岗位职责_项目经理职责

项目经理职责 1、受公司法人委托代表公司履行对业主的工程承包合同，对保证合同的工期和质量要求负责，对完成公司下达的生产任务、创优计划、利润指标和安全指标负责。2、贯彻和实施公司质量方针和质量目标,对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任，贯彻和实施公司环境方针和环保目标，对所负责的工程项目施工过程中的环保目标的实现负全面领导责任。3、根据公司要求组建和完善项目组织机构,负责主持对工程进行质量策划,制定工程项目质量目标、各业务人员岗位职责以及各项规章制度。4、通过制定适当的工资奖金分配办法和奖惩制度来强化内部行政管理，督促项目人员履行岗位职责，提高工作积极性。 5、负责对工程进度、工程质量状况，造价及质量体系文件和环保体系文件的执行情况进行监督检查，组织做好纠正和预防措施的实施工作。6、负责分供方、分包商的选择工作，代表公司签定物资采购合同、工程分包合同和劳务分包合同。7、代表公司处理与项目有关的内外部关系，作好各方面协调工作，保证工程施工中的资源供给。8、主持项目工作会议，审定签发对内对外各类文件。签发人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部项目经理： 签发日期：2010年3月接受人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部项目经理： 接受日期：2010年3月努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。项目总工程师岗位责任书1）认真贯彻执行国家有关法律、法规及有关规范、标准，监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工进行技术指导和监督。2）协助项目经理组织执行质量体系文件，负责主持编写工程项目施工组织设计和质量计划、创优计划及重要施工方案和措施，主持隐检和基坑验槽、基础及主体结构验收以及单位工程竣工验收。3）将项目质量目标进行层层分解落实，协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。4）负责审批工程施工作业环保指导书。5）负责审批材料计划和审核季、月施工进度计划。6）指导监督项目经理部的文件和资料控制工作、质量记录控制工作，审核并签发测量定位单和竣工资料。7）负责指导和监督对不合格品的报告、各种纠正和预防措施的实施，审批对轻微不合格品的处置。8）负责组织新技术、新材料、新工艺在项目的推广和应用，及时做出科技总结。9）承担工程质量指标，参加科研和技术革新，降低成本并组织实施好成本计划及重要措施和方案。10）参与制定施工计划、施工调度的指挥，协调各栋号的业务工作。11）主持分供方和分包商的选择和考评工作，对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签订以及计价付款，行使“质量”一票否决权。12）负责组织收集工程施工过程和工程交付前的检验和试验记录，并组织分卷装订，按规定分类移交业主和存档。13）负责对土建、水暖、电气等专业技术人员的工作进行日常管理和考评，认真抓好基础工作，加强对质检、试验、计量和内业工作的指导和监督。14）协调同业主、设计单位、监理单位、监督站、人防站的关系，协调项目各专业之间的关系，保证工程顺利进行。15）组织领导QC小组，推行全面质量管理活动。16）审核技术人员编制的分部分项工程施工方案或安全技术措施、安全技术交底。17）组织分包单位、专业工长、技术人员、专职安全管理人员等相关人员，对地上、地下管线保护措施进行验收。18）组织分包单位、专业工长、质检员、安全员等相关人员，对基坑支护进行验收。19）组织专职安全人员及相关人员对落地式脚手架、吊篮脚手架、悬挑式外脚手架、钢管扣件式支撑体系、外电线路进行验收。20）参加项目经理每月组织的安全检查。21）协助安全室每月组织的对施工人员的安全教育。22）组织重大危险源的识别、评价、措施的制定及备案。23）组织危险性较大分部分项工程的识别、汇总及备案。24）组织生产安全事故应急救援综合及专项预案的编制、报审及备案。25）审核项目的职业安全健康管理方案、环境管理方案。26）编制高危工程和危险性较大的分部分项工程的施工方案。27）每半个月组织工程技术人员对工程资料进行自检，留下检查记录，按项目部规定对相关责任人进行奖罚并限期整改；并组织工程技术人员对资料检查中存在的问题进行认真分析、总结和再培训学习。28）设计图纸下发后，负责组织技术、预算、测量、分包方等有关人员对图纸进行审查，指导资料员对图纸会审记录进行归档、下发。29）项目部接到建设单位下发的设计变更后，会同成本经理及相关人员，根据设计变更内容和施工现场实际情况进行研究，如果对施工进度和施工准备情况产生影响，应及时向建设单位说明情况，并办理经济洽商；审核专业工程师拟写的工程洽商。30）每月组织项目对质量、职业安康、环境管理三体系的运行情况检查并留有记录，保证三体系的正常运行。签发人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部项目经理：签发日期：2010年3月接受人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部项目总工程师：接受日期：2010年3月技术主管岗位责任书1）贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。