神马市浮云中学教学楼工程

浮云中学教学楼监理规划序号姓名性别学号专业在课程设计中主要完成的工作工作底稿完成情况答辩情况分 数1男工程管理总监及安全监理2男工程管理土建质量监理及进度监理3男工程管理安装设备监理及造价监理4男工程管理合同信息以及协调监理（旁站）院系：专业：年级：学年/学期：目录1) 工程概况2） 工程设计特点3） 工程监理内容4） 监理工作制度5） 工程监理依据6） 工程监理工作目标7） 工程监理组织8） 项目监理机构的人员岗位职责9） 监理工作程序10） 监理工作方法与措施11） 履行监理安全责任12） 拟用于本工程的检测设备、仪器一览表一工程概况本工程为神马市浮云中学教学楼工程。建设地点位于神马市浮云区，东至河北路，西至广东南路，南至铁路，北至外环线。本工程位于总平面图的西南方向，东侧为绿化带，紧邻已建的小学楼群。本工程结构形状为一字形，总长度为70.33米,总宽度为9.9米,其建筑面积为3675.1平方米，总高度为22.3米。建设单位：火星集团设计单位：水星设计院施工单位：金星集团第三分公司监理单位：木星监理有限公司主体结构类型：钢筋混凝土框架结构（墙体采用加气混凝土砌块）基础形式：桩承台基础（混凝土钻孔灌注桩），埋深-2.200m建筑面积：3675.1建筑走向：东西方向建筑层高：4.1m建筑层数：五层建筑总高：22.3m平面形状：一字形设计室内地平：0.000（相当于大于标高5.400）设计室外地平：-0.600耐火等级：二级抗震设防烈度：7度（要求6度，提高1度）抗震等级：三级抗震构造：二级混凝土等级：C30钢筋等级：HPB235，HRB335造价控制：580万（施工图预算5200144.55元，单方造价1381.180元）质量等级：优工期要求：280天（2008/3/1-2008/12/5）二工程设计特点1、平面设计本工程平面总布置简约，尽量避免凹凸曲折和高低错落，给施工带来了便利，在结构处理上得当，既不影响造型美观也不妨碍各房间之间的连续。本工程为一幢中学教学楼，考虑到学生较多及人员走动方便设置了单侧走廊，朝向北侧，跨度为2.4米。而教室在教学楼中占据主导地位，故房间设置在朝阳一侧，共设6间9000mm7500mm的房间,满足安静，宽敞，采光通风良好的使用要求。在东侧紧临教室设置开间为6000mm7500mm的厕所一间，为使管道集中并节约建筑面积，厕所采用套间式，并在前室设置开水供应处。楼梯作为各层房间重要的垂直交通联系部分，是人员疏散的必备设施，考虑到紧急疏散时的迅速，安全及时的要求，楼梯设置在东西两侧，紧临两侧出入口处，以便于人员疏散，楼梯间布局为3000mm7500mm。为保持整体布局整齐划一，本工程五层均采用相同的平面布局。2、剖面设计由于作为教学楼，室内使用人数较多，房间面积更大，根据房间的使用性质和卫生要求，房间的净高要高一些，定为4.1米,室内外高差0.6米,总高度为22.300米。作为学习的场所，一般需要安静的环境、充分的采光和快捷安全的疏导，又由于教室学生较多，故设计层高较高，并且房间朝向阳面。每间教室设置两个外窗和一个内窗，两道门，以提供良好的采光，通风和人员疏散要求，从而利于学习；楼梯、卫生间不需要太多的采光故仅设置小型窗户即可，大多设置在北面。采光通风的设计，室内光线的强弱和照度是否均匀，除了和立面中窗户的宽度和位置有关外，还和剖面中窗户的高低有关。本工程中教室设置的窗户较多，高度较大完全满足自然采光、自然通风的要求，另外本工程整栋建筑是南北朝向，也可以充分的采光。3、交通联系设计交通联系部分是建筑物中各个房间之间，楼层之间和房间内外之间联系通行的面积，即各类建筑物中的走廊，门厅，过厅，楼梯和坡道等。走廊的宽度依据应符合人流通畅和建筑物防火要求设计，本教学楼属于通行人数较多的公共建筑，考虑本建筑主要作为教学之用的使用特点以及建筑平面组合要求，通过人流的多少，根据调查分析和参考设计资料确定过道的宽度为2.4米，满足要求。同时，走廊除了交通联系外，也可以兼有其他的使用功能，如下课学生们的课间休息活动等功能。楼梯设计主要是根据使用要求和人流通行情况确定梯段和休息平台的宽度。梯段的宽度，考虑学生上下课期间人流量大，设计本建筑梯段宽度为1.8米，既满足通行人数要求又满足建筑防火要求。楼梯平台的宽度，考虑到人流通行需求，而且平台的宽度不应小于梯段的宽度，此处设为2.1米。