岗位职责_某集团部门职务说明书汇编17

努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。岗位名称计划监督部部长岗位编号所在部门计划监督部岗位定员1人直接上级总裁工资等级直接下级管理督导、经营督导、工程造价管理薪酬类型所辖人员3人岗位分析日期2002年6月28日本职：组织起草公司发展战略规划、年度经营计划，编制季度/月度工作计划并监督实施；负责公司财务计划、预算及内部审计工作；负责公司的工程预决算管理职责与工作任务：职责一职责表述：组织起草公司发展战略规划、年度经营计划，编制季度/月度工作计划并监督实施工作时间百分比：25%工作任务组织起草公司发展战略规划，并监督实施根据董事会下达的年度经营目标，组织起草公司年度经营计划负责编制季度/月度工作计划并监督实施职责二职责表述： 拟订计划监督部相关业务工作的规章制度工作时间百分比：10%工作任务组织拟订并完善公司经营计划的组织编制管理办法组织拟订并完善公司财务计划和预算的组织编制管理办法组织拟订并完善计划执行的监督管理办法组织拟订并完善公司合同审核和管理制度负责组织制定和完善公司各项管理制度职责三职责表述： 组织制订公司的财务计划和财务预算并监督实施工作时间百分比：25%工作任务根据公司发展战略，拟定公司财务规划和具体计划（如成本计划、利润计划等）组织制订公司财务预算根据公司经营情况，组织审核修正财务预算监督管理各项财务计划和预算的执行情况职责四职责表述：组织公司财务分析与资金调度工作时间百分比：10%工作任务定期组织编制、审核财务报表，并组织年度结算定期组织编制财务状况说明书，提供财务建议负责制定年度与月度资金计划负责组织筹措资金，保证资金供应职责五职责表述：组织公司投资和重大合同的审核工作时间百分比：5%职责六职责表述：部门内部组织管理工作工作时间百分比：10%工作任务负责本部门业务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行负责控制部门预算，降低费用成本负责计划监督部对外接待工作，组织计划监督部对外的形象宣传职责七职责表述：组织公司的内部审计和稽核工作时间百分比：10%职责八职责表述：完成上级领导交办的其他工作工作时间百分比：5%权力：对各部门的计划执行情况有监督权和考核权对各部门的计划和预算编制有建议协调权在权限范围内，有代表企业对外联络的权力对下级工作有检查权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系政府部门，银行，工商局，行业协会任职资格：教育水平大学本科以上专业经济、管理、财务等其它相关专业培训经历工商管理培训、房地产经营管理培训，财务知识培训等经验8年以上相关工作经历知识具备相应的工商管理、财务管理知识、行政管理知识、法律知识和资本运营知识技巧技能能够熟练使用各种办公室软件和相关应用软件，具备基本的网络知识，具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时