南海区九江大道绿化工程施工组织设计_(绿化).doc

南海区九江大道绿化工程施工组织设计编制单位：江西省卓茵园林景观工程有限公司编制时间：2012年3月30日目 录第一章 总体概述、施工组织设计说明第34页第二章 工期保证措施第5页第三章施工组织架构第6页第四章施工总体进度计划和各阶段进度的保证措施第710页一、施工总体进度表二、工期奖罚说明三、施工组织管理机构网络图四、绿化工程工序框架图五、资金计划第五章劳动力和材料投入计划及其保证措施第1213页第六章拟投入主要施工机械设备表第14页第七章质量保证措施第1518页第八章施工技术方案第1925页第九章 文明施工、安全生产技术措施第2627页第十章 施工节约措施第28页第十一章环保措施及管线保护措施第28页第十一章培训计划、售后服务及承诺书第29页第一章 工程概述、施工组织设计说明为保证绿化施工效果能达到具体设计意图，确保质量，同时有利于工程能够按期完工，现就南海区九江大道工程绿化施工要求作具体的施工组织设计说明：一、工程概述本绿化工程位于佛山市南海区九江镇。本工程的工程施工范围：九江大道中央绿化带、人行道绿化带和渠化岛的绿化工程和常规绿化给排水建设，绿化面积约149800平方米。土方量77800立方，本工程要求工期120天。沿线自然地理概况：1、 地形地貌沿线多为鱼塘，少部分为村庄和工厂，原地面标高在-0.7m 3.8m之间，地势低平，沿线河涌、沟渠密布，需设置的桥涵较多，但道路排水条件较好。2、 气候：区域内年平均气温21.8摄氏度。3、 降雨量：区内年均降雨量约1683mm，最大降雨量可达2000mm，雨期集中在4-9月份，其降雨量占年降雨量的81%。年内暴雨较集中的的时间为5-9月份，平均每月约有一次暴雨发生。2、计划工期本工程要求工期120个日历天。我司做到合理安排施工，集中公司的主要技术力量、劳动力和机械设备，克服台风、雨天等天气和交通复杂所造成的一切不利因素，全天候进行施工，确保按期按质完成施工任务。3、工程特点本工程位于佛山市南海区九江镇，本工程工程质量要求高，工期较为紧张且单一苗木品种数量多而大。4、质量目标严格按照施工设计图纸及国家相关工程施工规范，安全、高效、优质地进行施工，确保工程质量合格。园林工程质量检验评定标准（国家），以完善企业质量保证体系，高标准完成本园建工程，工程合格率达100%，争取市优良样板工程。二、施工组织设计说明本施工组织设计依据：1、 根据建设单位招标文件。2、 根据建设单位提供的施工图纸：深圳市农科园林装饰工程有限公司设计的南海区九江大道绿化工程施工图纸。3、 参考2010年广东省园林建筑绿化工程计价办法、2010年广东省园林建筑绿化工程综合定额、2010年广东省市政工程综合定额。4、 绿化、喷灌工程施工规范。5、为完成南海区九江大道绿化工程的施工，我司收到招标文件及资料后，在项目经理带领下，组织技术人员认真研究全面细致地理解图纸及设计意图与方案，并组织有关人员踏堪现场，仔细了解现场地形，深知本工程的施工特点，本着格守招标文件，确保工程质量与工期，精心组织，安全优质，文明施工的原则。本工程采用施工技术规范，验收以及质量评定标准：1、 城市绿化工程施工及验收规范（cjj/8299）2、 工路工程质量检验评定标准（jtg f80/1-2004）3、 施工现场临时用电安全技术规范（jgj4688）4、 建设工程施工现场供用电安全规范（gb5019493）5、 建筑机械使用安全技术规范（jcj3386）第二章 工期保证措施一、工期进度保证计划及安排本工程计划总工期约120个日历天。二、工期保证措施：1、组织保证措施1）、我公司将有计划、系统地安排各道工序，集中公司所有的技术力量和劳动力、机械设备。组建高效率的施工队伍班子，实行分工负责制，各职能部门进行目标管理，建立严格的奖惩制度，围绕总工期制定的工作计划，逐月检查落实，发挥集体合作的优势在计划工期内完成工程的所有任务。