2009年大沽河综合治理工程第三标段工程可行性研究报告.doc

工程概况1工程概况1.1工程名称及位置1.1.1工程名称：2009年大沽河综合治理（二期）工程第三标段工程1.1.2工程位置概况本工程位于大沽河平度于莱庄段。1.2水文气象和工程地质、水文地质1.2.1水文气象条件大沽河流域地处胶东沿海，属海洋性气候。温度一般在摄氏-2238之间，流域内温差不大，终年无霜期约200天。流域内雨量较充沛，多年平均降水量为675.6 mm，径流量为5.0108m3(1956年2000年)。降雨量年际变化较大，最大年降雨量为1451.4mm（1964年），最小年降雨量为330.6mm（1981年）。降雨量年内分布不均，约有80%集中在汛期（69月）尤以7、8月份最多，约占全年56%左右，年降雨量天数一般不足90天。降雨量的年际变化导致了年径流量的年际变化，且年径流量的年际变化更为剧烈，最大年径流量为30.5108 m3(1964年)，最小年径流量为0.09108 m3(1968年)，最大年径流量是最小年径流量的328倍。丰水年与枯水年一般交替出现，也有连丰连枯现象。径流量的年内分配也不均匀，汛期洪水暴涨暴落，易形成水灾，枯水期径流量很小，甚至断流。流域内的另一特征是蒸发量很大，年蒸发量大于年降雨量。由于春季降雨稀少，又伴随着干热风，蒸发量大，故春旱比较严重。汛期暴雨中心多在流域北部山区，中部偏小，南部洼地平原更小，因此洪水下泄首先占满河槽，造成下游平原河道排水困难，产生内涝。1.2.2工程地质概况大沽河流域北部为山区和浅山丘陵区，南部为平原和洼地，地势北高南低。山区相对高程200300m，山势陡峻，巍岩裸露，少植被；丘陵相对高程50200m，丘顶平圆，冲沟发育；平原相对高程在50m以下，地势平坦，有少数侵蚀台地。大沽河流域和南胶莱河流域位于鲁东迭台隆中部，跨莱中台陷胶南隆起三个三级构造单元。大沽河流域北部，位于胶北台拱，出露地层为太古-远古界粉质山群，前者以黑云斜长片麻岩、黑云变粒岩及大理岩为主，后者以黑云片岩、片麻岩为主。该区地下水主要为松散岩类孔隙水，主要赋存于中粗砂层中，属孔隙潜水和微承压水，水位略低于河水位，水位深2.5-4.2米，年变幅1.5-2.0米，单井涌水量大于1000m3/d，根据水质分析报告，矿化度小于1.0g/l,ph值为7.2-7.42施工条件2.1交通、供电、供水、通讯条件交通:本工程所处位置邻近乡镇，对外陆路交通条件非常方便，交通便利，现场施工条件存在交叉施工的情况，路况一般。供电：工程周边村庄较多，可根据当地公共供电系统情况，采用搭接当地电网用电，柴油发电机组发电为备用。供水：生产用水通过河道取水接至施工现场，生活用水利用沿线村庄生活用水解决。通讯：施工现场需采用对讲机和无线电话进行通讯，项目经理部办公室安装有线电话，并配备传真机、电脑上网进行通信。同时，项目经理部所有技术管理人员人均一部移动电话。2.2建筑材料工程填筑土料均由现场指定土场取土。其它材料如造浆膨润土、柴油、塑料薄膜等，均选择各项指标达到设计要求的供应商采购。3项目内容及工程结构特征3.1项目内容本标段防渗工程共3947m长，桩号为yd47+877yd51+824。3.2工程结构特征先用推土机及挖掘机相互配合在堤脚开出深1.602.50m，底宽6.0m的工作槽面，然后在槽底铺设钢轨，用链条开槽机开槽，槽深为设计深度7.5m。开槽宽度为0.170.20m，挖掘的垂直槽采用膨润土泥浆固壁，最后垂直铺设塑膜。按设计坡比进行了整坡，并已清理掉树根、杂草和杂物后，铺设厚0.4mm的塑料薄膜。顺堤坡向上铺至设计高程，插入堤防内0.50m。在膜上回填厚0.80m的粉质粘土。最后回填沟槽，并层层夯实。3.3主要工程量表序号项 目 名 称单 位工 程 量备 注1土方开挖m34103.402土方推运m315000.003夯实土料m319800.004垂直塑膜防渗m329463.005塑料薄膜斜铺24470.00一、质量1工程质量保证体系1.1工程质量承诺：在施工中，认真执行工程达标投产考核和iso9001：2000标准的各项条款和要求，科学施工，确保人员、资金、设备的投入，确保工程合格率达到100%，确保工程质量达到优良等级。1.2工程质量目标：1.2.1试验检测资料齐全、规范。1.2.2分部、分项工程一次检验合格率100%。1.3质量方针：坚持“百年大计，质量第一”的方针，科学管理，精心施工，有的放矢，目标明确，确保工程质量。1.4建立本工程质量管理体系的依据：iso 9001:2000质量管理体系要求标准；联合体管理手册和程序文件；本投标书中所列的规程、规范；与此投标书工程内容相关的法律和法规；与本工程有关的达标投产的各项条款和要求； 建设单位的相关指示和要求。1.5质量保证体系框图（见附件）1.6质量管理体系的实施1.6.1教育和培训在进场一周内，对全体管理干部和职工进行达标投产管理和iso 9001:2000标准的学习和培训，针对本工程的特点建立和实施质量管理体系。1.6.2检查和管理在公司质量代表的领导和指导下，由质量工程师进行日常的质量管理体系的检查、运行和管理工作。