2）负责工程的日常技术管理、指导、检查和监督,贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级制定的规章制度、措施。3）配合总工程师，负责土建方面的技术工作，认真学习施工规范和工艺标准，努力钻研业务知识，不断提高技术管理水平。4）协助总工程师组织实施质量管理体系，参与编写工程项目施工组织设计、质量计划；负责组织实施工程技术管理规定。5）对工程质量进行控制、管理和监督。深入施工现场，对工程质量定期检查、下发整改通知单；对重要部位、重要分项工程的施工进行现场交底和监督。6）指导和监督对不合格品的报告、各种纠正和预防措施的实施，负责审批对轻微不合格品的评审处置，针对不合格现象组织制定纠正、预防措施，并监督落实。7）承担技术指标、工程质量指标，负责本工程非实体性消耗材料的方案制定和使用控制；对工程实体性消耗材料的使用进行监督、检查，尽量合理降低工程成本，提高使用效益。8）负责监督落实本部门各成员指标考核体系。9）参与编制项目施工组织设计、质量计划和创优计划，参与质量管理体系的具体实施工作。10）负责编制各分项、分部工程施工方案、编制关键工序、特殊工序的施工安全技术措施和技术交底、安全交底。保证安全技术措施满足安全技术规程、规范、标准的要求，并随时检查、监督、落实。11）认真审阅施工图纸和有关设计文件，参加图纸会审，提前发现各专业图纸矛盾和冲突，并协助设计院在施工前进行解决；按照工作程序及时办理工程中出现的变更、洽商，并及时提交正式文件给预算室和资料室；参加设计变更、洽商交底。12）组织各专业人员对施工图纸进行会审，提前发现各专业图纸矛盾和冲突，并协助业主、设计院在施工前进行解决；负责组织土建专业变更洽商的编写和签订，组织变更交底会议。13）根据工程年度、月份进度计划，认真作好工程材料备料计划、月份使用计划，掌握现场材料使用动态，及时调整材料计划，保证现场施工生产的顺利进行。14）积极协助材料室作好材料、设备的选型和订货工作，按照进货检验和试验工作程序、过程检验和试验工作程序和最终检验和试验工作程序组织施工全过程的检验、试验，并记录；对进场物资中的不合格品，通知材料室做退货处理；对业主提供的产品进行技术设计性能确认，对业主提供的不合格品组织评审，提出处置方案。15）深入施工第一线，及时解决施工中的技术问题，严格控制分包队伍按照施工规范和技术交底来进行施工生产；配合质量部门对工程施工质量进行监督、检查，对特殊工艺和关键工序进行现场交底，加强过程控制。16）参加各工序隐、预检和工程验收，对施工中出现的质量问题进行收集、检查、评定、分析，发现问题及时处理，对于质量缺陷和质量事故，及时上报项目领导进行处理。17）负责工程中测量标识，对合同中明确规定有可追溯性要求的范围负责重点标识；检查测量放线、放样、试验工作，负责楼层轴线、水平控制线（50线或1米线）及沉降观测的复检。18）组织安排好分包队伍的技术管理工作，分包工程施工前提出具体技术要求，归集、审核分包工程施工方案和技术交底；组织人员对分包单位进场材料进行验收，审核资料。18）参加经营管理决策，参与制定施工计划、施工调度的指挥，协调各栋号、各施工队伍的技术工作。20）负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的检验、试验或运行；按照进货检验和试验工作程序、过程检验和试验工作程序和最终检验和试验工作程序，组织施工全过程的检验、试验并记录，做好见证试验工作。21）负责统计、审定、控制工程材料计划；协助材料室做好材料、设备的选型、定货工作。22）负责按照检验测量和试验设备的控制工作程序要求管理使用、校准维修和保养各种计量设备,并按合同要求向业主提供有关的技术资料。23）负责主持对重要分项工程涉及到的安全防护设施和设备的验收，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。24）负责组织竣工资料的编目、组卷移交工作,保存各项检验和试验记录；组织专业人员记录工程技术施工日志。25）负责组织新技术、新材料、新工艺在项目的推广应用和具体实施工作。负责组织对新技术、新工艺、新设备、新产品、新材料相应的安全技术措施和安全操作工艺、要求在项目经理部的培训学习，组织“五新”项目使用前上岗人员的安全技术知识教育培训。26）及时做出科技总结，组织开展土建专业QC活动，参加科研攻关和技术革新会。27）协助工程经理组织实施政府部门或集团公司要求开展的各类安全生产、文明施工活动。28）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；积极主动参与各项安全技术措施、安全技术交底的实施检查工作。签发人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部项目经理：签发日期：2010年3月接受人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部项目技术主管：接受日期：2010年3月土建工程师岗位责任书1）在项目总工的领导下，负责土建方面的技术工作，认真学习施工规范和工艺标准，努力钻研业务知识，不断提高技术管理水平。