应该是一位既关心工作，同时又关心工作人员的人。（ ）正确 错误 12：自我认识的内容包括物质自我、社会自我和精神自我等三方面。（ ）正确 错误 13：决策是领导者管理能力的重要方面，也是领导职能的主要内容。（ ）正确 错误 14：企业的管理职能包括计划、组织、指挥、协调、控制和用人。（ ）正确 错误 15：企业组织中政策改革的步骤表现为需要意识、解冻、变革和再冻结。（ ）正确 错误 16：管理心理学主要研究个体心理、群体心理、领导心理和组织心理。（ ）正确 错误 17：现代企业管理的特点是强调以效益为中心的管理。（ ）正确 错误 18：现代品质理论认为，领导者的品质是生而具有的。（ ）正确 错误 19：目标是一种刺激，合适的目标能够诱发人的动机，规定行为的方向。（ ）正确 错误 20：群体的凝聚性是指群体成员彼此吸引以及他们分担彼此困难的程度。（ ）正确 错误 窗体底端作业判断题窗体顶端1：决策是领导者管理能力的重要方面，也是领导职能的主要内容。（ ）正确 错误 2：在企业中要建立以领导者为中心的管理制度。（ ）正确 错误 3：“士气”一词用在企业中，表示群体的工作效率。（ ）正确 错误 4：内部动力中的人力资源问题是指工作满意感下降、缺勤率上升、流动率上升、生产率滑坡和员工不愿参与。（ ）正确 错误 5：管理心理学主要研究个体心理、群体心理、领导心理和组织心理。（ ）正确 错误 6：企业组织要在适应外界变动和变革中追求一种静态平衡。（ ）正确 错误 7：谁能掌握以效益第一的这一管理真谛，谁就能在实践中取得胜利。（ ）正确 错误 8：战胜挫折的方法之一是对挫折者的攻击行为采取严惩的态度。（ ）正确 错误 9： 科学技术越是发展，就越要重视设备的因素。（ )正确 错误 10：一个团队经历的基本发展序列是形成阶段、震荡阶段、稳定阶段、运行阶段和整休阶段。（ ）正确 错误 11：幅度是指指挥管理的面，就是一个企业在正常情况下一位管理人员能够指挥多少人员。（ ）正确 错误 12：现场调查包括从有代表性的样本群体中通过访谈和问卷收集信息。（ ）正确 错误 13：正式群体是为了完成组织所规定的特定目的与特定工作，而产生的正式的、官方的组织结构。（ ）正确 错误 14：通俗的定义决策就是做出思考的意思。（ ）正确 错误 15：领导者威信的构成成分主要有收买威信、距离威信和假威信。（ ）正确 错误 16：群体的基本特征是差异性、整体性、独特性、倾向性和稳定性。（ ）正确 错误 17：正式群体可分为冷淡型、乖僻型、策略型和保守型等类型。（ ）正确 错误 18：激励是以人为中心管理思想的主要管理职能。（ ）正确 错误 19：企业的管理职能包括计划、组织、指挥、协调、控制和用人。（ ）正确 错误 20：目标管理使企业利益与职工利益便于统一。（ ）正确 错误 窗体底端作业判断题窗体顶端1：战胜挫折的方法之一是对挫折者的攻击行为采取严惩的态度。（ ）正确 错误 2：管理方格图中的9.1型管理方式，也称作任务型管理，这种类型的管理者只关心生产，不关心人；（ ）正确 错误 3：性格本身无好坏之分。（ ）正确 错误 4：通俗的定义决策就是做出思考的意思。（ ）正确 错误 5：幅度是指指挥管理的面，就是一个企业在正常情况下一位管理人员能够指挥多少人员。（ ）正确 错误 6：构成权力性影响力的主要成分有品格因素、能力因素、知识因素和感情因素。( )正确 错误 7：现代品质理论认为，领导者的品质是生而具有的。（ ）正确 错误 8：管理方格图中的5.5型管理方式也叫做中间道路型管理。这种类型的管理者即要完成必要的任务，又要保持必要的士气；（ ）正确 错误 9：管理方格图中的9.9型管理方式，也称做团队型管理。这种类型的管理者既十分关心生产，又十分关心人，并且认为这两者不是水火不相容的。（ ）正确 错误 10：企业组织中政策改革的步骤表现为需要意识、解冻、变革和再冻结。（ ）正确 错误 11：目标管理不让下级参与目标设置，因而影响他们对目标的理解和乐于接受目标的程度。( )正确 错误 12：管理方格图中的1.1型管理方式也称作贫乏型管理，这种类型的管理者既不关心生产，也不关心人；（ ）正确 错误 13：心智模式是在长期的生活、学习、工作中形成的，并以价值观与世界观为基础。（ ）正确 错误 14：现场调查包括从有代表性的样本群体中通过访谈和问卷收集信息。（ ）正确 错误 15：第一印象是指两个不相识的打电话时所形成的印象。（ ）正确 错误 16：管理的限度包括层次、距离和幅度等。（ ）正确 错误 17：某些心理学家还认为，冲突可以满足许多人固有的“挑衅性”。（ ）正确 错误 18：时间的特征是可变性、可存储性和可替代性。（ ）正确 错误 19：一个完整的角色知觉过程应该包括角色认知、角色行为、角色期望和角色评价。（ ）正确 错误 20：目标管理忽视职工的个人差异，不允许每个人各自设置自己的目标。（ ）正确 错误 窗体底端作业判断题窗体顶端1：构成权力性影响力的主要