1.6.3质量体系自我检查每两周一次，由公司组织定期的动态检查和考核工作，质量代表具体负责，组织质量管理工程师（专职）和项目部质检员参加的内部质量自我检查，确保达标投产和质量管理体系的各项严格处于受控状态。检查的形式采用内部质量审核形式。1.6.4内部质量审核公司按内部质量审核计划对本工程进行内部质量审核，以提高本工程的质量体系运行能力和运行水平。1.6.5质量体系监督审核根据质量体系审核中心的安排，对本工程进行监督审核，以验证本工程执行质量体系的适宜性、充分性和有效性。1.6.6改进和提高通过自我检查、质量审核和监督审核，不断发现问题。针对问题，进行原因分析，举一反三，制定纠正和预防措施，并限期验证，进行改进。促进达标投产管理和质量管理体系的逐步完善、持续改进和不断提高。2投入本工程的质量检测仪器和设备检测试验工作是保证质量不可缺少的重要手段，产品质量的优劣是通过试验检测确定，因此，必须完善检验机构，建立现场试验室，并配备满足工程需要的各项试验检测仪器设备和检测人员，用试验数据指导施工。试验室主要工作范围为：2.1对工程中使用的塑料薄膜、编织袋等原材料，在进场及使用前，及时按照设计要求以及相应的规程规定进行取样检验，经检验合格方可使用。2.2根据本合同技术条款的规定和监理工程师的指令，对土方清淤、填筑料等进行现场抽检，并根据现场工艺试验通过的工艺流程、施工方法、施工参数和质量控制等编制现场试验报告报送监理工程师审批，经监理工程师审批后方可施工。2.3投入本工程的质量检测仪器和设备见下表：质量检测仪器和设备表仪器设备名称规格型号单位数量进场时间备注测量仪器直尺5m把22010/11水准仪s2台62010/11经纬仪j2台32010/11测绳50m把22010/11千分尺把22010/11全站仪gbt-2002台32010/11楔形塞尺套22010/11土工检测设备土料取样盒个202010/11核子密度仪台12010/11土工实验设备套12010/11电子天平台22010/11电炉个22010/11烘箱 个12010/113整体（含关键部位）工程质量保证措施3.1质量管理保证措施3.1.1组织措施建立以项目经理为第一责任者的质量管理体系，纵向上要有利于第一责任人的统一指挥和分级领导，横向上要有利于各个职能部门的分工合作，强化各级工作人员的岗位责任制，把质量工作贯彻到每一项工作当中。建立工程质量管理机构，配备与所承担任务相适应的专职质检人员，确保对所有影响质量的施工进行有效的控制，严格检查验收制度，并主动接受业主、监理工程师和设计代表的监督检查。项目部设立质量管理领导小组，由项目经理负责，技术负责人主管，成员由工程部、质检部、测量队、试验室（经监理工程师认可批准）等职能部门主管和作业班组长组成。日常工作由质检部负责。质量管理组织机构图（见附件）在施工全过程中，自始自终坚持由项目经理、项目总工、质检员组成的质量检查领导小组，领导qc小组开展各单项生产qc活动，建立质量责任制，实行奖罚制度，狠抓质量教育，提高职工的质量意识和素质，把质量隐患消灭在施工过程中。工地配备专职检查员、试验员、因地制宜符合施工现场制度，确保各工序都有质量控制和监督。认真接受建设单位和有关质检部门的监督、检查和工程监理。积极配合建设单位、设计单位及监理工程师检查工程质量。按月向甲方提供质量报告及有关技术资料。健全和完善工程技术档案，做好原始资料记录和整理工作，及时完成竣工资料整理。3.1.2技术措施本公司是我市水利行业具有二级施工资质的企业，经过多年来的工程实践和不断探索，学习系统内外的先进管理方式和模式，目前已建立一套比较完整的生产运行机制和质量保证体系。本工程如能中标，我公司将全力以赴，集中力量，全面推行iso9002质量标准体系，建立健全质检体系，确保工程整体质量等级优良，并杜绝重大事故，消除减少一般性质量通病。3.1.2.1开工前组织施工技术人员熟悉图纸、领会设计意图，了解工程特点，并按施工图纸、规范、标准要求及施工技术措施向各班组做好技术交底。3.1.2.2工地设立施工技术科、质安科，各施工点配备专职质检员、施工员、试验员、测量员、资料员，确保各工序都有质量控制和监督。3.1.2.3工地成立qc小组，项目经理任组长，按pdca循环方法开展质量活动。使工程质量得到稳定控制和不断提高，从而实现优良工程的质量目标。qc小组结构及循环图（见附件）3.1.2.4工地质检员根据设计及有关规范、规程及规定要求，分别绘制质量控制表格，对所有建筑材料、设备、施工工艺均按现行规范、技术等要求进行控制，确保工程质量。3.1.2.5坚决贯彻工程施工“百年大计，质量第一”的方针，实行质量一票否决制，坚持高标准、高起点、严要求，精心管理、精心施工。如出现不符合质量要求的局部已完工程，坚决纠正后推倒重来，不留后患，并根据“三不放过”原则，总结经验教训，确保工程内在质量优良，外表美观，造福人民。3.1.3经济保证措施3.1.3.1建立明确的质量经济责任制，确保各阶段施工质量进度，严格考核，奖罚兑现，充分调动项目部全体人员工作的积极性，提高生产效率。3.1.3.2对经常出现的各种设计变更和其它工程变更方案进行技术经济分析，力求最大减少对质量、进度、安全、成本控制计划目标实现的影响。3.1.4机械设备保证措施3.1.4.1建立完善的机械设备工地维修保养制度，在施工中进行强制性保修，确保设备的完好率和利用率，充分发挥其最大效益。