2）承担工程质量指标、技术指标，创过程精品，确保最终目标的实现。3）认真审阅施工图纸和有关设计文件，参加图纸会审，提前发现各专业图纸矛盾和冲突，并协助设计院在施工前进行解决；按照工作程序及时办理工程中出现的变更、洽商，并及时提交正式文件给预算室和资料室；参加设计变更、洽商交底会。4）参与编制项目施工组织设计、质量计划和创优计划，参与质量管理体系的具体实施工作；负责编制工程本体各分项、分部工程施工方案、技术交底及作业指导书。5）参加装饰工程、钢结构工程、幕墙工程等专业施工图纸的二次深化设计。 6）根据工程年度、月份进度计划，认真作好工程材料备料计划、月份使用计划，掌握现场材料使用动态，及时调整材料计划，保证现场施工生产的顺利进行。7）积极协助材料室作好材料、设备的选型和订货工作，按照进货检验和试验工作程序、过程检验和试验工作程序和最终检验和试验工作程序组织施工全过程的检验、试验，并记录；对进场物资中的不合格品，通知材料室做退货处理；对业主提供的产品进行技术设计性能确认，对业主提供的不合格品组织评审，提出处置方案。8）深入施工第一线，及时解决施工中的技术问题，严格控制分包队伍按照施工规范和技术交底来进行施工生产；配合质量部门对工程施工质量进行监督、检查，对特殊工艺和关键工序进行现场交底，加强过程控制。9）参加各工序隐、预检和工程验收，对施工中出现的质量问题进行收集、检查、评定、分析，发现问题及时处理，对于质量缺陷和质量事故，及时上报项目领导进行处理。10）负责工程中测量标识，对合同中明确规定有可追溯性要求的范围负责重点标识；检查测量放线、放样、试验工作，负责楼层轴线、水平控制线（50线或1米线）及沉降观测的复检。11）作好土建专业施工日志，作好所负责部位和专业的内业资料和竣工资料。12）负责施工中新材料、新工艺、新技术的具体实施工作。13）开展本专业的QC活动，参加科研攻关和技术革新。签发人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部项目经理：签发日期：2010年3月接受人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部项目土建工程师：接受日期：2010年3月土建质检员岗位责任书1）土建专业质检员在项目总工程师领导下对土建结构、装饰、装修工程进行质量管理工作。2）认真贯彻执行国家现行有关建筑施工与工程质量管理的规范、规程及标准，参与制定和完善项目质量管理体系，严格执行项目总承包质量管理规定。3）熟悉图纸和工程文件，对开工至竣工整个过程的技术交底、材料验收、施工方案等环节进行全面质量管理与监督。4）承担工程质量指标，确保工程一次验收合格率100%，主体结构优良率90%以上，其他优良率85%以上。严格过程管理，确保过程精品。5）参与施工方案的编制工作，力争在保证质量目标的前提下降低成本。6）充分行使质量否决权，对违反规范或因使用不合格材料而造成的事故和隐患者，下达停工或罚款通知单，并及时报告上级领导。7）全面进行质量检查，掌握质量动态，作好质量信息收集、整理和反馈工作，定期对分项工程质量做出书面总结，及时汇报给项目总工程师。8）参加建筑工程物资进场检验工作，严把质量关，保证进货质量。发现不合格产品，及时通知材料室与专业负责人，并监督不合格品的处置与流向。9）在施工期间参加各相关工种的技术交底会议，认真按规范、交底进行质量控制。做到眼勤、手勤、脚勤，用数据说话。10）深入施工第一线，及时发现和处理施工中出现的质量问题，负责对过程施工中检验和试验所发现的不合格品进行标识上报，并通知操作者和下道工序的施工者，避免不合格品的转序。11）严格执行“三检制度”，督促落实自检、互检、交接检，主持完成各工序的交接手续，填报质量评定和检验批资料，并负责向监理报验。12）按时做好分项工程报验资料，并及时送资料室存档；按公司质量部要求每月25日前做好各种质量报表，及时准确地向上级反映质量情况。13）加强对原材（加工）及现场各工序的质量控制，按照图纸设计、变更洽商、施工规范、技术交底进行查、验。督促施工队伍限时保质、保量完成。14）负责从质量验收与管理方面作好施工日志，保证准确、及时。15）参加工程例会，必要时，根据不同的施工阶段，对施工人员进行质量培训。16）在工作中,对待任何施工队一视同仁,不准吃、拿、卡、要，严格遵守各项法律、法规、及规章制度，做个正直的人。签发人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部项目经理：签发日期：2010年3月接受人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部项目土建质检员：接受日期：2010年3月测量员岗位责任书1）认真学习与执行国家法令、政策与规范，明确为工作服务、对按图施工和为工程进度负责的工作目的。2）测量放线人员在土建专业技术主管的领导下进行工作，必须服从工作安排。 3）学习测量规程、研究施工图纸，熟记图纸相关尺寸和相应规程要求。遵守先整体后局部的工作程序，测法要科学、简捷、精度要合理相称的工作原则。4）对每个施工队的测量放线人员进行职业技能培训。每个人任务明确，责任到人，当天的任务按时完成。5）对测量仪器的操作应熟练掌握，负责对测量仪器的日常维护与保养。