仓管员岗位职责说明书

仓管员岗位职责说明书部 门生产部岗位名称仓管员人员配置1直属上司计划组长直属下属无第一代理人统计员第二代理人调度员工 作 职 责工 作 内 容工作要求1.物料申购根据物料需求计划，核查库存后，仓管开具物料申购单，由计划组长审批后，由生产经理审批确认，交采购组申购每单处理每天9点前进行统计2物料管理制定物料安全库存和物料损耗标准，采购物料时加损耗，超出损耗的部分经经理确认，在发放。每天物料的存放和安全管理及编号管理随时3.物料的控制仓库严格按照生产计划单的数量发料，确保生产流程卡的的数量一致每天早会宣导，并监督检查对生产过程浪费的物料和报废的物料，超出部分须领取的，生产部必须由生产经理或以上管理人员签字确认，方可发料。随时报废的管理和不良品的处理：计划组及时对车间和仓库的不良品和报废进行跟踪上报，按不良品控制程序和报废管理程序处理按要求及时上报4.仓储管理对仓库的物料进行编号管理，确保帐物卡一致，持续做好安全库存，确保常规物料的供应每月5.品质异常跟踪生产过程的异常情况，影响计划实施的及时上报生产经理，然后调整计划和交期生产中品质异常：生产或进料出现异常的，及时上报生产经理，然后由业务通知客户延长交货期。生产计划的总过程及时跟进修改对工程提供的生产产能力低于生产实际产能的，要及时解决，确保员工满负荷生产及时各生产工艺流程卡中的异常问题解决生产过程6.防滑设施和安全管理卸货和装货必须使用防滑设施随时仓库的安全和保养维护随时7.卫生与垃圾管理专人处理垃圾每下班前对所辖区域环境卫生管理每天危险品的管理按要求执行8.日常事务所辖范围按要求完成任职资格： 1.男 25岁以上 2.高中以上文化程度，有生产计划和物料需求计划制定及实施经验，有物料控制能力，跟踪生产进度的能力，采购组长岗位职责说明书部 门生产部岗位名称采购组长人员配置1直属上司生产经理直属下属采购员第一代理人采购员第二代理人采购员工 作 职 责工 作 内 容工作要求1.供应商的开发和评估对采购员的开发的供应商和品质部组织定期评估每月举行2负责包装材料的采购按照采购申请单按时采购，确保生产计划的实施。每天实施货比三家的原则，降低采购成本每月做出采购分析报告上交财务，和总经理。3.物料的跟进对采购的物料进行跟进，做出采购物料跟进计划。每单及时急单和特急物料的跟踪随时供应商物料来料的保护和质量监督按要求执行4.付账制定供应商月结计划每月3号前制定供应商的付账计划每月5.品质异常跟踪按品质要求提供的资质证明采购前品质异常：品质部检验和测试的不良品的处理每单及时生产过程中发现漏检的不良品的处理及时原材料生产过程的品质记录按要求的产品，交文控中心保存6.档案和资料的的管理建立供应商的档案资料 （包括：物料名称、 地址、电话、信誉度、结算方式、品质状况、资质状况及原材料证明和生产过程的检验记录）每个供应商，每月内部资料的管理归档及时7.成本控制和上个月采购成本的比较每月作分析采购的不良率的成本比较每月下个月采购成本方案的制定每月底8.日常事务不定时任职资格： 1.男 25岁以上 2.高中以上文化程度，有生产计划和物料需求计划制定及实施经验，有物料控制能力，跟踪生产进度的能力，化学品采购员岗位职责说明书部 门生产部岗位名称采购组长人员配置1直属上司采购组长直属下属采购员第一代理人采购员第二代理人采购员工 作 职 责工 作 内 容工作要求1.供应商的开发和评估对采购员的开发的供应商和品质部一起，组织定期评估每月举行并记录评审结果2负责化学品类的采购按照采购申请单按时采购，确保生产计划的实施。每天跟进实施货比三家的原则，降低采购成本每月做出采购分析报告上交财务，和总经理。做好开发记录、存档。53.物料的跟进对采购的物料进行跟进，做出采购物料跟进计划。每单准时急单和特急物料的跟踪随时供应商物料送货的保护和质量监督按要求执行4.付账制定供应商月结计划每月月底制定供应商的付账计划每月5.品质异常跟踪按品质要求提供的资质证明采购前品质异常：品质部检验和测试的不良品的处理每单及时生产过程中发现漏检的不良品的处理及时原材料生产过程的品质记录按要求的产品交品质部保存6.档案和资料的的管理建立供应商的档案资料 （包括：物料名称、 地址、电话、信誉度、结算方式、品质状况、资质状况及原材料证明和生产过程的检验记录）内部资料的管理归档7.