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企业文化论文-浅析知识管理下的企业文化创新[摘要]本文首先简要论述知识管理与企业文化基本内涵。接着分析影响知识管理实施的企业文化因素,最后阐明企业顺利实施知识管理必须进行相应的企业文化创新。[关键词]知识管理企业文化创新企业文化要素知识管理“是组织有意识的战略,它保证能够在最需要的时间将最需要的知识传送给最需要的人。这样可以帮助人们共享信息,并进而将其通过不同的方式付诸实践,最终达到提高组织业绩的目的。”(美国生产和质量委员会定义)。而企业文化是企业在长期的生产经营过程中形成的价值观、经营思想、群体意识和行为规范的总和。良好的企业文化对促进知识学习、知识交流和分享及知识创造起到关键性作用。Alavi(1999)针对知识管理的应用进行调查,结果显示组织中各种共享知识的经验与知识管理的成功大部分跟组织文化相关,在知识管理的成效上,组织文化扮演着极重要的角色。因此,企业应努力培育促进知识管理的企业文化,适时进行企业文化创新。一、影响知识管理的企业文化因素。企业文化的构成要素因为研究者的文化观点差异而表现出一定的差异。美国哈佛大学的教授泰伦斯圣吉认为:学习不仅是人类的天性,也是生命趣味盎然的源泉。企业强调学习是为了适应环境变化的需要,是为积累知识获取知识达到创新进步的目的。知识经济时代,企业必须提高获取知识和有效应用知识的能力,而学习、研究与开发正是获取这种能力的基本途径。许多著名的公司都在努力把公司建设成为一个不断学习,不断创新的组织。在美国排名前25位的企业80%都是学习型组织理论的成功实践者。所以,企业应为所有员工营造学习的环境,提供共同学习的机会,鼓励员工善于学习,掌握最新知识,提升学习能力和执行能力,把学习贯穿整个职业生涯并有所创造。4.构建灵活的适应型企业文化知识管理是信息化和知识化浪潮的产物,是企业应对迅猛发展的高新技术和复杂多变的市场环境所采取的新型管理模式。企业必须具备高度的灵活性、才能够根据需要及时调整战略战术,对形势变化做出快速反应。从企业发展的长远角度看,只有适应市场的企业才是成功的企业,只有灵活适应市场长期变化的企业文化才是好的企业文化。构建灵活的适应型企业文化,一要注重企业文化与外部市场环境相匹配,二要注重对企业内部环境的适应,包括企业的策略,战略目标及企业业务特点等。灵活的适应型企业文化是通过提倡发现、开拓新的企业发展机会、注重和鼓励那种有助于
编号:201312140018527641    类型:共享资源    大小:11.71KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-14
  
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