岗位职责_商务中心物流课长岗位职责_第1页
岗位职责_商务中心物流课长岗位职责_第2页
岗位职责_商务中心物流课长岗位职责_第3页
岗位职责_商务中心物流课长岗位职责_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。物流课课长岗位说明书职务名称：物流课长职务编号：直属上级：物流部部长所属部门：商务中心工资级别：直接管理人数：岗位目的：联信公司全部物流即生产性物料需求计划、物料存储及配送、成品发运计划和运输的有效管理相关流程：订单管理流程/物料需求计划流程/采购入库流程/成品、半成品入库流程/成品出库流程/成品发运流程/资材管理盘点流程/物料主数据创建流程/订单周期活动成本考量流程相关表格：工作内容：1. 根据联信营运战略提出相关内部物流策略，实施库存计划、库存控制策略；2. 与相关部门构建联信公司供应链管理框架； 3. 执行联信的资材管理制度和物流流程； 4. 结合上一财年实际物流管理费用制定本财年预算物流管理费用；5. 指导并监督部属建立联信公司物料分析数据库； 6. 确定并审核物料需求计划、物料配送计划；7. 确定并实施成品发运计划、运输计划8. 确定并实施资材管理盘点计划；9. 掌握采购周期、经济批量、最小订单量和订单完成率等数据；10. 与国外采购方（联信国外客户）沟通并确定与其的成品发运接受的接口；11. 配合采购方（联信客户）关于收货地点、时间、方式等等要求，设计联信公司与其相适应的运输体系包括最后一公里运输，如送货到工位、缓存区、仓库、交通中转站等等；12. 库存和运输的风险规避及防范管理，有效的降低整个供应链的成本并实施效率管理；13. 负责对本部门的质量月检汇总及需采取的纠正和预防措施的制订和实施并对处理结果进行检查。权限与责任：权限：1. 资材管理专员的工作管理权；2. 所有资材管理流程控制权；3. 物料需求计划审核权；4. 成品发运计划审核权；5. 运输计划审核权；6. 本人不在时，对下属高级专员的权限授予权。责任：1. 对公司库存策略的实施负责；2. 对建立公司供应链管理框架负责；3. 对公司物料分析数据库建立负责；4. 对公司库存活动及物料需求计划的风险负责；5. 对公司降低采购成本和实施效率管理负责岗位资格要求：教育背景：大学本科毕业，物流专业或者联信行业相关专业毕业工作经验：5年以上相关岗位工作经验岗位技能要求：专业知识：熟悉LCD行业行情，熟悉企业管理特别是流程管理，熟悉物流管理和库存管理；能力与技能：
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 产品手册

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论