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文档简介

绍兴水处理发展有限公司,监管员：韩 松,监 管 情 况,2010年12月,北,系统分布情况,水 处 理 二 期 系 统,污泥处理系统,水处理一期系统,水处理三期系统,办公区域,一 期 概 况,工程2001年6月建成投运 采取“预处理+厌氧+好氧曝气+物化”工艺 污水停留时间33-36小时,一 期 工 艺 流 程（预处理段）,运行控制要点： 水量、水质 污水PH值 硫酸亚铁、PAM药剂投加,运行控制要点： 厌氧池出水 曝气池风量、溶解氧 后端物化药剂投加,一 期 工 艺 流 程（生化段）,工程2003年底建成投运 采取“水质调理+好氧延时曝气”工艺 污水停留时间约72小时 2005年下半年技改后，实际处理能力提升至43万吨/日,二 期 概 况,二 期 工 艺 流 程（预处理段）,运行控制要点： 污水PH值 硫酸亚铁、PAM药剂投加 排泥（物化污泥）,二 期 工 艺 流 程（生化段）,三 期 概 况,工程2008年7月建成投运 采取“混凝沉淀+酸化水解+延时曝气”工艺 污水停留时间约66小时,三 期 工 艺 流 程（生化段）,污泥处理系统平面图,中环兴污泥焚烧工程,污泥填埋场,离心脱水机车间,污泥料仓,均 质 池,污泥处理现有处理、处置情况,采用“重力浓缩+机械脱水+规范处置”工艺,新增处理、处置情况,污泥均质+重力浓缩+机械脱水+规范处置,驻厂监管开展的主要工作,一个中心任务、两项基础工作,即实时掌握企业运行情况，抓好污水厂各方面的监管、检查，实现“”保运行”这一中心任务。,即完成各类知识点、监管方法的总结积累工作，做好横向交流和定期汇报工作。,存在不足、尚需改进的方面,进厂水厂、水质,污水处理系统的调整、挖潜,下步工作思路,对“排水有限公司能否参考纳管企业环保在线监控数据，核定企业纳管浓度”这一设想进行试探性的研究。 关注企业迎检备查方面的工作情况，及时掌握每次检查的具体情况及结果。 梳理归纳企业为实现出水COD 100mg/L目标，采取的提标改造工作及阶段性出水保障措施中的方法、经验。 参与污泥处理新建工程的运行调试工作，掌握离心机等设备的技术要点，了解绍兴厂在污泥处理方面的新方法及实施成效。 与厂方运行、技术等部门协调配合，加强监管员间的联系沟通，完成好省厅布置的大型污水厂现场环境监察指南等总结归纳性材料的编写上报工作。 开始梳理、回顾驻厂期间了解掌握的各类污水处理知识及监管方法，利用剩下的时间，进行补充完善。,一些想法、建议,可通过此次派驻监管行动，将其中行之有效的经验、模式推广到各类污染企业（如热电、化工）的环保监管中，加强各级环保部门对所在地重污染企业、行业的监管。 在下一步的派驻监管行动中，应加强对各地承包经营性质的集中式污水厂的监管。 每批派驻人员工作结束后，建议做好后续培训、辅导工作，进一步丰富、提升监管员在污水处理厂监管方面的知识面和业务能力，使得监管员回到所在地环保监察
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