6）测量放线工作要严格执行建筑施工测量技术规程(DB11/T446-2007）中的相关规定。严格审核测量起始依据的正确性，坚持测量作业与计算工作步步有校核的工作方法。7）负责施工现场的测量标识的维护工作。8）负责对施工中各施工层的主控制轴线的投测、校核；标高控制点的竖向传递、闭合。放线内容包括轴线、门窗线、墙柱边线及50控制线、楼层标高的50控制线（包括结构、建筑线），并有义务向各专业及施工队详细解释放线的细节问题。9）定位放线工作必须执行自检、互检合格后由有关主管部门验线的工作制度。测量放线人员必须认真负责，对第一次验线不合格的，查找原因，令其返工；若第二次验线再不合格，令其停工检查。10）负责做好测量放线施工日志（包括：放线部位、验线情况、人员安排、进度情况等），做好当天测量放线内业资料，及时报送资料室检查、存档。11）测量放线人员在现场放线条件具备时,不得以任何理由不放或延误在施工中所需放线。12）对各分包项目施工中的测量施工进行监控和校核；使其在受控状态下施工。13）紧密配合施工，发扬团结协作，不畏艰难，实事求是，认真负责的工作作风。14）虚心学习，及时总结经验，积极钻研，努力提高业务技能，开创新的局面。签发人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部项目经理：签发日期：2010年3月接受人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部项目测量员：接受日期：2010年3月试验员岗位责任书1）负责组建工地试验室、养护室。2）负责水泥、砂、石、钢筋、混凝土、回填土、外加剂、防水材料等的工地取样，并填写委托试验单，送公司试验室或委外试验，做好见证取样工作。3）协助有关人员对进入工地的主要材料作好质量验收与分类堆放工作。4）负责收集和整理试验报告和合格证书。5）协助主管工程师监督原材料的使用情况，及时反映并制止违规使用。6）根据配合比选定单，测量原材料含水量，换算混凝土和砂浆的配合比。7）负责按照检验、测量和试验设备的控制工作程序管理、使用、校准和维修检验试验设备，并按合同要求向业主提供这些设备的技术资料。8）负责工地试验资料的管理存档工作。签发人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部项目经理：签发日期：2010年3月接受人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部项目试验员：接受日期：2010年3月计量员（测量员兼任）1）认真贯彻国家计量法规，贯彻落实各项计量管理制度。2）统一管理项目的计量器具、仪器、仪表，做好各类计量器具的登记编号、进帐、立卡、建档工作，做到帐、卡、物相符。3）负责计量器具的周期检定工作，保证计量器具合格率达到100%。及时按上级计量部门要求上报各种计量报表，反映计量器具使用及计量工作情况。4）努力学习业务知识，不断提高自身业务能力。签发人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部项目经理：签发日期：2010年3月接受人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部项目计量员：接受日期：2010年3月资料员岗位责任书1）负责集团公司下发文件的接收、分类、登记、传阅及归档工作，执行项目管理制度汇编中公司发文管理制度。2）负责甲方、管理公司、监理、设计、分包单位等往来文件的收发及传递、发放工作。3）负责依据施工组织设计、施工图纸并结合工程情况编制资料管理计划，明确资料管理的程序、奖罚措施及各类资料填写要求、责任人、移交时间等。4）负责依据集团公司有效技术资料目录清单对各种（或作废）文件、书籍、图册及质量记录进行标识，并作好发放、借阅登记手续。5）负责依据施工组织设计、施工图纸并结合工程实际情况编制资料管理计划，明确资料管理的程序、奖罚措施及各类资料填写要求、责任人、移交时间等，并报项目经理审批。6）对与项目部签订施工合同的分包单位，项目部应在施工前与其签订资料管理协议，对分包单位施工资料的编制、报审、移交等提出具体要求，明确“谁施工，谁负责”的原则。7）资料员负责根据资料内容进行资料盒的脊背、封面标识，做到整齐、美观，便于查阅。资料盒内应包括总目录、卷内目录、资料封面、分目录和资料内容五部分，各级目录及资料内容必须对应一致，层次清晰。8）负责工程竣工资料的收集、整理、组卷、编目、保管及移交；执行项目管理制度汇编中技术资料的日常管理制度，确保技术资料满足北京市建筑工程资料管理规程。9）负责纸张的使用、管理、检查及统计分析工作。10）确保所负责的各类文件资料分类明确，便于查找，并不得丢失。11）负责项目办公用品的计划、采购、登记、发放。12）对项目部人员归档的安全资料履行交接手续。13）对安全资料进行汇总、存档。14）负责复印机的日常使用管理和维护，保障机况良好。15）作好会议记录，并及时下发、归档。16）兼职项目信息员，负责将公司网上信息及时下载并传达到相关各部门。签发人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部项目经理：签发日期：2010年3月接受人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部项目资料员：接受日期：2010年3月电气工程师岗位责任书1）负责本专业的施工技术和质量监督管理工作，认真学习施工规范和施工质量标准，努力钻研业务知识，不断提高施工技术管理能力。