园区产业研究与发展情况.ppt

园区产业研究与发展情况,概 论,产业研究与发展作为最重要的科技活动，在经济、科技全球化的推动下，不断在深度和广度上扩展，组织越来越完善，分工越来越专业化，并呈现出越来越多的市场化特征。产业研究与发展已不仅是学术范畴内的概念，而且是现实经济中的一个新兴产业。从产业经济的角度对产业进行深入研究，发现和揭示产业形成和发展的内在规律，既可以深化产业的理论研究，也能够改善产业管理，促进产业发展，发挥产业对产业结构升级、经济和社会发展的引领和带动作用，特别是对推动园区产业发展，实现从专业园区向产业园区的转变，有着重要的现实意义。 围绕产业形成、产业发展和园区产业发展三个方面展开研究。首先在对国内外相关研究综述的基础上，分析产业的内涵和成因，以及产业的规模、主要特征和影响因素。然后对产业行为主体及其博弈进行了分析，描述产业通过动态博弈而实现均衡，总结产业发展趋势及面临的主要问题，分析产业管理中的作用及产业管理的核心 。,什么叫产业：,产业从一定意义上说，社会的劳动分工是构成产业的最本质性的条件。马克思曾指出“单就劳动本身来说，可以把社会生产分为农业、工业等大类叫做一般的分工”这种分工不是指劳动对象和生产要素。所谓产业，按照经济学理论的界说，就是指生产同一性质产品或劳务，是基于使用价值来理解的，如工业产品、农业产品、商业服务、邮电服务、教育服务等。按大的分类，就是大的“集合体”。如社会生产就有工业、农业、商业、文化、教育等产业部门。如果细分一点，就是小的“集合体”。如就工业产业部门而论，又有生物医药、纺织、炼钢、造船等产业部门；就农业部门来说，叉有农业、林业、牧业等产业部门。假如再细分一点，就有更小的“集合体”。这些大大小小的产业部们，就是大大小小的“集合体”。每个小的“集合体”都必然属于相应的一个大的“集合体”。它包括四个基本要素： 其一，生产性。 其二，商品性。 其三，求利性。 其四，组织性。 产业延伸分为一、二、三、航天光伏技术、尖端信息技术等多个产业。,产业研究的过程与发展步骤：,产业研究：有计划、有组织、有智慧、有实施地完成每一个机构的运作。 产业发展步骤：探索阶段；有计划、有实践、有总结、有引导、有扶植。（重基础、重配套) 规模阶段；有规划、有重点、有整合、有分析、有延伸。(重完善、重环境） 提升阶段；有战略、有策划、有品牌、有储备、有核心。（重功能、重时效）,产业研究与发展的目的：,将目标在最小的损失中顺利地完成。 明确目标、科学 实际 有价值 调整目标、时效 进程 有高度 赶超目标、先进 创新 有远见,产业研究的内容：,控制核心，疏通主流。如：企业的目标是为利益而发展，核心是成本，主流是利润。 园区的目标是为土地的最大利益而发展 不是卖土地，合法 核心是土地开发成本，主流是企业上缴税收 社会效益,为什么要进行产业研究？,自从有了人类的社会，就有了产业。他是自然而成的，但他的发展结果是完全不一致的，决定作用不是产业本身，而组合、因地制宜、因势利导、事在人为，只要是需要人来完成的工作，就需要研究。 缺乏行之有效的研究，任何事情想在日新月异的环境中生存、发展，走向成功，都是不可能的。 有人认为，90%以上的失败，都是缺少研究和缺乏经验造成的。,一、产业形成,知识经济的时代带来了产业的巨变，电子信息、网络、生物医药需求支持产业形成；环境促进产业成长；政策扶植产业发展。 需求是显著外部特征。 环境是核心。 政策是产业导向。