机械公司员工关键绩效考核指标

山西北方机械制造有限责任公司 部门绩效考核管理体系实施方案山西北方机械制造有限责任公司员工关键绩效考核指标北大纵横管理咨询公司二零一五年五月山西北方机械制造有限责任公司 员工关键绩效考核指标目 录公司办公室考核指标1公司办公室主任考核指标1公司办公室副主任（驻京办）考核指标2机要秘书岗考核指标3综合秘书岗考核指标4通讯员考核指标5法律事务岗考核指标6档案管理岗考核指标7司机岗考核指标8保密办主任考核指标9保密员考核指标10计划开发部考核指标11计划开发部部长考核指标11综合计划岗考核指标13综合统计岗考核指标14市场开发岗考核指标15信息管理岗考核指标16技改技措岗考核指标17库管员考核指标18人力资源部考核指标19人力资源部部长考核指标19招聘培训岗考核指标21薪酬考核岗考核指标22人事管理岗考核指标23工时定额岗考核指标24财务审计部考核指标25财务审计部部长考核指标25财务审计部副部长（主管审计）考核指标27预算管理岗考核指标28成本会计岗考核指标29费用核算岗考核指标30核算会计岗考核指标31资产管理岗考核指标32资金管理岗考核指标33综合会计岗考核指标34出纳考核指标35审计岗考核指标36产品研发中心主任考核指标37产品研发中心主任考核指标37军品设计室主任考核指标39民品设计室主任考核指标41研发设计师考核指标43测试室主任考核指标44测试岗考核指标46标准情报资料室考核指标47标准化岗考核指标49情报翻译岗考核指标50资料管理岗考核指标51金工工艺室/冶金工艺室主任考核指标52工艺设计师考核指标54工艺辅助岗（夹具拼装）考核指标55定额和刀量具室室主任考核指标56工艺路线和材料定额岗考核指标58工艺设计岗（刀量具设计）考核指标59综合办公室主任考核指标60制图晒图岗考核指标62综合管理岗考核指标63第一章质量检验中心考核指标64第二章质量检验中心主任考核指标64质量检验中心室主任考核指标65检验技术岗考核指标66质量检验岗考核指标67检验统计岗考核指标68第三章计量理化中心69计量理化中心主任考核指标69质量检验中心副主任考核指标70计量室室主任主任考核指标71理化室室主任考核指标72计量检定岗考核指标73理化技术员考核指标74综合统计岗考核指标75理化检验工考核指标76第四章生产安全部77生产安全部部长考核指标77生产安全部副部长考核指标78计划统计岗考核指标79调度岗考核指标80技术安全岗81第五章物资供应中心82物资供应中心主任考核指标82采购室主任(机电配套室主任、采购员)考核指标84下料工长考核指标85库管主任考核指标86库房管理员考核指标87计划统计岗考核指标88第六章技术质量部89技术质量部部长考核指标89技术质量部副部长考核指标90技术管理岗考核指标91质量管理岗主任考核指标92体系管理岗考核指标93计划统计岗考核指标94第七章运行保障中心95运行保障中心主任考核指标95运行保障中心副主任考核指标96综合室室主任考核指标97会计岗考核指标98人事文书岗考核指标99生产运行室主任考核指标100动力调度岗考核指标101计划统计岗考核指标102管网维修管理岗考核指标103动力生产安全岗考核指标104技术室主任考核指标105技术员考核指标106仪表设备室主任考核指标107能源动力管理岗考核指标108设备管理岗考核指标109动力站站长考核指标110第八章加工分厂111分厂厂长考核指标111分厂副厂长考核指标112综合办公室主任考核指标113会计岗考核指标114出纳岗考核指标115人事定额岗考核指标116文书岗位考核指标117生产技术室主任主任考核指标118生产技术室副主任考核指标119计划统计岗考核指标121生产调度岗考核指标122工艺技术岗考核指标123质量检验考核指标125工段长考核指标126民品经营室主任考核指标127民品销售考核指标128- 129 -山西北方机械制造有限责任公司 员工关键绩效考核指标公司办公室考核指标公司办公室主任考核指标被考核人姓名所在部门办公室考核人姓名被考核人岗位办公室主任考核期间考核人岗位关键绩效考核指标指标权重目标值考核标准考核信息来源实际值考核得分说明1. 