2）详细编制本专业施工组织设计方案，确定总的施工顺序，确定施工流向，主要分项工程施工方法，制定质量安全技术措施，降低成本措施。3）认真审阅本专业施工图纸，有关设计文件及其他专业施工图纸，提出本专业与其他专业图纸上存在的矛盾问题，整理图纸会审记录，参加图纸会审。协助业主作好方案优化工作，提出合理化建议，并作好二次深化设计工作。对业主分包工程的范围划分提出合理化建议。4）全面负责本专业的施工技术管理工作，在施工过程中，必须提前对每个单项工程做出技术交底，内容严谨，正确，表达清晰，能够正确指导本专业的安装工作。对业主分包的施工单位的技术工作进行有效的监督。5）认真编制本专业施工进度计划，确定施工顺序，划分施工项目，计算工程量，机械台班需用量，确定各施工项目的作业时间。绘制施工进度图表。随时配合其他专业的施工进度调整进度计划，不得因进度计划不详细而影响整体工程的进度。对业主分包单位进场时间、人员、施工进度进行监控。6）全面负责、管理本专业的质量工作，领导本专业质检员共同把关，及时填写各项施工检查记录，督促质检员每月按时把质检评定表上报公司质检部门，保持质检资料的真实性，可靠性。确保工程质量不低于“长城杯”的要求；对分包单位的施工质量进行全过程监控。7）全面负责本专业的施工现场管理工作，深入施工第一线，多做多看，及时解决施工中的技术问题及难题，在施工过程中，充分利用新工艺，新设备，新材料。8）认真编制专业需用材料计划表，力保材料计划的准确性，把握工程进度状况，对材料实行严格控制使用，填写限料发料单，保证工程用料。9）积极协助材料其他职能部门做好材料、设备市场调研、选型和订货工作；严把质量关；对于进场的不合格产品（含业主提供）组织评审，并提出处置方案。10）在成本经理领导下，负责本专业的成本核算工作，编制本专业的工料机分析，严格控制本专业成本。负责本专业分包队伍的招标、组织评标会。负责分包队伍每月结算。11）负责本专业QC小组活动，采用科学手段，对各道施工工序进行严格质量控制。12）负责现场施工临电管理工作，制定临电管理制度，确保临电工作满足施工的需求。13）对施工现场临时用电安全管理及技术指导负总责；对电气专业及有关电气方面的安全生产直接责任。14）负责临时用电部分的文明安全资料的整理工作。15）协助总工对重大危险源的识别、评价及措施的制定；协助总工对危险性较大分部分项工程的识别。16）协助总工对生产安全事故应急救援综合及专项预案的编制。17）审核电气设备设施供应单位企业资质。18）协助安全员对分包单位下发“入场施工安全许可”，其中，对分包单位自带电气设备设施安全性能进行验证。19）协助材料室对进场电气设备设施进行进场实物验证。施工过程中，当分包单位重要电气设备设施发生变化，对其安全性能进行验证。20）协助安全员每月组织的对施工人员的安全教育；协助安全员每月对分包单位的安全履约评价。21）编制分部分项工程专项施工方案或安全技术措施，并报集团公司审批；根据分部分项施工方案编制安全技术交底并进行下发；签收专业分包单位的施工方案、安全技术交底单。22）组织对临电的验收；对临电方面的专项检查进行监督。23）参加项目经理每月组织的安全检查。签发人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部项目经理：签发日期：2010年3月接受人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部项目电气工程师：接受日期：2010年3月水暖工程师岗位责任书1）负责本专业的施工技术和质量监督管理工作，认真学习施工规范和施工质量标准。努力钻研业务知识，不断提高施工技术及施工管理水平。2）认真学习甲方招标文件以及与甲方签订的合同文件，明确责任和义务。3）认真学习集团公司和项目的规章制度、文件；服从其他职能部门领导的安排。4）在成本经理领导下，负责本专业的成本核算工作，编制本专业的工料机分析，严格控制本专业成本。负责本专业分包队伍的招标、组织评标会。负责分包队伍每月结算。5）全面负责本专业材料管理工作，随工程进度积极会同其他职能部门做好材料、设备的选型和订货工作，认真编制专业每月需用材料计划表，对材料量实行严格控制。6）严把设备、材料质量关，对于进场的不合格产品（含业主、专业分包提供）组织评审，并提出处置方案。7）全面负责本专业的施工现场、技术、质量、内业资料管理工作。深入一线，解决本专业现场存在的问题，作好与其他专业、部门的协调工作；认真编制本专业施工方案，编制本专业各种施工计划认真审阅本专业施工图纸，找出存在的问题，配合其他专业作好二次设计，做好技术交底。8）负责本专业QC活动，领导本专业质检员共同控制施工质量关、作好本专业各种贯标工作；及时作好各种内业资料及归档。9）负责现场施工临水管理工作，编制临水方案、消防方案，制定临水管理制度，确保临水满足施工和消防需求。10）参与协助业主进行机电专业的施工策划和施工协调管理，参与编制分供设备、材料、分包工程的招投标文件，参与评标工作以及合同文件的形成。11）协助总工对重大危险源的识别、评价及措施的制定；协助总工对危险性较大分部分项工程的识别。