楼梯形式的选择，此处采用两跑楼梯，既节省面积又使用方便。楼梯间的门窗均采用乙级防火门窗，每层所设置的防火区均满足防火规范要求。主要出入口设置在建筑物的东西两侧，与楼梯间相邻，方便人员疏散，满足建筑防火要求。 三工程监理内容监理范围办公楼工程的土建、安装等所有内容施工阶段和保修期内全过程监理。即运用合同管理、信息管理和全面组织协调等方面的手段和措施来控制工程项目的质量、工期和造1、根据施工图的设计和预算，协助业主组织图纸会审，做好记录，写出会审纪要。2、协助业主做好开工准备，编制开工报告，签发开工令，复核灰线等。3、审核施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、质量保证体系及安全保证体系。4、督促、检查承建商严格执行工程合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承包商之间的关系。5、审核承包商或业主提供的材料、构配件、设备的规格、数量和质量以及无定额材料的单价。6、组织施工图交底、负责施工现场的签证。7、组织和参加定期召开的工程协调会议并做好纪要，调解有关工程建设各种合同的有关争议，协助业主处理索赔事项。8、监督、检查承建商落实施工安全技术措施；组织检查并监督控制工程进度、质量和投资；组织分项工程和隐蔽工程的检查和验收，签发工程付款凭证。9、协助业主审核承包合同文件，审核技术档案资料及竣工验收资料。10、及时提供完整的监理档案资料、定期编制监理报告。11、协助业主组织工程交工初步验收，参加工程竣工验收，提出交工或竣工验收申请报告。12、负责检查保修阶段的工程状况、督促承建商回访，监理保修直到规定的质量标准。四监理工作制度1、开工报告审批制度1）当单位工程的施工准备工作完成后，由承包单位提出开工申请。2）承包单位在提交工程开工报审表时，应同时或提前申报施工组织设计，首道工序的分项施工方案，施工测量，材料（构配件）、设备，大型机构设备，承包单位资质，安全生产许可证，管理人员情况一览表及有关证件，特殊工种人员情况一览表及有关证件等。3）监理工程师应进行全面审查、检验，并签署意见。4）工程的各种建设手续应完备，包括：已取得施工许可证、已签订施工合同、施工图已审批等。5）总监理工程师进行全同审查，具备开工条件时，签署同意开工意见，并报告建设单位（业主）。不满足开工条件或开工日期与合同规定不一致时，应和建设单位（业主）协商一致后签署审核意见。2、旁站监理制度1）工程开工前，项目监理机构应根据工程实际及时编写“工程监理旁站方案”。编写监理细则的工程应编写在监理细则之中。2）工程监理旁站方案应包括下列内容：旁站监理的范围、参加旁站人员名单、旁站监理程序、旁站监理人员职责等。3）旁站监理方案由总监理工程师组织编写，并由总监理工程师审批同意后实施。4）需要旁站的工程施工时，项目监理机构必须安排人员旁站，旁站人员必须履行旁站职责，发现质量和安全问题时有权制止，并及时向监理工程师或总监理工程师汇报。5）作好旁站记录和监理日记。3、 监理报告制度1）项目监理机构应逐月编写监理月报，年末应提交年度报告和总结，并报建设单位;2）工程开工、停工、复工、均应报建设单位;3）工程竣工预验收后，项目监理机构应当填写工程质量评估报告并报建设单位;4）工程竣工后，项目监理机构应写出监理工作总结，并报监理公司及建设单位。4、 会议制度1）每月召开一次监理例会，参加人员有业主、承包单位、监理单位。2）及时组织召开工地现场会议或专题会议。3）每月召开一次监理工作小结会，项目监理机构全体人员参加;4）按时参加应参加的其他各种会议。5、安全生产管理制度1）审查、审核制度（1）督促施工单位及时认真编写施工组织设计、安全技术措施和专项施工方案。（2）总监理工程师组织专业监理工程师对施工组织设计及安全技术措施进行审查并提出书面意见，总监理工程师进行汇总和审定并签署审核意见。着重审查其内容是否符合工程建设强制性标准要求，是否具有针对性。（3）工程开工前应审查施工企业的资质和安全生产许可证，三类人员（施工企业负责人、施工项目负责人、专职安全管理人员）的考核合格证，无证的即判为不具备施工资格和任职资格，必须更换和调整。（4）审查特种作业人员（电工、焊工、架子工、塔吊司机、机操工等）的操作资格证书，重点审查其等级，范围和时效等。