成本控制和上个月采购成本的比较每月作分析采购的不良率的成本比较每月下个月采购成本方案的制定每月底8.日常事务不定时任职资格： 1.男 女不限 25岁以上 2.高中以上文化程度，有采购工作经验经验2年以上，五金塑胶采购员岗位职责说明书部 门生产部岗位名称采购组长人员配置1直属上司采购组长直属下属采购员第一代理人采购员第二代理人采购员工 作 职 责工 作 内 容工作要求1.供应商的开发和评估对采购员的开发的供应商和品质部一起，组织定期评估每月举行并记录评审结果2负责五金塑胶及易耗品的采购按照采购申请单按时采购，确保生产计划的实施。每天跟进实施货比三家的原则，降低采购成本每月做出采购分析报告上交财务，和总经理。做好开发记录、存档。53.物料的跟进对采购的物料进行跟进，做出采购物料跟进计划。每单准时急单和特急物料的跟踪随时供应商物料送货的保护和质量监督按要求执行4.付账制定供应商月结计划每月月底制定供应商的付账计划每月5.品质异常跟踪按品质要求提供的资质证明采购前品质异常：品质部检验和测试的不良品的处理每单及时生产过程中发现漏检的不良品的处理及时原材料生产过程的品质记录按要求的产品交品质部保存6.档案和资料的的管理建立供应商的档案资料 （包括：物料名称、 地址、电话、信誉度、结算方式、品质状况、资质状况及原材料证明和生产过程的检验记录）内部资料的管理归档7.成本控制和上个月采购成本的比较每月作分析采购的不良率的成本比较每月下个月采购成本方案的制定每月底8.日常事务不定时任职资格： 1.男 女不限 25岁以上 2.高中以上文化程度，有采购工作经验经验2年以上，计划组长岗位职责说明书部 门生产部岗位名称组长人员配置1直属上司生产经理/助理直属下属统计员、调度员第一代理人统计员第二代理人调度员工 作 职 责工 作 内 容工作要求1.制定生产总计划，并填写个生产进度流程卡根据生产产能和机台及人员编制生产流程卡，确保每个生产部件按计划实施。根据产能状况及时修订生产计划，确保产量最大化，如与产能不付的及时上报主管。确保流程卡不流失，数量准确。对生产完成的工艺流程卡由统计员对各班组数量进行统计。跟踪生产卡的进度，保证每天按时完成任务。对未完成数量的班组上报生产经理。然后调整生产计划。每单处理每天9点前进行统计2制定物料需求计划及申购根据生产计划，核查库存后，制定物料需求计划，并监督仓库开具物料申购单，由计划组长审批后，由生产经理审批后，交采购组申购每天工模具计划：对新产品、新工序的模具申请及安排制作。随时3.物料的控制仓库严格按照生产计划单的数量发料，确保生产流程卡的的数量一致每天早会宣导，并监督检查对生产过程浪费的物料和报废的物料，超出部分须领取的，生产部必须由生产经理或以上管理人员签字确认，方可发料。随时报废的管理和不良品的处理：计划组及时对车间和仓库的不良品和报废进行跟踪上报，按不良品控制程序和报废管理程序处理按要求及时上报4.仓储管理对仓库的物料进行编号管理，确保帐物卡一致，持续做好安全库存，确保常规物料的供应每月5.生产和品质异常生产过程的异常情况，影响计划实施的及时上报生产经理，然后调整计划和交期生产中品质异常：生产或进料出现异常的，及时上报生产经理，然后由业务通知客户延长交货期。生产计划的总过程及时跟进修改对工程提供的生产产能力低于生产实际产能的，要及时解决，确保员工满负荷生产及时各生产工艺流程卡中的异常问题解决生产过程6.防滑设施和安全管理卸货和装货必须使用防滑设施随时仓库的安全和保养维护随时7.卫生与垃圾管理专人处理垃圾每下班前对所辖区域环境卫生管理每天危险品的管理按要求执行8.日常事务所辖范围按要求完成任职资格： 1.男 25岁以上 2.高中以上文化程度，有生产计划和物料需求计划制定及实施管理经验，有物料控制能力，跟踪生产进度的能力，调度员岗位职责说明书部 门生产部岗位名称调度员人员配置1直属上司计划组长直属下属调度员第一代理人统计员第二代理人收发员工 作 职 责工 作 内 容工作要求1.根据生产流程卡的生产进度跟踪生产工序的工艺流程卡完成后，对数量和进度监督，完成后及时通知收发人员，转入下道工序。收发人员把工艺流程卡和物料一起流入下道工序，及时掌握每个配件的生产进度，实施跟踪每道生产工艺卡的跟进处理2对超出工艺流程卡规定生产时间的记录和跟踪严格按照生产流程卡规定的完成时间进行跟踪并做好记录每天对生产异常情况主动和主管沟通，确保生产进度的实施随时3.