12）协助总工对生产安全事故应急救援综合及专项预案的编制；协助安全室每月组织的对施工人员的安全教育。13）协助材料室对所购重要物资（灭火器、消火栓、消防水龙带、施工用保温材料）进行进场实物验证。14）编制分部分项工程专项施工方案或安全技术措施，并报集团公司审批。15）签收专业分包单位的施工方案、安全技术交底单。16）对所有水暖专业施工单位或施工与水暖有关的单位进行专业安全交底（包括甲方分单位）。17）参加项目经理每月组织的安全检查。18）对施工现场上下水管理负责，保证现场的消防用水；保证现场雨污水排水正常，从而保证基坑等的安全。19）对水暖专业及有关水暖方面的安全生产负直接责任。20）编制施工方案和技术交底时首先考虑施工安全，涉及到其他专业问题或需要其他专业配合时要主动提出，达成共识后安排施工。21）对进入现场的材料进行复查确保安全。22）领导并组织对现场供水设施、排水设施及水泵等抢险设施进行检查和日常维护，保证其正常使用。签发人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部项目经理：签发日期：2010年3月接受人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部项目水暖工程师：接受日期：2010年3月工程经理岗位责任书1）贯彻国家的相关法律、法规、标准，严格执行有关规定，确保依法管理遵章施工。2）担进度与文明安全施工绩效指标，对项目部工期目标、安全目标、文明安全施工目标负责。3）项目经理组织执行质量、职业安全健康、环境管理体系在项目的有效运行，对三大体系的实施工负总责。4）目经理做好对分包队伍的使用管理，负责审核分包及管理人员资质，负责督促分包单位建立健全安全管理机构，配备安全生产管理人员。5）总承包合同及分包合同对业主指定分包商进行管理、协调，负责监测分包商是否按合同计划节点及质量标准实施，确保总目标的实现。6）过考察评议选择合格的劳务分包商，负责对劳务分包商的全面管理；参与合同内专业分包商的选择及合同的拟定。7）熟悉图纸及施工规范，了解施工动态，根据项目制定的总进度计划和月进度计划领导安排每周的工作，组织人、机、料、法、环的全面实施，并集中优势，确保施工重点，保证工程进度。8）对劳务队及分包商的质量管理，建立健全质量、进度奖励机制，组织各种形式的劳动竞赛，调动参加施工全体人员的积极性，保证分部分项工程都达到预定的质量目标、进度目标。9）全工作进行领导，建立健全安全、消防、保卫组织机构，作好现场安全、消防保卫、场容环境及人员的管理工作。10）处理生产与安全的关系， 在确保安全的前提下组织生产，负责及时组织人力、物力消除安全管理人员或其他人员发现的各类安全隐患。11）组织实施政府部门或集团公司要求开展的各类安全生产、文明施工活动；支持安全主任（或安全员）对分包单位开展安全教育、培训、考核。12）积极主动参与各项安全技术措施编制、安全监督检查工作；确保在具备安全技术交底的前提下，组织施工生产；负责及时组织人力、物力落实各项安全技术措施，确保施工现场做法与安全技术交底相一致。13）负责全面协调好项目各部门、劳务队、内部分包商、业主指定分包商及现场机械、材料、技术等业务口的关系；负责生产要素的配置，资源的综合利用整合与优化，并做好施工现场的综合协调。14）主持工程例会，检查与监测各分、承包商的计划落实情况，并按合同要求和实际情况布置生产任务，组织建立工程施工日志，并按月及时归档。15）经常组织现场会，每星期组织一次工程全面检查，及时解决发现的问题；抓好文明施工的全面工作。16）指挥施工生产，带领各专业、各作业队、各分包商完成各种指标，为项目的施工献计献策，对施工现场的进度、质量、安全等情况随时作到了如指掌。17）负责施工现场的平面布置和场容管理及日常维护工作。18）负责工程室工作的指导、管理、监督及工程、安全、机械人员的绩效考核。19）本单位发生事故时，迅速组织抢救伤员，妥善保护现场，参加、配合伤亡事故的调查、处理。签发人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部项目经理：签发日期：2010年3月接受人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部项目工程经理：接受日期：2010年3月工长岗位责任书1）认真贯彻国家的相关法律、法规、标准，严格执行有关规定，依据总承包合同，在工程经理的领导下，对现场施工进度、施工安全、场容、材料、机具使用、劳动力合理安排、施工质量等工作负责。2）负责ISO9002质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OSHEMS18000职业安全健康体系在本部门有效运行，负责对工程内业资料进行管理。3）负责施工现场的平面布置、维护、调整、更新，负责对场容场貌进行全面动态管理，达到文明安全工地标准、符合内、外部审核及长城杯检查要求。4）掌握现场施工动态，及时解决施工中存在的安全、进度、质量、文明施工等问题，确保工程进度处于受控状态。5）科学组织，合理安排，调动劳务及分包的积极性，负责协调各劳务队伍之间、劳务队同项目技术、质量、测量、试验、材料、水电等专业的相互沟通，保证工程进度顺利进行。6）全面负责现场施工人员、施工机械和施工材料的调配，通过合理调整人力物力，确保关键工序施工，针对特殊过程、关键过程的施工，作到管理到位，监督到位，保证施工生产的顺利进行。