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文档简介

9、与业主、监理单位配合措施9.1施工方与业主单位的配合措施工程建设、百年大计，施工方承包商对建设方业主绝对的负责任。项目部在施工的全过程中贯彻“质量第一、安全第一”的工程建设方针，在确保工程质量等级的前提下，争速度、创效益。9.1.1承包商将严格履行承诺，严肃认真履行合同文件的约定。9.1.2接受业主对承包商的工作指导，定期或不定期向业主报告工作计划，实施实际和阶段性工作总结，主动征求业主的意见。9.1.3尊重业主驻工地代表，做到日常工作多联系，遇到问题多商量，搞好团结，做好协调工作。9.1.4认真听取业主对工程质量、安全生产、施工管理等方面的检查监督意见，须要改正的问题，立即改正，并将改正结果反馈给承包方。9.1.5对纳入总包范围的分包工程，全面搞好组织协调和平衡，严格履行总包的职责。9.1.6土建施工单位向业主提供以下工程服务：建筑材料及其它安装材料的采购、供应和质量保证应符合招标文件、图纸和国家相关规范的要求。安装、土建工程所需各种附件、预埋件。负责土建施工、负责检查各种预留孔洞、预埋件的位置、尺寸。根据规范和图纸有关技术要求，分解出有关质量控制指标，供设计单位和用户对施工质量进行考核。在构件、材料质量把关方面提出切实可行的管理措施。材料代用必须经设计单位、用户同意后方可实施。建立健全安全、保卫、卫生、消防制度，以保证工程顺利进行。施工临时用水、用电线路的架设和费用承担。施工器具配备、临时设施的搭建拆除及施工现场清除工作。工程验收所需仪器的配备。负责提供全套的售后技术服务。参与工程验收、提供竣工图与竣工报告等技术文件，及时办理移交手续。9.2施工方与管理单位的配合措施工程管理是依照法律、行政法规及有关技术标准，设计文件和承包合同，对承包方的施工质量、建设工期和建设资金等方面代表建设方实施监督。施工方全面理解和尊重监理方监理内容和监理权限，为使本工程在确保质量的前提下，争速度、创效益，共同圆满完成施工任务，施工方与监理方的配合提出以下措施：9.2.1施工方及时将施工组织设计（施工方案、技术措施等）报告给监理方，接受监理技术核定和实施过程中的监理。9.2.2接受监理方对施工管理制度、质量保证体系及安全生产的监督，一旦发现问题告诉施工方，施工方认真及时纠正并反馈给监理方。9.2.3进场的材料、半成品和设备等及时报告管理方检验。9.2.4对施工工程质量、隐蔽工程、工程总进度及形象进度，施工方及时报告监理方签证。9.2.5接受监理方对施工技术档案资料的检查，提出问题施工方及时改正。9.2.6施工方尊重监理方代表，虚心听取监理的意见
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