无证的或无效的不得上岗操作。（5）审核施工企业的应急救援预案，同时检查其救援设备、器材的准备和就位情况。不符合要求的应修改或整改。（6）审核施工企业的安全生产保证体系，安全责任制、各项规章制度和安全监督机构的建立及人员配备情况。专职安全员必须足额配制（1万m2及以下工程至少1人；15万m2工程至少2人等）。不符合要求的应整改。（7）专项工程（按建议工程安全生产管理条例第二十六条的规定）施工前，应审查其专项施工方案，着重审查其内容是否符合工程建议强制性标准要求及其可靠性和安全性，专业监理工程师进行初审，总监理工程师汇总和审定并签署审核意见。专业性强的专项施工方案应组织专家论证和审查。未经审查或审查不合格的不得进行施工。（8）复查施工机械和各种设施的安全许可验收手续情况，如塔式起重机，物料提升机等。没有检测或检测不合格的严禁使用。（9）其它按规定应该审查、审核的内容。2）安全隐患的处理、报告制度（1）现场监理人员在检查、验收、巡视、旁站、专项检查中应认真对照规范、标准、操作规程等的规定和要求，特别是工程建设强制性标准要求及时发现各种安全隐患。（2）监理员发现安全隐患时应及时向专业（或负责安全的）监理工程师汇报，并口头向施工单位提出整改意见。专业（或负责安全的）监理工程师应及时向总监理工程师汇报并签发“监理工程师通知单”，提出书面整改意见。情况紧急时，监理员有权立即制止施工单位的不安全行为，同时迅速向监理工程师也可直接向总监理工程师汇报。（3）专业（或负责安全的）监理工程师发现安全隐患时应及时向施工单位提出口头整改意见，同时向总监理工程师汇报并签发“监理工程师通知单”。情况紧急时有权立即制止施工单位的不安全行为或暂停其施工，同时迅速向总监理工程师汇报。（4）发现重大安全隐患和情况紧急时，总监理工程师应立即签发“工程暂停令”，要求施工单位暂时停止施工，并及时向建设单位报告。待施工单位整改并消除隐患后同意继续施工。（5）若施工单位对安全隐患拒不整改或者不停止施工时，总监理工程师应及时向建设单位、监理公司及有关主管部门报告。（6）施工现场发生安全事故后，项目监理机构应立即向建议单位、监理公司及有关主管部门报告。6、执行法律法规与标准的监理制度1、全体监理人员在对施工质量、进度和投资控制的同时，也要对施工安全生产进行相应的管理。2、监理人员应勤奋好学，了解和掌握相关法律、法规及标准的重要内容和有关数据，不断提高理论水平和监理技能。3、督促施工单位在施工现场配备相关的规范、标准和操作规程等。4、在审查施工单位的施工组织设计、安全技术措施及专项施工方案时，重点审查其是否符合法律、法规及工程建设强制性标准的要求，不符合要求的应提出修改意见。5、在检查、验收、巡视、旁站中严格对照有关规范、标准、操作规程的规定和要求。不符合要求的应及时提出整改意见。6、督促施工单位做好技术交底和安全生产交底工作。交底应保留书面材料。7、对进入施工现场的工程材料、设备、构配件、周转材料、防护用品及器材等均应严格按质量标准检查或验收。8、监控防护设施的搭设和拆除过程，使用前应进行验收，使用中应定期和不定期检查其使用、维护及保养情况。9、在施工过程中，应及时制止一切不规范的操作方法和行为：禁止在不满足安全条件的情况下进行施工；禁止特种作业人员无证操作；禁止擅自施工和未经验收即进行下道工序施工；禁止使用应检测而未经检测合格的设施、设备；禁止使用各种不合格的材料，构配件和器材等。10、做好应修改、整改、返工工程的再审查、再检查和再验收工作，确保其符合规范、标准的要求。五工程监理依据、中华人民共和国建筑法，建设工程监理规范，建设部、国家计委工程建设监理规定，黑龙江省建筑业管理条例，黑龙江省建设工程质量管理条例，黑龙江省建设工程监理条例等有关政府法律、法规、条例、文件等。、建设单位与监理单位签订的监理合同。 、业主提供的本项目扩初设计、施工图及说明。 、国家或省、市现行的建筑工程质量评定标准及验收规范，工程建设标准强制性条文。、省、市现行的预算定额及有关规定。六工程监理工作目标工程质量监理目标：确保符合设计要求及国家验收规范合格等级。工程工期监理目标：满足计划工期的要求。工程投资监理目标：控制在概算投资限额内，力求造价合理，节约费用。安全、文明施工总目标：杜绝工程事故，安全、文明达标。