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仅供参考工程技术科副科长个人述职报告 日期:_ 姓名:_ 单位:_第 1 页 共 5 页工程技术科副科长个人述职报告各位领导,同事们:大家好!很高兴能和大家一起分享这次报告,有什么不足的地方请大家给予理解和纠正。7月份,本人被任命为工程技术科副科长。在各位领导的指导和关怀下,通过坚持不懈的努力,在该工作岗位上,较好的完成了领导交给的各项工作任务,现将有关情况汇报如下:一、思想方面我首先是学习分公司制定的技术系统项目管理实施细则及相关的企业标准,知其道、明其理;其次是加强政治学习。重点学习了党的十七届四中全会精神,积极向党组织靠拢。自觉遵守党和国家的法律法规,严格执行领导干部廉洁从政的各项规定,坚持自重、自省、自警、自励,处处严格约束自己,正确对待个人得失,不计名利,勤勤恳恳,兢兢业业,踏实工作,堂堂正正做人,踏踏实实干实事。二、工作方面在工作期间,本人主要协助科长贯彻执行有关工程技术及管理政策、标准和规定,做好建设项目的各项工程技术和质量管理工作。负责对各项目部工程技术资料管理工作进行检查、指导。在科长领导下,配合有关部门做好建设项目的投标工作。以及完成领导分配的其他工作任务。从年初开始,分公司着手准备压力管道安装资格换证评审资料的准备工作,我的主要工作是对定州旭阳焦化和唐钢管网改造工程的竣工资料按换证要求进行整理。最终通过专家评审,符合了压力管道资料审查的要求。并借此机会对其他已完工程资料进行了归档,截止目前为止完成了曹妃甸项目,宣钢项目,唐钢管网改造及厂容项目等竣工资料的归档工作。并对于资料所缺的项目进行了再次催收。7月到9月中旬本人参与了宁波五丰塘焦化项目竣工资料的整理工作,整理中发现:竣工原始资料在施工过程中出现不准确、不齐全、不规范、管理不善、丢失等问题,给竣工工作带来诸多困难,严重影响竣工资料归档。对于竣工资料存在的问题,分公司领导非常重视,提出对存在的问题要尽快解决,制订整改措施,细化整改内容,落实整改责任,规定整改时限,切实抓好整改工作落实。我协助项目部对存在的问题提出了具体要求,把所有问题进行细化,对每一个问题都明确责任到人和整改时间,完成一条消减一条。通过大家积极努力,及时完成了整改。10月份根据技术经理安排,开始了对各个在建项目的资料检查、培训工作,在检查中发现在项目的实际操作中竣工文件的整理常常落后于主体工程的进展。造成资料的杂乱无章、内容短缺以及签字手续不全等问题,严重影响竣工资料的完整性。针对这些问题结合现场施工情况对项目进行了系统的培训,要求及时收集施工过程中形成的各种有关文字材料、技术数据及各种检测资料,并按要求分类归档。三、存在的问题和今后努力的方向随着安装行业的不断向前发展,各种新技术、新工艺,国家、省、市的各项政策法规都在不断规范和完善。本人在一年的工作过程中,感觉自己还存在许多问题和不足:(一)业务知识不够扎实,规章制度和规范规程的学习不够深入;(二)工作的方式、方法还不够成熟。在今后的工作中,我会加强学习,提高个人综合素质,继续在自己的工作岗位上认认真真、踏踏实实地做好每一件事。我相信在领导的带领下,和同事们的团结下,我会在自己的岗位上越做越好。在此,再次谢谢各位领导给予的指导

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