3.1.4.2加强机械设备管理使用人员的技术培训工作，组建专业机械设备管理队伍，认真做好新设备的推广应用。3.1.4.3认真执行工程建设承包合同，在施工中根据施工进度计划适时配置情况优良、数量足够、配套合理的施工机械设备。3.1.4.4 贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，合理使用，正确操作。3.2施工质量的控制3.2.1施工组织设计审批制度3.2.1.1施工前项目经理组织，把技术负责人、生产副经理、质检员、施工员等有关人员召集在一起，认真核对设计文件，领会设计意图，制定科学合理的施工方案，编制好实施性施工组织设计。3.2.1.2施工组织设计在工程实施前上报公司工程技术部、质量部审查，公司总工程师审批。3.2.1.3施工组织设计经公司内部各级进行修改完善后并审批，再报送监理部审批，经监理批复同意后方可进行施工。3.2.2测量及放样复核工作管理制度3.2.2.1建设单位移交控制桩（导线桩及水准点）给项目经理部（以书面形式）后，项目经理部应立即复核，确认无误后，项目经理部同样以书面形式交给各施工段，各施工段应再复核，确认无误后方可使用。施工过程中如发现问题应及时向建设单位反映，不得擅自改动。控制桩应严加保护，发现损坏或有移动迹象应提请上级单位及时恢复或另行补设，在未恢复或补设之前不得使用该控制桩。3.2.2.2成立一支测放迅速准确、计算精确、全心全意为生产第一线服务的专业测量队，严格执行测量放样复核制度，做到有放必复，经复核认可后方可进行施工。各工序测量放样完成后由各施工段填好放样复核单提请项目测量员进行复核，复核无误后提请监理进行复核并予签证。3.2.3现场质量验收制度3.2.3.1凡分部及单元工程的施工结束后，在被下道施工所覆盖前，均应进行隐蔽验收，隐蔽工程验收必须通知监理到场进行检查，通知内容包括检查部位、检查内容、检查时间，并附有自检记录和必要的检查资料。3.2.3.2隐蔽工程须经监理工程师验收合格后，方可进行覆盖。3.2.3.3工程施工质量实行工序质量控制管理办法。对主要工序实行技术员事先技术交底，现场质量跟踪控制，质量员对工序质量过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。3.2.4技术、质量交底制度技术、质量交底是施工过程基础管理中的一项不可缺少的主要内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分以下几个方面：当项目经理部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目经理部全体人员对图纸进行充分考虑学习。施工组织设计编制完毕并送审确认后，项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。本着谁施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人（施工员、质检员）在安排施工任务的同时，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。加强对关键岗位作业人员的技术培训和质量意识教育，熟练掌握本人的“应知应会”技术和操作规程等。3.2.5三检制严格执行班组“自检”、项目部“复检”、公司“专检”相结合的“三检制”（三检制流程图见附件），对各分项、单元、工序进行分级检查，隐蔽工程需经验收后方可覆盖，做好质量的事前、事中、事后控制。施工各工序由专人从事详细、准确的施工记录，按规范要求进行质量自评，经验收合格和监理认可或签字后方可进入下道工序施工。项目经理部配有1名专职质检工程师，施工队各设1名质检员、班组各设1个质检小组。配置人员应能满足工程需要，持有国家认可的上岗证书，具有良好的职业道德和敬业精神，形成一个直接受项目经理领导的独立体系，具有随时监督检查、随机抽样、强制返工、强制停工、驱逐不良施工人员、不予计量支付等权力。工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。各操作人员应及时对自己的工序进行认真的质量自检，发现问题立即返修。各施工段应对工序进行内部互检，互检时发现不符合质量要求的，由原操作人员进行返修。发现重大质量问题应及时报项目部进行处理。未能及时返修而影响施工进度的损失，由各施工队负责。每道工序施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织施工队进行工程质量自检评定，施工队质检员填写好质量自检验收评定表，交项目经理部确认。最终质量评定由专职质检工程师核定。在三检合格的情况下，由专职质检工程师将质量评定记录呈交监理工程师，并在监理工程师指定的时间里，质检工程师、质检员和监理工程师一起，对申请验收的部位进行联检，经联检合格，监理工程师在质量评定记录上签字，确认合格后，方可进行下道工序的作业。未经验收合格并签证的不允许进入下道工序。擅自作业的，施工费用不予支付。屡教不改的，可调整人员直至终止有关合同。