7）监督每道工序按照施工规范要求及技术交底施工，坚持上、下道工序的交接手续的完全性，组织自检、专检、交接检和项目验收。8）发现问题及时处理和汇报，对违纪、违章、不服从安排的人员有权给予制止或罚款处理。9）监控施工队各种施工材料的使用，指导施工队合理使用各种材料，杜绝材料破坏及浪费现象。10）坚持文明施工，制止违章作业，监督单项工程技术交底的完整性，避免一切返工、质量事故、人身事故等的发生。11）负责做好工程半成品和成品的防护管理及交付过程中的防护管理。12）签收技术人员的安全技术交底单；组织实施施工方案，严格落实安全技术措施。13）组织分包单位进行安全防护设施的报验；参加相关安全防护设施的验收。14）组织分包单位进行安全防护设施拆除申请；协助安全室审核分包单位的动火申请。15）协助技术人员策划施工现场安全标识类别及挂设；参加项目经理每月组织的安全检查；组织分包单位对隐患进行整改。16）负责工程日进度计划的具体实施与落实，作到每天一安排，每天一总结，每天一汇报。建立工程施工日志，并按月及时归档。适时对工程动态进行监测，每月作好成果汇报。17）负责同街道、环保、市容、地方派出所的联系、协调工作，为项目正常施工创造良好的外围环境。18）负责保安管理与现场生活区的安全保卫管理工作。19）积极参与和组织各种劳动竞赛、安全竞赛等活动。签发人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部项目经理：签发日期：2010年3月接受人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部项目工长：接受日期：2010年3月安全员岗位责任书1）认真贯彻国家的相关法律、法规、标准，严格执行有关规定，保证依法管理法遵规施工。2）协助建设单位安全监督备案；对本工程基本情况进行简要描述；安全生产许可证、安全考核合格证书盖章存档。3）编制各级员工安全生产责任制。4）获取区县级地方安全管理规定及集团公司安全法律法规规定清单，编制本工程有效安全法律法规规定清单，并组织培训；获取集团公司各项安全管理制度清单，编制本工程安全生产各项管理制度。5）协助总工对重大危险源的识别、评价及措施的制定、对危险性较大分部分项工程的识别、对生产安全事故应急救援综合及专项预案的编制；6）审核、复审分包单位安全资质，拟定“总分包安全管理协议”并报审合格后组织分包签订，向分包单位发放安全管理手册。7）负责对分包单位安全管理人员资质、特种工安全资质、务工人员安全能力进行验证，组织向分包单位发放“入场施工安全许可”。8）配合材料室对分包单位自带的安全防护用品进行入场、施工过程中发生变更的安全性能进行验证；9）配合电气主管对分包单位自带的电气设备设施进行入场、施工过程中发生变更的安全性能进行验证。10）施工过程中，当分包单位管理人员、特殊工种变更，对其安全资质审核；务工人员变更对其进行安全教育、考核。11）组织每月两次对分包单位施工作业人员的安全教育。12）组织每月对分包单位的安全履约评价。13）审核、复审安全防护用品供应单位的安全资质。14）协助材料室对所购安全防护用品、重要物资、电气设备设施进行进场实物验证。15）督各单位、各部门按时发放安全防护及劳保用品，并造册登记。16）签收技术人员的安全技术交底单，协助技术人员分部分项专项工程方案或安全技术措施的编制。17）组织对吊装器具、临边防护、洞口防护等项安全防护设施的验收；组织对挂脚手架、附着式升降脚手架（整体提升架或爬架）的验收；参加安全防护设施的验收；参加地上、地下管线保护措施、基坑支护、落地式（悬挑式）外脚手架、吊篮脚手架的验收。18）组织技术人员对分包单位安全防护设施拆除申请进行确认。19）组织工程经理或工长审核分包单位的动火申请，监督检查分包单位危险作业旁站监督情况。20）组建项目义务消防队，组织消防演习，消除消防隐患，达到施工现场无火情发生；并对保安每月不少于两次的培训。21）负责项目安全消防设施的维护、管理、更新。22）协助技术人员策划施工现场安全标识类别及挂设，并组织安全标识的挂设，同时对安全标识进行验收、登记编号。23）深入现场对施工过程的防护设施和特殊工种操作安全工作进行检查监督，及时解决安全工作存在的问题及事故隐患，制止违章作业，避免损失。24）每日对现场各类隐患进行检查，并下发整改通知单，参加项目经理每月组织的安全检查。25）对专项检查（人工挖孔桩、特殊部位气体检测）进行监督。26）及时将检查出的隐患反映至工程经理或专业工长，并对分包单位下发隐患整改通知单，组织技术人员对隐患整改情况进行验收。27）组织生产安全事故应急救援培训、演练，对生产安全事故进行登记、统计、上报。28）总结安全工作，及时提出防范措施。每周组织召开安全例会。签发人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部项目经理：签发日期：2010年3月接受人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部项目安全员：接受日期：2010年3月机械员（安全员兼任）1）协助项目作好大型机械的选型、考察、参与合同制订和洽谈。2）根据工程需要，申报需用机械计划，参与目前市场机械信息的了解，为招投标和施工方案的选择提供信息。