2）、制定科学、高质、高效的施工管理计划和编制工程进度表，用于指导工程的实施，并在实施中检查计划和进度完成情况，及时作出纠正和改善。做好季节性、节假日和夜间施工组织安排，减少雨季对施工的影响，确保恶劣天气条件下工期计划的实现。组织夜间施工，加强节假日的施工管理，提高节假日的劳动待遇，确保所需劳力，提高工人的积极性。如非台风或暴雨而危及工人安全的情况下，我公司可全天候施工。2、生产要素保证措施1） 、各部门紧密配合，项目工程部安排好工地的工作，提前一天上报下一段施工所需苗木清单。采购按苗木清单及时购苗或由苗圃直接供苗。2） 加强设备管理，水车、施工用车24小时轮班作业，根据进度及时调整车辆和人数。后勤部门做好施工人员的伙食、饮水等工作。3、 施工技术保证措施1） 、详细调查施工现场，明确总体工期目标，科学筹划，合理布置，充分做好施工前期准备工作。2） 、对所有施工人员进行岗前培训，提高技术素质和工作效率。3） 加强施工管理，采用成熟和先进工法，提高施工效率。在施工过程中不断优化方案，使工序衔接、劳动力组织、机具设备、工期安排更有利于施工生产。4） 抓质量、保安全、促进度、确保不出现任何安全质量事故，保证施工按计划进行。三、我司承诺工期进度计划：计划总工期为120日历天完成所有工程任务。我们将认真履行这一承诺，若有违约，将承担相应的违规责任和法律责任并愿意作以下承诺：超过计划总工期的，每天将赔偿甲方经济损失人民币 五仟 元。（￥5000元/天）第三章施工组织架构单位管理层项目经理部后勤组财务组质检组材料组安全组技术组后勤杂工班保养班苗木种植班测量放线组第四章施工进度计划和各阶段进度的保证措施一、施工进度计划（1）施工前期准备工作为了更好的完成本工程的施工任，确保工程质量和施工工期，我公司将具有多年施工组织经验，在许多大型工程中有出色表现的技术骨干投入到此项工程中，力争此工程成为优良工程、样板工程。1、施工人员的准备实行项目经理负责制，一切工程由工程指挥部负责主持和召集，由项目经理按施工组织设计的要求负责召集有关人员组成工程指挥部，统筹部署和实施本段工程施工的各项具体工作。进场前，工程指挥部组织对参与施工的技术、管理人员，班组长进行技术质量、安全交底。明确个人的分工和岗位责任，实行岗位责任制。2、施工技术准备开工前，在总工程师、工程师的带领下，集中本项工程的技术人员认真阅读图纸和施工技术要求，学习相关的施工规范和质量规范。并组织三级技术交底，第一级由设计人员将设计规模、设计意图以及各项指标向施工队伍交底同时解答图纸不清楚的问题；第二级由本工程的技术负责人组织主要施工管理人员学习“施工组织”，明确质量目标，技术标准和质量检验标准。研究施工进度中可能存在的问题及解决方法；第三级由本工程的技术负责人和施工员对施工工人进行交底，对关键的工序要认真研究实施技术可行性及实施方案。3、施工现场准备进场后立即对设计提供的测量标高进行现场复测，然后平整场地，根据施工平面布置方案修建各种临时施工设施，包括工程指挥部、工棚、流动厕所等设施。接驳施工用水源、电源、架设施工用电线路，埋设施工用水管道。二、施工总体进度计划1、施工总体进度表：按甲方要求按时施工（见附表一）。2、工期奖罚说明严格按照甲方要求施工工期完成工程。3、项目领导班子（见附表二）4、绿化工程工序框架图（见附表三）5、资金计划按甲方资金到位情况合理使用进度款。三、各阶段进度的保证措施1、建立技术负责人，施工负责人、质量资料负责人，班组施工员、质安员的层级技术质量管理制度，对技术质量先由班组自检，施工员、质安员及技术负责人三级检查管理体制。2、健全三级检查验收制度，做到施工者自检，各分项工程完成后，未经验收的工序不得进入下一工序。必须及时进行三级检查，并报监理验收。分项工程优良率必须在95以上。