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“6S”管理整理整顿执行标准目录第一章 “6S”管理整理整顿标准1第一节 整理整顿之“要“与”不要“分类标准 2第二节 生产现场的整理、整顿4第三节 办公室的整理、整顿 10第二章 “6S”管理清扫清洁标准14第一节 办公区域内的清扫清洁14第二节 共同区域的清扫清洁 15第三节 生产现场及附属设施的清扫清洁16第四节 厂区内的清扫清洁 17第三章 “6S”管理可视化执行标准 17第一节 安全围栏标示 17第二节 办公室标示 18第三节 电机旋转方向 21第四节 防护罩标示 22第五节 空亚油壶/过滤器界限23第六节 螺栓、螺母松紧状态 24第七节 门区域线标示 25第八节 爬梯和护笼 26第九节 通道、区域的划线和安全标示 27第十节 推拉门标示 29第十一节 现场通道的标示 30第十二节 限高标示 31第十三节 旋转体旋转方向 32第十四节 液位计量程标示 33第十五节 仪表量程标示34第十六节 动力介质管道标示标准35第十七节 阀门标示牌标准 38第一章 6S管理整理整顿标准第一节 整理整顿之“要”与“不要”分类标准 (一)“要”1.正常的设备、机器仪器或电气装置。 2.附属设备(滑台、工作台、料架)。 3.台车、推车。 4.正常使用中的工具。 5.正常的工作椅、板凳。 6.尚有使用价值的消耗用品、适当的备件(确定数量)。 7.原材料、半成品、成品。 8.尚有利用价值的边料。 9.垫板、塑胶框、防尘用品。 10.使用中的垃圾桶、垃圾袋。 11.使用中的辅料、物品(或检测中的样品)。 12.办公用品、文具。 13.使用中的清洁用品。 14.美化用的海报、看板。 15.推行中的活动海报、看板。 16.有用的书稿、杂志、报表。 17.其他(私人用品)。(二)“不要”1.地板上的 (1)废纸、灰尘、杂物、烟蒂。 (2)油污。 (3)不再使用的设备、工夹具、模具。 (4)不再使用的垃圾筒 。 (5)破垫板、纸箱、抹布、破篮框。 (6)废料或过期物品。 2.桌子或橱柜 (1)破旧的书籍、报纸。 (2)破椅垫。 (3)老旧无用的报表、帐本。 (4)损耗的工具、余料、样品。 (5)不再使用的办公用品。 3.门窗、墙壁上的 (1)蜘蛛网。 (2)过期海报、看板。 (3)无用的提案箱、卡片箱、挂架。 (4)过时的月历、标语。 (5)损坏的时钟。 (6)贴在墙上的纸张(车间、班组自行贴上去的岗位职责等类)4.吊着的 (1)工作台上过期的作业指示书。 (2)不再使用的配线配管。 (3)不再使用的老吊扇。 (4)再使用的手工夹具。 (5)更改前的部门牌。第二节 生产现场的整理整顿(一) 地面通道线、区域划分线:1. 线宽: A类-线宽10CM:大型生产车间、大型仓库的主通道线;B类-线宽6CM:所有辅助通道线和区域划分线,中小仓库和小型房间的主通道线,四角定位线;C类-线宽12CM:厂区交通线。2. 线型 A类-明黄色油漆实线:厂区交通线,大型生产车间、大型仓库主通道线,工作区域的划分线;图例: 15cm3 B类-明黄色油漆虚线:大型工作区域内部的区域 (为达美观效果,可灵活掌握)以及功能不确定的区域的划分线;图例:C类-红色虚线:设备待修摆放区的划分线;图例:D类-明黄色与黑色组成的斜纹斑马线:危险区域、消防器材摆放区的禁入警示线,消防通道线;图例:E 类-绿色实线:常用物品存放区的划分线;图例:说明:在所有适宜贴胶带的地面,在能达到相同外观效果的条件下,可用在地面直接贴胶带的方式代替刷油漆。