起草文件的准确性和及时性起草文件出现失误的次数及程度；起草文件出现延误的次数及程度工作记录2. 公司指示的传达、督办的及时性指示传达、督办出现延误的次数及程度工作记录3. 会议准备工作的完备性会议组织出现延误的次数及程度；会议记录出现遗漏的次数及程度会议工作记录4. 对外联络接待的满意度大型庆典、信访、接待及重要活动组织失误次数及程度工作记录；来访满意度调查表5. 公司用车调度的及时性公司用车调度出现延误的次数及程度出车记录6. 公司办公费用控制的有效性N1-N2，N1=预算费用，N2=实际发生费用财务数据7. 公司行政和后勤制度的制定和调整工作的及时性公司行政和后勤制度的制度和调整出现延误的次数及程度计划开发部工作记录8. 公司政令传达的及时性和监督力度公司政令的传达、监督执行出现延误或不力的次数及程度工作记录9. 部门协作满意度部门协调、合作出现延误的次数及程度部门协作满意度调查表10. 部门费用控制的有效性N1-N2，N1=预算费用，N2=实际发生费用财务数据公司办公室副主任（驻京办）考核指标被考核人姓名所在部门办公室考核人姓名被考核人岗位办公室副主任（驻京办）考核期间考核人岗位关键绩效考核指标指标权重目标值考核标准考核信息来源实际值考核得分说明1. 到京领导的接待满意度接待工作出现延误或者失误的次数及程度领导满意度调查表2. 公司驻京办运行的正常性驻京办运行出现重大问题的次数及程度驻京办工作记录3. 公司驻京办费用控制的有效性N1-N2，N1=预算费用，N2=实际发生费用财务数据4. 公司政令的执行力度公司政令的执行出现延误或不力的次数及程度办公室主任工作记录机要秘书岗考核指标被考核人姓名所在部门办公室考核人姓名被考核人岗位机要秘书岗考核期间考核人岗位关键绩效考核指标指标权重目标值考核标准考核信息来源实际值考核得分说明1. 公司外来文件和自制文件收发传递的及时性和准确性公司外来文件和自制文件收发传递出现延误的次数及程度；公司外来文件和自制文件收发传递出现失误的次数及程度文件收发记录2. 公司机要文件管理的及时性和完整性公司机要文件收集、立卷、归档等出现延误的次数及程度；公司机要文件因保管不善出现破损、遗失的件数及程度机要文件台帐3. 公司机要公文的保密度泄密次数及程度保密办工作记录4. 印信使用的的完好性及规范性印鉴因保管不善出现损坏、遗失的数量及程度；证明材料出具因不规范操作出现重大问题的次数及程度印信使用记录；员工或部门投诉记录综合秘书岗考核指标被考核人姓名所在部门办公室考核人姓名被考核人岗位综合秘书岗考核期间考核人岗位关键绩效考核指标指标权重目标值考核标准考核信息来源实际值考核得分说明1. 董事会、监事会、总经理办公室文件起草、核稿的及时性和准确性文件起草、核稿出现延误的次数及程度；文件起草、核稿出现错误的次数及程度文件工作记录2. 公司各部门文件的收集、核稿工作的及时性和准确性公司各部门文件的收集、核稿工作出现延误的次数及程度；公司各部门文件的收集、核稿工作的出现失误的次数及程度文件工作记录3. 调研、收集资料工作的满意度调研、收集资料工作延期的次数及程度；调研收集资料工作的完成质量上级领导工作记录4. 打印、复印及传真工作的及时性打印、复印及传真工作出现延误的次数及程度相关部门工作记录5. 打印、复印及传真设备的完好性打印、复印、传真设备因使用原因出现较大故障的次数及程度办公设备管理台帐和维修记录6. 公司会议、接待等协助工作的满意度协助工作出现延误的次数及程度；协助工作的评价上级领导工作记录7. 部门综合事务处理的及时性和规范性综合事务处理出现延误的次数及程度；出现违规操作的次数及程度；部门费用票据因保管不善出现损坏、遗失的次数及程度主任工作记录通讯员考核指标被考核人姓名所在部门办公室考核人姓名被考核人岗位通讯员考核期间考核人岗位关键绩效考核指标指标权重目标值考核标准考核信息来源实际值考核得分说明1. 