3.2.6工程质量奖罚制度公司遵循“谁施工，谁负责”的原则，对项目经理部进行全面质量管理和跟踪管理。项目经理部对施工队进行全面质量管理和跟踪管理。凡施工队、施工班组在施工过程中，按图施工，质量优良，项目经理部可对其进行奖励。工程总体达到优良，总公司对项目经理部进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。实施奖罚时，以平时检查、抽查、大检查为依据。3.2.7工程施工质量预控图（见附件）3.3文件和资料控制在工程施工过程中，将对执行和验证质量保证体系所需的各种文件的制订、发布和管理进行控制，做到一切质量保证活动均有文件记录。文件资料控制在总工程师领导下的工程部和质检部实施。3.3.1文件控制程序（详见附件）3.3.2控制文件内容控制文件主要包括：施工图纸，施工技术要求、标准，施工计划、工序流程、施工细则，质量检测程序，质量检验标准，试验报告，质量检验记录，与业主（监理工程师）往来函件及与质量体系有关的文件资料。3.3.3文件编制、审验和批准文件由各职能部门编制，负责人审核并报请主管领导批准，写明文件种类、名称、编号和编制、审核、批准人员签名、时间。3.3.4文件的发布和分发文件的发布和分发应及时准确地进行，要使最新有效文件及时递达与该文件有关的部门和人员所掌握。3.3.5文件变更文件变更仍按原编、审、批、发放程序进行，并及时发放，发放变更文件时，文件接受应在相对应的原文件一加盖“已修改”印记，以防止过期或不适用文件继续使用。3.3.6文件分类归档项目经理部各职能部门和各施工队均需建立收发文簿，专人负责，对发出文件和接收文件登记建档。行政文件由经理办负责整理归档；工程技术档案资料、质量记录由技术部设专人负责及时收集、整理和归档。3.4质量管理检验标准和规范3.4.1质量管理本工程质量管理采用gb/t190012000和iso9001：2000质量体系要求进行管理。执行公司质量手册和公司程序文件。同时执行公司编制的经批准的本工程的质量计划。3.4.2检验标准和规范本工程执行下列有效并与本工程有关的质量标准和规范。本投标文件之所以列出本工程施工中所需的相关规程、规范以及相关技术文件，其目的在于：3.4.2.1确保施工过程始终处于受控状态，使每项工序在施工中均能有法可依；3.4.2.2为工程进点施工时，购置相应的下列文件提供依据。下面，列出本工程施工中应于使用的规程、规范和相关技术文件（不限于）。sl303-2004水利水电工程施工组织设计规范sl252-2000水利水电工程等级划分及洪水标准sl223-1999水利水电建设工程验收规程sl260-98堤防工程施工规范sl51-93堤防工程技术规范sd128-87土工试验规程sl/t225-98水利水电工程土工合成材料应用规范sd128-87土工试验规程sl52-93水利水电工程施工测量规范sl176-96水利水电工程施工质量评定规程sl239-99堤防质量评定与验收规程（试行）水工建筑物观测手册gbj202-83地基与基础工程施工及验收规范4质量保证的关键部位及相应的重点措施4.1土方开挖回填质量保证为切实保证河道清淤土方开挖和填筑质量，必须按有关的规程、规范及设计的具体要求，对每一个施工环节进行严格的质量控制。我们将根据具体情况和实际需要，制定出详细的开挖、填筑操作细则，并对各施工管理人员及人工进行工程技术交底，以利共同遵守。4.1.1填筑质量保证内容堤防填筑质量采用“双控”法控制，填筑碾压施工参数严格按照碾压试验参数实施，并做好施工记录；每个单元填筑块都必须经过验收，合格后才能进入下一个循环施工。严格控制上坝填筑料的质量，严禁草皮、树根及含泥量大于5%的填筑料上坝。严格按照设计图纸和监理工程师的要求及碾压试验确定的施工参数进行施工，按规范规定进行现场抽样试坑检验，对不符合要求的部位进行处理，直至返工。同一层料分块分区填筑时，采取台阶式的接坡方式，接坡处未压实的坝料与后填料一起碾压。服从专职质量检查人员的检查，配合监理工程师进行各项有关施工质量的检查。4.1.2堤防填筑质量控制措施检查围堰填筑材料的质量，内容包括：超径石料的含量、细粒含量、级配等。检查堤防施工状况和施工工艺。机具性能施工工期每半月检查一次。检查各段区的填筑质量。检查迎水坡面处理的质量、坡面的平整度和压实度。4.1.3检查控制方法4.1.3.1土方开挖严格依照设计文件、测量放样开挖边线，依据开挖边坡组织开挖，每下挖两层，测量复核一次。4.1.3.2土料填筑在围堰填筑过程中，从围堰填筑段采取试样，现场测定坝料的干密度和级配。用压实计全面控制碾压质量，用核子密度计法控制质量，用试坑注水法复核。根据填筑区域的实际条件，在项目监理工程师指示的部位选定若干个断面，取样做相对密度，含水量、容重等参数的物理力学试验。4.2质量控制垂直铺塑的施工质量控制主要是成槽质量控制、铺塑质量控制和槽孔回填料质量控制三个环节。4.3.1成槽质量控制孔槽纵向平面轴线偏差不超过l0cm，槽孔宽度控制在2030cm。实际开挖槽深应超出设计深度l0cm左右，一是靠测绳探测，另一方法是通过测量开槽机杆臂的倾角来计算槽深。但对于特殊情况要根据实际情况控制槽深。槽孔的固壁。为了防止槽壁塌方，应控制槽内泥浆比重，一般为1.11.5g/cm3，比重过大，无法铺塑。