物料的跟踪对数量不符和品质异常的物料跟踪，确保数量和质量和流程卡一致每天早会宣导，并监督检查对生产过程浪费的物料和报废的物料进行统计，并通知主管补齐生产流程卡的数量。随时报废和不良品的处理：调度员及时对车间和仓库的不良品和报废进行跟踪并上报按要求及时上报4.物料的放置对生产过程中的物料和流程卡进行管理，确保物料放置在规定的区域。持续做好帐、物、卡一致。每月5.生产和品质跟踪对生产过程的异常情况处理状态跟踪，对没有及时处理的及时上报生产经理，生产中异常当时解决，不准存放品质异常：生产或进料出现品质异常的，没有解决的进行跟踪上报，只到解决为止。生产计划的总过程对超出产能或低于生产产能的做好记录，并上报计划组组长，调整产能及时各生产工艺流程卡中的异常问题解决生产过程6.数量的管理对每卡每单的数量确认，由组长、品管签字确认合格的转入后道工序按要求执行数量不准确的，作好记录，并要求相关部门补齐数量。及时7、对工艺流程卡遗失的处理如工艺流程卡遗失的，要求计划组补单并跟进填写，签字确认及时品质不合格的，要求相关部门返工跟踪结果监督物料摆放安全提出要求8、日常事务按要求任职资格： 1.男 25岁以上 2.初中中以上文化程度，有生产计划和物料需求计划跟单经验，有物料跟踪能力，很好的沟通的能力，统计员岗位职责说明书部 门生产部岗位名称统计员人员配置1直属上司计划组长直属下属无第一代理人统计员第二代理人调度员工 作 职 责工 作 内 容工作要求1.对流程卡的数量进行统计根据生产工艺流程卡的数量进行统计。确保生产数量准确。确保流程卡不流失，数量准确。对生产完成的工艺流程卡由统计员对各班组数量进行统计。保证每个班组的生产数量分开每单处理每天9点前进行统计2，对各个生产工艺流程卡的管理按照计划员开具的工艺流程卡的个数进行统计，要把工艺流程卡的卡号和收到的卡号对照，确保不漏卡。每天收发流程卡按要求3产能建档收发流程卡的同时，把流程卡规定的数量完成的时间和流程卡实际完成的时间和数量。每天检查记录，做好统计统计好各班组的数量随时，每月统计上报做好每个工序的产能标准按要求每月统计上报4.对低于产能的及时上报对每个生产工艺流程卡的数量统计中存在的问题进行上报持续及时和计划组组长沟通生产进度情况每月5.报表统计每个班组的数量每天上报生产经理统计各班组的数量每天通报各车间张贴将各班组的数量统计上报总经办和财务每月统计各个车间的生产总数量上报总经办、生产经理、财务6、监督检查抽查生产数量和生产流程卡数量是否一致不定时协助计划组长跟进进度7.生产工艺流程卡的收发计划组开出的流程卡发放到各车间每天下午5点前收发员将完成后的工艺流程卡交到统计员处每天早上九点前有异常的跟踪处理及时8.日常事务所辖范围按要求完成任职资格： 1.女 25岁以上 2.中专以上文化程度，有生产统计经验，有产能统计能力，跟踪生产进度的能力，收发员岗位职责说明书部 门生产部岗位名称收发员人员配置1直属上司车间主管直属下属无第一代理人统计员第二代理人调度员工 作 职 责工 作 内 容工作要求1.生产工艺流程卡的管理根据生产工艺流程卡的数量的各工序完成数量和时间进行调度。确保生产数量准确。由组长或员工填写数量确保流程卡不流失，生产流程卡和物料一起转入下道工序数量准确。每单处理检查2，对各个生产工艺流程卡的管理按照计划员开具的工艺流程卡发放各班组，要把工艺流程卡的卡号和收到的卡号对照，确保不漏卡。每天收发流程卡并监督流程卡和物料对应按要求3物料的的领取和放置根据车间开具的领料单到仓库和上道工序领料每天检查记录，做好统计对超标的物料领取要按要求审批随时调度各组完成的物料到下道工序按要求4.车间温湿度的管理和药箱的药品管理记录车间的温湿度每天二次补充药箱的药和监督管理每天5.报表统计每个班组的数量每天上报主管统计员统计的各班组的数量每天通报各班组张贴物料超领报表每月各班组上班人员的统计每天6、监督检查抽查生产数量和生产流程卡数量是否一致不定时协助计划组长跟进进度7.生产工艺流程卡的收发统计员把流程卡发放到各车间，由收发发到各组，组长做好第二天的工作准备每天下午5点前收发员将完成后的工艺流程卡交到统计员处每天早上九点前有异常的跟踪处理及时8.日常事务所辖范围按要求完成任职资格： 1.女 25岁以上 2.