领导办公室及会议室后勤工作的满意度领导办公室及会议室的清洁卫生工作出现延误的次数；领导办公室及会议室的清洁卫生工作的质量；领导办公室的报刊收发、保证用水工作出现延误的次数上级领导满意度调查表2. 公司办公设备、办公用品管理的有效性各部门对办公费用标准的投诉次数；办公用品和办公设备采购、发放出现延误的次数；办公用品和办公设备采购超出预算的次数及程度；因维修不及时导致办公设备损坏的次数及程度投诉记录；办公用品、办公设备台帐；财务数据3. 公司车辆调度及管理的有效性公司车辆调度出现延误的次数及程度；公司车辆的相关年检工作出现延误的次数及程度；公司车辆因维修计划不当出现故障的次数及程度出车记录；车辆管理台帐和维修记录4. 公司通讯设备管理的有效性各部门对公司通讯费用标准的投诉次数；公司通讯费用缴纳出现延误的次数及程度；公司通讯设备因维修不及时导致损坏的次数及程度投诉记录；财务数据；通讯设备台帐和维修记录5. 公司信函、报刊、文件的收发的及时性出现公司信函、报刊、文件的收发出现延误的次数及程度投诉记录6. 公司公共设施管理维护的有效性因管理维护不善导致的公共设施损坏出现的次数及程度公共设施台帐和维修记录7. 公司房产管理的有效性办理公司房产手续出现延误的次数及程度工作记录法律事务岗考核指标被考核人姓名所在部门办公室考核人姓名被考核人岗位法律事务岗考核期间考核人岗位关键绩效考核指标指标权重目标值考核标准考核信息来源实际值考核得分说明1. 公司相关法律事务处理的及时性和有效性公司相关法律事务工作处理出现延误或失误的次数及程度投诉记录2. 公司合同合法（规）性审核的有效性公司合同合法（规）性方面出现的失误次数及程度工作记录3. 培训工作的有效性N2/N1*100%，N1 =实际完成数，N2=计划完成数；员工对法律培训的评价结果工作计划；培训工作记录；员工培训满意度调查表档案管理岗考核指标被考核人姓名所在部门办公室考核人姓名被考核人岗位档案管理岗考核期间考核人岗位关键绩效考核指标指标权重目标值考核标准考核信息来源实际值考核得分说明1. 公司文书档案管理的完整性公司文书档案因管理不善出现破损、遗失的件数及程度文书档案台帐2. 公司文书档案归档的及时性公司文书档案的收集、立卷、归档等出现延误的次数及程度 文书档案台帐3. 公司档案库房的完好性公司档案库房及其设备因维护、使用不善导致损坏的次数及程度公司档案库房及其设备维修记录4. 对公司文书档案管理制度制定的协助工作满意度工作出现延期的程度；工作的质量评价主任工作记录司机岗考核指标被考核人姓名所在部门办公室考核人姓名被考核人岗位司机岗考核期间考核人岗位关键绩效考核指标指标权重目标值考核标准考核信息来源实际值考核得分说明1. 出车工作的满意度出车任务出现延误的次数及程度；行车出现违规情况的次数及程度出车记录；安全记录2. 车辆保养的完好性因使用和日常维护不善导致的车辆损坏次数及程度车辆维修记录3. 接待的协助工作满意度出现接待不当的次数及程度上级领导工作记录4. 车辆管理的协助工作满意度因协助不当出现车辆年检及其他证件办理延误的次数及程度通讯员工作记录保密办主任考核指标被考核人姓名所在部门保密办考核人姓名被考核人岗位保密办主任考核期间考核人岗位关键绩效考核指标指标权重目标值考核标准考核信息来源实际值考核得分说明1. 保密工作制度制定的及时性及合理性保密工作制度制定和完善工作出现延误或失误的次数及程度计划开发部工作记录2. 公司各项保密工作管理的有效性因管理不善导致泄密事件的次数及程度工作记录3. 省保密局、集团公司保密办布置的年度工作满意度各项工作出现延期的次数及程度；工作的质量评价相关上级单位工作评价4. 保密考核工作的及时性和公正性保密考核工作出现延误的次数及程度；员工关于保密工作考核的投诉次数绩效考核表；员工投诉登记表5. 