课件：职业健康安全目标、管理方案.ppt

职业健康安全目标、管理方案,4.6 管理评审,4.3.1 危险源、风险,4.3.2 法规要求,4.2 OHS方针,4.3.3 目标、指标和方案,4.4.6/7 运控/应急,4.5.1/2 监测/合规性评价,4.4.1/2/3 资源/能力/参与协商,4.4.4/5 文件/文控,4.5.4 纪录控制,4.5.3 事件调查、不符合纠正预防,4.5.5 内部审核,4.2 方针,最高管理层应确定并批准组织的OH&S 方针，并确保在确定的OH&S管理体范围内该方针： (a)适合组织OH&S风险的性质和规模； (b)包括预防伤害与不健康以及持续改善OH&S管理和OH&S绩效的承诺； (c)包括至少符合组织应遵守的与OH&S危险相关的适用的OH&S法规和其他要求的承诺； (d)提供建立和评审OH&S 方针的框架； (e)形成文件、实施和保持； (f)与组织控制之下工作的所有人员沟通以使他们认识到各自的OH&S义务； (g)可为相关方所获取； (h)定期进行评审，以确保其与组织保持贴切与适宜。,4.3.3 目标和指标,组织应在其内部相关职能和层次，建立、实施和保持文件化的OH&S目标。 目标可行时应可测量，并与OH&S方针相一致，包括预防伤害和不健康的承诺，符合组织应遵守的适用的法律法规和其他要求的承诺，以及持续改善的承诺。 在建立和评审其目标时，组织应考虑组织应遵守的适用的法规要求和其他要求及自身的OH&S风险。组织还应考虑其可选择的技术方案，其财务、运行与经营要求，以及相关方的观点。 组织应建立、实施和保持一个或多个方案以达到其目标。方案至少应包括： a) 组织相关职能与层次为达到目标所规定的职责与权限； b) 达到目标的方法与时间表。 应定期和在计划的时间间隔内对方案进行评审，必要时进行调整，以确保达到目标。,HSE目标的设定内容和范围,伤亡事故控制目标（被动） 事故率、职业病发病率 HSE教育培训目标 全员教育率、次数、时间 特种作业人员上岗持证率，教育复审率 粉尘、毒物、噪声有害作业场所检测及达标率目标 重大危险源和事故隐患监控管理目标 特种设备、安全装备、环保设施、HSE检查的目标 设备检测率、安全装置完好率，安全检查次数 HSE无违章班组达标率目标,职安管理绩效指标 MPIs,符合性 目标指标的达成率 纠正措施改善率 安全守则违反次数 承包商违规次数 自动检查缺失改善率 社区关系 社区抱怨次数 发生公害次数,系统实施 安全设计件数 员工提案数 安卫培训人次或受训率 紧急应变演练数 內审频次 虚惊事故报告数 财务绩效 安卫改善之损失降低 安全技术措施经費 安卫培训費用 职业病防治医疗费用,职安作业绩效指标OPIs,物料 低危害物料替代量/单位产品 危害物料贮存或使用量/单位产品 设备 故障次数/单位工作时数 警报器误警率,过程 安全设计件数 安全改善工程项目数 过程安全评估完成率 个人防护用具使用率 事故 无损失工时数 无工伤累计天数 职灾率 毒气外泄次数,职安状态指标 ECIs,作业环境空气中有害物浓度 作业环境噪声 作业环境照度 员工健康检查率及合格率,安全卫生目标、管理方案举例,某生产企业，危险辨识、风险评估情况：,安全卫生目标、管理方案举例,安卫目标与管理方案：,方针、目标、方案-举例,方针: 使员工受伤与患职业病的机会降到最小 目标1：2007年冲压部手部的受伤人次比2006年减少20% 方案 : 全面完善冲压设备的安全装置,目标指标与持续改进,设定目标,识别并评估 重要环境因素和风险,对目标进行 可行性分析,以此设定 具体指标,制定完成目标指标的行动方案,CONTINUAL IMPROVEMENT 持续改进,后面内容直接删除就行 资料可以编辑修改使用 资料可以编辑修改使用,主要经营：网络软件设计、图文设计制作、发布广告等 公司秉着以优质的服务对待每一位客户，做到让客户满意！,致力于数据挖掘，合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面，打造全网一站式需求,感谢您的观看和下载,The user can demonstrate on a projector o