中专以上文化程度，有生产统计经验，有产能统计能力，跟踪生产进度的能力，包装部主管岗位职责说明书部 门包装部岗位名称主管人员配置1直属上司生产经理直属下属、组长第一代理人组长第二代理人组长工 作 职 责工 作 内 容工作要求1.生产计划的执行和生产物料卡的跟踪按计划组安排的流程卡进行生产，每天必须完成生产计划流程卡、合理调配人员，满足生产计划的要求，及时解决生产的异常情况和品质异常，对品质提出的异常及时解决，对不良品的处理，审批物料领用单，模具的请购和安排模具的制作。2.机械保养管理监督机械的日常保养，按照保养计划对机械进行级、级保养，有异常时及时通知计划组修改生产计划。生产前模具的管理和建立模具档案生产前3.环境管理按照要求每天督导检查持续检查环境中存在的问题及时上报解决持续劳保环境保护和健康护理管理持续4.员工管理员工培训及考核，知识培训新职员的岗位培训各部件的作业指导书培训，生产现场管理培训生产前5.物料管理确认物料领用单，确保物料编号和单据编号一致。生产中对不良品的处理和报废物料的申报处理。生产前制定，及跟进修改对生产超用物料或浪费的物料，必须有生产经理签字确认后，仓库方可发放物料。及时各工艺流程卡必须跟物料一起走，确保流程卡不遗失。出货管理安排持序检查.模具的管理模具的制作和编号管理，建立模具档案按要求模具的保管：模具上架编号管理，建立模具清单，模具领用记录持续跟进.垃圾管理专人垃圾处理每天车间的垃圾箱内的垃圾分开每天清理、检查工作区域卫生和垃圾管理随时.安全管理确保工作场所安全、做好安全防范措施随时任职资格： 1.男 28岁以上 2.大专以上文化程度，管理专业，熟悉木制玩具组装、包装工艺标准，有一定的现场管理能力和沟通能力丝印组长岗位职责说明书部 门丝印部岗位名称组长人员配置1直属上司丝印主管直属下属员工第一代理人收发员第二代理人工 作 职 责工 作 内 容工作要求1.按照工艺流程卡安排生产，确保生产计划的实施合理安排机台和人员，按工艺流程卡任务完成工作。填写工艺流程卡、确认数量。对产能分析，确保产量最大化，如与产能不付的及时上报主管。确保流程卡不流失，数量准确。对生产完成的工艺流程卡签字确认并移交下道工序。跟踪生产卡的进度，保证每天按时完成任务。每单处理2.机械的管理对机台的保养和机台的挂牌每天机台的安全管理，及时发现机械安全隐患并及时处理随时3.环境管理按照ICTI要求执行每天早会宣导，并监督检查劳保和防护用品的佩戴随时卫生和垃圾管理按要求执行4.员工管理对技术培训和环境培训操作前各部件的作业指导书及技术指标的培训不定时5.解决生产过程中存在的技术问题工序的生产操作工艺的跟进生产中各工序作业指导书、图纸、工艺流程及生产产能的跟进及修订，及时解决生产中存在的问题。生产前制定，及跟进修改对生产条件的工艺改进，提高生产效率及时各生产工艺流程卡中的异常问题解决生产过程6.安全管理巡视工作区域的非安全因素并跟进解决，员工的安全教育随时生产机台的非安全因素和消防通道的畅通随时7.卫生与垃圾管理专人处理垃圾每下班前对卫生区域的管理，保证干净整洁每天机台卫生下班前8.日常事务所辖范围按要求完成任职资格： 1.男 25岁以上 2.高中以上文化程度，有管理经验，熟悉玩具的组装和包装操作规程，有一定的管理能力和沟通能力包装组长岗位职责说明书部 门包装部岗位名称组长人员配置1直属上司包装主管直属下属、员工第一代理人第二代理人工 作 职 责工 作 内 容工作要求1.按照工艺流程卡安排生产，确保生产计划的实施合理安排机台和人员，按工艺流程卡任务完成工作。填写工艺流程卡、确认数量。对产能分析，确保产量最大化，如与产能不付的及时上报主管。确保流程卡不流失，数量准确。对生产完成的工艺流程卡签字确认并移交下道工序。跟踪生产卡的进度，保证每天按时完成任务。流程卡的回收。每单处理2.机械的管理对机台的保养和机台的挂牌每天机台的安全管理，及时发现机械安全隐患并及时处理随时3.环境管理按照ICTI要求执行每天早会宣导，并监督检查劳保和防护用品的佩戴随时卫生和垃圾管理按要求执行4.员工管理对技术培训和环境培训操作前各部件的作业指导书及技术指标的培训不定时5.解决生产过程中存在的技术问题工序的生产操作工艺的跟进生产中各工序作业指导书、图纸、工艺流程及生产产能的跟进及修订，及时解决生产中存在的问题。