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文档简介

努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。河北石油分公司系统劳资管理岗岗位说明书岗位名称系统劳资管理岗岗位编号所在部门人力资源处岗位定员直接上级人力资源处副处长工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期本职: 具体负责关于工资、劳动力管理方面的工作职责与工作任务: 职责一职责表述:系统薪酬考核、福利体系的改革和完善工作时间百分比:10%工作任务负责参与拟订有关规章制度频次: 负责参与拟订、完善公司薪酬体系,并确保其顺畅运转频次:负责拟订人工成本管理办法,作为分公司操作指导意见频次:职责二职责表述: 人工费用考核与人工成本分析工作时间百分比:20%工作任务负责分解各分公司人工成本费用月度计划频次:1次/月 负责结合财务、统计、存续公司数据进行人工费用考核频次:1次/月负责汇总并分析各分公司人工成本报表频次:负责与财资处配合完成省公司月度人工成本分析频次:1次/月负责编制劳动工资统计月报、季报、年报并上报股份公司频次:负责编制人工成本列支表并上报销售公司频次:负责编制其他不定期报表频次:会同相关处室对各分公司进行年度综合指标考核频次:1次/年负责分析全系统保险福利情况频次:职责三职责表述:用工总量定员定编工作时间百分比:15%工作任务负责拟订减员分流计划,批准后组织实施和监控频次:在深入调研的基础上严格定员定编,控制用工总量频次:职责四职责表述: 系统劳动力和劳动合同管理工作时间百分比:10%工作任务负责分析系统劳动力岗位分布和劳动力结构频次:2-3次/年负责对系统人员调动进行备案批复频次:负责制订规范的劳动合同文本频次:负责规范劳动合同签订和日常管理程序,并随时监督检查频次:负责与劳动部门沟通协调,争取政策,解决自身存在的问题频次:职责五职责表述:人工费用监督反馈工作时间百分比:5%工作任务负责系统内领导岗变薪变或遇有政策性调资时的具体操作频次:1次/年负责与相关处室沟通协调,确保人工费用总额不突破频次:负责将操作中遇到的具体问题及时反馈给领导并拿出解决办法频次:职责六职责表述:部门其他工作工作时间百分比:5%工作任务负责对各分公司相关人员进行必要的业务培训频次:负责人力资源管理系统的操作与维护频次:1-2次/年职责七职责表述:完成领导交办的其他工作权力: 权限一: 对所属各分公司相关业务人员的工作有监督检查权权限二: 对所属各分公司相关业务人员工作业绩的考核权权限三: 相关文件、规章制度制定过程中的建议权权限四: 对一些劳动工资报表的审定权权限五: 对其他相关工作的建议权工作协作关系: 内部协调关系财务处、审计处、业务处,存续公司劳资处、财务处、基建处、安储处、零管处外部协调关系劳动和社会保障厅、劳动监察部门所需记录文档:公司文件、便函、各种相关报表、汇报或报告、政策汇编、内部规章制度、 工作总结、工作计划任职资格:教育水平本科专业经济学、管理学等相关专业经验3年以上相关工作经验知识熟悉相应的人力资源管理知识,掌握有关人力资源管理的各项规章制度,具有行政管理知识、熟悉团队精神塑造、企业管理、企业文化与公共关系等有关知识技能技巧常用办公软件操作技能、公文写作技能、财务管理技能、人际沟通及协调技能培训经历劳动监察法规培训、劳动工资统计软件培训工作条件及其它使用工具设备计算机、打印

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