商砼供应站管理制度_第1页
商砼供应站管理制度_第2页
商砼供应站管理制度_第3页
商砼供应站管理制度_第4页
商砼供应站管理制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

商砼供应站管理制度一、考勤制度正常班员作息时间按照公司规定的作息时间要求执行:主机楼、巡检员为两班倒,每班24小时,换班时间为早8:30到次日早8:30。泵车驾驶员及砼运输驾驶员由调度人员安排,上班期间,完成了生产任务的并按要求将设备维修检修、卫生打扫完成后,在公司规定的作息时间内在岗待命,其余时间在厂待命。1、迟到:半小时内罚款10元,半小时至1小时罚款30元,1小时以上按旷工半天算。2、早退:罚款30元/次3、旷工:扣2天基本工资。4、请假:事假无工资;病假有请假期间基本工资的50%(需要出示正规医院出示的病例及病假条);5、职工请假填写请假条由董海勇签字批准后再由田振签字批准,3天以上由田总批准。管理人员请假必须由田振或田总批准。二、员工守则按岗位责任制准时上、下班,对所负责的工作保证时效,不拖欠、不积压。1、服从上级领导指挥,如有不同意见,应提出建设性建议或书面陈述,一级以上主管决定,应立即遵照执行:2、遵守公司一切规章制度及工作守则:尽忠职守,保守公司商业秘密:3维护公司信誉,不做任何有损公司信誉的行为;4、注意本身品德修养,切戒不良嗜好,不再禁烟区内吸烟。5、不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业;6、接人待物要态度谦和,以争取同事及客户的合作,每日将办公区域及公共区域打扫干净创造良好和谐的工作环境,7、严禁操守,不得收受与公司业务有关人士或单位的馈赠、贿赂或向其挪用公款。爱护本公司财务,不浪费,不化公为私;8、全体员工必须了解:唯有努力工作,提高产品质量,增收节支,才能获得改善及增进福利,已达到互助合作、劳资两利之目的。9、本公司员工因过失或故意致公司遭受损害时,应负赔偿责任。10、试用期:所有员工从到职计起,首三个月为试用期。试用期满后工作表现良好者,将被 通知为正式雇用,正式签订劳动合同。11、试用期间,双方可在一个星期前通知以一个星期之薪金代替通知期的情况下终止约定(因违反员工条例被解雇的员工除外)试用期间不满一个星期自愿离职的公司不支付薪酬。 聘用期间,被聘用方可提前2个月递交辞职报告书的情况下终止约定(因违反员工条例被解雇的员工除外)凡终止合约的员工,均须办好工作交接手续等相关事宜才能离开公司。三、禁止条例1、员工在工作时间内,不准接受朋友及亲属的探访。未经主管领导同意,不准让亲友在厂内留宿过夜。2、不可擅自离开岗位3、严禁工作时间以任何形式进行聚众赌博4、凡有对公司不利或蓄意对其他同事造成精神上或肉体上伤害者,公司将不会继续聘用,情节严重者交由当地公安机关处理。5、严格执行财务制度,超出工资范围借支或未到发工资日期提前支取,公司将不予考虑。 即时无条件解雇条例。公司员工有下列行为者,即时无条件解雇;1、偷窃或诈骗等违法行为。2、工作时间参与任何形式的赌博、酗酒或酗酒生事。3、侮辱、袭击上司或同事4、无故拒绝部门主管的工作安排。5、恶意或随意损坏公私财物。四、奖罚凡是对公司提出合理化建议被公司采用或有重大贡献,给公司带来实效的,公司可给予奖励:对违反公司员工管理条例的给予处罚。五、工资管理每月1日发放上月工资(遇节假日顺延,)由会计根据考勤表进行核算工资,工资发放时,工资表须送总经理审批后才能发放。工资发放采用现金形式发放,由员工亲自签领。本员工管理条例自公布之日起执行,其解释权和修改权属本公司董事会驾驶员(罐车、铲车、泵车)守则:一、驾驶员规章制度1、驾驶员必须遵守交通规则、驾驶员职业道德,克己奉公,努力学习业务技术,积极做好驾驶技术,争当优秀驾驶员。2、熟悉所驾驶车辆的技术性能,安全操作规程,严格执行国家颁布的道路交通管理规定和本公司的各项规章制度,开好安全车。3宁停三分,不抢一秒”。做到礼貌开车,安全礼让,不开赌气车、英雄车,自觉服从交通管理,维护交通安全。虚心接受交通管理部门和上级主管部门监督检查。4、严禁酒后驾车,严禁未经允许将车交给非车辆指定驾驶员驾驶。5、不开“凑合车”,不开“带病车”。不开安全装置不全的车辆,出车时做到“三检”,发现问,及时解决。6、按“十字”作业法,精心爱护保养车辆,使车辆经常处于良好的技术状态。每班必须进行日常保养作业,其内容包括:保持车体清洁,检查运转,紧固易松的螺栓,调整各部位不正常的间隙,按规定进行润滑等;7、发生交通事故或途中有特殊情况,驾驶员不要惊慌失措,要立即通知公司调度人员及车辆管理部门,发货交通事故的要注意保护现场。8驾驶员在行驶途中应集中精神安全驾驶,并遵守交通规则,因违章被罚款或驾驶员未做到自己的职责产生的费用,由驾驶员承担一切责任。9、每次任务结束后在24小时内将已签字的结算联交给财务部门,车钥匙完成任务后第一时间交给值班人员。