生产前制定，及跟进修改对生产条件的工艺改进，提高生产效率及时各生产工艺流程卡中的异常问题解决生产过程6.安全管理巡视工作区域的非安全因素并跟进解决，员工的安全教育随时生产机台的非安全因素和消防通道的畅通随时7.卫生与垃圾管理专人处理垃圾每下班前对卫生区域的管理，保证干净整洁每天机台卫生下班前8.日常事务所辖范围按要求完成任职资格： 1.男 25岁以上 2.高中以上文化程度，有管理经验，熟悉玩具的安装和组装及包装规程，有一定的管理能力和沟通能力涂装部主管岗位职责说明书部 门涂装部岗位名称主管人员配置1直属上司生产经理直属下属、组长第一代理人打磨组长第二代理人喷油组长工 作 职 责工 作 内 容工作要求1.生产计划的执行和生产物料卡的跟踪按计划组安排的流程卡进行生产，每天必须完成生产计划流程卡、合理调配人员，满足生产计划的要求，及时解决生产的异常情况和品质异常，对品质提出的异常及时解决，对不良品的处理，审批物料领用单，模具的请购和安排模具的制作。2.机械保养管理监督机械的日常保养，按照工艺流程卡的数量对工作台和环境因素的跟进，有异常时及时通知计划组修改生产计划。生产前模具的管理生产前3.环境管理按照要求每天督导检查持续检查环境中存在的问题及时上报解决持续劳保环境保护和健康护理管理持续4.员工管理员工培训及考核，知识培训新职员的岗位培训各部件的作业指导书培训，生产现场管理培训生产前5.物料管理确认物料领用单，确保物料编号和单据编号一致。生产中对不良品的处理和报废物料的申报处理。生产前制定，及跟进修改对生产超用物料或浪费的物料，必须有生产经理签字确认后，仓库方可发放物料。及时各工艺流程卡必须跟物料一起走，确保流程卡不遗失、质量管理。持序检查.模具的管理模具的制作，按要求模具的保管：模具上架编号管理，建立模具清单，模具领用记录持续跟进.垃圾管理专人垃圾处理每天车间的垃圾箱内的垃圾分开每天清理、检查工作区域卫生和垃圾管理随时.安全管理确保工作场所安全、做好安全防范措施随时任职资格： 1.男 28岁以上 2.大专以上文化程度，管理专业，熟悉木制品涂装生产工艺标准，有一定的现场管理能力和沟通能力喷油组长岗位职责说明书部 门涂装部岗位名称组长人员配置1直属上司涂装主管直属下属、员工第一代理人第二代理人工 作 职 责工 作 内 容工作要求1.按照工艺流程卡安排生产，确保生产计划的实施合理安排机台和人员，按工艺流程卡任务完成工作。填写工艺流程卡、确认数量。对产能分析，确保产量最大化，如与产能不付的及时上报主管。确保流程卡不流失，数量准确。对生产完成的工艺流程卡签字确认并移交下道工序。跟踪生产卡的进度，保证每天按时完成任务。每单处理2.机械的管理对机台的保养和机台的挂牌每天机台的安全管理，及时发现机械安全隐患并及时处理随时3.环境管理按照ICTI要求执行每天早会宣导，并监督检查劳保和防护用品的佩戴随时卫生和垃圾管理按要求执行4.员工管理对技术培训和环境培训操作前各部件的作业指导书及技术指标的培训不定时5.解决生产过程中存在的技术问题工序的生产操作工艺的跟进生产中各工序作业指导书、图纸、工艺流程及生产产能的跟进及修订，及时解决生产中存在的问题。生产前制定，及跟进修改对生产条件的工艺改进，提高生产效率及时各生产工艺流程卡中的异常问题解决生产过程6.安全管理巡视工作区域的非安全因素并跟进解决，员工的安全教育随时生产机台的非安全因素和消防通道的畅通随时7.卫生与垃圾管理专人处理垃圾每下班前对卫生区域的管理，保证干净整洁每天机台卫生下班前8.日常事务所辖范围按要求完成任职资格： 1.男 25岁以上 2.高中以上文化程度，有喷油管理经验，熟悉喷油的操作规程，有一定的管理能力和沟通能力打磨组长岗位职责说明书部 门涂装部岗位名称组长人员配置1直属上司涂装主管直属下属、员工第一代理人第二代理人工 作 职 责工 作 内 容工作要求1.按照工艺流程卡安排生产，确保生产计划的实施合理安排机台和人员，按工艺流程卡任务完成工作。填写工艺流程卡、确认数量。对产能分析，确保产量最大化，如与产能不付的及时上报主管。确保流程卡不流失，数量准确。对生产完成的工艺流程卡签字确认并移交下道工序。跟踪生产卡的进度，保证每天按时完成任务。每单处理2.机械的管理对机台的保养和机台的挂牌每天机台的安全管理，及时发现机械安全隐患并及时处理随时3.