保密宣传教育工作的完成率N2/N1*100%，N1 =实际完成数，N2=计划完成数工作计划；工作记录6. 公司政令传达的及时性和监督力度公司政令的传达、监督执行出现延误或不力的次数及程度办公室工作记录7. 部门协作满意度部门协调、合作出现延误的次数及程度部门协作满意度调查表8. 部门费用控制的有效性N1-N2，N1=预算费用，N2=实际发生费用财务数据保密员考核指标被考核人姓名所在部门保密办考核人姓名被考核人岗位保密员考核期间考核人岗位关键绩效考核指标指标权重目标值考核标准考核信息来源实际值考核得分说明1. 保密工作的有效性因保密工作失误导致泄密事件的次数及程度工作记录2. 对公司各部门保密工作指导的及时性保密工作指导出现延误的次数及程度工作记录3. 公司保密检查和监督工作的及时性及力度公司保密检查和监督工作出现延误的次数及程度工作记录；投诉记录4. 保密工作档案的完整性公司保密工作档案归档出现延误的次数及程度；保密工作档案因管理不善而出现损坏、遗失的件数及程度保密工作档案台帐5. 公司保密工作制度拟定工作的满意度工作完成的时间及质量保密办主任工作记录6. 对保密宣传教育及考核协助工作的满意度工作完成的时间及质量保密办主任工作记录计划开发部考核指标计划开发部部长考核指标被考核人姓名所在部门计划开发部考核人姓名被考核人岗位计划开发部部长考核期间考核人岗位关键绩效考核指标指标权重目标值考核标准考核信息来源实际值考核得分说明1. 公司中长期规划制定和调整的及时性公司中长期规划的制定和调整工作出现延误的次数及程度工作记录2. 公司经营计划制定和调整的及时性及有序性公司经营计划制定和调整出现延误的次数及程度；各部门对计划制定组织工作的评价工作记录；部门满意度调查表3. 销售计划完成率N2/N1*100%，N1 =实际完成销售收入，N2=计划完成销售收入销售计划；财务数据4. 技改技措计划完成率N2/N1*100%，N1 =实际完成技改技措项目个数，N2=计划完成技改技措项目个数；N1-N2，N1=预算费用，N2=实际发生费用技改技措计划；技改基层工作记录；财务数据5. 公司各项制度下达的及时性和规范性公司各项制度下达工作出现延误和不规范的次数及程度工作记录6. 部门结构调整和流程优化的组织情况组织和协调出现延误的次数及程度；提交结构调整和流程优化方案出现延误的次数及程度工作记录7. 部门绩效考核工作的及时性和准确性绩效考核方案设定出现延误的次数及程度；绩效考核工作完成出现延误的次数及程度；绩效考核工作结果出现错误的次数及程度工作记录；部门绩效考核统计表8. 公司信息系统运行的正常性公司信息系统因管理不善无法正常运行的次数及程度工作记录9. 公司统计的及时性和准确性公司统计工作出现延迟的次数及程度；公司统计结果出现错误的次数及程度工作记录；统计错误投诉记录10. 公司政令传达的及时性和监督力度公司政令的传达、监督执行出现延误或不力的次数及程度办公室工作记录11. 部门协作满意度部门协调、合作出现延误的次数及程度部门协作满意度调查表12. 部门费用控制的有效性N1-N2，N1=预算费用，N2=实际发生费用财务数据综合计划岗考核指标被考核人姓名所在部门计划开发部考核人姓名被考核人岗位综合计划岗考核期间考核人岗位关键绩效考核指标指标权重目标值考核标准考核信息来源实际值考核得分说明1. 生产经营计划制定的及时性及有序性公司经营计划制定和调整出现延误的次数及程度；各部门对计划制定组织工作的评价工作记录；部门满意度调查表2. 生产经营计划制定的规范性生产经营计划出现不规范或错误的数量及程度部长工作记录3. 对公司中长期规划制定的协助工作的满意度协助工作出现延误的程度；协助工作的质量部长工作记录4. 对公司部门考核组织的协助工作的满意度协助工作出现延误的程度；协助工作的质量部长工作记录综合统计岗考核指标被考核人姓名所在部门计划开发部考核人姓名被考核人岗位综合统计岗考核期间考核人岗位关键绩效考核指标指标权重目标值考核标准考核信息来源实际值考核得分说明1. 