3、开工前应做好施工测量、放线定点工作，其内容包括放线、中线水准点测量，必须认真搞好放线复测工作，施测时由专人操作和记录。4、所有隐蔽工程在隐蔽前，必须经公司三级检查，再经业主指定的监理方验收合格后，办理隐蔽工程验收，方可进行下一道工序施工。5、贯彻执行计量管理制度，做好各项现场数据记录。负责全标段材料的检测和关健项目的试验，及时指导施工工作，保证工程材料和各工序符合技术规范。6、建立奖罚制度。对违反操作规程，影响施工质量的坚决返工外，对负责人及当事人要处罚；对严格按操作规程施工，工程质量优达到优良的给予奖励；各质检人员有权有责，保证其贯彻实施。第五章 劳动力和材料投入及其保证措施施工机械、材料的进场准备及劳动力的组织1、对施工组织中计划使用的施工机械按计划进场时间经全面检测调试后再进场，以确保工程施工中的正常运转。2、按照劳动人员用计划调配人员，安排劳动人员进场，并对参与工程所需的各技术人员进行劳动安全、文明施工、施工技术总结，以加强施工人员的劳动安全意识，并提高施工技术，使工程顺利进展。3、及时认真编制材料使用计划，并严格执行。4、市场上的紧肖材料做好订购合同，以保证其能按计划投入施工。5、及时认真编制劳动力需用计划，通过劳动力曲线分析并以穿插一些零星工作的方法来平衡劳动力，从而编制详细的作业计划，并依计划控制施工进度。6、做好后勤服务工作，稳定施工队伍士气。7、抓好职工思想教育，并搞好职工业余文化生活，以保证其施工过程中能全情投入工作。第六章 主要投入机械及劳力计划一、计划投入主要施工机械设备表序号机械或 设备名称型号 规格单位数量额定功率(kw)用途计划进场时间备注1挖掘机katapc60台5pc120土方挖掘开工时进入租赁2洒水车whz5040gss台25t喷淋按工程进展进入自有3自卸车东风台55t运输按工程进展进入租赁4货车东风9米长货车台840t运输按工程进展进入租赁5起重机四川长江台2lt1025施工按工程进展进入租赁6起重机四川长江台3qyt16施工按工程进展进入租赁7孖担车日野台1540t运输开工时进入租赁8轻型货车五十铃tfr55hdl/v台20.9t运输开工时进入自有9割草机bk3402fl台54.4kw割草按工程进展进入自有10水泵y132 s2-2台3江苏施工按工程进展进入自有11水准仪dsz3-1台1国产施工开工时进入自有12皮尺（50m）长城牌把3南京施工开工时进入自有13汽油打药机husqvarnah486wp台2打药按工程进展进入自有14割灌机bk4302fl台2修剪按工程进展进入自有15潜水泵1100w台31100w抽水按工程进展进入自有16手推车辆20运输按工程进展进入自有二、1.计划投入的劳动力计划表工种此表依据招标文件所列苗木清单编制，具体劳动力配备以现场情况为准（单位：人/天）定位、放线平整场地乔木栽植灌木栽植地被、草坪种植管理人员22644测量工4444栽植工410603070修剪工552机操工22222水电工22222普通工1040603080驾驶员（自有车辆）22222养护工666清洁工222222.人员分配1、将施工人员分为给水安装和绿化两个施工队，交叉作业，施工高峰期时上工人数达一百多人。关键工序分两班实行二十四小时连续工作。2、劳动力要比计划进场日期提前7天落实，劳动力安排以合同工为主，以民工为辅。3、技术性较强的工程采用素质较好的合同工，普工则一般采用民工，并保持施工队伍的相对稳定性。人员实行半军事化管理。严肃劳动纪律，提高工作效率。4、保证措施由于本工程的施工场地是沿道路的两旁，故工作面相当宽，只要与其他施工单位配合得好，不存在出现窝工的现象。为了按期保质完成施工任务，本公司计划在施工最高峰期使用将近120个劳动力。并保证及时足额支付民工工资，形成一只强有力的施工队伍。第七章质量保证措施一、质量目标设计1、公司质量方针：规模管理、精心施工、顾客至上、信誉为本。