工程监理控制程序.doc_第1页
工程监理控制程序.doc_第2页
工程监理控制程序.doc_第3页
工程监理控制程序.doc_第4页
工程监理控制程序.doc_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

仅供参考整理安全管理文书工程监理控制程序 日期:_ 单位:_第 1 页 共 5 页工程监理控制程序1.目的通过对工程监理的控制,确保工程监理工作的顺利进行,保证工程投资、进度、质量、安全目标的顺利实现。2.范围本程序适用于对公司工程项目监理的控制。3.职责3.1工程部组织项目部确定监理单位,协调监理工作中的重要事项。3.2项目部是工程部的派出机构,代表工程部实施对工程监理的监督协调等工作。4.控制程序4.1工程部组织项目部依据Q/TZH-WI-044工程招投标管理制度,确定监理单位,签定工程建设监理合同,明确工程监理的任务,监理单位依据合同规定按时进驻施工现场。4.2项目部依据工程建设监理合同,审查监理单位的开工准备工作,填写工程监理审查记录:4.2.1审查监理规划中的以下内容是否满足工程监理的要求:a)工程概况;b)监理工作范围和实现的目标以及保证措施;c)拟订的项目总监理工程师和项目监理组织机构;d)三控两管一协调的措施及内容要求;e)提供与本工程项目有关的其它服务的承诺;f)监理单位关于实施监理的管理规章制度;g)监理实例。4.2.2审查监理实施细则中的以下内容是否满足工程监理的要求:a)工程概况中的工程名称、建设地点、项目组成及建设规模、结构类型、预计投资总额和计划工期、质量等级、设计单位、承包单位、工程结构、装饰、功能等方面特点的简述;b)监理工作范围和目标;c)项目监理组织形式;d)项目监理组织机构及职责范围,主要包括:监理机构的组织和人员构成、总监理师的职权范围、监理员的职责范围;e)监理措施;f)在合同管理、信息管理方面的措施和对工程各有关方进行协调的方法;g)项目监理工作制度;4.3项目部根据合同对监理单位开展监理业务的情况进行监督检查,主要包括以下内容:4.3.1定时检查监理单位开展监理业务的工作情况。4.3.2由监理单位组织,每周召开一次监理例会,听取监理单位的一周工作总结,布置下周工作任务。4.3.3监理单位于每月25日前编制监理月报,由项目部审查,及时了解监理单位的工作情况及质量目标实施情况。4.3.4工程竣工后,审查监理单位的工作总结,评判监理单位对工程投资、质量、进度、安全的控制情况。4.4对实施工程监理控制过程涉及的文件资料和质量记录,依据Q/TZH-WI-028工程建设档案管理规定的要求,由项目部收集、整理、存档并移交。5.质量记录5.1QR12-01工程监理审查记录6.支持性文件6.1Q/TZH-WI-044工程招投标管理制度6.2Q/TZH-WI-020资金运作管理办法6.3Q/TZH-WI-028工程建设档案管

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论