统计工作的准确性统计数据出现错误的次数及程度统计错误工作记录2. 统计工作的及时性统计工作出现延误的次数及程度工作记录3. 对各分厂和部门统计指导工作的有效性各分厂和部门对统计指导工作的评价部门协作满意度调查表4. 统计分析工作的满意度统计分析报告完成的时间和质量部长工作记录5. 对公司统计制度制定的协助工作满意度协助工作出现延误的程度；协助工作的质量部长工作记录6. 对公司部门考核组织的协助工作满意度协助工作出现延误的程度；协助工作的质量部长工作记录7. 对部门结构调整和流程优化的协助工作满意度协助工作出现延误的程度；协助工作的质量部长工作记录8. 部门综合事务处理的及时性和规范性综合事务处理出现延误的次数及程度；出现违规操作的次数及程度；部门费用票据因保管不善出现损坏、遗失的次数及程度部长工作记录市场开发岗考核指标被考核人姓名所在部门计划开发部考核人姓名被考核人岗位市场开发岗考核期间考核人岗位关键绩效考核指标指标权重目标值考核标准考核信息来源实际值考核得分说明1. 销售计划的完成率N2/N1*100%，N1 =实际完成销售收入，N2=计划完成销售收入销售计划；财务数据2. 应收帐款回款率N2/N1*100%，N1 =已收回的应收帐款额，N2=应收帐款总额财务数据3. 销售费用控制的有效性N1-N2，N1=预算费用，N2=实际发生费用财务数据4. 客户关系的良好性客户关于售后服务的投诉次数及程度客户投诉记录5. 销售台帐的完整性销售统计工作出现延误的次数和程度；销售统计数据出现失误的次数和程度销售合同；销售统计；财务数据6. 市场分析工作满意度市场分析报告完成的时间及质量部长工作记录信息管理岗考核指标被考核人姓名所在部门计划开发部考核人姓名被考核人岗位信息管理岗考核期间考核人岗位关键绩效考核指标指标权重目标值考核标准考核信息来源实际值考核得分说明1. 公司信息系统运行的正常性因管理不善导致的公司系统不能正常运行的次数及程度工作记录2. 信息系统需求满足率N2/N1*100%，N1 =已满足信息需求的部门数，N2=有信息需求的部门总数部门信息需求表；工作记录3. 信息系统应用培训的有效性N2/N1*100%，N1=实际培训次数，N2=计划培训次数；员工的培训评价培训工作计划；培训工作记录；培训满意度调查表4. 对计算机软硬件购买和维护的协助工作满意度办公室对计算机软硬件购买和维护协助工作的评价部门协作满意度调查表技改技措岗考核指标被考核人姓名所在部门计划开发部考核人姓名被考核人岗位技改技措岗考核期间考核人岗位关键绩效考核指标指标权重目标值考核标准考核信息来源实际值考核得分说明1. 技改技措计划的完成率N2/N1*100%，N1 =实际完成技改技措项目个数，N2=计划完成技改技措项目个数技改技措计划；财务数据2. 技改技措费用控制的有效性N1-N2，N1=预算费用，N2=实际发生费用财务数据3. 技改技措计划草案制定的及时性技改技措计划草案制定出现延误的次数及程度副部长工作记录4. 技改技措规划草案制定的及时性技改技措规划草案及其调整草案制定出现延误的次数及程度副部长工作记录5. 公司技改技措项目论证资料管理的及时性和完整性资料收集、归档工作出现延误的次数及程度；资料因保管不善原因出现损坏、遗失的次数及程度科技文件档案台帐6. 技改技措项目招标结果统计工作的及时性和准确性统计工作出现延误的次数及程度；统计结果出现错误的次数及程度招标工作记录7. 技改技措项目验收和评估报告提交的及时性和质量验收和评估报告提交出现延误的次数及程度；验收和评估报告的质量评价副部长工作记录8. 技改技措管理制度草案提交的及时性和质量技改技措管理制度草案提交出现延误的次数及程度；管理制度草案的质量评价副部长工作记录库管员考核指标被考核人姓名所在部门计划开发部考核人姓名被考核人岗位库管员考核期间考核人岗位关键绩效考核指标指标权重目标值考核标准考核信息来源实际值考核得分说明1. 