益益乳业CIS策划方案.ppt

益益乳业CIS策划方案,品质益益，品味生活,目录：,一.企业简介 二.企业理念识别系统（MIS） 三.企业行为识别系统（BIS） 四.企业视觉识别系统（VIS）,一.企业简介,安徽益益乳业有限公司是安徽农垦第一家建立现代企业制度的国家级产业化龙头企业。2003年末，公司资产总量已达1.45亿元，其中固定资产规模已达103亿元，年实现奶制品销售收入2.78亿元，乳制品创利税860万元；公司奶牛存栏规模已达9500余头，年产鲜奶2.6万吨，奶牛存栏和鲜奶产量分别占全省总数的42%和61%，系安徽省最大的奶牛饲养、乳品加工和绿色食品生产基地，也是省政府确定的唯一一家以乳品为发展主体的农业产业化扶优扶强的重点龙头企业，2003年被列入安徽省“861”行动计划和全省100家专精特新企业之一。,益益厂房：,2007全国乳制品加工企业乳品销售收入(99家),公司荣誉编辑 1991年获国家首批“绿色食品“认证 1995年安徽省政府“质量免检、公认名牌、消费者信的过“产品称号 1996年获乳品行业“中国名牌产品”称号 1997年获国家“A级产品”称号 1999年获“国家绿色食品生产先进单位”称号，同时被淮南市人民政府命名为“科技先导型”企业 2000年通过中国食品工业协会营养指导委员会审批，确定为“中国学生奶推广活动定点企业” 2001年通过ISO9001国际质量体系认证 2002年2月、6月被国家农业部都九部委联合审批认证为国家学生饮用奶定点生产企业、原料奶生产基地 2002年9月被评为“全国绿色生产线示范单位”和安徽省著名商标,二.企业理念识别系统（MIS）,2005年末，益益乳业正式联手婴童专家杭州贝因美集团，成功实现强强联合，为公司的后续发展增加新的起点和动力。“更快、更好、更强”是益益乳业永远的追求；“绿色、专业、健康”是益益品牌坚持的定位；“安全、营养、新鲜”是益益产品一贯的标准。,1.企业核心价值观 2.企业发展愿景 3.企业理念 4.企业精神 5.经营管理 6.市场定位 7.产品定位,1.企业核心价值观,忠诚务实，拼搏创新。 尊重每一位员工，提倡以业绩为标准的公平，学习和创新是成功的基石，时刻关注竞争环境的变化，保持危机和变革意识，以正确的方式做正确的事情，努力把所做的事情做到最好。,2.企业发展愿景,益益乳业跻身全国乳业前十强并争取成为上市公司，益益品牌成为区域性强势品牌。,3.企业理念,以人为本 坚持顾客至上，为消费者提供“一流服务，一流品质”；以客为尊，与经销商，供应商等建立“平等诚信，互惠互利，可持续发展”的双赢合作关系；人才第一，“才学互助，风格互补”。,4.企业精神,精诚团结、开拓创新、诚信务实、敬业奉献,5.经营管理,公司已经锻炼出一支综合素质较高的营销队伍，形成了以安徽市场为主，周边市场为辅的有重点、多层次、全方位的销售体系。为消费者提供更优质、更全面的服务的能力迅速提高。,6.市场定位,目标人群： 1.初中到高中的学生，正需要牛奶来补充营养，健脑益智； 2.18岁到30岁的女性，渴望容颜美丽，瘦身; 3.老年人，需要补充高钙,7.产品定位： 公司产品有奶粉、超高温灭菌奶、巴氏杀菌奶、酸牛奶、鲜牛奶、含乳饮料等八大类、9个系列、80多个品种。 产品定位于中低端产品，适合普通大众的需求，重点强调其本地产品的优势，服务于淮南及周边地区。,产品展示,产品展示,产品展示,二.企业行为识别系统（BIS）设计,益益乳业自2002年顺利完成了股份制改革后，一直按照现代企业制度的要求，进行制度创新和管理创新(导入MBO管理，管理学上MBOmanagement by object即目标管理法，是以目标为导向，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法)，构建了科学的法人治理结构和层级责任体系。企业的管理体系和议事制度逐步步入规范、科学、民主的轨道，并在全省乳品企业率先通过IS09001国际质量体系认证。在此基础上，我们对其进行了简单的改进与补充。,1.内部识别系统设计 2.外部行为识别系统设计,1.内部识别系统设计,A.工资制度：采用益益乳业集团现如今的各种工资制度； B.员工行为规范： （1）着装统一、得体,胸前佩戴统一的工作编号和工作证; （2）面容整洁、利落，不留长指甲； （3）努力愉快的工作，尤其是公关人员、饲养员及挤奶工； （4）严格遵守上班时间；,C.企业内部安全卫生环境 2005年末，益益乳业正式联手婴童专家杭州贝因美集团，成功实现强强联合，为公司的后续发展增加新的起点和动力。“更快、更好、更强”是益益乳业永远的追求；“绿色、专业、健康”是益益品牌坚持的定位；“安全、营养、新鲜”是益益产品一贯的标准。要实现益益乳业的做强做大，企业内部安全卫生环境一定要十分重视，不能存在任何问题。,D.安全工作环境 a.在所有工作岗位上都要营造安全的环境; b.企业员工工作时既要注意自身安全，又要保护同伴的安全； c提高安全知识，培养具备发生事故和意外时的紧急管理能力。 d.爱护公司公物，注重所用设备、设施的定期维修保养，节约用水、用电、易耗品; e.安装各种消防设施，在部分位置张贴以下几个应急电话：伤病急救 120；火警 119；匪警 110,E.企业卫生环境 a. 员工有维护良好卫生环境和制止他人不文明行为的义务; b. 养成良好的卫生习惯，不随地吐痰，不乱丢纸屑、杂物，不吸烟，尤其是在厂房内； c如在公共场所发现纸屑、杂物等，随时捡起放入垃圾桶，保护公司的清洁； d定期清理办公场所和个人卫生。员工服装要每日一换，各种机器设备不定时清洗、杀菌。,2.外部行为识别系统设计,A.宣传活动 平面广告: 形式：扇形传单式广告单页等 。夏天即将到来，从人性化的角度考虑，将传单设计成扇形，采用塑料材质，虽然成本加大，但是宣传效果会提高，消费者可能会将工作人员散发的传单扔进垃圾桶，但是炎炎夏日，扇子被拒绝的可能性会缩小很多。同样，我们还可以印制标有益益宣传的手提袋、雨伞等等。,实际应用:,购物袋,电视广告创意思路：,一个寒冷的清晨，在一个不富裕的家庭中，爸爸妈妈在为要上早读课的孩子准备早餐，很着急因为就要迟到了，孩子来不及坐下来吃，拿了两个包子就要走，这时妈妈追出去递给了孩子一瓶“益益”牛奶，说：“别忘了这个”，孩子高兴的拿着牛奶跑走了。妈妈这时也露出了一丝微笑，回头对爸爸说：“有它在，我就放心多了”。表现最频繁的母爱，给孩子最需的营养的温馨画面。,B.赞助相关活动 通过赞助国内重大选秀活动而迅速成长起来的蒙牛是一个非常成功的案例，益益想要走向全国，而不是局限于淮南及周边城市，赞助相关活动很有必要。另外，凭借其于贝因美的战略伙伴关系，可以进行战略合作，选择一个大型活动，共同赞助（可以分担资金压力，并借助贝因美在市场中的地位抬升自己）。,C营销活动： 益益乳业一直追求