2、公司的质量目标：严格执行园林绿化工程质量检验评定标准（试行），完善企业质量保证体系；克服质量通病，工程合格率达到100，争取市优良样板工程。3、工程的质量目标：优良工程。二、质量保证措施为确保本工程创优，达到既定的质量目标，我司将抽出精干队伍组成项目部，由项目部采用一系列措施保证质量目标的实施。通过建立健全各种管理制度来保证质量目标的实现，以确保各种质量活动始终在受控状态下进行。在项目部完善的管理制度下，结合本工程的特点及业主的要求，拟在本工程推行如下管理制度：1、技术责任制和技术交底制度：1）、项目部是生产负责人负责编制施工组织设计、分项施工方案或专项工艺设计。2）、总工程师负责组织施工组织设计及重大施工方案的会审及最终审批工作，并直接领导工程施工中“新工艺、新技术”的推广和应用。3）、项目总技术负责人负责编制施工组织设计、分项施工方案或专项工艺设计。4）、项目部负责组织有关部门进行图纸会审，汇总图纸会审中发现的问题，并报业主、监理及设计三方，以求得解决。5）、施工中实行二级技术交底制，第一级交底为公司工程部组织由公司总工程师对项目技术负责人、施工员、质安员及其他施工管理人员的交底，主要涉及施工组织设计中的主要内容、重点工序的施工方法、容易出现的问题及其预防措施；第二级交底为项目部技术负责人对作业班组，操作人员的交底，涉及工序要求、操作要点、质量标准。2、工程任务单制度：1）、由主管施工员开据任务单给作业班组，书面明确当天生产任务和完成任务的时间、应达到的质量标准。2）、凡需耗用材料的生产任务。在开据限额领料单，以控制材料的领用数量，材料员依据限额领料单发放材料给作业班组。3）、作业班组按任务单的要求完成任务后，施工员检查任务完成是否满足要求，质安员检查其质量是否符合规定，材料员检查材料耗用是否超过定额要求，并交下道工序作业班组验收。4）、作业班组每月凭签认手续完备的工程任务单进行结算。3、工程中间检测、验收制度：1）、隐蔽工程实行三级验收制度：班组自检项目部质安员自检质安科检验。三级验收合格后方可报监理工程师检验。流程图如下： 质安组验收项目部质安组检查班组自检 合格合格下一工序 不合格班组返工、改进不合格 合格 不合格 监理工程师验收2）、采用“新工艺、新技术”的工序检验，必须经总程师检测合格后方可报监理工程师检验。3）、严格按投计文件和有关规范、标准要求进行验收、检测，未经验收、检测合格的工序不得进行下一道工序。4）、经验收、检测合格的工序记录标识“合格”。5）、经验收、检测不合格的工序，在工序发生地挂牌标识“不合格”，并采取返工或返修措施，直至验收合格才能进入下道工序。4、违返施工规程，发生质量事故报告制度：1）、施工技术负责人按有关施工规范、设计及工艺要求指导施工人员进行施工，不得违规指挥。2）、操作人员必须按有关规范、规程要求进行作业，不得野蛮施工。3）、施工管理人员发现操作人员违返施工规范要求，应立即予以制止，并上报项目部技术负责人，督促操作人员立即纠正。对于因违返施工程，发生质量事故的，视情况严重、损失大小，及时逐级上报公司，监理及业主，并以书面形式记录报告过程。4）、质安员有权制止任何违返施工规程可能发生事故的施工。5、定期进行质量改进工作总结制度：1）、每周对本工程的施工质量进行一次全面测量及评估，运用统计技术对质量情况进行科学的统计分析，找出主要矛盾。2）、找出主要质量问题及经常出现的质量通病后，由有关部门认真分析研究，找出解决质量通病的办法，采取纠正和预防措施。6、制定更为严格的质量评定标准为明确创造优良工程，我司将根据本工程的情况，结合现行技术规范、标准，制定用于本工程的更为严格的质量标准，并要求达到此标准的合格率大于98方能算为合格。7、加强施工过程的全面控制1）、所有的施工项目均须有详尽的施工方案，施工方案须经项目部审核、总工程师室审批。