(二) 定位线 A 类-设备的定位:所有可移动的设备与工作台的定位均用明黄色四角定位线,工作台的四角定位线的内空部分注明“工作台”字样;图例:1、设备: 2、工作台:工作台B 类-垃圾桶的定位:用红色四角定位线;图例:C 类-消防器材与危险物品的定位:使用黄黑斑马定位线;图例: D 类-消防栓、配电柜等禁放物品的开门区域处的定位:使黄黑相间的斑马式填充线;图例:开门时经过的弧线 E 类-物料码放架与形状规则的常用物品的定位:使用黄色四角定位线;图例:F 类-液压车、叉车等移动式设备的定位:使用黄线四周定位线,并标明起动方向; 1、线型:2、图例:G 类-货架的定位:线型与图例如下; 线型1、线型2、图例:货架1货架2货架3货架5货架4 通 道(三)刷油漆的注意事项各单位可根据各种颜色(明黄色、大红色、标准绿色)的实际效果调配颜色,但要求与全矿山内部保持一致。(四)标识牌1. 样板单位标志牌(公司颁发) 40 X 50cm2. 各单位货架标识牌(大中型架) A 1五金工具类 三 工 段1# 模 具 架129cm 3. 公司统一订制小型货架标识牌 129cm4. 公司统一订制的物品柜、更衣柜标识牌(贴在柜门左上角) 129 cm 129 cm以上规定各单位在具体执行时可作个别调整,如一些只需标识名称的简单场合可适当调整,但要求醒目、美观。第三节 办公室的整理、整顿(以现场办公室为主)(一) 文件柜1.目的:对文件柜选定管理责任者进行管理,分管到个人,有效的保持文件柜的卫生。2. 文件柜门的左上角或右上角贴公司统一制作的标签。129 cm(二)办公桌1.较长时间离开时桌面上只允许放置以下物品:文件夹(盒)电话机(传真机)文具盒(笔筒)电脑水杯台历2.具体摆放位置:办公桌办公:电脑显示器放在桌子的正中央,电话位置为办公桌的外侧(距桌子短边外侧10cm,距桌子长边外侧13cm)。文件夹和打印机放在办公桌的里侧(均冲书桌中心摆放。如没有打印机,书架放在里侧上角,书架口对自己),水杯和笔筒依次放在显示器和书架的中间(水杯距电话4cm,距桌子外侧6cm;笔筒距水杯2cm,距桌子外侧5cm)。正在使用的笔记本和资料可以放在桌子正中央。小日历可以放在显示器下方,台历需要放在显示器后方。(桌子下的线自行整理,规范整齐)实物图(有打印机)实物图(无打印机)3.文件需按已处理和未处理分类放置在具有不同标识的文件盒内。(三)茶具、水杯需定点放置。(四)垃圾筒、清洁用具需明确定位,并进行标识。(五)保持公告栏工整、清洁。第二章 “6S”管理清扫清洁标准第一节 办公区域内的清扫清洁(一)、办公桌及文件柜:1、办公桌无灰尘、油垢、纸屑、空饮料瓶等,私人物品禁止摆放在桌面上。2、办公用品保持干净、清洁。3、抽屉内物品保持干净、整齐。4、文件柜表面及柜顶无浮土、无脏污;玻璃保持干净透亮,禁止粘贴纸张。5、柜内物品摆放整齐,干净6、文件柜上禁止粘贴,悬挂任何标示牌以外的东西(二)、门窗、墙面:1、门窗、墙面无浮土、蜘蛛网;无乱写乱画现象。2、门表面无鞋印、无污垢、无贴纸。3、保持门牌、宣传报、荣誉牌、锦旗等墙上设施的清洁。4、窗户玻璃保持干净、透亮。5、玻璃上禁止贴报纸、海报等纸类东西。6、保持窗户框及窗台的清洁,保证显现本色。7、墙面禁止贴自印(A4)纸类文件或与工作无关的海报。(三)地面: 1、地面保持清洁,无纸屑、烟蒂、灰尘、污垢、痰迹等。 2、地面设施保持干净整洁,如电话线、网线、地插等 3、地面无积水,保证不湿不滑。 4、办公室以外门口处地面保持干净(四)办公设施: 1、室内所有办公设施需摆放整齐、干净。 2、室内设施如空调、风扇、饮水机、盆景、盆架、照明灯、保洁工具等保持干净无浮土。 3、办公设施要完好无损,有破旧、损坏的设施需及时维修或更换。第二节 共同区域的清扫清洁(以办公区域内为主)(一)会议室和培训教室: 1、室内桌椅及其他设施保持干净、整齐。 2、室内的桌斗及桌腿保持无杂物、无灰尘、无污垢。 3、室内的桌布需保持干净,定期洗换。 4、会议结束后,需及时清理会议留下的脏污、杂物。如烟灰缸、桌斗内的杂物,地面污垢等。 5、室内地面保持干净,不湿不滑。(二)更衣室和休息室: 1、储物柜内衣物需摆放整齐。 2、柜子内、外及柜顶卫生保持干净;无浮土、无污垢、无油垢。 3、柜子的标牌保证干净、整齐、清晰。 