成品的完好性公司成品因保管不善出现损坏、遗失的件数及程度成品台帐；审计报告2. 公司成品库房及设备的完好性成品库房及设备因使用或日常维护不善导致出现损坏的次数及程度成品库库房及其设备维修记录3. 公司成品出库、入库手续办理的及时性公司成品出入库手续办理出现延误的次数及程度 出入库办理工作记录4. 公司成品出库、入库手续办理的规范性公司成品出入库手续办理出现违规操作的次数及程度出入库办理投诉记录人力资源部考核指标人力资源部部长考核指标被考核人姓名所在部门人力资源部考核人姓名被考核人岗位人力资源部部长考核期间考核人岗位关键绩效考核指标指标权重目标值考核标准考核信息来源实际值考核得分说明1. 公司薪酬总额控制的有效性N1-N2，N1=预算薪酬总额，N2=实际发生薪酬总额财务数据2. 员工考核工作的及时性和准确性员工考核方案提交的延误次数和程度；员工考核组织工作出现的延误次数和程度；员工考核统计结果出现的错误次数和程度绩效考核统计表，员工考核投诉记录3. 公司关键岗位的人员流失率N2/N1*100%，N2=公司关键岗位人员流失总数，N1=员工总数人才流失统计表4. 岗位空缺率N2/N1*100%（该指标在一定时期内不超过一定水平），N2=岗位空缺人数（超过一定时间），N1= 总岗位人数各部门的人才需求表5. 定岗、定编、定员工作的及时性定岗、定编、定员工作出现延误的次数及程度工作记录6. 招聘工作完成率N2/N1*100%，N2=招聘到位员工数，N1=计划招聘数招聘记录表7. 处理员工投诉和争议的及时性处理员工投诉和争议出现延误的次数和程度员工投诉记录8. 员工培训的有效性N2/N1*100%，N2=实际参加培训的员工人次，N1=计划参加培训的总人次；员工对培训的评价培训工作计划；培训工作记录；员工培训满意度调查表9. 公司各项人力资源制度的制定和调整的及时性公司各项人力资源制度制定和调整出现延误的次数和程度计划开发部工作记录10. 公司政令传达的及时性和监督力度公司政令的传达、监督执行出现延误或不力的次数及程度公司办公室工作记录11. 部门协作满意度部门协调、合作出现延误的次数及程度部门协作满意度调查表12. 部门费用控制的有效性N1-N2，N1=预算费用，N2=实际发生费用财务数据招聘培训岗考核指标被考核人姓名所在部门人力资源部考核人姓名被考核人岗位招聘培训岗考核期间考核人岗位关键绩效考核指标指标权重目标值考核标准考核信息来源实际值考核得分说明1. 招聘工作完成率N2/N1*100%，N2=招聘到位员工数，N1=计划招聘数招聘记录表2. 招聘费用控制的有效性N1-N2，N1=预算费用，N2=实际发生费用财务数据3. 人员需求满足率N2/N1*100%，N2=满足人员需求的部门数，N1=有人员需求的部门总数人才需求表；招聘记录表4. 人才库的完整性人才资料的归档工作出现延误的次数及程度；人才库因管理问题出现问题的次数及程度人才资料台帐5. 培训计划的完成率N2/N1*100%，N1 =实际完成数，N2=计划完成数培训工作计划；培训工作记录6. 培训费用控制的有效性N1-N2，N1=预算费用，N2=实际发生费用财务数据7. 培训的有效性员工的培训效果评价员工培训满意度调查表8. 培训档案、培训资料的完整性培训档案、培训资料归档出现延误的次数及程度；培训档案、资料因管理不善出现损坏、遗失的件数及程度培训档案、培训资料台帐9. 培训器材的完好性培训器材因管理不善出现损坏、遗失的件数及程度培训器材台帐10. 对人力资源规划、岗位说明书编写的协助工作的满意度协助工作出现延误的次数及程度；协助工作的质量评价部长工作记录薪酬考核岗考核指标被考核人姓名所在部门人力资源部考核人姓名被考核人岗位薪酬考核岗考核期间考核人岗位关键绩效考核指标指标权重目标值考核标准考核信息来源实际值考核得分说明1. 