施工中，必须按施工方案执行，不利擅自更改，各级工程管理部门负责监督执行。2）、进行详细的工程技术交底，每个部位、工序施工前，均须进行详细的技术交底。技术交底分二级：第一级是由公司总工程师室主持，工程管理部参加的对各工程处施工管理人员的技术交底；第二级是各施工管理人员对工人、操作者的技术交底。3）、加强工序质量控制。各工序施工过程中，必须严格执行城市绿化工程施工及验收规范，严格按设计图纸进行施工。各工序在隐蔽前必须经项目部、公司二级质检人员分别验收并签名认可，且经工程监理及质监站监督人员（必要时需经设计人员）检查验收合格并签名认可后，方可进行下一工序的施工。4）、各工序在施工过程中，须有施工员、质安员在现场指导、监督，对施工中遇到的问题及时进生处理或纠正，保证每个工序均符合设计及规范要求。5）、及时对已完成工序的检查和验收，驻现场质检员在每道工序完成后，须进行外观检查和实测实量检查，资料收集及检查，对达不到设计要求及验收标准的，提出纠正和预防措施及时进行整改。6）、公司工程部，将于每星期的第一天组织对上周完成的工程项目进行验收、评定，包括外观质量评分，实测实量评分，资料检查评分等，根据检查结果，提出纠正和预防措施，不断改进、完善施工工艺。8、加强机械管理施工中投入足够的机械设备，保证施工的顺利进行，加强机械设备管理工作，做好保养、维护工作，保证其最佳工作状态，以确保工程质量。公司制定各专业质量管理目标和措施贯 切各专业施工员各专业质检员合施工现场负责人格不合格合施工单位资料员业主、甲方交工验收现场监理项目经理格不合格合格抽查不合格抽查抽查不合格检查调整合格备案本单位存档业主单位存档监理单位存档注：本体系适用于单（项）位工程、分（部）项工程的质量管理体系。第八章施工技术方案一、主要工程项目施工方法（1）施工准备调集施工队伍进场，开展现场各项施工准备工作。（2）场地平整、疏松1）、根据设计图纸，利用经纬仪、水准仪、钢尺进行测设，按设计要求平整场地。2）、按照施工规范将工作面内的各种杂物、石头、垃圾清除，并清运出场。3）、场地平整质量标准：场地无积水，无不平现象，雨水期间场地无冲刷现象出现。4）、疏松，按照要求进行翻土50厘米深，并把其中所有直径超过5厘米的瓦块、石砾挑出清运出场。二、苗木及有机肥准备和运输从有关育苗基地挑选形态良好，树形健壮的苗木，按设计要求预订足够的苗木，以备工程使用，并请建设方指定的监理方认定后，再起苗、运输至现场。保证花草树木质量：1、所有花草树木必须健康、新鲜、无病虫害、无缺乏矿物质症状，生长旺盛而不老化，树皮无人为损伤或虫眼。2、所有苗木的冠型应生长茂密，分枝均衡，整冠饱满，能充分体现个体的自然景观美。3、严格按设计规格选苗，花灌木尽量选用容器苗，地苗尽量用假植苗，应保证移植根系完好，带好土球，包装结实牢靠。4、截干乔木锯口处要干净、光滑、无撕裂或分裂。正常截口应用蜡或漆封盖。5、棕榈科植物、开花乔木及主景树在种植时必须尽量保留原有的自然生长冠形。6、容器苗（袋苗）。不能以裸根苗种植，以保证尽快见效和迅速恢复生长。本地无苗源的树种：对本地无苗源或苗源不足的树种，应提前在苗源地对苗木进行技术处理，以保证移植到道路的苗木有较好的绿化初期效果。苗木起苗，运输和储藏：植物在苗圃起苗前应根据指定的根球大小修剪根系，种植于空旷处的植物在起苗前应不断地浇水并保证移植的根球大小符合要求。起苗时，根球和树木应用麻布或绳包住防止土壤水份散发。这些包好的材料在种植前不夜剥离。所有要移植的植物要包好以防止在起苗和运输过程中被机械损伤，同时要遮光、避风。有轻度损伤的植物要用锋利的工具小心修剪成单向斜面，伤口要用杀菌剂封口。如无法立即种植，应直立置于地面，给予植物适当的保护和养护。定点放线：1）利用测量器械，按施工平面图所标具体尺寸定点放线，不规格造型，应用方格网及图中比例尺定点放线。图中未标明尺寸的种植，按图比例依实放线定点。