4、更衣室玻璃禁止贴报纸、海报等;可用玻璃贴纸,如马赛克纸。 5、衣物禁止摆放在储物柜以外的地方。 6、休息室内的床、床单、被褥需保证干净,叠放整齐。(三)洗手间1、洗手间内卫生保持清洁、透亮、有较好的通风。2、地面无积水,不湿不滑。3、设施保证完好、不堵;用完后及时冲洗。4、清扫工具摆放整齐、干净。第三节 生产现场及附属设施的清扫清洁(一) 生产现场:1、 设备铭牌、标示牌保持干净、清晰。2、 保证设备正常运转,严禁跑、冒、滴、漏、飞溅、喷雾现象。3、 定期打扫设备卫生,保证设备表面无浮土、油垢、堆料现象。4、 地面无积土、积水、垃圾、油污、废旧物品及长时间不用的物品。5、 墙面无浮土、蜘蛛网、废旧宣传画;无乱写乱画现象。.6、 控制柜及配电箱保持干净、字迹清晰。7、 工具箱内、外保持干净;工具摆放整洁;标示牌干净、清晰。8、 玻璃保持透亮,无浮土、涂画现象。9、 垃圾箱外表及附近保持卫生干净;无油垢、浮土,附近无散落垃圾。10、 门、梯子、栏杆、消防设施、灯具、厂房标示牌等附属设施干净;无油垢、浮土、蜘蛛网。11、 备件区的备品、备件进行分类摆放,并且保持干净整齐;短时间内不用的设备(备件)需妥善保管,保证停用时间内设备的完好、清洁。(二) 库房:1、货架及货物摆放整齐;保持干净无污垢。2、货物标示牌保持干净、字迹清晰。3、地面保持清洁,无纸屑、烟蒂、灰尘、污垢、痰迹等。4、门窗、墙面无浮土、蜘蛛网;无乱写乱画现象。5、办公桌无灰尘、油垢、纸屑。6、出入库登记册保持干净、字迹清晰。7、库房内辅助设备如电动葫芦、叉车等,应定期清扫表面浮土。8、油库内地面、墙面或其他设施禁止有油垢、油迹,需显现原色。(三)操作间、配电室、交接班室:(以办公区域为主)1、操作间、交接班室门窗墙面上禁止贴车间自行打印的规章制度。2、安全帽需摆放整齐,并且保持干净无油渍。3、运行记录、交接班记录等书册需摆放整齐、干净、字迹清晰。4、配电室内设备保持无污垢;设备挂牌需摆正,保持字迹清晰。5、室内地面保持无浮土、烟蒂、积水、纸屑。6、桌椅保持无浮土、无脚印;桌斗内无垃圾。第四节 厂区内的清扫清洁 1、厂区道路上无积土、纸屑、烟蒂、塑料袋、树叶、积水等垃圾。 2、草坪内无杂草;无白色垃圾等。 3、路标及标示牌无浮土、泥点。 4、路灯及辅助设施保证正常使用,无污垢。 5、厂区大门需日常清理,保证大门卫生的清洁、矿名的清洁。6、公共区域禁止悬挂或摆放私人物品。第三章 6S管理可视化标准第一节 安全围栏标示1、目的在不小心容易坠落的地方设置安全围栏,保护人身安全。2、对象(1)生产线平台上的人行跨桥;(2)其它必要的地方。3、标准(1)根据区域或设备情况设置合适的安全防护围栏;(2)-围栏颜色:黄黑相间; -围栏高度:1.2m以上。4、 示例 第二节 办公室标示(一)办公抽屉标示1、目的:指定办公桌抽屉分类,培养放东西在原位置的习惯,做到公私明确区分。2、对象:办公桌下的移动抽屉或办公桌抽屉3、标准:标识贴敷位置:统一左上角(左上角有锁的抽屉,在本部门内统一在右上角张贴)第一层张贴办公用品,第二层张贴文件资料,第三层张贴私人用品4、规格:60mm18mm(使用公司统一样式印刷)5、示例:(二)电话机原位置标示1、目的:指定电话机摆放的位置,培养放东西在原位置的习惯。2、对象:办公桌面的电话机3、标准:使用公司统一样式印刷,使用隐形定位的方法进行四角定位,四角定位材料使用黄色即时贴4、示例:(三)水杯、笔筒原位置标示1、目的:指定物品摆放的位置,培养放东西在原位置的习惯。2、对象:水杯、笔筒3、标准:使用公司统一样式印刷,张贴时使用隐形定位的方法,同一个区域定置的位置要统一或对称4、示例: (四)文件夹标示1、目的:将文件资料分类存档,培养放东西在原位置的习惯。