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文档简介
岗位说明书 岗位名称阀门制造部副经理定员一名所属部门生产计划部直接上级生产计划部经理岗位编号项次工作内容项目细分步骤或流程备 注1生产任务管理1、 了解生产计划状况和出货要求;2、 生产进度了解(报表审阅、现场了解);3、 适时作出工作调整和改善,确保完成生产任务。2生产技术关系管理1、 工艺规定转达宣导;2、 工艺规定落实状况巡视;3、 工艺问题收集;4、 协调技术部对应改善。3设备关系管理1、 设备操作规程制订要求、审核;2、 设备操作巡视;3、 问题纠正;4品质关系管理1、 工程不良了解;2、 组织重大良分析对策;3、 协调技术部、品管部对策改善。5考勤管理1、 加班审批;2、 请假审批;3、 出勤状况了解和人员调度。6成本控制1、 实际生产成本及费用开支目标设定、控制;2、 减少材料浪费、提高效率、作业改善、降低不良率等活动推行;3、 成本评估、绩效考核。7部属教育、安全生产督导现场管理、QC手法、计划与控制、安全生产等。8部属考核1、 帮助部属设定工作目标;2、 记录部属工作表现;3、 面谈沟通;4、 考核。职务资格:1、 学历:大专以上;2、 能力:组织能力强,善于沟通协调,有改善创新意识,具成本观念,能苦、有毅力,具领导统御力;3、 经验:从事生产管理工作五年以上;4、 性别及年龄:25岁以上。文件编号: 版本号: 生效日期: 制定者:努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语
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