3）负责机械管理、维修、保养，保证机械完好率在95%以上，不影响工程的施工，确保机械处于良好运行状态。4）负责各种机械的进场和退场工作，并作好记录台帐，办理结算手续。5）对施工设备的管理实行“三定制度”，确保其过程能力，配合机械操作人员发挥机械效率，完成各项任务指标。6）记录各项机械使用率；记录使用台班，监督当月机械台班结算。7）确保各项机械对工程施工服务，及时作好机械报停工作。8）负责对机械操作人员进行安全教育并检查操作证书，确保持证上岗，安全生产。9）对操作人员的日常行为、机械利用率进行评价、监督塔司的工作纪律。10）对机械、机具建帐建卡，定期与合约部核对，严格管理。11）负责机械方面管理资料的整理归档、维护更新。12）负责业主指定分包现场机械及操作人员的标识、管理。13）确保所有进场机械都达到职业安康、环境保护管理体系的目标、指标。签发人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部项目经理：签发日期：2010年3月接受人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部项目机械员：接受日期：2010年3月综合室主管1）在项目经理部的领导下配合施工生产，主要负责施工队的后勤保障、项目部的日常行政、生活管理，确保施工生产顺利进行，确保军事化和规范化。2）主动配合党支部搞好项目部的形象宣传工作，按照党支部的工作方针组织施工现场的宣传促进工作，认真贯彻公司的CI标准，力求达到标识规范化。3）负责工人劳资管理，进场人员登记，合同备案，负责实名制管理4）及时贯彻公司对施工队的生活住房、食堂就餐、环境卫生等标准，创建健康文明的绿色生活环境，保障施工现场及生活区卫生达到现场文明施工的要求。5）配合项目党支部做好项目人员的考勤记录工作，考勤工作要准确、公正、及时。配合项目领导认真落实请销假制度监督职工工作纪律、工作作风。6）负责食堂卫生管理，负责办理卫生许可证，健康证。负责项目食堂开支的管理登记工作。7）认真做好项目部员工食堂的生活供应，根据项目部的需要及时地保障人员就餐，食堂饭菜要清洁卫生、品种丰富、新鲜可口、经济实惠，服务周到。8）认真做好项目车辆的调度管理工作，保障项目人员的上下班接送、因公外出办事用车，做好车辆维护保养的监督，降低车辆使用成本。9）配合项目部搞好办公区的卫生管理工作，督促各室搞好办公室的标准化管理，负责项目办公电话的管理，做好项目的对外接待工作。10）协助项目经理作好对外公关协调，负责协调同交通、环保及街道、地方执法机关的关系，为项目施工创造良好的外围环境。11）及时做好项目领导交办的临时性工作，主动配合其他部门做好协调工作。12）作好员工工会工作，履行工会会员代表职能，为职工办实事、办好事。13）认真学习交通规则，自觉遵守北京市交通管理规定，做文明行车司机。14）负责对汽车的保养、维护、维修、及一般故障的处理，保持车辆清洁、性能良好，做到车辆每周不少于两次清洁，每日一小清，保持车容整洁。15）及时办理汽车维修的申报签认，承租机具、车辆的经济技术指标。16）对随车的工具要妥善保管，损耗品也要及时报损，严格管理。17）树立全心全意为项目服务的思想。要爱岗敬业，出车服从领导安排，严格执行用车管理规定，做到无领导安排不擅自出车，有特殊情况向领导汇报，严禁出私车。18）严格要求自己，不酒后驾车，在休息时间保证良好的休息状态，不疲劳驾车，不开霸王车，做到礼让三先。19）平时做到对车辆及时维护，把各种可能出现的故障消灭在出车之前，把故障率降低到最低限度。20）负责环境保护管理，兼职项目部的职业安全健康、环境管理员。负责本项目的职业安全健康、环境管理的日常运行工作和信息交流工作。21）保证项目人员每天按时上下班。签发人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部项目经理：签发日期：2010年3月接受人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部项目综合室主管：接受日期：2010年3月后勤管理员岗位责任书1）负责施工现场生活区管理（包括食堂、宿舍、办公室、厕所）。2）对项目部急救器材和药品进行管理，保证发生意外时急救器材和药品的及时供应。3）掌握一定的卫生急救常识，定期对施工人员进行教育。4）对生活区定期进行检查并对整改效果负责。5）对生活区职业病危害、食物中毒、传染病事故发生负有管理责任。6）认真做好项目办公区卫生每日检查工作；监督各科室卫生、办公用具做到排放整齐、做到规范化。7）每日检查结果并做好记录。8）搞好项目食堂管理；卫生监督、饭菜质量、人员控制、服务周到、勤俭节约。9）认真做好生活区及施工队食堂的管理，保证生活区及施工队食堂符合要求。10）负责工人宿舍管理，认真执行职工宿舍管理制度。签发人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部项目经理：签发日期：2010年3月接受人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部项目后勤管理员：接受日期：2010年3月成本经理岗位责任书1）认真贯彻执行国家的方针、政策、建筑法和上级的有关规定。2）认真研读工程总承包合同，全面、正确理解合同条款,负责对项目人员作出合同交底，保障项目部对总包合同