2、对象:文件资料夹3、标准:各单位将文件资料进行分类,文件夹(盒)统一编号,顺序摆放,文件夹标示按照下面示例样式制作4、示例:第三节 电机旋转方向1、目的标示电机的旋转方向,检查是否反转,追求安全性2、 对象电机、齿轮等3、 标准(1)把电机旋转方向标识在防护罩或电机壳上显眼的地方;(2)红色标识,规格如下: A型 300, 200, 100圆弧型 B型 横100mm竖25mm4、示例第四节 防护罩标示1、 目的在设备的转动部位安装护罩,防止安全事故的发生2、对象常见机械/机器的转动部位3 、标准(1)根据部位不同,安全防护罩的规格、型式也可不同;(2)结构简单、布局合理、可靠耐用、尽量采用封闭式使人接触不到旋转体;(3)当需要采用网状结构时,其安全距离和网眼的开口宽度应符合有关标准的要求;(4)经常进行调节和维护的可动零部件,应配置可动式防护罩,必要时有连锁装置;(5)护罩覆盖住整个联轴器,顶部间隙20mm左右,两边间隙小于10mm,可适当卷边;(6)护罩内外表面应涂大红色油漆,护罩中间部位刷涂白色旋转方向箭头,箭头大小视护罩的大小而定,长度小于0.5倍护罩长度,宽度小于0.2倍护罩宽度;(7)两侧面各有一块适当大小的方形区域钻8-10mm的小孔以便观察。4、 示例第五节 空压油壶/过滤器界限1、 目的使空压油壶里的油维持适当油量以延长设备(润滑点)的寿命2、 对象空气过滤器、调节器、空压油壶3、 标准 (1)范围以上限、下限(补油点)标示;(2)上限用红色胶带贴附,下限(补油点)用黄色胶带贴附;(3)胶带宽度为5mm;(4)胶带附着在玻璃外部。4、 示例 第六节 螺栓、螺母松紧状态1、 目的能够了解螺栓、螺母的松紧状态,预防设备事故发生2、 对象风机、马达、泵等旋转振动体的螺母(地脚螺钉)、螺栓的旋转部位3、 标准(1)需要做标示的螺栓、螺母:-螺栓、螺母的松脱,引起使用部件的脱落破损;-螺栓、螺母的松脱,引起机械振动,导致加工不良;-螺栓、螺母的松脱,引起容纳物泄露,导致安全问题及污染环境。(2)标示(划线)顺序:1)清除螺栓、螺母及周围的灰尘油污; 2)锁紧螺栓、螺母至紧固状态; 3)划线; 4)当线被破坏或颜色看不清再按 1),2),3)顺序进行划线涂色(3)划线方法: -使用红色油漆来标示;-标示线的宽度为2-3mm,具体宽度根据螺栓、螺母大小而定。4、 示例第七节 门区域线标示1、目的通过标示门开时的旋转轨迹以保证门开闭顺畅,防止碰撞2、对象生产现场内的各办公室、仓库、各控制室等的门3、标准(1)油漆线胶带幅宽:50mm或25mm;打开门的标示线只限于900;(2)门的定位线用实线,开关轨迹用虚线标示;线颜色:黄色。4、示例第八节 爬梯和护笼1、 目的确保对高空设备进行检查和维护时的安全2、 要求(1)使用坚固的材料制作;(2)爬梯宽度最佳为500mm以上,高度5000mm以下可以为300 mm以上;(3)梯子为灰色,护笼为黄色。第九节 通道、区域的划线和安全标识生产现场必须为设备、通道、人行道、车道、储物区、禁止阻塞区和其它区域标明并保持划定的界线,使一切井然有序。现场一些容易发生碰撞、踏空、绊倒等危险处则应标以必要的安全警示标识。名称图形符号配置规范禁止阻塞线 l 标注在地下设施入口盖板上l 标注在灭火器存放位置前l 标注在厂房通道边的配电室仓库门口l 线条为黄白相间,45度斜线,线宽根据实际情况决定安全警戒线 l 发电机组周围(距离为1m、线宽一般为150mm)l 落地安装的转动机械周围(80mm)l 控制盘(台)前(80mm)l 配电盘(屏)前(80mm)防止踏空线 l 标注在楼梯第一台阶上l 标注在人行通道高差300mm以上的边缘处l 防止踏空标志应采用黄色油漆涂到第一级台阶地面边缘处防止碰头线 l 标注在人行通道高度不足1.8m的障碍物上。线长宽度要覆盖人行道(若障碍物倾斜时,画线高度视情况而定,但要显眼,一般画在1.2m1.8m范围内)。防止绊绞线l 标注在人行横道地面上高差300mm以上的管线或其他障碍物上减速提示线 l 标注在限速区域入口处l 标注在弯道、交叉路口处 第十节 推拉门标示1、 目的对于生产现场、办公室各种门管理,方便开门出入。