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企业文化论文-也谈企业文化与品牌的整合[摘要]企业文化是对内的,是为了明确企业的生存与发展形成的一套价值观体系。品牌是对外的,是企业的生命和巨大的无形资产。优秀的企业文化,不仅对企业管理有帮助,也帮助塑造了企业品牌文化。本文就品牌建设中与企业文化进行整合的问题进行探讨,并提出了相应对策。[关键词]企业文化品牌建设逻辑关系整合对策全球企业竞争的革命,已由规模效益竞争转向企业文化和品牌的竞争。无论是世界著名的跨国公司,还是国内知名的企业集团,都具有优秀的、适合本企业经营发展的企业文化。塑造企业品牌及其品牌文化,也要靠先进的企业文化,这是因为品牌的精神力量是文化,企业文化是企业精神、经营价值观念、伦理道德、行为规范、群体风格的外化体现。品牌的价值是时间的积累,也是企业文化的积累。因此,我们要建设具有综合竞争力的企业,就必须两手都要硬。一手抓企业文化建设,一手抓文化与品牌的整合。一、对文化和品牌建设的思考“文化”一词在西方来源于拉丁文cultura,原义是指农耕及对植物的培育。自15世纪以后,cultura一词逐渐引申使用,把对人的品德和能力的培养也称之为cultura。在中国的古籍中,“文”既指文字、文章、文采,又指礼乐制度、法律条文等。“化”是“教化”、“教行”的意思。从社会治理的角度而言,“文化”是指以礼乐制度教化百姓。品牌是一种文化,而且是一种极富经济内涵的文化。文化内涵是无形价值,品牌的文化内涵越深,企业创造的无形价值便越多,有时企业文化创造的无形资产会大于企业的有形资产。品牌是市场竞争的强有力手段,同时,也是一种文化现象,含着丰富的文化内涵。在塑造品牌形象的过程中,文化起着催化剂的作用,使品牌更具有韵味,让消费者回味无穷,牢记品牌,从而提高品牌的认知度、知名度、美誉度,最终提高品牌的市场占有率。当一个企业开始创建品牌时,文化必然渗透和充盈其中并发挥不可替代的作用,因而创建品牌就是一个将文化精髓充分展示的过程。市场营销和品牌竞争的实践也证明:文化内涵是提升品牌附加值、品牌竞争力的原动力,是品牌价值的核心资源,是企业的一笔宝贵财富。由世界品牌实验室(WorldBrandLab)编制的《世界品牌500强》排行榜,按照品牌影响力的三项关键指标:市场占有率、品牌忠诚度和全球领导力,对世界级品牌进行了评分,最新发布了“2006年世界品牌500强排行榜”。与上届榜单相比,谷歌
编号:201312131402537130    类型:共享资源    大小:13.28KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-13
  
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