纸业干部绩效考核办法.doc

丹东江海明珠纸业有限公司领导干部考核办法一、目的 为进一步建立和完善各管理岗位考核体系和监督约束机制，对中高层管理人员的能力、素质、业绩进行客观、公正的评价，不断提高公司管理水平，确保生产经营的顺利进行，特制定本办法。二、考核对象分三个层次：即，公司副总经理、部门主任和车间主任、班组长。三、考核内容 主要考核领导能力和工作业绩。 （1）工作业绩评估：主要根据干部工作目标计划内容进行考核；（2）工作能力评估：主要针对创新能力、发展潜能、执行能力、沟通协调、组织能力等几个方面进行考核。（3）综合得分工作业绩得分70%工作能力得分30%四、考核的组织领导 公司成立领导干部考核小组，组长： 成员： ，具体负责考核的组织实施。五、考核方式（一）制定和落实各领导岗位职责内容，并向全体员工公布。 （二）每半年一次民主测评考核，年终进行综合评定。（三）考核形式。公司副总经理和中层部室、车间主任的考核。召开班组长以上管理人员会议，个人述职，与会人员测评、答分。班组长的考核。召开本班组全体职工会议，车间主任与相关部门主任参加，个人汇报工作，与会人员测评、答分。（四）考核分值的意义。考核结果由公司考核小组负责计算与统计，并于考核结束后一周内公布。考核分值的定义分数段90分以上8089707970分以下等级abcd意义优良中差70分以下，将调离本职岗位。干部综合能力评估表 姓名岗 位单位名称部门名称考 核 期 年 月 年 月考核项目权重评估要点评分（100分制）知识和技能15%基础知识、专业知识，工作经验和工作技能等管理能力30%部门计划、组织、领导、协调、控制、部门内外协调综合素质20%思想端正、积极向上、 处事公平公正，任人唯贤，心胸宽阔、大度。工作作风20%吃苦在前，实干、带头人际沟通能力15%沟通耐心，虚心，认真，坦城，总得分：简要评语：备 注丹东江海明珠纸业有限公司部分领导干部岗位职责一、营销副总（一）岗位描述：规划并推进市场营销战略，实现公司各项年度经营指标。（二）任职资格：1.教育背景:管理、市场营销等专业大专以上学历或受过战略管理、战略市场营销、管理技能开发、组织变革管理、合同法、财务管理等方面的培训。2.工作经验:8年以上销售、市场营销管理工作经验。3.技能技巧:熟悉现代管理模式，熟练运用各种激励措施；有丰富的市场营销策划经验，能够识别、确定潜在的商业合作伙伴，熟悉行业市场发展现状；具有优秀的营销技巧，较强的市场策划能力和运作能力；良好的口头及书面表达能力。4.工作态度： 工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维；具有较强的管理能力、判断和决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力；优秀的市场拓展、项目协调、谈判能力；具有高度的工作热情和责任感。（三）岗位职责:1.协助总经理建立全面的销售战略；2.制定并组织实施完整的销售方案；3.与客户、同行业间建立良好的合作关系；4.引导和控制市场销售工作的方向和进度；5.组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务；6.管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍；7.掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解；8.主持公司重大营销合同的谈判与签订工作；9.处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查；10.进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求；11.深入了解最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据；12.负责库存产品保管的管理；13完成总经理临时交办的其他任务。二、生产副总（一）岗位描述：组织制定并执行生产计划，组织、管理、控制和监督生产系统，实现公司生产目标。（二）任职资格：1.教育背景:理工类或相关专业大专以上学历。或受过战略管理、管理能力开发、生产管理、市场营销、财务管理等方面的培训。2.工作经验:5年以上相关行业生产管理协调经验，在部门经理岗位上工作2年以上。3.技能技巧:熟悉所在行业的生产过程，熟悉原材料的供应渠道；熟悉生产规程以及质量标准；具备良好的生产经营管理理念，有一定财务与法律知识；熟练使用办公软件；4.工作态度：优秀的领导能力、判断与决策能力、计划与执行能力、沟通能力、谈判能力；能承受较大的工作压力；能够带领团队，较好的团队合作精神。（三）岗位职责:1.参与制定公司发展战略与年度经营计划；2.按工作程序做好与营销、财务部门的横向联系；3.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查质量体系的运行；4.领导建立和完善安全管理制度，组织实施并监督、检查安全生产体系的运行；5.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；6.组织新技术、新工艺、新设备的应用推广；组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等； 7.领导、管理设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；8.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；9.综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。三、总工（一）岗位描述：全面主持公司研发与技术管理工作，规划公司的技术发展路线与新产品开发，兼管水处理场。（二）任职资格:1.教育背景:与所在行业相关的专业大专以上学历。或受过战略管理、管理能力开发、项目管理、创新管理等方面的培训。2.工作经验:在行业领域有5年以上研究开发及项目管理的工作经验。3.技能技巧:精通行业内的最新技术方法；能够把握行业技术发展趋势和业务发展动向，对关键技术有自己独到见解；有很强的创造能力、拓展能力、抽象思维能力与项目管理能力；熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法，有扎实的理论基础和技术工作经验。4.工作态度：有很强的判断、决策、计划与执行能力；有良好的沟通、协调、组织和团队建设能力；高度的工作热情，良好的职业道德。（三）岗位职责: 1.管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案；2.领导分管部门制度并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标；3.主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作；4.调整工艺或生产流程，降低生产成本和提高产品质量；5.指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行最后的质量评估；6.与用户进行技术交流，了解用户在技术与业务上的发展要求，并解答用户提出的与产品技术相关问题；7.制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。