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企业文化论文-浅析知识管理下的企业文化创新.doc企业文化论文-浅析知识管理下的企业文化创新.doc

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企业文化论文浅析知识管理下的企业文化创新摘要本文首先简要论述知识管理与企业文化基本内涵。接着分析影响知识管理实施的企业文化因素,最后阐明企业顺利实施知识管理必须进行相应的企业文化创新。关键词知识管理企业文化创新企业文化要素知识管理“是组织有意识的战略,它保证能够在最需要的时间将最需要的知识传送给最需要的人。这样可以帮助人们共享信息,并进而将其通过不同的方式付诸实践,最终达到提高组织业绩的目的。”(美国生产和质量委员会定义)。而企业文化是企业在长期的生产经营过程中形成的价值观、经营思想、群体意识和行为规范的总和。良好的企业文化对促进知识学习、知识交流和分享及知识创造起到关键性作用。ALAVI1999针对知识管理的应用进行调查,结果显示组织中各种共享知识的经验与知识管理的成功大部分跟组织文化相关,在知识管理的成效上,组织文化扮演着极重要的角色。因此,企业应努力培育促进知识管理的企业文化,适时进行企业文化创新。一、影响知识管理的企业文化因素。企业文化的构成要素因为研究者的文化观点差异而表现出一定的差异。美国哈佛大学的教授泰伦斯狄尔和麦肯锡咨询公司顾问阿伦肯尼迪认为企业文化主要由企业环境、价值观、英雄人物、习俗和仪式以及文化网络五个基本要素构成。这是基于企业文化生成意义上划分的,另外还有基于企业制度、企业哲学及组织行为学意义上区分企业文化要素的。本文主要基于以下企业文化要素对知识管理的影响进行分析。1企业环境因素企业环境是塑造企业文化最重要的因素,是企业生产经营所处的社会和业务环境,包括市场、政府、技术环境等的状况。这些因素都是影响知识管理实施的直接原因。以世界各国政治界及其首脑的态度为例,1998年江泽民在北大百年庆典演讲中指出“知识经济已初见端倪”。之后,知识经济在中国开始发育并迅速成长。还有像美国、欧盟各国和日本等各国政府,也纷纷提出“科技兴国”“知识致富”的倡导,并相应地制定出迎接知识经济到来的战略措施,而知识经济的实质就是知识资源的管理。另外,企业现有的技术能否支持企业知识管理实践对企业至关重要,因为知识管理是以“互联网”为核心的“数字技术”所引发的以“知识”为竞争基础的管理模式,可见其受技术影响之大。2价值观念因素价值观在企业文化中处于核心地位,是企业文化能否对企业经营发挥正面作用的关键。在企业中精心培育以知识为核心的价值观,可以统一员工思想,引导员工的价值取向
编号:201312140018527641    类型:共享资源    大小:11.71KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-14
  
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