公司管理制度.doc

精选资料公司管理制度及考评措施批准人：为有效执行公司的规章制度和员工的岗位职责，加强公司员工管理，树立良好的公司形象，增强员工责任心和劳动纪律，保障和促进公司的正常生产，特制定以下管理制度及员工考评措施：一、 上、下班制度1、 员工应按时上、下（交、接）班。2、 员工上、下（交、接班）实行公司打卡考勤制。3、 员工上班（接班）时间与应到时间推迟115分钟视为迟到，推迟1530分钟视为旷工半天，推迟30分钟以上视为旷工一天。员工下班(交班)时间与应到时间提前115分钟视为早退，提前1530分钟视为旷工半天，提前30分钟以上视为旷工一天。注：应到时间为公司规定的各岗位上、下（交、接）班时间。三班制上、下班时间为早8点0分、下午16点0分、凌晨0点0分；白班制员工上班时间为早8点0分12点0分，14点0分17点30分；晚上值班人员上班时间为19点30分次日8点。4、 员工迟到（早退）一次处罚其基本工资0.5%，旷工半天处罚其基本工资2%，旷工一天扣除当月一天工资150%。5、 上、下班不打卡按旷工处理，当月旷工天数达5天以上按自动离厂处理。6、 员工不能代他人打卡，发现一次，打卡人与代打卡人均处罚20元/次。员工上、下班或住宿厂区的，其车辆（含自行车）一律不得骑入厂区，应当放置停车棚内。违反者发现一次处罚10元。7、 车间员工上班期间应当严格按照公司规定佩戴防护用品，确保人身安全和身体健康。发现不按规定穿戴防护用品者，一次罚款5元。二、 请假、休假和销假制度1、 公司员工应当严格按规定请假、休假和销假。2、 请假、休假应当以书面形式提前报批，并交办公室保存。因急事不能以书面形式报批的，使用其它方式获主管部门批准后方可请、休假，并于销假后以书面形式补交办公室。3、 请、休假必须在假期结束后应及时向主管部门销假，不销假视为继续请、休假，必要时视为旷工处理。4、 请、休假未经批准而不按规定上、下班者，按旷工处理。5、 请、休假批准权限：车间员工经班（组）长同意后，由车间主任批准；各车间主管人员由厂长或公司批准。6、 公司管理人员每个月享有4天休假时间，休假期间正常发放工资，因工作或岗位需要而不能进行休假的，加发未休假补贴工资，补贴工资按50元/天计算。7、 因事需要请假的员工，请假期间扣发工资，工资按请假天数当月每天平均工资。8、 公司安排的放假时间，计算在休假时间内，员工按每人每天发放工资20元。9、 员工需请病假的以医院开具的病假条天数为准，病假期间按公司规定发放工资20元/天。10、 其他假期按公司规定执行。三、 车间员工管理及考评措施1、 员工应当认真执行公司的规章制度及本岗位职责。2、 公司每月对车间员工从以下几个方面进行考评并计入当月工资：（1） 工作技能 A、岗位任职能力 B、工作质量及效率（2） 工作业绩A、岗位职责工作完成情况 B、临时交办工作完成情况（3） 工作态度A、工作的认真程度及积极性、主动性 B、遵守厂规厂纪 C、与部门内、外的团结协作精神 D、明确岗位职责，自觉承担责任，遇事不推诿 E、能够随时保持工作场地的整洁（4） 设备保养A、对所属设备及时巡查，发现异常及时报告 B、设备卫生清洁 3、综合以上考评，得分在70分者不奖不罚，得分70分以上每增加一分奖励工资的1%，得分在70以下，每减少一分扣罚工资的1%。 4、生产任务奖罚办法： （1）生产产量达到6000吨/月，每增加1000吨，员工奖励工资的5%。 （2）生产产量低于6000吨/月，每减少1000吨，员工扣罚工资的5%。5、车间员工的考评由车间主管进行并报公司批准。6、考评车间包括：生料车间、立窑车间、制成车间、成品车间、机电员工。7、本车间设备出现故障，经公司分析原因后，属本岗位应负的责任，按以 下条款进行处罚。（1） 应负主要责任的A、 损失在1万元以上的，处罚当月工资20%；B、 损失在5000元1万元的，处罚当月工资10%；C、 损失在1000元5000元的，处罚当月工资5%；D、 损失在1000元以下的，处罚当月工资3%。（2） 应负次要责任的A、 损失在1万元以上的，处罚当月工资10%；B、 损失在5000元1万元的，处罚当月工资5%；C、 损失在1000元5000元的，处罚当月工资3%；D、 损失在1000元以下的，处罚当月工资1%。8、员工上班时间应当认真履行岗位职责，不得串岗、离岗和睡岗。对出现串岗、离岗和睡岗的现象，经公司或值勤人员查实后，每次处罚5元。9、车间员工应当保管好本岗位工具、用具，不得丢失和私人使用，出现工具、用具丢失的，按照当前市场价格赔偿。10、员工在公司没有放假通知情况下，按正常上班保持在岗，协助各项工作，不在岗者按旷工处理。四、 车间主管管理及考评措施1、 车间主管应严格按照公司规定的岗位职责履行好本职工作，协调好本车间的生产任务，管理好本车间的员工。