考核工作的及时性和准确性考核工作出现延误的次数及程度；考核统计结果出现错误的次数及程度；因考核统计错误出现员工投诉的次数绩效考核表；员工投诉记录2. 薪酬统计工作的及时性和准确性薪酬统计工作出现延误的次数及程度；薪酬统计结果出现错误的次数及程度；因薪酬统计错误出现员工投诉的次数各类薪酬统计表；员工投诉记录3. 对考核和薪酬统计问题答复的及时性和有效性关于考核和薪酬统计问题的答复出现延误的次数及程度；员工对答复的评价员工投诉记录4. 对绩效考核制度的制定、薪酬制度和薪酬方案的制定、考核组织等协助工作的满意度协助工作出现延误的次数及程度；协助工作的质量评价部长工作记录人事管理岗考核指标被考核人姓名所在部门人力资源部考核人姓名被考核人岗位人事管理岗考核期间考核人岗位关键绩效考核指标指标权重目标值考核标准考核信息来源实际值考核得分说明1. 公司人事档案、劳动合同归档的及时性和保管的完好性人事档案、劳动合同归档出现延误的次数及程度；人事档案、劳动合同因管理原因出现损坏、遗失的件数及程度人事档案台帐；劳动合同台帐2. 公司员工社会保险及社会保障档案归档的及时性和保管的完好性员工社会保险及社会保障档案归档出现延误的次数及程度；员工社会保险及社会保障档案因管理原因出现损坏、遗失的件数及程度员工社会保险及社会保障档案台帐3. 职称管理工作的及时性和资料保管的完好性职称评审通知发布出现延误的次数及程度；职称评审资料因保管不善出现损坏、遗失的次数及程度工作记录4. 劳动争议调解工作的及时性员工劳动合同争议和投诉处理出现延误的次数及程度员工投诉记录5. 办理各种人事手续和出具人事证明的及时性各种人事手续和人事证明办理出现延误的次数员工投诉记录6. 部门综合事务处理的及时性和规范性综合事务处理出现延误的次数及程度；出现违规操作的次数及程度；部门费用票据因保管不善出现损坏、遗失的次数及程度部长工作记录工时定额岗考核指标被考核人姓名所在部门人力资源部考核人姓名被考核人岗位工时定额岗考核期间考核人岗位关键绩效考核指标指标权重目标值考核标准考核信息来源实际值考核得分说明1. 工时定额的准确性N2/N1*100%，N2=工时定额，N1=实际工时生产抽查记录2. 工时定额制定和调整的及时性工时定额制定和调整工作出现延误的次数工作记录；生产抽查记录3. 工时定额资料的完整性工时定额资料收集归档出现延误的次数及程度；公司定额资料因保管不善出现损坏、遗失的件数及程度工时定额资料台帐4. 工时定额指导工作的及时性分厂对工时定额指导工作的评价部门协作满意度调查表5. 对公司工时定额制度制定的协助工作满意度协助工作出现的延误次数及程度；协助工作的质量评价部长工作记录财务审计部考核指标财务审计部部长考核指标被考核人姓名所在部门财务审计部考核人姓名被考核人岗位财务审计部部长考核期间考核人岗位关键绩效考核指标指标权重目标值考核标准考核信息来源实际值考核得分说明1. 公司总体预算费用控制的有效性N1-N2，N1=预算总额，N2=实际发生费用总额财务数据2. 财务费用控制的有效性N1-N2，N1=预算财务费用总额，N2=实际发生财务费用总额财务数据3. 资金供给满足率N1/N2*100，N1=实际资金供给额，N2=实际资金需求额资金收支平衡表4. 各种报表编制的及时性和准确性各种报表编制出现延误的次数及程度；各种报表编制出现错误的次数及程度财务工作记录；审计报告5. 成本核算体系的规范性和完整性成本核算体系的制定是否出现不规范或不完整的情况上级领导工作记录6. 资产管理的有效性固定资产账实不符出现的次数及程度；无形资产计提和折旧的准确性固定资产台账；审计报告7. 税收筹划的有效性公司出现重复纳税或漏税等不合理纳税现象的次数及程度财务分析报告；审计报告8. 公司各种财会和审计制度制定的及时性及规范性公司各项财务制度和审计制度制定和完善出现延误的次数及程度；出现失误的次数及程度计划开发部工作记录9. 