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文档简介

,独山怀仁大药房 杜翔,赢在执行力,一个真实的案例 绝招是什么? 执行力 无条件的执行力,一家企业的成功,30%靠战略;40%靠执行力;30%靠运气。运气无法教,但策略和执行力可以言传。 汤明哲 美国著名管理学博士,台湾大学管理学院第一任执行长,学习内容,一、概念:什么是执行; 什么是执行力; 执行力的层次及含义。 二、执行力普遍低下的表现及原因 三、提高执行力的几点粗浅认识,一、概念,什么是执行? 执行就是实现既定目标的具体过程。 执行就是不折不扣完成任务的过程。,什么是执行力? 执行并完成任务的能力。 执行并实现组织既定战略目标的能力。 执行力就是将战略和目标迅速转为实际行动和输出正确结果的能力;是一个部门或个人在工作中按质量完成自己所承担任务的能力。,决策计划执行结果 能力 手段 执行力 把想法变成行动,把行动变成结果 完成职能不等于结果,完成任务也不等于结果,执行力的层次及含义,执行力的两个层次: 个人执行力; 团队执行力。,个人执行力:整体上表现组织成员为“执行并完成任务”的能力。也就是说每单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务的能力。 团队执行力:整体上体现为团队执行并实现团队既定战略目标的能力。,执行 力度,执行 速度,执行 方法,执行 方向,1,2,3,4,执行力的含义,执行力度:完成任务投入的精力多少。 执行速度:完成任务所花费的时间。 执行方法:相关的规章制度和操作规程是执行依据。 运用最切实际的方法来达到工作目标 应有主动的创新意识。,执行方向: 决策层交代的任务,应尽量在员工付出一定努力能达到的范围内; 决策者避免以含糊不清、模棱两可的话来传达指示,以免让员工的工作定位模糊。要让员工了解明白自己该做什么?要做什么?做到什么标准?这样才能目标一致,执行到位,各尽其责。,二、执行力普遍低下的表现及原因 1、拖拉执行时行动迟缓 原因:一是性格, 二是态度, 三是缺乏时间概念, 四是不知领导的真实意图, 五是过度追求完美。,执行力坚决主张 三个第一,三个第二。 行动第一,想法第二; 速度第一,完美第二; 结果第一,过程第二。,2、死板执行时缺乏灵活性,更谈不上 创造性地执行。 执行力主张:要不折不扣地执行,但不是死板执行。要灵活执行,创造性地执行。,创造性执行的三条底线: 以法律与职业道德为底线; 以规章制度的精神实质和组织的最终目标为底线; 以上司的真实意图为底线。,3、走样执行时犯“三自主义”,而走了样。 自以为是;自作聪明;自作主张; 4、推诿以种种理由拒绝服从和执行。 原因:不感兴趣的;时间紧迫的;责任重 大的;节假日的时候;自己不擅长的;不合自己意愿的。,5、因人而异遇到有背景的人就执行不下去。 6、细节缺失执行时考虑不周全,做事粗糙,缺乏精细。细节决定成败。,1、执行力强的九个特征 自动自发-积极主动的工作。 谁也无法说服他人改变。我们每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门,不论动之以情或晓之以理,我们都不能替别人开门。 美国著名作家 佛格森,三、提高执行力的几点粗浅认识,人人都管事; 事事有人管; 工作有激情。,注重细节-工作认真、细心,不草率行事 为人诚信,敢于负责-责任心。 善于分析判断,应变力强-决策力。 乐于学习,追求新知,具有创意-学习力、创新力。,对工作投入-专心投入。 有韧性-在困难面前不低头。 有团队精神,人际关系良好-和谐。 求胜的欲望强烈-积极向上的心态。,2、个人执行力的要求 在具体的执行过程中,我们就要注意“木桶效应”的问题。要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,提高个人能力。,端正工作态度 一是要着眼于“严”,积极进取,增强责任意识。严格要求自己,认认真真,尽心尽力,不折不扣履行好自己的职责。 二是要着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风。真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。,三是要着眼于“快”,只争朝夕,提高工作效率,做任何事都进行有效的时间管理,时刻把握工作进度。 四是要着眼于“新”,开拓创新,改进工作方法,充分发挥主观能动性。,3、管理者执行力的要求 具有良好的沟通能力和方法。 沟通往往存在几个问题: 你说的不一定是他听到的 上情不能完全下达 下情不能有效上达 沟通是否充分,请到农贸市场买只土鸡,再到超市买瓶酒,今晚做贵妃鸡,宴请从香港乘飞机过来的老师,谢谢帮忙!,指令明确 身体力行 按章办事,原则性强 奖惩分明 奖惩制度要公平、公正、合理、细致分明;要让员工明白:做好了有什么好处,做坏了有什么坏处;加大奖惩执行力度。,有坚韧的情感强度及坚定的决心,要有一种对一件事一抓到底 的韧劲。 要做到发现问题三不放过: 找不到具体责任人不放过 找不到问题的真正原因不放过 问题得不到解决不放过,巴顿将军,赢在执行力,执行力来自何处 简而言之 是靠高度的责任心“干”出来的; 是靠开拓创新“闯”出来的; 是靠脚踏实地的工作“拚”出来的; 是靠干部以身作则“带”出来的; 是靠严格的制度和机制“管”出来的; 是靠群众的支持和监督“促”出来的。,向院领导及中层干部推荐一本书执行力落地 推荐一首歌真心英雄与大家共勉 在我心中曾经有一个梦, 灿烂星空谁是真的英雄, 不经历风雨怎能见彩虹, 没有人能随随便便成功, 把握生命里的每一分钟, 全力以赴我们心中的梦。,谢谢!,后面内容直接删除就行 资料可以编辑修改使用 资料可以编辑修改使用 资料仅供参考,实际情况实际分析,主要经营:课件设计,文档制作,网络软件设计、图文设计制作、发布广告等 秉着以优质的服务对待每一位客户,做到让客户满意! 致力于数据挖掘,合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面,打造全网一站式需求,感谢您的观看和下载,The us

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