用石灰划线表明栽种植位置。2）质量标准：放线位置准确，穴位长、宽、高符合要求三、绿化施工技术方案及施工技术要求场地移交及施工前准备接收施工场地现场复测清除石砾及杂物地下管网安装真充种植土和肥泥按设计标高平整种植地挖树穴、施放有机肥种植乔、灌木、地被植物场地清理竣工验收绿化免费保养十二个月，其他部分保修期按有关规定验收移交。1、按照设计标准在标点上开挖，树穴尺寸、土球规格，以广东省园林建筑绿化工程综合定额（2010）年所定挖穴规格标准。按设计规定下足有机肥。2、种植时首先检查各种植点的土质是否符合设计要求，有无足够的基肥、基肥是否与泥土充分拌匀等。底肥与土在种植时要注意，种植时接触间应铺放一层约10cm厚没有拌肥的干植土。3、花树木种植：按园林绿化常规方法施工，要求基肥应与碎土充分混匀；成列的乔木应成一直线，并按种植苗木的自然高依次排列；自然点植的花草树木应自然种植，高低错落有致。种植花树木的种植土应击碎分层捣实，使根系与土充分接触，最后用木棍插入实起上圈、淋足定根水，扶固树木。大乔木移植要注意新种植点树木的东西南北朝向要与原苗木培植点的朝向相同，并讲究大乔木移植的其它方法，以保证大苗木移植成活率。4、所有垂直绿化植物要选择有34根主分枝，枝叶丰满、可塑性强的植株，植时应牵引固定。5、其它草本植物按常规种植方法种植，要求种植后修整冠型，体现设计效果；种植土深度应依据所种品种确定挖深的深度，并混入基肥种植。6、为保证施工能充分体现植物造景，在施工种植时应依据设计认真配植：对孤植树，应利于突出其最佳树姿；对自然丛植树，要高低搭配有致，反映树丛的自然生长景观；对林植树，应注意不同种间的共生共荣，体现密林景致；对密植花木，要小心冠与冠之间的连接、错落和裸土地覆盖，显示群植的最佳效果。7、草坪按设计标高施工平整场地，然后铺草皮并淋足定根水。8、清理场地：各分项工程完工后，迅速清理场地，同时做好产品保护措施。定时定员清扫施现场周围环境。9、做好支撑固定乔木树用混凝土柱扶固。扶树具体规格为：250*10*10cm，柱内配6筋4条，c15混凝土柱，柱埋深60cm，内侧间距80cm，木板规格为110*8-10*2.5-3cm的黑色轮胶带可调绑扶，木板与混凝土桩之间用铁线绑固。除路树外，种植的所有乔木需用竹扶护，每株乔木3根竹，长35m，尾径大于4cm。四、施工技术操作为满足设计要求，保证工程质量，本单位将采取一套比较完善有效的技术措施来保证植物的成活，以期创造优良工程。（1）苗木选择对于某些植物，可能处在非适宜季节种植，因此，在采购苗木时，为了提高成活率，应特别注意以下几个方面：1）、尽可能选择移植过的树木。最近两年已经移植过的树木，其新生的细根都集中在原土球部位，树木再移植时所受的影响较小，在非适宜季节中栽植的成活率较高。2）、采用假植的苗木。假植几个月后的苗木，其原土球内开始长出新根，根的活动比较旺大盛，在不适宜季节中栽植了比较容易成活。3）、注意适当加大土球。从苗圃挖出的树苗，如果是用于非适宜季节栽种，其土球应比正常情况下大一些。土球越大，根系越完整，栽植越易成活。4）、多采用盆栽苗木下地栽植。（2）修剪整形对选用的苗木，栽植之前应进行适当的修剪整表，以保证苗木顺利成活。修剪时，在保证设计要求树冠的前提下，在具体的操作中，根据不同的树种，采用不同的修剪方法。对于某些叶片较大的品种。可在剪掉枯枝、病虫枝之后，再将全树的每片叶片都剪去1/22/3，以减少叶片面积，降低全树的水分蒸发，保证成活。（3）栽植枝术处理为了确保栽植成活率，在栽植过程中，要注意以下的问题，并采取相应的技术措施。1）栽植时间的确定：采用即起、即运、即种的方法。运输距离较远时，则土球应包扎并保湿。2）栽植：种植穴应按技术规范挖掘，穴底应一层基肥，基肥还应铺一层壤土，厚度5cm以上。栽植时，应量好树穴的深度，避免栽种过深或过浅。