10、泵车驾驶员在每次任务接收后按调度规定的时间内到达工作场地,并保持车内外整洁,与客户积极沟通,定期对车进行保养维护。11、所有车辆接到任务后第一时间对车辆进行全面检查是否可以正常生产。本员工管理条例自公布之日起执行,其解释权和修改权属本公司董事会岗位职责调度人员一、在接到客户的需货通知后,及时与客户进行交底沟通,约定砼需货时间后下单,二、安排组织砼生产计划,并通知经理、实验室、主机楼、搅拌车做好准备工作,督促相关部门检查掌握水泥、沙、外加剂、粉煤灰等原材料储蓄情况;督促操作室、搅拌站等检查主要生产设备完好情况;运输车辆情况,确保生产任务的完成。三、在生产过程中,随时了解工地泵送情况和道路运输情况。随时监督、检查厂内生产状态并随异常情况紧急处理,合理精确控制搅拌速度与罐车运输速度。做到车辆运送紧张有序。四、服从公司安排的其他工作任务。(调度室环境卫生由两名调度员轮流打扫) 实验室主任岗位职责一、贯彻执行上级有关工程质量和产品检验的方针、政策、法令、法规、条例,了解掌握本领域技术发展方向,制订发展规划和工作计划。健全实验室的各项规章制度,准确及时完成试验任务。检查本室人员岗位责任制及各项规章制度执行落实情况,并做好试验人员的考核工作。(实验室人员由主任:王奎国负责安排每日工作环境及宿舍环境卫生,值班使用被褥自备)。二、签发试验报告,组织对重大实验事故的调查、分析、处理和上报;主持重大(重要)试验方案的制度,并参与工作。三、每完成一项任务,递交财务一份工作日志表,由财务递交给田总四、负责协调本部门与其他部门的联系,认真完成上级领导交办的任务。实验员岗位职责一、负责实验室的砼配合比设计、校核、验证工作,以及正常生产砼配合比调整工作。二、密切监督检查进场原材料的质量稳定性,以及生产混凝土拌合物的有关性能,保证生产的混凝土性能满足设计要求及客户要求。三、按现场材料的情况,检查对试验室出具砼配合比进行试拌验证,以及调整砼生产配合比。四、定期对各等级砼强度进行统计分析,并根据结果制定有关质量改进措施,确保混凝土生产质量水平。五、认真学习有关技术规程标准、规范和规定。认真完成领导交办的任务。主机楼操作员岗位职责一、严格遵守公司的规章制度,服从调度指挥和生产安排,确保完成安全生产任务。二、严格按照岗位操作规程和生产线的动作流程操作设备,积极配合实验室把好质量关,按质量要求控制好配料系统。三、接到生产任务通知后,应认真核对内容及配合比的相关资料,若有差错或疑问,得不擅 四自修改,应即刻通报调度和试验员确认或更改,每次接到调度室的发料指令,应与调度员核对工地名称、标号、配合比、总方量、单车方量。四、生产系统启动后要随时留意自动程序、配料指示灯、电流变化及画面、声音是否正常。如出现异常应及时通知机修人员,同时报告调度室。五、出料前必须确认车辆到位,耐心指导和配合搅拌车驾驶员接装混凝土,准确打印“送货单”并交驾驶员;正常生产过程中每5-6小时清洗一次主机,以防结块。六、坚守岗位,不得让非岗位人员操作生产系统;遵守劳动纪律,上班期间不做与生产无关的事情,保持操作室环境卫生,(主机楼由董文庆负责安排每日工作环境及宿舍环境卫生,值班使用被褥自备)每一星期调度室安排检查一次。七、积极主动配合机修对生产线的保养维修,严格遵守交接班制度,如实做好当班期间的生产记录和交接班制度。、机修员岗位职责一、严重执行本岗位的操作规程,对本岗位的安全生产负责。二、熟悉设备结构、技术规范和有关操作规程。三、掌握设备的运行状况、技术情况和缺陷情况。四、负责工具使用和备品备件的管理,设备的维修和零件的申购工作。五、负责设备大中修计划的检修和实施。及时处理生产线上出现的设备故障。六、服从公司安排的其他工作任务。统计员岗位职责一、负责每日生产日报表、每月月末的生产统计、每月月末的的原材料进厂和消耗汇总填写与报送工作,要做到准确无误。二、负责生产有关票据的领用保管及发放、回收、核销工作。三、建立各有关工地供应情况、商品混凝土供应相关情况台账,完整的反映公司生产现状,做到准确、及时、全面。四、严格遵守公司的各项规章制度和管理规定,保存公司生产、经营、技术指标执行情况。五、服从公司安排的其他工作任务食堂岗位职责一、做好食堂内外环境卫生,做到每餐一打扫,每天一清洗。食用具做到“一刮、二洗、三 五过清、四消毒、五保洁。”二、食堂要有防蝇、防鼠等措施,严防生物污染,及时处理好垃圾,三、中午饭和晚饭食堂人员必须在食堂2个小时以上,做到让所有员工吃上可口饭菜。四、田总招待时,食堂人员填写菜单及价格交由田振或张阁签字,每月最后一天向财务报伙食费用财务人员岗位职责一、按财务和会计的基本规范建账,会计、出纳相互监督、定期对账、日清月结,做到账证相符、账账相符、帐表相符、账实相符。二、按照会计制度的规定账目核算要真实、合法、准确、完整。三、财务人员要认真做好日常的会计财务处理工作,从原始凭证到等级

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论