8.主持化验室工作。9.负责产品标准制定与修改。四、生产调度（一）岗位描述：生产现场协调与管理（二）任职资格：1.教育背景:工业工程或相关专业大专以上学历。或受过生产作业管理、产品知识等方面的培训。2.工作经验:2年以上工艺流程、生产协调相关工作经验。3.技能技巧:熟悉所在产业、行业的生产过程；熟悉生产规程以及质量标准；熟悉主进度设计及图表；熟练使用办公软件。4.工作态度：具有敬业精神和拼搏精神，较好的团队合作精神；良好的沟通能力、协调能力，能够承受高强度的工作压力。（三）岗位职责:1. 负责编制年、季度和月作业、设备维修计划并及时组织实施、检查、协调、考核；2. 负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；3. 编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；4. 负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；5. 定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；6. 负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；7. 配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产；8. 负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；9. 抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；10. 及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行；五、财务部经理（一）岗位描述：主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划。（二）任职资格:1.教育背景:会计、财务或相关专业大专以上学历。接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训。2.工作经验:5年以上企业财务管理工作经验。3.技能技巧:具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度； 熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程；参与过较大投资项目的分析、论证和决策；熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算；具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验；良好的口头及书面表达能力。4.工作态度：工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维；具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力；具有较强的工作热情和责任感。（三）岗位职责：1 严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责；2 组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施；3 负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促、各项制度的实施和执行；4 负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作；5 负责编写财务分析及经济活动分析报告。同信息、办公室、生产等有关部门，组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议。同时，提出经济报警和风险控制措施，预测公司经营发展方向；6 有权参加各类经营会议，参与公司生产经营决策；7 负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、办公室等管理部门，办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符；8 负责流动资金的管理。会同营销、设备等部门，定期组织清查盘点，做到账卡物相符。同时，区别不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理地有计划地调度占用资金；9 负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、生产、设备等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费；10 负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法，正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式，指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化；11 负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现、现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票；12 负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查；13.负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核，采购货款支付除按计划执行外，还需经分管副总经理或总经理、董事长审核签字同意，方可支付。六、车间主任（一）岗位描述:组织、协调、指挥车间各项工作，完成车间工作计划、车间各项工作指标。（二）任职资格:1.教育背景:工业工程或相关专业大专以上学历。或受过生产作业管理、管理技能、产品知识等方面的培训。2.工作经验: 3年以上车间工作管理经验。3.技能技巧:熟悉车间各项工作流程及操作；掌握生产作业管理知识技能；熟练操作办公软件。4.工作态度责任感强、工作自主，有较强的人际沟通能力；有较强的管理能力，富有团队合作精神。（三）岗位职责1.贯彻落实公司各项规章制度和工作部署；2.监督、检查、协调和指导车间工作，；3.结合本车间实际，建立健全和落实各项安全生产操作规程、管理制度。4.提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议；5.与相关车间搞好协调，相互支持和配合。6.加强班组长队伍建设，对班组长进行教育、指导、考核和管理，培养一支高素质的现场管理队伍。7.完成上级分配的其他任务。七、班长（一）岗位描述组织、协调、指挥本机组正常运行，完成生产计划和车间各项工作指标。（二）任职资格1.教育背景:初中以上文化。或受过生产作业管理、管理技能、产品知识等方面的培训。2.工作经验:2年以上班组管理经验。3.技能技巧:熟悉本班组各项工作流程及操作；掌握生产作业管理知识技能；4.工作态度责任感强、工作自主；有较强的现