3）灌水：分两次淋足定根水。4）苗木的管理与养护苗木种植后，保证切实做好苗木的养护工作，每天浇水，并派专人清理枯枝、落叶、杂草，及时清理坏死植物。（4)、清理场地各分项工程完工后，迅速清理场地，交给下一阶段施工队伍，同时做好产品保护措施。定时定员清洗现场周边环境，每日利用一台班的水车清洗地面等。(5)、保养工作注意防止病虫害，及时完成灌溉、开窝、培土、修剪、除草、杀虫、扶正等工作。五、大树移植的技术措施（1）作好规划与计划a.为预先在所带球（块）内促进多量吸收根，提前一年以上采取措施。b.选树，对可供移植的大树进行实地调查，包括树种、年龄时期、干高、等进行测量记录，并摄影。判断是否适合挖掘、包装、吊运；分析存在的问题和解决措施。c.断根缩坨，根据树种习性、年龄和生长状况，判断移植成活的难易。挖掘最好只切断较细的根，保留1cm以上的粗根，行宽约10cm环状剥皮。（2）起掘前的准备工作树木具体选定后，按种植设计统一编号，并作好标记。土壤过干的应于掘前数日灌水，并派专人负责准备用的工具、材料、机械及吊运车辆等。（3）起树包装在起掘移植时，所起土坨的大小应比段根坨向外放宽1020cm。为减轻土坨重量，应把表层土铲去。带土球软材包装，适于移植胸径1015cm的大树，土球不超1.3cm时可用软件。为确保安全，应用支棍于树干分枝点以上支牢。（4）吊运与假植吊运前抚撤去支撑，捆拢树冠，选用起吊、装运能力大于树重的机车和适合现场施工的起重类型，运树时应有熟悉路线等情况的专人站在树干附近（不能站在土球处）押运，并备带撑举电线用的绝缘工具。运到现场后，如不马上栽植，卸立时垫方木，以便栽吊时穿吊钢丝绳用。（5）定植与养护核对坑穴，对号入座。检查并调整坑的规格，要求栽后与土相平。土壤不好的还应加大，需换土或施肥应预先备好。入穴时应把姿态准好的朝向主要观赏面。近落地时，一人负责瞄准对直，4人座坑穴边，抽出钢丝绳，并用长竿支牢树冠。每填2030cm土夯实1次，填满为止。六、绿化保养措施在种植工程结束之后开始进入成活保存保养期。成活、保存保养期共十二个月，在保养期内建立专门的保养班组，在整个保养期间将根据合同和实际情况进行清理、补种、淋水、除草、修剪、杀虫、施肥、防寒等各种保养措施，以确保各有关设施效果良好，植物生长健壮。我公司在绿化保养期间将采取一系列的保养措施，更好地对植物进行养护管理。根据植物的生长及开花特性进行合理灌溉和施肥。在雨水缺少的季节，每天的淋水量稍大于该规格的蒸腾量，一般在每年春、秋季重点施肥23次。杜鹃等花灌木要适当控水，促进花芽分化，花芽分化后要适当迫施磷、钾肥，使花多色艳花期长。肥料不能裸露，可采用埋施或水施等不同方法。埋施可先挖穴或开沟，施肥后要回填土、踏实、淋足水、找平。一般可结合除草松土进行施肥。除杂草：经常除杂草和松土，除杂松土时要保护根系，不能伤根及造成根系裸露，更不能造成黄土裸露。补植、改植：及时清理死苗，一周内补植回原来的种类并力求规格与原来植株接近，以保持优良的景观效果，补植按照种植规范进行，施足基肥并加强淋水等保养措施，保证成活率达98以上，对已呈老化或明显与周围环境不协调的灌木和花卉应及时进行改植。病虫害防治：及时做好病虫害的防治工作，以防为主，精心管养，使植物增强坑病虫能力，经常检查，早发现早处理。采取综合防治、化学防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病虫害蔓延和影响植物生长。尽量采用生物防治的办法，以减轻对环境的污染。用化学方法防治时，喷药一般要在晚上进行；药物、用量及对环境的影响，要符合环保的要求和标准。发生病虫危害，最严重的危害率在5以下。乔木一级保养的标准是生长旺盛，枝叶健壮，树形美观。行道树下缘线整齐，修剪适度，干直冠美，无死树缺株，无枯树残叶，景观效果优良。生长势：生长势强，生长量超过该树种规格平均年生长量；枝叶健壮，叶色浓绿，无枯枝残叶。