财务分析报告的及时性和质量财务分析报告提供出现延误的次数及程度；相关使用部门对财务分析报告的评价相关部门工作评价10. 公司政令传达的及时性和监督力度公司政令的传达、监督执行出现延误或不力的次数及程度公司办公室工作记录11. 部门协作满意度部门协调、合作出现延误的次数及程度部门协作满意度调查表12. 部门费用控制的有效性N1-N2，N1=预算费用，N2=实际发生费用财务数据财务审计部副部长（主管审计）考核指标被考核人姓名所在部门财务审计部考核人姓名被考核人岗位财务审计部副部长考核期间考核人岗位关键绩效考核指标指标权重目标值考核标准考核信息来源实际值考核得分说明1. 审计计划的完成率N1/N2*100，N1=实际资金供给额，N2=实际资金需求额工作计划；工作记录2. 审计项目完成的及时性审计报告完成出现延误的次数及程度工作记录3. 审计报告的规范性和准确性审计报告出现不规范的次数及程度；审计报告出现错误的次数及程度上级领导工作记录；部门投诉记录4. 公司内部审计制度制定和完善的及时性和规范性内部审计制度制定和完善出现延误的次数及程度；出现不规范的次数及程度计划开发部工作记录5. 外部审计的协助工作满意度外部审计的工作评价外部审计部门满意度调查表6. 公司政令传达的及时性和监督力度公司政令的传达、监督执行出现延误或不力的次数及程度部长工作记录7. 部门协作满意度部门协调、合作出现延误的次数及程度部门满意度调查表8. 权限范围内费用控制的有效性N1-N2，N1=预算费用，N2=实际发生费用财务数据预算管理岗考核指标被考核人姓名所在部门财务审计部考核人姓名被考核人岗位预算管理岗考核期间考核人岗位关键绩效考核指标指标权重目标值考核标准考核信息来源实际值考核得分说明1. 公司预算制定的及时性、准确性和规范性公司预算制定工作出现延误的次数及程度；出现不规范的次数及程度公司预算；工作记录2. 预算分析报告提交的及时性和质量公司预算分析报告提交出现延误的次数及程度；预算分析报告的质量评价工作记录3. 财务分析报告提交的及时性和质量公司财务分析报告提交出现延误的次数及程度；财务分析报告的质量评价工作记录4. 对公司预算管理相关制度制定和完善的协助工作满意度协作工作出现延误的次数及程度；协助工作的质量评价部长工作记录5. 部门协作满意度各部门对预算工作的评价部门协作满意度调查表成本会计岗考核指标被考核人姓名所在部门财务审计部考核人姓名被考核人岗位成本会计岗考核期间考核人岗位关键绩效考核指标指标权重目标值考核标准考核信息来源实际值考核得分说明1. 成本核算及费用归集工作的准确性成本核算及费用归集工作出现错误的次数及程度审计报告2. 成本核算及费用归集工作的及时性成本核算及费用归集工作出现延误的次数及程度工作记录3. 成本分析报告的及时性成本分析报告提交出现延误的次数及程度部长工作记录4. 成本分析报告的质量成本分析报告的质量评价部长工作记录5. 公司产品与劳务内部价格制定和调整的及时性及合理性公司内部价格制定和调整出现延误的次数及程度；因内部价格过高导致公司成本过高的程度；因内部价格过低导致分厂投诉的次数工作记录；财务分析报告；部门投诉记录6. 公司库存产品盘点工作的及时性和规范性公司库存产品盘点工作出现延误的次数及程度；出现违规操作的次数及程度审计报告；工作记录7. 对公司成本核算体系建立和完善的协助工作满意度协助工作出现延误的次数及程度；协助工作的质量评价部长工作记录8. 部门协作满意度各部门对成本核算工作的评价部门协作满意度调查表费用核算岗考核指标被考核人姓名所在部门财务审计部考核人姓名被考核人岗位费用核算岗考核期间考核人岗位关键绩效考核指标指标权重目标值考核标准考核信息来源实际值考核得分说明1. 费用核算工作的及时性费用核算工作出现延误的次数及程度工作记录2. 费用核算工作的准确率费用核算工作出现错误的次数及程度工作记录；审计报告3. 凭证审核准确性凭证审核出现差错的次数及程度工作记录；审计报