高效能人士的七个习惯.pptx_第1页
高效能人士的七个习惯.pptx_第2页
高效能人士的七个习惯.pptx_第3页
高效能人士的七个习惯.pptx_第4页
高效能人士的七个习惯.pptx_第5页
已阅读5页,还剩14页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

高效能人士的七个习惯,书籍简介,高效能人士的七个习惯,书名:高效能人士的七个习惯 The 7 Habits of Highly Effective People 作者:【美】史蒂芬柯维 出版社:中国青年出版社 推荐理由: 作者将成功人士所使用的策略加以浓缩提炼,并将其编制成一套简单易学而又行之有效的教程。 这本书传授着力量、信念与感受,告诉我们应当把对个人、对家庭和对事业的责任统一起来。,本书中“习惯”的定义,高效能人士的七个习惯,习 惯,高效能的习惯,“成熟模式”,高效能人士的七个习惯,依赖期,独立期,互赖期,人类成长的三个阶段,以“你”为核心 你照顾我;你为我的得失成败负责。,以“我”为核心 我可以做到;我可以负责; 我可以靠自己;我有权选择。,以“我们”为核心 我们可以做到;我们可以合作; 我们可以融合彼此的智慧和能力,共创前程。,“七个习惯”,高效能人士的七个习惯,个人领域的成功:从依赖到独立,公众领域的成功:从独立到互赖,自我提升和完善,七个习惯模型,高效能人士的七个习惯,依赖期(你),独立期(我),互赖期(我们),公众领域的成功,个人领域的成功,高效能人士的七个习惯,习惯一 积极主动个人愿景的原则,积极主动 or 消极被动?,高效能人士的七个习惯,习惯二 以终为始自我领导的原则,个人、家庭、团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投入于自己最重视的原则、价值观、关系及目标上。对个人、家庭或组织而言,使命宣言可说是愿景的最高形式,它是主要的决策,主宰了所有其他的决定。领导工作的核心,就是在共有的使命、愿景和价值观之后,创造出一个文化。,所有事物都经过两次创造,先是在脑海里酝酿,其次才是实质的创造。,Begin with the end in mind,第二个阶段 实现预期结果,第一个阶段 规划预期结果,高效能人士的七个习惯,习惯三 要事第一自我管理的原则,要事第一即实质的创造,是梦想(你的目标、愿景、价值观及要是处理顺序)的组织与实践。次要的事不必摆在第一,要事也不能放在第二。无论迫切性如何,个人与组织均针对要事而来,重点是,要把要事放在第一位。,重要之事决不可受芝麻绿豆小事牵绊。 -歌德,德国诗人,高效能人士的七个习惯,习惯三 要事第一自我管理的原则,帕累托原则(80/20法则),在任何特定的群体中,重要的因子通常只占少数,而不重要的因子占多数,因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。,80%最佳效 果的工作,20%较为 次要的工作,80%的时间,20%的时间,来自,花去,高效能人士的七个习惯,习惯三 要事第一自我管理的原则,20-25%,15%,1%,65-80%,双赢过程 首先,从对方的角度看问题。 其次,认清主要问题和顾虑。 第三,确定大家都能接受的结果。 第四,实现这种结果的各种可能途径。,高效能人士的七个习惯,习惯四 双赢思维人际领导的原则,高效能人士的七个习惯,习惯四 双赢思维人际领导的原则,利人利己(双赢)为自己谋利也不忘他人。 损人利己(赢/输)攀比、竞争、追求地位、权力欲 损己利人(输/赢)委曲求全,讨好他人。 两败俱伤(输/输)总是嫉妒或批判别人 独善其身(赢)一心求胜,不顾他人,自我为中心 好聚好散(无交易)寻求双赢,接受分歧,“买卖不成仁义在”。,高效能人士的七个习惯,习惯五 知彼解己移情沟通的原则,当我们舍弃回答心,改以了解心去聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系。对方获得了了解后,会觉得受到尊重和认可,进而卸下心防,坦然而谈,双方对彼此的了解也就更顺畅自然。彼此需要仁慈心;解己需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升沟通的效率。,Seek first to understand, Then to be understood.,高效能人士的七个习惯,习惯五 知彼解己移情沟通的原则,高效能人士的七个习惯,习惯六 统合综效创造性合作的原则,综合统效就是整体大于部分之和,也就是说各个部分之间的关系也是整体的一个组成部分,而且是最具激发、分配、整合和激励作用的部分。,1+12,我以圣者的期望自勉:对关键事务团结,对重大事务求变,对所有事务宽大。 美国前总统乔治布什(George Bush) 就职演说,高效能人士的七个习惯,习惯六 统合综效创造性合作的原则,高效能人士的七个习惯,习惯七 不断更新平衡自我更新原则,自我提升和完

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论