,一个园区，要了解： 运用科学手段调查人与社会的需求变化 运用经济手段鼓励改革创新 运用市场手段发挥社会资源作用 产业形成,1、用科学手段了解社会,了解社会，从最小分子做起，人，从最近处入手，把员工当成朋友，把邻里当亲友，学会用心倾听他们的表白、抱怨、意见和建议。 全方位进行社会调查，合理设计调查问卷：合理性 、一般性 、逻辑性 、明确性 、非诱导性 、便于整理、分析。 及时处理，调整补充。 认真分析，总结。,2、用激励机制，促进产业发展,信任激励 目标激励 尊重激励 榜样激励 企业文化激励 改革、创新、产业强盛,精神激励 赞美激励 分享激励 授权激励 团队精神激励,3、市场导向、资源基础,市场是可以创造的，市场是需要维护的，市场是在不断变化的。 需求是市场的根本，品牌是市场的支柱，体验是市场的血脉。 环境资源 物资资源 配套资源,二、产业发展情况,我们已进入“理性发展时代”，管理者在工作中只有用理性取代感觉，用清醒取代模糊，用周密取代粗放，才能立于不败之地，才能促进产业发展。 事物的对立和统一 事物的一分为二和一分为多 非此即彼和双赢多赢,园区产业发展情况,生物医药产业初具规模，强势企业发展明显 2009年，长沙国家生物产业基地国家药监局共核发110多个新药和新的生产批文。 2008年生物产业基地税收过500万元的企业生物企业有7家，其中1家过3000万元，1家过2000万元，1家过1500万元。2009年上半年威尔曼、九典、康源、绿之韵、尔康、湘药、迪诺、华纳大等增长都在40%以上，其中威尔曼、九典、康源增长幅度较大，从缴税情况来看在1000万元以上的生物医药企业有九芝堂贸易、威尔曼，100万元以上尔康、迪诺、泰尔、九典、绿之韵、华纳大、康源，从上不难看出园区的几家强势医药企业在健康发展，这几家企业大多都是化学制药企业，他们注重产品开发，品种储备，企业有明显的发展方向。,园区产业发展情况,生物医药是园区的主业 2009年70亿元 2009年全球医药市场规模将超过8200亿美元 我国医药市场潜力巨大，随着新医改方案的实施，将带来1000多亿元的新增医保支付能力，预计在今后5年内，我国药品需求量将以15%20%的速度发展，这为生物医药产业提供了较大的发展空间。 湖南医药市场300亿元。 核心企业没有形成，产业链的带动作用不大。 引大引强是每一个产业园区的第一要务。 扶强-培育园区的生物医药龙头企业是当今更为务实的，促进生物医药产业发展的，行之有效的举措。 产业链的形成，龙头企业的作用越来越明显,电子信息产业成长较快，将是园区产业发展的有力支撑,电子信息产业是生物产业基地新发展起来的行业，其中蓝思科技将成为这一产业的霸主，在2009年由于设备的抵扣，税收不会有大的亮点，在2010年有望实现过千万元的税收。同时还有利尔、阳光新材料等，如何帮扶好这些企业是推动生物产业基地发展的关键。 对于蓝思科技要更注重培育产业链。 食品产业是可持续发展的后盾，强化品牌严格管理形成地方特色，形成食品的集约发展。,1、清晰的发展思路,发展战略（远期的，注重企业形象） 引大引强，生物医药的发展产品的创新 发展规划（中远期的，注重企业品牌） 企业的上市 发展目标（近期的，注重企业团队） 人员、人才、精神、企业文化 效益（时段的，注重企业成本）,2、有效的竞争策略,树立成本意识合理控制成本， 差异策略独到之处，要有创新的模式，在大同中 求异。 集中策略好钢用在刀刃上，要有重点的支持和扶植意识。,3、完善的激励机制,设计好蛋糕，对于主业分层设计，次业选择设计。 措施要适应变化 经济激励传统的 精神激励高层次的 帮助企业制定发展规划，重在督促