4.3.2塑膜铺设控制塑膜质量的控制。主要检查塑膜的厚度、宽度和抗冲破强度是否达到设计要求。塑膜插入深度控制。每隔50m探测一次。塑膜搭接控制。塑膜的长度或幅宽不够时，其搭接一般采用热焊接，焊接宽locm。4.3.1槽孔回填土控制回填的土料选用干净的粉质类土质。回填要及时，当塑膜铺设后及时回填lm左右，以固定塑膜下端，防止塑膜上浮。应逐步用干净的粉质类土自然落槽，不得振捣二、安全安全生产对施工企业来说是一个十分重要的管理内容，只有安全生产上去了，才能抓好进度，提高质量，因此一个企业安全生产的制度是否齐全，安全管理网络是否可靠，直接影响到企业的形象。我公司向来生产与安全两手一起抓，两手都过硬，视安全生产为头等大事。安全保证体系框图见附件七1工程施工安全组织体系1.1安全组织体系安全生产组织机构建立由项目经理(安全生产第一责任人)、项目经理(安全生产直接责任人)、安全保安部、安全监察员及全体职工组成的安全生产组织机构。安全生产组织机构框图见附件。1.2安全管理制度1.2.1安全生产责任制为认真贯彻劳动法和劳动安全生产条例，落实“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督”的安全生产管理体制，在成立安全生产组织体系后明确项目经理在生产中对所管的工程项目的安全生产负直接领导责任，必须组织落实安全技术管理的各项措施，规章制度，严格执行安全技术交底和重要设施设备交接验收使用制度；组织员工学习安全技术规范操作规程，定期组织安全检查。分管副经理协助经理事会做好安全工作。技术负责人（主任工程师）对本项目劳保和安全技术工作负总责，结合本项目制定和贯彻实施具体安全技术措施。施工员、队长（工段长）对所管辖的分部分项工程安全生产负直接责任，应认真落实施工方案中安全技术措施，针对施工生产任务特点向作业班组进行详细安全技术交底，并随时检查实施情况，安全员应应执行有磁方针、政策、法令、法规、规范、标准，做好宣传教育和管理工作，经常深入现场指导、监督和检查，掌握安全生产情况。1.2.2树立“安全第一”的思想提高自我保护意识，提高职工的安全认识，真正做到人人讲安全，事事保安全，思想上保持高度警惕。1.2.3宣传与教育并行定期召开安全生产例会，贯彻、学习条例，使职工熟悉自身工种操作制度和岗位责任，增强安全生产意识，并对职工进行安全三级教育。三级教育，是指公司、施工队和班组的教育。工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。要认真建立“职工劳动保护卡”，及时做好记录。1.2.4加强安全技术知识教育持证上岗率达到100， 各工种人员必须持证上岗，特种工种持上岗证和操作证上岗，操作证必须按期复审，不得过期使用。名册齐全。1.2.5贯彻“五同时”现场项目经理要认真贯彻“五同时”，把安全工作贯彻到生活、施工全过程，布置生产任务，要同时进行安全技术交底。1.2.6安全检查必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求、重点部位、危险部位，必须有明显标志。并做好安全台帐记录。1.2.7设立安全生产奖惩制度建立各岗位、各工种安全岗位责任制，对各班组实行安全生产百分考核，使安全生产与职工的经济利益挂钩，充分调动广大职工对安全生产的积极性、主动性。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。1.2.8班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动，要有考核措施。1.2.9遵章守纪、佩戴标记严禁违章指挥、违章作业。施工管理人员和各类操作人员要戴不同颜色的安全帽，以示区别：施工管理人员戴黄色安全帽；生产班组人员戴白色安全帽；机械操作人员戴蓝色安全帽；机械指挥人员戴红色安全帽。认真贯彻执行党和国家有关安全生产，劳动保护的政策、法律和建设单位的有关要求，配合建设单位做好安全生产检查，加强劳动保护监察，定期向职工发放劳保用品，并登记在册。进入施工现场，人人都必须戴好安全帽，劳动防护用品穿戴齐全，符合要求，不准穿背心或拖鞋及赤脚上班。1.2.10工伤事故处理严格执行工伤事故处理“四不放过”原则的内容，建立事故档案、按调查分析结论、规定进行处理并写出处理报告。1.2.11安全“七查”公司将切实落实安全生产责任制，对项目部安全生产开展经常性的“七查”活动，即:查思想；查制度；查生产设备、设施和安全措施；查安全教育；查劳动保护、保健食品的执行和使用；查职工操作行为；查伤亡事故处理。1.2.12考核标准及奖惩措施为严肃纪律，加强安全管理力度，特制定考核标准及奖惩措施：工地出现安全事故、质量事故等，项目经理扣发半年奖金，并追究其责任，相关人员按情节轻重作相应处理。安全施工员不举行每月一次的安全生产、文明施工、职工教育，扣一月奖金。职工如故意不参加半月一次的安全例会，并屡教不改，将开除。安全施工员如不做好有关宣传，一次扣半月奖金。班组长如每天不作班前交底，扣半月奖金，如发生安全事故，免去班长职务。机械工、电工如不做定期检查，引起机械、电器线路故障，扣半月奖金，情节严重的将开除。