环境管理按照ICTI要求执行每天早会宣导，并监督检查劳保和防护用品的佩戴随时卫生和垃圾管理按要求执行4.员工管理对技术培训和环境培训操作前各部件的作业指导书及技术指标的培训不定时5.解决生产过程中存在的技术问题工序的生产操作工艺的跟进生产中各工序作业指导书、图纸、工艺流程及生产产能的跟进及修订，及时解决生产中存在的问题。生产前制定，及跟进修改对生产条件的工艺改进，提高生产效率及时各生产工艺流程卡中的异常问题解决生产过程6.安全管理巡视工作区域的非安全因素并跟进解决，员工的安全教育随时生产机台的非安全因素和消防通道的畅通随时7.卫生与垃圾管理专人处理垃圾每下班前对卫生区域的管理，保证干净整洁每天机台卫生下班前8.日常事务所辖范围按要求完成任职资格： 1.男 25岁以上 2.高中以上文化程度，有管理经验，熟悉机台的操作规程，有一定的管理能力和沟通能力丝印部主管岗位职责说明书部 门丝印部岗位名称主管人员配置1直属上司生产经理直属下属、组长第一代理人组长第二代理人 收发工 作 职 责工 作 内 容工作要求1.生产计划的执行和生产物料的跟踪按计划组安排的流程卡进行生产，每天必须完成生产计划流程卡、合理调配人员，满足生产计划的要求，及时解决生产的异常情况和品质异常，对品质提出的异常及时解决，对不良品的处理，审批物料领用单，模具的请购和安排模具的制作。按要求执行2.机械保养管理监督机械的日常保养，按照计划对机械及环境进行保养，有异常时及时通知计划组修改生产计划。生产前模具的管理生产前3.环境管理按照要求每天督导检查持续检查环境中存在的问题及时上报解决持续劳保环境保护和健康护理管理持续4.员工管理员工培训及考核，知识培训新职员的岗位培训各部件的作业指导书培训，生产现场管理培训生产前5.物料管理确认物料领用单，确保物料编号和单据编号一致，对物料和成本的控制。生产中对不良品的处理和报废物料的申报处理。生产前制定，及跟进修改对生产超用物料或浪费的物料，必须有生产经理签字确认后，仓库方可发放物料。及时各工艺流程卡必须跟物料一起走，确保流程卡不遗失。持序检查.模具的管理模具的制作，按要求模具的保管：模具上架编号管理，建立模具清单，模具领用记录持续跟进.垃圾管理专人垃圾处理每天车间的垃圾箱内的垃圾分开每天清理、检查工作区域卫生和垃圾管理随时.安全管理确保工作场所安全、做好安全防范措施随时任职资格： 1.男 28岁以上 2.大专以上文化程度，管理专业，熟悉木制品丝印的工艺标准，有一定的现场管理能力和沟通能力开料组长岗位职责说明书部 门木工部岗位名称组长人员配置1直属上司木工主管直属下属员工第一代理人收发员第二代理人开线组长工 作 职 责工 作 内 容工作要求1.严格按照工艺流程卡安排生产，确保生产计划的实施合理安排机台和人员，按工艺流程卡任务完成工作。填写工艺流程卡、确认数量。对产能分析，确保产量最大化，如与产能不付的及时上报主管。确保流程卡不流失，数量准确。对生产完成的工艺流程卡签字确认后，有收发移交下道工序，跟踪生产卡的进度，保证按单按时完成任务。每单每天处理2.负责机械的管理对机台的保养和机台的挂牌每天机台的安全管理，及时发现机械安全隐患并及时处理随时3.负责辖区的环境管理按照ICTI要求执行每天早会宣导，并监督检查劳保和防护用品的佩戴随时卫生和垃圾管理按要求执行4.负责员工管理对技术培训和环境培训操作前各部件的作业指导书及技术指标的培训不定时5.解决生产过程中存在的技术问题工序的生产操作工艺的跟进生产中各工序作业指导书、图纸、工艺流程及生产产能的跟进及修订，及时解决生产中存在的问题。生产前制定，及跟进修改对生产条件的工艺改进，提高生产效率及时各生产工艺流程卡中的异常问题解决生产过程6.负责安全管理，确保消防安全通道畅通巡视工作区域的非安全因素并跟进解决，员工的安全教育随时生产机台的非安全因素和消防通道的畅通随时7.负责卫生与垃圾管理专人处理垃圾每下班前对卫生区域的管理，保证干净整洁每天机台卫生下班前8.日常事务所辖范围按要求完成任职资格： 1.男 25岁以上 2.高中以上文化程度，有管理经验，熟悉机台的操作规程，有一定的管理能力和沟通能力开线组长岗位职责说明书部 门木工部岗位名称组长人员配置1直属上司木工主管直属下属、员工第一代理人第二代理人工 作 职 责工 作 内 容工作要求1.按照工艺流程卡安排生产，确保生产计划的实施合理安排机台和人员，按工艺流程卡任务完成工作。