学校第一学期教务处总结_学校安全工作.doc_第1页
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文档简介

学校第一学期教务处总结_学校安全工作 学校第一学期教务处工作总结 我校认真落实、加强学校教学质量管理,本着开拓创新的研究精神,求真务实的工作作风,以科学发展观为统领,以深化素质教育为核心,以提高课堂教学质量为突破口,以提升教师素质为宗旨,不断完善教育管理体制。推动我校课程改革的进程,全面提高教学质量。一、规范课程,执行课程计划依法办学,规范课程设置,严格执行课程计划,是现代学校教育的立足点,是全面实施素质教育,推进二期课改的出发点,是提高教学质量的切入点。学校深知,没有完善的课程保证的教学质量,是畸形的,片面的和不可持续的。因此,2009学年,学校在面对严峻的教学质量考验的现状面前,并没有片面最求考试成绩,而是严格按照课程计划,开足开全各类课程。除基础型课程外,将拓展型课程及探究型课程纳入学校课程的常规管理之中。注重各类拓展型课程及探究型课程的师资落实和资料收集管理。能结合学校艺术特色,加强各类艺术类拓展课的管理,实施上课统计,过程评价等管理措施。二、统一思想,强化质量意识学年初,学校召开全体教师动员大会,使全体教师牢固树立教学是学校工作中心的自觉意识,质量是学校生命的发展意识,教师是教学成败关键的责任意识,明确指出学校的中心工作是教学,学校必须围绕教学这个中心部署工作,各项工作安排必须有利于教学,学校的各个部门、各位教师都要服从并服务于教学工作这个中心,确保教学工作的健康发展。各部门和各教师不得随意改变或占用课堂教学时间。三、加强管理,落实教学常规 学校由校长、教导主任、年级组长,教研组长,备课组长组成推进教学工作的网络体系,建立健全各项教学管理制度,从理论培训,实践指导,资料收集,宣传交流,信息技术等方面全面推进学校教学工作的开展,确保每项工作落到实处,讲求实效。保证了学校教学工作稳步有序的进行。建立学校领导听课、看课和评课制度。学校领导要经常深入课堂听课,课后要主动与授课教师交换意见,提出自己对该课堂教学的见解和看法,使教师不断转变教学观念、改进教学方法。学校领导成员每学期听课不得少于20节,主要领导经常巡视班级教学状况,每天至少1次,以强化课堂教学监管力度。根据学校实际需要,我们加强了教学常规检评力度,由教导处负责,学校资深教师及教研组长参与,对教师实施经常性教学常规检查。细化了教学常规的检评项目,加强日常巡课,推门听课和集体备课外,明确备课、上课、作业等要求,注重教师良好教学行为和学生良好学习习惯的形成。四、扎实教研,深化课堂教学教研组备课组是学校教学研究最基层的组织,是教师成长的摇篮,是教师进行教学和研究的主阵地。本学年,我们按照教育局的要求,主要在实字上下功夫,在研字上求发展,真正使教研活动经常化,专题化和系列化。我们要求各教研组针对各学期热点问题,确立研究专题,开展教研活动,鼓励教师谈自己的思想和见评。每次活动各科组做到三定五有即:定时间、定内容、定研究主题;有活动计划、有活动记录、有原始资料积12下一页 累、有实施、有教研活动小结。针对学校青年教师多,教师教学经验少的现状,各备课组以教材分析,知识点考点的把握上为重点,明确每周教学的知识点分析,落实知识点的教学,开展备课组活动。同时,学校还要求各教研组将教研工作的视线对准青年教师,给青年教师以更多的压力和动力,促进青年教师的尽快成长。本学年,学校开展的青年教师课堂教学竞赛,提升了青年教师的教学实践能力。五、全面监控,实时把握质量坚持教学质量测评措施。除初三年级实施传统的月考制度外,学校还对其他年级也实施了阶段抽查制度,实行五统一(统一时间、统一命题、统一监考、统一阅卷、统一评价分析)和两单两交叉(学生单人单桌,教师交叉监考,交叉评考)。以确保教师的教学质量评价和学生的学业评价客观、公正,为学校的教学指挥提供准确的信息。同时,学校要求每一位教师对各所任教学科班级进行及时的质量分析,准确了解教学现状及学生情况,提出整改措施,不断提升教学质量。学校每学期对期中、期末考试,作出质量分析,并在全校公布。对于教学质量存在问题的个别学科的教师,学校予以重点关注。五、关注重点,转变困难学生在过去的一年里,学校始终将全面提高教学质量,作为办学宗旨,特别是一些学习困难学生的指导和转化工作。学校要求每位教师必须明确自己所要关注的困难学生,及时全面的了解他们的学习现状。转变对困难学生的教学态度,要从内心深处关爱每一位困难学生,要研究困难学生的教学方法和教学思路。学校同时在校级层面建立困难学生目录,关注困难学生的学习变化情况。校长室还多次组织针对困难学生的教学研讨活动,召开困难学生、家长座谈会,多方努力,转变困难学生。问题和措施。虽然在教学管理上,转变观念,明确重点,完善体系,具体落实等方面取得了一定的成绩,但是还存在着不少问题,主要表现在:教学管理的系统性还不够完备,在提出要求,实施落实,管理检查,问题处理,整改反馈,考核评价等各环节尚不完善;管理制度的规范性,常规性,科学性有待提高,各类教学管理措施还有一定的随意性,影响了对教师教学的有效指导。对教学中出现的教学事故尚缺

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