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文档简介

努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。冠东车灯有限公司职位说明书一、基本信息：职位名称： 注塑班长所属部门： 注塑车间拟定人签名：上级部门主管审批：所属职类职种：作业类 操作职种直接上级：车间主任 定员人数： 审核人签字： 生效日期：二、职位目的：根据车间每日生产计划，组织本班人员及时生产。 三、工作关系（内部）车间主任（上级职位名称）（同僚职位名称）（该职位名称）注塑班长班长 技术员 直接下属职位名称及人数副班长（ 1 人）装模工（ 2 人）操作工（ 19 人） 工作关系（外部）：/工作关系（职位范围）：(请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。)所在部门总人数：126该职位直接下属人数：22人 间接下属人数：/下属员工的种类： 装模工，操作工直接控制的预算额： / 其他指标：/四、主要应负责任：请描述该职位4-8相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集。重要性应负责任衡量标准1根据车间下达的生产计划，合理安排和组织人员生产生产任务完成情况2督促本班员工严格按章作业，杜绝安全事故。安全事故发生情况3对产品进行调试，及时解决各种现场问题开机时间、非定额时间4对本班组生产的产品质量负责质量事故发生情况、产品合格率5严格按照生产工艺进行生产，做好调整工艺记录违反工艺纪律次数6生产过程中控制生产成本月平均材料利用率7根据公司的规章制度，督促下属员工执行，并做好本班的6S工作检查记录工作权限：1. 班组内人员调度权2班组人员考核权3 接受培训4 合理化建议权五、任职要求： 学历及专业最低学历所学专业高中注塑工艺 机械所需培训培训科目培训时间注塑工艺、 设备知识高分子原料班组管理知识塑料工艺及设备知识：20学时高分子原料知识：10学时计算计应用： 36学时班组管理知识： 8 学时所需经验从事注塑工艺2年以上专业技能1、 注塑工艺2、 具有一定的生产作业管理知识和管理方法。通用技能1. 会机械识图2. 具备良好口头表达能力和一定的沟通技巧3、一定的组织、协调能力体能要求身体健康 手指灵活工作要求：工作时间工作条件工作量偶尔加班注塑机 饱和六、工作依据：（主要填写编写本
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