工地上如有人玩忽职守，引起安全事故，除追究责任外，情节严重者开除。不准使用电炉，不准私拉电线，如发现经教育无效，主事者开除，同寝室人员扣半月奖金。在各分项工程中或在安全评比等活动中保持安全生产无事故，公司将奖励全体人员，对贡献突出者，设特别奖。驾驶员严禁酒后开车。1.3项目各职能部门主要职责在建立组织体系的同时，明确生产经营部门要合理组织生产，加强现场平面管理，贯彻生产安全规章制度和施工组织设计，建立安全生产秩序。技术部门要按照国家有关安全技术规范标准、规程，提出相应的安全技术措施，对不安全因素提出安全技术改进措施；机管部门对一切机电设备、运输和施工机械安全工作负责，经常检查、维修、保养，确保运行；财务应按规定将安全措施费用计划列入生产财务计划，专款专用，确保安全措施和安全活动经费的落实；劳资教育部门将员工培训纳入计划做好新工人（包括民工），特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作；保卫部门负责本项目安全保卫、消防工作。形成全面安全生产组织体系，确保安全生产。2安全管理的重点工序及技术保障2.1填筑工序安全技术保障土料上堤，重车靠道路内侧行驶；车辆在填筑区卸料倒车时有专人指挥；次堆土区卸料和碾压时，设监护人，防止落土伤及塑膜平铺作业面施工人员。2.2土方挖运施工过程安全技术保障挖运施工的主要危险源包括施工用电、施工机械运输设备等，其主要技术保障为：2.2.1业人员的安全培训管理，特种作业人员做到人人持证上岗，认真做好班前五分钟安全教育工作。2.2.2理布置配电设施，所有配电盘均必须安装触漏电保护装置，现场的施工接线全部由专业电工完成，临时施工电源均采用电缆供电，并经常对电缆进行破损检查，施工电源禁止私拉乱接。2.2.3施工现场的人员均必须戴好安全帽，采用输送带输送泥土时，对输送带电机传动皮带加装防护罩，防止皮带伤人。2.2.4挖运机械设备，必须定期保养维修，保证设备性能良好，起重和变幅钢丝绳等经常检查，发现有传动磨损、断丝现象坚决按规定进行更换。2.3施工用电安全技术保障 2.3.1设置漏电保护器施工现场的总配电箱和开关箱应至少设置两级漏电保护器，而且两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应作合理配合，使之具有分级保护的功能。 开关箱中必须设置漏电保护器，施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处安装漏电保护器。 漏电保护器应装设在配电箱电源隔离开关的负荷侧和开关箱电源隔离开关的负荷侧。 漏电保护器的选择应符合国标gb682986漏电电流动作保护器(剩余电流动作保护器)的要求，开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流应不大于30ma，额定漏电动作时间应小于0.1s。 使用潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品。其额定漏电动作电流应不大于15ma，额定漏电动作时间应小于0.1s。 2.3.2安全电压安全电压指不戴任何防护设备，接触时对人体各部位不造成任何损害的电压。我国国家标准gb3805-83安全电压中规定，安全电压值的等级有42、36、24、12、6v五种。同时还规定：当电气设备采用了超过24v时，必须采取防直接接触带电体的保护措施。 2.3.3电气设备的设置应符合下列要求 配电系统应设置室内总配电屏和室外分配电箱或设置室外总配电箱和分配电箱，实行分级配电。 动力配电箱与照明配电箱宜分别设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置，照明线路接线宜接在动力开关的上侧。 开关箱应由末级分配电箱配电。开关箱内应一机一闸，每台用电设备应有自己的开关箱，严禁用一个开关电器直接控制两台及以上的用电设备。 总配电箱应设在靠近电源的地方，分配电箱应装设在用电设备或负荷相对集中的地区。分配电箱与开关箱的距离不得超过30m，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。 配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所。不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸汽、液体及其他有害介质中。也不得装设在易受外来固体物撞击、强烈振动、液体浸溅及热源烘烤的场所。配电箱、开关箱周围应有足够两人同时工作的空间，其周围不得堆放任何有碍操作、维修的物品。 配电箱、开关箱安装要端正、牢固，移动式的箱体应装设在坚固的支架上。固定式配电箱、开关箱的下皮与地面的垂直距离应大于1.3m，小于1.5m。移动式分配电箱、开关箱的下皮与地面的垂直距离为0.61.5m。配电箱、开关箱采用铁板或优质绝缘材料制作，铁板的厚度应大于重0.5mm。配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体下底面，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处。