修剪：考虑树种的生长特点如萌芽期、花期等，除棕榈科植物外，其他乔木一般在叶芽分化前进行修剪，避免把叶芽和花芽剪掉，使花乔木花繁叶茂，乔木整形效果要与周围环境协调，以增强园林美化效果，及时修剪；修剪时按操作规程进行，尽量减少伤口，剪口要平，不能留有树钉；萌枝、下垂枝、下缘线下的萌藻枝及干枯枝叶要及时剪除。七、给水管道安装（1）给水施工部署步骤如下：施工准备与临时设施施工测量放线期槽开挖与围护给水管安装水表、阀门井安装给水构筑物施工（包括砌体、防水、抹灰、设备安装等）人工回填土清场（2）给水管道安装部分应做好以下工作：a、给水管道需要埋地，开挖管槽不应拢动槽底土壤。b、熟悉施工图纸和施工现场，坐标、标高、测量放线应准确无误。c、用于本工程的管道、管件、阀门等材料的成品、半成品或原材料，其规格、型号应符合设计和规范要求。d、安装管道先装大管径干管，后装小口径支管的原则。安装过程中应按连接顺序连续安装，以免出现段与段之间困难和影响管道整体性能。e、在管道安装前，必须清除管内污垢和杂物。f、安装完毕或安装中断的敞口处，要作封闭或临时封闭，以防止杂物进入管腔内。g、安装完的管道不得有塌腰、拱起的波浪现象及左右扭曲的蛇弯现象。管道安装应横平竖直。h、在管道安装前后的全过程，必须严格遵守施工规范和验收规范，龙其要保证给水管的冲洗、试压。第九章文明施工、安全生产技术措施一、文明施工为了最大限度减少对周围环境的不良影响，我项目部将严格遵守有关文件的要求，成立本项目部文明施工领导小组，制订文明施工的实施方案，具体措施如下：（1）加强管理、落实制度1、加强精神文明建设，提高职工思想政治和业务素质，共创良好的企业形象。2、做好现场文明施工宣传工作，宣传企业精神，增强文明施工意识，自觉实施文明施工，严格执行文明施工管理规定。3、项目经理部设立两名专职文明施工员和工名兼职文明施工主管领导，负责现场文明施工。4、坚持文明施工检查制度，各施工队每周不少于一次自检。（2）强化施工现场管理1、为了减少施工对交通安全及居民的影响，我项目部施工期间，对施工范围都严格按照文件规定做好现场围蔽。2、严格控制施工范围、搭设临时、停放机具、材料不乱占施工范围的地方。3、现场材料的堆放按照总平面布置指定的区域范围分类堆放，材料转运堆放专人管理，专人清扫，保持场内清洁。4、施工现场防火、用电安全、施工机械及余泥外，散体物料动输，严格执行国家或地言有关规范、规程和规定，禁止违章行为。5、工程竣工后，按规定在一个周内拆除工地及四周围栏，安全防护设施和其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。（3）环境卫生管理施工单位应保持施工场容、场貌整洁，并做好施工现场周围的环境卫生。二、安全生产技术措施贯彻国家安全生产政策和各类安全法规，增强职工安全法制观念。建立以质安负责人为组长的质量安全小组，项目经理全面负责项目的质量安全工作。1、施工标段沿线应悬持醒目的安全警示牌、警示灯，教育工人注意交通及施工安全。施工材料、机具不得随便堆放，应放在指定的工料堆放区，避免影响主干道交通。2、建立健全的安全管理制度，施工现场配备足够的质安员，突出安全第一的指导思想，工地每周进行一次自检，由项目经理组织现场施工员、质安员和质安负责人、施工负责人、文明施工负责人进行检查，发现问题立即组织整改，并做好记录。3、对新进场工人要进行技术培训及安全教育，并做好登记，凡进入施工现场人员不得穿拖鞋进入现场，严禁一切违章作业，对违反工程规程人员要严肃处理。4、认真执行现场的安全管理制度，对特殊工种人员必须坚持持证上岗。5、注意水情和气象报告，作好公害防护措施，确保工程人员人身安全。6、及时清理施工生产遗留的余泥、垃圾等杂物，搞好环境卫生，设置车辆清洗处，对驶出工地的车辆进行清洗。委托有关部门定期到工