2、 公司每月对车间主管从以下几个方面进行考评并计入当月工资：（1） 工作态度 A、工作的认真程度及积极性、主动性 B、遵守厂规厂纪 C、与部门内、外的团结协作和沟通 D、明确岗位职责，自觉承担责任，遇事不推诿 E、车间所属环境卫生整治（2） 工作技能 A、岗位任职能力 B、工作创新能力 C、各项工作开展的条理性、任务分配的合理性 D、工作各方面考虑的全面性，工作质量和效率体现（3） 工作业绩 A、岗位职责工作完成情况 B、临时交办工作完成情况（4） 设备管理 A、设备运转情况 B、设备整洁和保养（5） 员工管理A、本车间员工考评综合情况 B、车间与车间之间人员协调能力 3、综合以上考评，得分在70分者不奖不罚，得分在70分以上者每增加2分奖励工资的1%，得分在70分以下者每减少2分扣罚工资的1%。 4、生产产量奖罚方法： （1）生产产量达到6000吨/月，每增加1000吨，员工奖励工资的2%。 （2）生产产量低于6000吨/月，每减少1000吨，员工扣罚工资的2%。 5、车间主管人员的考评由公司主管进行并报公司批准。 6、考评对象：各车间主任、副主任。 7、本车间设备出现故障，经公司分析原因后，属本车间人员应负主要责任的，车间主管应负领导责任，并按以下条款进行处罚：（1）损失在1万元以上的，处罚当月工资15%；（2）损失在5000元1万元的，处罚当月工资10%；（3）损失在1000元5000元的，处罚当月工资5%；（4）损失在1000元以下的，处罚当月工资2%。五、保安值班管理及考评措施1、保安人员的职责（1）、保护工厂和员工的财产安全与人身安全，维护工厂内的正常秩序。（2）、保护工厂内发生的刑事、治安案件或者灾害事故现场，并维护现场秩序。（3）、把违法犯罪嫌疑人员扭送公安机关或治安办。（4）、做好工厂内的防火、防盗、防破坏、防治安、防灾害事故等安全防范工作。2、保安人员的权限（1）、对刑事案件等现行违法犯罪人员，有权抓获并扭送公安机关。（2）、对发生在工厂内的刑事、治安案件，有权保卫现场，保护证据，维护现场秩序以及提供与案件有关的情况，但无现场勘查的能力。（3）、依照本工厂的规章制度规定，劝阻或制止未经许可的进入工厂内的人员、车辆。（4）、保安人员上班期间应对非本厂人员、车辆进出厂进行登记，并问清来由，检查随身、随车携带物品后方可放行。（5）、进行工厂内安全防范检查，提出整改意见和建议。（6）、遇到有违法犯罪人员不服制止，甚至行凶、报复的，可采取正当防卫，但不得涉及无辜人员或不当防卫。（7）、对非法携带枪支、弹药和管制刀具的可疑人员有权进行盘查、监视，并报告当地公安局或相关部门处理。（8）、对有违反厂纪厂规行为的人，进行劝阻、制止和批评教育。（9）、制止工厂内的违法犯罪的行为。（10）、对有违法犯罪的嫌疑人，可以监视，并向公安机关或治安办报告。但无侦查、扣押、搜查的权利。3、公司每月对保安人员从以下几个方面进行考评并计入当月工资：（1）工作技能 A、岗位任职能力 B、工作质量及效率（2）工作业绩A、岗位职责工作完成情况 B、临时交办工作完成情况（3）工作态度A、工作的认真程度及积极性、主动性 B、遵守厂规厂纪 C、与部门内、外的团结协作精神 D、明确岗位职责，自觉承担责任，遇事不推诿 E、能够随时保持工作场地的整洁4、综合以上考评，得分在90100分奖100元，得分在8090分奖60元，得分在7080分不奖不罚，得分在6070分罚50元，得分在60分以下罚100元。5、 保安人员的考评由公司主管进行并报公司批准。 6、保安人员应当监督公司员工上、下班打卡，发现代他人打卡者应当及时制止，并有权直接处罚报公司保存。 7、保安人员应当加强车间巡逻，每小时巡逻时间不得低于40分钟，巡逻次数不得低于4次。8、保安人员上班时间应当认真履行岗位职责，不得串岗、离岗和睡岗。对出现串岗、离岗和睡岗的现象，经公司或值勤人员查实后，每次处罚5元。9、保安人员值班期间有权对车间员工出现串岗、离岗和睡岗现象进行处罚，并将处罚结果报公司保存。10、对保安人员在值班期间发现并制止本厂员工偷盗行为进行奖励，出现偷盗行为造成公司财产损失的进行处罚： （1）奖励方法 A、发现并制止偷盗价值5000元以上物品的，经公司查实后奖励300元，同时对偷盗者处罚200元/人； B、发现并制止偷盗价值1000元5000元物品的，经公司查实后奖励200元，同时对偷盗者处罚150元/人；C、发现并制止偷盗价值1000元以下物品的，经公司查实后奖励150元，同时对偷盗者处罚100元/人。 （2）处罚方法 A、公司失窃价值5000元以上物品的，经公司查实后，当班保安处罚失窃物品价值的10%；B、公司失窃价值10005000元物品的，经公司查实后，当班保安处罚失窃物品价值的15%；C、公司失窃价值1000元以下物品的，经公司查实后，当班保安处罚失窃物品价值的20%。 11