填写工艺流程卡的数量。对产能分析，确保产量最大化，如与产能不付的及时上报主管。确保流程卡不流失，数量准确。对生产完成的工艺流程卡签字确认并移交下道工序。跟踪生产卡的进度，保证每天按时完成任务。每单处理2.负责机械的管理对机台的保养和机台的挂牌每天机台的安全管理，及时发现机械安全隐患并及时处理随时3.负责环境管理按照ICTI要求执行每天早会宣导，并监督检查劳保和防护用品的佩戴随时卫生和垃圾管理按要求执行4.负责员工管理对技术培训和环境培训操作前各部件的作业指导书及技术指标的培训不定时5.解决生产过程中存在的技术问题工序的生产操作工艺的跟进生产中各工序作业指导书、图纸、工艺流程及生产产能的跟进及修订，及时解决生产中存在的问题。生产前制定，及跟进修改对生产条件的工艺改进，提高生产效率及时各生产工艺流程卡中的异常问题解决生产过程6.安全管理巡视工作区域的非安全因素并跟进解决，员工的安全教育随时生产机台的非安全因素和消防通道的畅通随时7.卫生与垃圾管理专人处理垃圾每下班前对卫生区域的管理，保证干净整洁每天机台卫生下班前8.日常事务所辖范围按要求完成任职资格： 1.男 25岁以上 2.高中以上文化程度，有管理经验，熟悉机台的操作规程，有一定的管理能力和沟通能力精切组长岗位职责说明书部 门木工部岗位名称组长人员配置1直属上司木工主管直属下属、员工第一代理人第二代理人工 作 职 责工 作 内 容工作要求1.按照工艺流程卡安排生产，确保生产计划的实施合理安排机台和人员，按工艺流程卡任务完成工作。填写工艺流程卡、确认数量。对产能分析，确保产量最大化，如与产能不付的及时上报主管。确保流程卡不流失，数量准确。对生产完成的工艺流程卡签字确认并移交下道工序。跟踪生产卡的进度，保证每天按时完成任务。每单处理2.负责机械的管理对机台的保养和机台的挂牌每天机台的安全管理，及时发现机械安全隐患并及时处理随时3.负责环境管理按照ICTI要求执行每天早会宣导，并监督检查劳保和防护用品的佩戴随时卫生和垃圾管理按要求执行4.负责员工管理，召开班前会和班后会对技术培训和环境培训和EHS培训操作前各部件的作业指导书及技术指标的培训不定时5.解决生产过程中存在的技术问题工序的生产操作工艺的跟进生产中各工序作业指导书、图纸、工艺流程及生产产能的跟进及修订，及时解决生产中存在的问题。生产前制定，及跟进修改对生产条件的工艺改进，提高生产效率及时各生产工艺流程卡中的异常问题解决生产过程6.安全管理巡视工作区域的非安全因素并跟进解决，员工的安全教育随时生产机台的非安全因素和消防通道的畅通随时7.卫生与垃圾管理专人处理垃圾每下班前对卫生区域的管理，保证干净整洁每天机台卫生下班前8.日常事务所辖范围按要求完成任职资格： 1.男 25岁以上 2.高中以上文化程度，有管理经验，熟悉机台的操作规程，有一定的管理能力和沟通能力锣床组长岗位职责说明书部 门木工部岗位名称组长人员配置1直属上司木工主管直属下属员工第一代理人第二代理人工 作 职 责工 作 内 容工作要求1.按照工艺流程卡安排生产，确保生产计划的实施合理安排机台和人员，按工艺流程卡任务完成工作。填写工艺流程卡、确认数量。对产能分析，确保产量最大化，如与产能不付的及时上报主管。确保流程卡不流失，数量准确。对生产完成的工艺流程卡签字确认并移交下道工序。跟踪生产卡的进度，保证每天按时完成任务。每单处理2.机械的管理对机台的保养和机台的挂牌每天机台的安全管理，及时发现机械安全隐患并及时处理随时3.环境管理按照ICTI要求执行每天早会宣导，并监督检查劳保和防护用品的佩戴随时卫生和垃圾管理按要求执行4.员工管理对技术培训和环境培训操作前各部件的作业指导书及技术指标的培训不定时5.解决生产过程中存在的技术问题工序的生产操作工艺的跟进生产中各工序作业指导书、图纸、工艺流程及生产产能的跟进及修订，及时解决生产中存在的问题。生产前制定，及跟进修改对生产条件的工艺改进，提高生产效率及时各生产工艺流程卡中的异常问题解决生产过程6.安全管理巡视工作区域的非安全因素并跟进解决，员工的安全教育随时生产机台的非安全因素和消防通道的畅通随时7.卫生与垃圾管理专人处理垃圾每下班前对卫生区域的管理，保证干净整洁每天机台卫生下班前8.日常事务所辖范围按要求完成任职资格： 1.男 25岁以上 2.