3安全管理的具体目标为确保现场作业施工安全，维护工地正常生产秩序，必须强化“安全第一，预防为主”的方针。加大反习惯性违章力度，把公司制定的常见违章行为的危害和预防手册发至参加施工的每个职工，加强班组安全管理，做到岗位无隐患，个人无违章。安全生产管理目标：杜绝重伤及以上事故；杜绝重大机械、设备损坏事故；杜绝重大火灾事故；杜绝负主要责任的重大交通事故；年负伤事故频率控制在15以内。 4实施安全管理目标的措施4.1安全技术措施4.1.1保证安全的具体规定及技术措施严格执行公司等上级机关颁发的有关安全生产法规，特别是在生产区域必须严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生产规定。认真做好安全生产教育，对所有参加施工生产的职工均应进行入场生产安全和消防安全教育，未经教育不得上岗，同时应结合工程进度及不同施工工艺，进行针对性的安全知识与遵章守纪教育。做到无施工方案不施工，有方案没交底不施工，班组上岗前没安全交底不施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录，每周组织安全教育活动。严格执行起重机械三限位、两保险、十不吊规定。4.1.1自卸车运输安全技术措施驾驶员必须经过培训、考核合格持证上岗。认真遵守安全操作规程，不准违章作业或酒后驾车。起车时应平稳，不得突然加大油门，不得用二、三档起车。如遇泥泞路面，或灰砂较差的道路，都应低速行驶，不得急剧加速猛冲。上坡时如遇路面不平或坡度较大时，应提前换档，低速行驶，下坡及转弯时，严禁脱档滑行。卸料时，接近堤头应减速行驶，并与堤头保持1m安全距离。行驶前检查锁紧装置，必须将料斗锁牢，以防行驶时掉斗，损坏机件。严禁翻斗内载人，在卸料时不得行驶作业。4.1.2装载机操作安全技术措施装载机不得在倾斜度超过规定的场地上工作，作业区内不得有障碍物及无关人员。作业前，检查液压系统应无渗漏，液压油箱油量应充足，轮胎气压应符合规定，制动器灵敏可靠。起步前，应先鸣声示意，将铲斗提升离地面0.5m左右。作业时，应使用低速档，用高速档行驶时，不得进行升降和翻转铲斗动作。严禁铲斗载人。装堆积土时，铲斗宜用低速插入，逐渐提高内燃机转速向前推进。在松散不平的场地作业，可把铲臂放在浮动位置，使铲斗平稳地推进，如推进时阻力过大，可稍稍升铲臂。装料时，铲斗应从正面插入，防止铲斗单边受力。在运输车辆上卸料时应缓慢，铲斗前翻和回位时不得碰撞车箱。铲臂向上或向下动作到最大限度时，应速将操纵杆回到空档位置，防止在安全阀作用下发出噪音和引起故障。经常注意各仪表和指示信号的工作情况，察听内燃机及其它各部位的运转声音，发现异常，应立即停车检查。待故障排除后，方可继续作业。作业后，应将铲斗平放在地面上，将操纵杆放在空档位置，拉紧手制动器。操作者必须经过培训，考核合格后持证上岗并认真遵守安全技术操作规程。4.2安全管理措施道路交叉多，车流量大，高边坡施工部位多，土方开挖量大是本工程安全施工的难点，使施工过程中的安全问题非常突出。因此，必须建立有力的安全保证措施，落实责任，确保施工安全。4.2.1组织保证健全项目部的安全生产管理网络，即：在项目部安全生产领导小组的全面领导下，以项目部安全生产管理职能部门为核心，以施工作业队安全员为依托、以施工班组兼职安全员为基础，使安全管理工作纵向到底；同时，注重党委、工会、团委全方位的监督保证作用，使安全管理工作横向到边，形成安全生产工作党、政、工、团齐抓共管的局面。4.2.2制度保证建立以项目部安全生产责任制为核心的各项安全生产、文明施工规章制度，并不断完善，保证实施。4.2.3措施保证对单位工程、分部工程或特殊工序认真编制有针对性的安全技术措施，并向参加施工的全体人员进行安全交底，履行交底人与被交底人的书面签字手续。4.2.4落实责任项目部实行层层签订年度“安全生产责任书”制度。即：项目部经理与施工队负责人；施工队负责人与班组长；班组长与个人均签订“安全生产责任书”，使安全生产责任落到实处。4.2.5定期检查做好项目部定期安全生产检查工作，项目部每周组织一次全工地安全生产检查，施工队每天进行一次安全生产检查，班组实行班前安全检查。同时做好阶段性、专业性安全检查。并做好整改措施落实情况的验证记录。4.2.6广泛教育对所有进场人员均进行三级安全教育，提高施工人员的安全生产素质，并建立个人教育档案。4.2.7遵章守纪严格遵守水利水电建筑安装安全技术工作规程，认真执行建设工程施工现场供用电安全规范、施工现场临时用电安全技术规范及与本合同相关的国家和地方有关法律、法规、条例、规定、标准，严格执行各项安全技术措施。4.2.8劳动保护按时发放和正确使用各种有关作业特点的个人劳动防护用品(包括安全帽、防护鞋、安全带、工作服、手套、防尘面具等)，并按照劳动保护有关规定，发给特殊工种作业人员的劳动保护津贴和营养补助。4.2.9活动多样不拘形式，广泛开展各项安全活动，积极参加全国“安全生产月”活动，努力提高施工人员的安全生产意识。4.2.10严格考核项目部根据各单位“安全生产责任书”的履行情况，对所属施工队进行年度安全生产考核奖罚。