硫酸车间生产现场管理制度.doc

仅供参考整理安全管理文书硫酸车间生产现场管理制度 日期：_ 单位：_第 1 页 共 6 页硫酸车间生产现场管理制度为了切实抓好生产现场的各项管理工作，以达到全体员工遵章守纪，消除隐患，杜绝“三违”现象的目的，确保生产装置能长周期安全正常运行，保质保量地完成公司要求的产量目标、安全目标、效益目标，特制定本制度。一、劳动纪律、安全环保、现场卫生1、按时参加班前后会，不迟到、不早退，违者罚款50元；带口信请假、无假不上班或编造谎言，一律作旷工处理。2、上班时要坚守岗位，严禁离岗、串岗、睡岗、看小说与做生产无关的事；严禁酒后上班和私自调班，违者一次罚款50元。上班时间外出或在生产区内打牌，违者一次罚款50元，三次停职。3、上班时间必须按规定穿戴好劳动保护用品，严禁上班时穿高跟鞋、拖鞋、裙子、风衣、长大衣、蓄长发披发，违者一次罚款30元。4、上班时严禁带小孩和非本单位人员上岗，违者一次罚款30元。5、禁火区内抽烟，一次罚款50元，禁火区内有烟头，一个烟头罚款20元。6、浪费能源，生产现场停车不停机，停车不停水，设备空负荷运行，点长明灯、长流水一处罚款30元。7、生产现场乱堆杂物，废旧物资不按规定存放，一次罚款50元，并按要求堆放收存。8、违章指挥，强令员工冒险作业，违者一次罚款100元。9、不遵守规章制度，不服从安全管理，并违章作业，一次罚款50元。10、生产岗位张贴的各项规章制度和生产指令、通知，有意撕毁、乱涂画，一次罚款30元。11、值班干部不准擅离职守，违者罚款30元。12、值班干部在值班时不履行职责，不深入现场检查了解生产情况，出现停车未在现场组织处理，一次罚款50元。13、当班人员不服从值班干部指挥调动而影响生产，一次罚款50元。14、当班人员发险情不及时报告，导致事态发生严重恶化，造成人身安全和设备事故，一次罚款100元。15、公司职能部门通知相关人员开会、检查必须按时参加，迟到者处罚50元，无故不参加者，处罚100元。16、各岗位人员要爱护公物，若故意将所在岗位及管辖区域的财物损坏、损失，按原值赔偿，且处罚当事人50元。17、严禁在生产现场赌博、辱骂攻击他人或打架斗殴，违者一次罚款100元，造成严重后果者，给予停职或除名处理。18、搞好生产现场、岗位、设备的卫生工作，不准乱丢果皮、纸屑、随意吐痰，查处一次罚款20元。二、生产工艺及操作1、生产岗位原始记录不全，未按时记录，乱写乱画，数据失真，记录纸撕毁、丢失，一次罚款30元。2、未按程序和规定对停车后的设备、阀门、管道等不安全因素进行处理，开车后导致产量，质量下降或造成停车，一次对班罚款200元，并赔偿损失的1030%。3、严格交接班制度，若强行交接，给予交班人员处罚20元，所造成的各类事故由交班人员承担。若接班人员对上班各项工艺指标和岗位、设备卫生不合格不加以制止而接班，所发生的各类事故由接班人员承担，并一次罚款20元。三、设备管理1、设备传动部分有护罩弃而不用，一处罚款20元。2、严格设备润滑保养制度，经常检查设备润滑情况，按时加油，若因缺油造成设备事故，由责任者按直接经济损失的10-30%赔偿，并且处以30元的罚款。四、产品质量1、各级管理人员应高度重视产品质量，车间生产产品不合格，公司不予计产量。2、严格工艺纪律管理，因指标不合格或操作不当，造成质量等事故，应严格按照事故“四不放过”的原则追究责任，对责任人处以50元罚款，并按经济损失的10-30%赔偿。3、严格操作工、检修工的巡回检查制度，发现问题应及时处理，杜绝或减少各种跑、冒、滴、漏。若未及时处理，且未向上级汇报，造成质量等事故，由所在岗位人员承担，且处以50元罚款，并按直接经济损失的10-30%赔偿。五、其它1、生产现场所发生的一切工艺、质量、操作、设备、安全、环保等事故，各班组必须按程序及时向车间报告，若拖延时间（超过4小时）或隐瞒不报，给予班长30元的罚款。2、班长及车间管理人员有权在生产现场对各类违规、违纪、纠纷行为进行管理、处罚工作。若因工作原因导致他人打击报复或受到人身伤害，给予打击报复者一次罚款200元，并全部赔偿医疗费，视其情节轻重，交公司或司法部门处理。3、保管帐物不符，影响生产，造成损失一次罚款30元。4、生产现场劳动纪律、工艺设备、安全环保实行定期和不定期检查，并按有关规定实行考核。5、严禁一切偷盗行为的发生，违者不论情节轻重，一次罚款100元，并将所盗物资追回，人员作除名处理。6、本制度要实施过程中，不能解决的问题，可参照其它专业管理制度条款执行，与专业制度有相抵触的以本制度为准。7、凡在一月内违犯本制度