高中以上文化程度，有管理经验，熟悉机台的操作规程，有一定的管理能力和沟通能力钻床组长岗位职责说明书部 门木工部岗位名称组长人员配置1直属上司木工主管直属下属、员工第一代理人第二代理人工 作 职 责工 作 内 容工作要求1.按照工艺流程卡安排生产，确保生产计划的实施合理安排机台和人员，按工艺流程卡任务完成工作。填写工艺流程卡、确认数量。对产能分析，确保产量最大化，如与产能不付的及时上报主管。确保流程卡不流失，数量准确。对生产完成的工艺流程卡签字确认并移交下道工序。跟踪生产卡的进度，保证每天按时完成任务。每单处理2.机械的管理对机台的保养和机台的挂牌每天机台的安全管理，及时发现机械安全隐患并及时处理随时3.环境管理按照ICTI要求执行每天早会宣导，并监督检查劳保和防护用品的佩戴随时卫生和垃圾管理按要求执行4.员工管理对技术培训和环境培训操作前各部件的作业指导书及技术指标的培训不定时5.解决生产过程中存在的技术问题工序的生产操作工艺的跟进生产中各工序作业指导书、图纸、工艺流程及生产产能的跟进及修订，及时解决生产中存在的问题。生产前制定，及跟进修改对生产条件的工艺改进，提高生产效率及时各生产工艺流程卡中的异常问题解决生产过程6.安全管理巡视工作区域的非安全因素并跟进解决，员工的安全教育随时生产机台的非安全因素和消防通道的畅通随时7.卫生与垃圾管理专人处理垃圾每下班前对卫生区域的管理，保证干净整洁每天机台卫生下班前8.日常事务所辖范围按要求完成任职资格： 1.男 25岁以上 2.高中以上文化程度，有管理经验，熟悉机台的操作规程，有一定的管理能力和沟通能力数控组长岗位职责说明书部 门木工部岗位名称组长人员配置1直属上司木工主管直属下属、员工第一代理人第二代理人工 作 职 责工 作 内 容工作要求1.按照工艺流程卡安排生产，确保生产计划的实施合理安排机台和人员，按工艺流程卡任务完成工作。填写工艺流程卡、确认数量。对产能分析，确保产量最大化，如与产能不付的及时上报主管。确保流程卡不流失，数量准确。对生产完成的工艺流程卡签字确认并移交下道工序。跟踪生产卡的进度，保证每天按时完成任务。每单处理2.机械的管理对机台的保养和机台的挂牌每天机台的安全管理，及时发现机械安全隐患并及时处理。程序的合理化随时3.环境管理按照ICTI要求执行每天早会宣导，并监督检查劳保和防护用品的佩戴随时卫生和垃圾管理按要求执行4.员工管理对技术培训和环境培训操作前各部件的作业指导书及技术指标的培训不定时5.解决生产过程中存在的技术问题工序的生产操作工艺的跟进生产中各工序作业指导书、图纸、工艺流程及生产产能的跟进及修订，及时解决生产中存在的问题。生产前制定，及跟进修改对生产条件的工艺改进，提高生产效率及时各生产工艺流程卡中的异常问题解决生产过程6.安全管理巡视工作区域的非安全因素并跟进解决，员工的安全教育随时生产机台的非安全因素和消防通道的畅通随时7.卫生与垃圾管理专人处理垃圾每下班前对卫生区域的管理，保证干净整洁每天机台卫生下班前8.日常事务所辖范围按要求完成任职资格： 1.男 25岁以上 2.高中以上文化程度，有数控管理经验，熟悉机台的操作规程，有一定的管理能力和沟通能力工程师岗位职责说明书部 门工程部岗位名称工程师人员配置1直属上司工程主管直属下属工艺员、样板师傅第一代理人工艺员第二代理人样板师傅工 作 职 责工 作 内 容工作要求1.按照主管的安排实施新产品的开发按业务部转交的客户资料、样品或图纸，对新产品进行结构及生产可行性评估。及时反馈业务部和客人沟通。核对图纸和技术资料和样品打版的测试和安排。按照客户和业务的要求2.制定新产品各个工序的工艺流程和产能标准对零配件进行结构设计，绘制结构及尺寸图及各生产配件的作业书和产品性能要求生产前制作产品生产工艺流程和产能评估，制作产品生产工艺标准，产品编号、各产品的配件编号并对配件结构进行合理的设计，绘制结构及尺寸图，制定产品部件的各工序的作业指导和注意事项；试产后，大货生产前3.确保新产品开发满足客户要求确保产品开发专业水平和工程进度满足客户要求打样前新产品的报价和评估符合成本预算，监督工程开发进度，满足客户要求；客户确认后新产品的所有指导性工作及资料满足生产过程的要求，满足品质检验依据生产时4.制定每个产品的全套工艺资料产品编号、部件编号、产品和部件生产图纸，工艺流程，各部件产能标准，生产前各部