2、 对象生产现场、办公室、仓库等各种门。3、 标准(1)双门:固定门上贴有固定门牌;活动门上贴有出入门牌,并在门中心线上方4cm处,两个门牌高度一致,左右距离一致;在出入门牌正上方4cm处,贴上“推”字门牌,并在门背面贴上“拉”字门牌,高度在门中心线4cm处;(2)单门:在门中心线正上方4cm处,贴上“推”字门牌,在门背面贴上“拉”字门牌,高度与“推”一样;(3)玻璃门:在玻璃门距地面150cm处,距玻璃门最外边5cm粘上“推”,玻璃背面粘上“拉”,位置一样。粘“推”或“拉”与玻璃门实际情况而定;(4)固定门、出入门:横6cm竖150cm;推、拉:直径为6cm的圆。出入门 UNFIXED固定门FIXED150cm4、 示例 :6cm6cm 6cm第十一节 现场通道的标示1、目的(1)保障人员在现场的通行安全;(2)保护设备或墙面,在已定置的设备旁划线;(3)保证交通能畅通无阻,并应不受障碍物阻挡;(4)在交叉路上能容易找到目的地。2、对象(1)现场通道中央;(2)走廊、仓库通道。3、标准(1)通道规划的实际宽度也可视工作场所的需要而定;(2)距离设备50mm的位置按直线划线;(3)距离墙面120mm的位置按直线划线,墙面若有凸出的墙柱,线也相应地离墙柱120mm处划线;(4)在通道转弯、交叉处应标识方向箭头和指示文字。现场通道标示参数表名称宽(mm)材料颜色绿色通道1500地坪漆淡绿色边线150地坪漆或地胶带中黄色方向箭头100地坪漆白色4、示例:第十二节 限高标示1、 目的道路上方有障碍物时,把障碍物与地面的高度标示出来,供运输通过时参考。2、 对象(1)道路上方的各种管、线;(2)道路上的天桥;(3)有车辆通过的门。3、 标准(1)设置在通道上部障碍物下边沿的中央部位,并且正反面设置;(2)规格:横500mm竖100mm。4、 示例:第十三节 旋转体旋转方向1、 目的在旋转装置的罩子上标示旋转方向、部件名、数量、来提高驱动装置维修时的维修效率。2、 对象V型皮带、链条、联接器等。3、 标准(1)以横写为原则;(2)字使用黑色油漆标示;(3)附着在安全罩的前面及联接器罩的侧面;(4)皮带主动轮的上端要有检查口;(5)标签上端标明:V型皮带,链条,联接器等的规格标签下端标明:数量;(6)标签用不干胶制作,规格以示例为基准(按大、小区分);(7)底色:黄色; 箭头颜色:红色; 记录栏颜色:白色4、 示例第十四节 液位计量程标识1、 目的明确标示管理界限,易于判断计量器的状态正常与否。2、 对象空气流量表、气体流量表、水流量表、储油罐、其他。3、 标准 (1)在储油罐及各种流量表上做使用界限标示;(2)胶贴标示颜色区分如下: -正常范围:绿色; -上限(最大值):红色; -下限(最小值):黄色;(3)流量及其最大值、最小值、正常值做成清单进行管理。4、 示例第十五节 仪表量程标识1、 目的任何人看计量器的指针都能立即判断设备状态正常与否,有利于发现异常及时处理。2、 对象电流表、电压表、压力表、温度计、油量计、真空表等。3、 标准(1)大范围计量器以中央为中心,箭头符号的样子进行标示,标示管理范围时用颜色来区分,最大值:红色,最小值:蓝色;(2)小范围计量器以扇形标示,示例:-正常范围贴附绿色荧光胶带;-需要采取对策的指针的最大值(上限值)用红色荧光纸贴示;-需要采取对策的指针的最小值(下限值)用黄色荧光纸贴示;-可以开启的计量器原则上是把胶带直接贴在里面刻度板上,根据情况也可把胶带贴在玻璃外面;-把做了标示的计量器列出清单进行管理,清单上要有指针正常范围的值;-计量器要接受定期的校正检查。4、示例:第十六节 动力介质管道标识标准1、总则:为加强公司动力管网管理工作,全面推行6S管理,根据GB

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