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文档简介

努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。机电装备部经理职位说明书一、职位概述职位名称机电装备部经理职位编号E-01所属部门机电装备部职位级别直接上级生产副总经理定员人数1人直接下级设备主管、仓库主管二、职位职责1职责摘要 在生产副总经理的领导下，负责机电设备运行及管理工作。2职责说明1) 负责贯彻执行国家、公司有关机电设备运行、维护方面的标准、法规、规范；2) 负责组织拟订和完善机电设备方面的规章制度，经批准后，负责监督执行；3) 负责制定机电设备的安装调试、运行、维护、更新方案，并组织实施；4) 负责完成授权范围内商务、技术谈判；5) 负责审核机电设备及其备品、备件采购计划，负责授权范围内采购计划实施；6) 负责引进设备技术标准的消化和转化；7) 负责对国内外同行业先进设备信息的收集和整理，提出相应的技改方案，经批准后组织实施；8) 负责参与重大机电设备故障的解决方案的制定，并组织实施；9) 负责组织本部门员工的内部专业技术培训活动；10) 负责拟订设备安全事故预防、处理计划，经批准后，负责监督执行；11) 负责本部门安全教育、检查工作；12) 负责对下属员工的考核；13) 负责完成上级领导临时交办的任务。三、任职资格1、年龄30岁以上2、专业要求冶金设备或相关专业3、性别不限4、特殊资格要求5、技能要素等级要求(价值观，知识，技巧)技能技能要素要素最高分职位要求分技能要素要求描述价值观团队精神54需在多种工作组内积极投入工作，并解决较为复杂的矛盾问题知 识最低学历要求54本科专业知识54具备的专业知识能够在业务范围内有创新并可以指导他人的工作行业市场知识54全面深入了解，能实际应用改进工作、对市场机会感觉较敏锐工作经历54有510年的相关工作经历技 巧表达沟通能力54理解信息并用清楚的概念适当的方法来推动信息传递、沟通，并能说服他人取得共识决策能力54对较复杂的工作能立即做出正确决策计划能力54需对公司或部门有周密完善计划，并且能根据环境需要做出调整创新能力53能够利用内部和外部的信息进行创造性的思考，并创造性地完成工作人员管理能力54能发现人才、挖掘人才，公正地评价人才，并能为人才提供发挥的平台，并能给予指导组织能力54有较强组织才能，经常组织本部门或公司其它人员出色完成任务解决问题能力54能在较复杂的环境下解决本职工作范围内的一般性问题谈判能力54具有较全面的谈判技巧，能较准确把握对方心理，在谈判中能争取主动计算机技能53能熟练地
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