XX发改局推行行政成本控制制度半工作总结.docx

精选资料XX年发改局推行行政成本控制制度半年工作总结XX县发展和改革局推行行政成本控制制度半年工作总结根据县人民政府关于印发XX县行政机关行政能力提升等4个实施方案的通知及县财政局关于印发XX县行政成本控制制度推进工作实施方案的通知精神，结合我局工作开展情况，现将上半年行政成本控制制度推行情况总结如下：一、工作开展情况今年县委、县人民政府推行效能政府四项制度建设以来，我局领导高度重视，将行政成本控制制度等效能政府四项制度作为部门重点工作来抓，及时成立了XX县发展和改革局推行行政成本控制制度工作领导小组，安排专职领导和专人负责日常工作，研究制定了XX县发展和改革局行政成本控制制度推进工作实施方案、XX县发展和改革局项目管理办法等一系列方案措施确保工作顺利开展。要求全体干部职工以深入贯彻落实科学发展观为指导，以效能政府四项制度建设为载体，进一步强化单位行政成本控制，按照财务管理科学化、精细化的要求，采取切实可行的措施和办法，确保行政成本控制制度的顺利推进，加强本部门财务管理，要求财务人员对财务管理中存在的问题及隐患及时排查整改，项目资金做到专款专户专用，公务资金账目清楚、开支节约，严格控制公务用车购置，压缩各类会议庆典论坛的数量、规模、规格和经费，减少出国、出境、出省、出州考察次数，积极联合监察、财政、国土、审计、建设等部门对全县行政机关楼堂馆所建设进行清查，各项工作取得了良好的效果。上半年以来，按照县财政局关于印发XX县行政成本控制制度推进工作实施方案的通知要求，我局及时上报了XX县发展和改革局行政成本控制制度统计报表基础数据，XX年上半年行政成本控制统计报表基础数据正在填制中；我局核定编制34人，XX年在编人员31人，其中：XX年公务员录用3人及XX年公开选调1人均严格按照县委、县人民政府要求进人；公务用车编制3辆，实用公务用车3辆，XX年上半年未增加车辆购置，实现了公务用车购置经费零增长；严格执行减少会议数量，控制会议规格、缩短会议规模的要求，上半年除局职工会议外，未举办任何大规模、高经费会议、庆典、论坛；上半年我局实现因公出国、出境、出省、出州考察零次数；对全县行政机关楼堂馆所建设检查正积极准备中，预计于今年8月组织对全县楼堂馆所建设进行一次清查。同时，各类汇报材料均按时上报，有效地推动了行政成本控制制度在本部门的运行。通过第一阶段的实施推进，进一步促进了干部职工进一步牢固树立艰苦奋斗的思想，按照节俭理政、厉行节约、勤俭办事、制止奢侈浪费，有效控制行政成本的要求，把有限的财力、物力用在加大我县的经济社会发展上，用在人民群众迫切需要解决的问题上。二、采取措施成立组织机构，加强学习宣传及时成立了以局长为组长，副局长为专职分管领导的推行行政成本控制制度工作领导小组，为行政成本控制制度的全面推进提供了有力的组织保障。 4月19日，参加了由县财政局组织的XX县推行行政成本控制制度培训会，努力提高领导干部及工作人员的业务能力，在全局干部职工会上积极组织学习推行效能政府四项制度相关文件措施，深入解读制度政策，分析解剖时事政治，让干部职工对行政成本控制制度有了进一步了解，充分发挥政务信息公开平台，及时发布相关信息，公布行政成本控制制度相关规定及工作开展情况，实现工作在阳光下运行。制定实施方案，确保工作有章可循结合我局工作实际，遵循艰苦奋斗、勤俭节约的思想，坚持经费保障与行政成本控制相结合、行政责任与加强监督相结合，认真研究制定了XX县发展和改革局行政成本控制制度推进工作实施方案，严格制定各阶段工作实施计划，细化工作步骤，责任到股室，力行节俭理政、勤俭办事，将有限的资金用于全县经济社会发展和民生方面，实现XX年县委、县人民政府下达行政成本控制指标。精心组织，全面推进各项工作开展通过制定周密的组织计划，科学的统筹安排，积极部署，层层落实，责任到人，严格按照县推行效能政府四项制度建设的总体要求，从严控制机构编制和财政供养人员，实现因公出国经费零增长，公务用车购置经费零增长，楼堂馆所一律不新建，会议、庆典、论坛和出省考察经费压缩20%，积极协调解决行政成本控制制度推进中的相关问题，加大行政成本控制制度宣传力度，督促检查局行政成本控制综合情况的整理、上报、通报等工作确保工作的顺利实施。目前各项工作进展顺利，各项指标均达到了县委、政府所提要求。三、存在困难一是行政成本控制制度各项措施办法仍需进一步在全体干部职工中加强宣传学习，提高勤俭节约意识；二是财务人员、行政成本控制制度工作人员仍需加强更系统、更专业的业务知识培训，以适应工作需要。四、下步工作打算在下步工作中，我局将严格按照县人民政府关于印发XX县行政机关行政能力提升等4个实施方案的通知及XX县发展和改革局行政成本控制制度推行工作方案等要求，加强组织领导，周密组织实施，完善各项制度建设，加强财务管理，启动实施第二阶段工作任务，力保完成XX年各项成本控制指标，争创高效型、节约型机关。一是进一步加强行政成本控制制度各项措施的宣传学习，在全局形成艰苦奋斗、勤俭节约、勤政为民的良好氛围；二是7月上旬完成XX年上半年行政成本控制统计报表基础数据上报工作；三是8月组织相关部门对全县楼堂馆所的重点清查工作，并对部门行政成本控制制度运行存在的问题进行整改落实，迎接县行政成本控制制度推进协调工作小组办公室检查；四是继续严格控制单位编制及财政供养人员，维持现有公务用车，不再购置，加强现有公车管理，坚持会议、论坛、庆典不开或