4.2.11评比表彰及时总结安全、文明生产工作经验，对在安全、文明生产工作中作出突出贡献的人和集体及时进行表彰，营造良好的安全生产、文明施工氛围。三、工程施工组织设计和工期1施工总进度图和单位工程施工进度图施工进度网络图（见附件）施工进度横道图（见附件）2工期目标陈述及工期保证具体措施2.1施工总进度计划本工程施工战线长，施工期间受汛期影响较大。根据本工程的施工特点结合雨季进行科学合理的施工安排，确保各道工序连接紧凑，尽量减少和避免施工干扰。根据招标文件的控制性工期，结合我单位在类似工程中的施工经验和我单位的技术力量及施工装备来编制本工程的施工进度计划。本工程计划于2010年11月开工，计划利用5天的时间前完成施工准备工作，全部工程计划完工日期为2011年6月，总工期为200天。2.2主要项目工序工期安排2.2.1工作平台施工该项施工主要为链条开槽机修筑施工平台，确保开槽机连续开槽、垂直铺塑。该项工序计划工期20天，2010年11月底结束。2.2.2垂直铺塑该工序计划工期150天，自2010年12月至2011年5月结束。2.2.3塑膜斜铺及填筑该工序待堤坡修筑夯实后再开始施工，计划工期38天，自2011年5月至6月结束。各工序之间节拍作业，流水施工，以缩短施工所需时间。2.3关键节点和线路的保证措施2.3.1垂直防渗进度保证技术措施本工程中的垂直铺塑施工进度是进度保证的关键。垂直铺塑包括开槽施工、泥浆护壁、土工膜焊接、土工膜铺设、人工回填土。加快和保证施工进度的技术措施有：通过及时更新链瓦，确保开槽设备的开槽生产率。通过泥浆配比试验，确定合理的泥浆比重，确保不出现槽孔塌方，影响垂直铺塑。土工膜焊接要符合设计要求，对铺设人员进行交底安排，确保铺设顺利进行。2.3.2堤防土方填筑施工进度保证技术措施土方填筑采用机械化施工，在堤顶路面宽度允许的条件下，采用大型车辆，加快施工进度。2.3.3其它进度保证技术措施及时做好土方开挖、填筑施工等关键节点的测量放样，合理安排流水作业，各道工序交叉施工，相互衔接，充分利用劳动力、机具设备，各工区施工队间做到既有分工，又能紧密配合。认真阅读图纸，熟悉施工步骤和抓住施工要点，按规范规程施工，保证质量，不返工。加强职工安全法制教育，增强安全生产意识，牢固树立安全第一的思想意识，使工程在安全的前提下顺利进行。及时收听天气预报，抢晴天、抢雨隙，抓住有利时机，环环相扣，步步为营。雨季施工应适当调整计划，并挖好排水沟，尽量减少雨水对施工进度的影响。非主要节点工作要适当提前完成，保证有足够的自由时差，不影响整个工期。运用新工艺、新技术，合理安排作业，用有效制度、措施提高职工的积极性、自觉性，努力提高工效和施工质量。2.4进度保证措施2.4.1施工调度2.4.1.1施工调度原则在业主的领导下，根据要求合理的调度施工，合理利用施工条件，减少和避免工序干扰、误差。加强与监理、设计部门及当地居民的勾通与联络，增进了解，减少纠纷，密切配合。科学、合理地编制进度计划，确定每个阶段主要工序控制节点，根据施工情况，进行比较分析，调整进度计划，确保施工总工期。根据施工总进度计划编制分部分项工程进度计划，并确定月和旬作业计划，逐级按目标控制，以达到对工程施工进度的有效控制。当实际进度比计划慢时，在总工期不变的前提下，重新调整部署，增加资源投入，必要时加班加点，保安全、抓质量、抢工期。建立施工进度实施组织系统，进行施工任务目标分解，把目标落实到施工人员，将施工计划的内容传达给每个职工，使每个职工心中有数，充分发挥每个职工的积极性，研究并应用新技术和新工艺。实行施工任务书制度，将每天的施工任务下达到施工班组，明确具体目标及要求，并用经济杠杆实行奖罚制度，促使班组能按期保质完成任务，从而确保施工节点要求。2.4.1.2设备动员和调遣根据我公司现有设备及设备使用情况，拟组织专业的施工设备进场施工，我公司可调遣多台土方施工设备进场，担负本工程土方围堰施工任务。根据施工任务及工期要求，经计算，可按计划完成本工程堤防填筑施工任务。我公司准备用于本工程的施工机械设备目前均已保养完毕，我们将在原有设备的基础上，再添部分先进的施工机械为该工程服务，并在施工中，加强对机械设备的维护和保养，以充分发挥机械设备的优势，确保工程施工的均衡连续性。2.4.1.3人员动员和调遣劳动力调配遵循“结构合理、施工程度和技能级别高、专业性强、经验丰富”的原则。根据本工程的施工特点及施工条件，施工过程中必须对劳动力进行有计划、合理地组织。我公司将组织本公司的精兵强将，集中力量搞好本标段工程施工。为适应本标段工程施工特点，安排专业队伍进行关键节点（围堰填筑、施工排水、河道清淤等项目）施工。力求做到以最优的质量和最快的速度完成本工程。在人员上安排有多年施工和管理经验的同志任项目经理，对本工程的施工、安全、质量进行全面管理。并建立以项目经理为核心、各专业队长参与组成的“qc”小组，努力实现本工程的优化管理。劳动力投入计划按施工高峰期安排，其它施工时段，劳动力根据施工强度进行适当调整，具体配备情况见表。2.4.2机械设备的维护选派技术力量较强、机械设备先进的队伍投入本工程施工，施工设备要勤维护、检修，配备修理人员跟班作业，备足配件，确保设备的完好率，满足正常施工。2.4.3物资供应