七工程监理组织 兼安全监理师副总监理工程师管理协调监理工程师孔祥鹏安装兼成本控制监理工程师何志恒质量兼进度控制监理工程师李志斌总监理工程师 李雄八项目监理机构的人员岗位职责1 总监理工程师职责1) 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2) 主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3) 审查分包单位的资质，并提出审查意见；4) 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；5) 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6) 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7) 审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算；8) 审查和处理工程变更；9) 主持或参与工程质量事故的调查；10) 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11) 组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结；12) 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13) 主持整理工程项目的监理资料。2、总监理工程师代表职责1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。3、专业监理工程师职责1）负责编制本专业的监理实施细则；2）负责本专业监理工作的具体实施；3）组织指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构件进行平行检验，合格时予以签认；10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。4、监理员职责1）在专业监理工程师的指导下，开展现场监理工作；2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4）按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6）做好监理日记和有关监理记录。5、见证员职责1）取样时，见证员必须在场进行见证。2）见证人员必须对试样进行监护。3）见证员必须和施工人员一起将试样送至检测单位。4）有专用送样工具的工地，见证员必须亲自封样。5）见证人员必须在检验委托单上签字，并出示“见证人员证书”。6）见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任。九、监理工作程序1、施工准备阶段监理工作程序熟悉设计文件参加建设单位组织的设计交底会，提出意见或建议, 签认交底会议纪要。审查承包单位报送的施工组织设计（方案）审核承包单位现场项目机构的管理体系和质量保证体系检查承包单位的测量放线控制成果及保护措施，符合要求的予以签认。有分包单位的要进行审核和签认具备开工条件的，及时签发开工令，并报告建设单位审查开工报审表及相关资料对施工准备情况提出意见和要求；介绍监理规划的主要内容等参加建设单位组织的第一次工地会议2、工程质量控制工作程序审核各分部、关键工序的施工方案；施工组织设计有调整、补充、变动时应审核签发。复验施工过程中的测量放线成果审查原材料，构配件、设备的质量证明资料，进行抽样检测。对施工过程进行巡视，平行检查；对隐蔽工程、重要工序的施工进行旁站。对检验批、分项、分部工程质量资料进行验收，符合要求的予以签认对施工中出现的重大质量隐患、质量事故应及时下达暂停令对施工中出现的质量缺陷及时下达监理工程师通知单整改完毕，符合规定要求后及时签发复工令3、工程进度控制工作程序审批承包单位编制报送的总进度计划审批承包单位编制报送的年、季、月度施工进度计划对进度计划实施情况进行检查、对比、分析当实际进度滞后于计划进度时，要求承包单位采取纠编措施。预防由建设单位原因导致的工程延期。4、工程竣工验收阶段监理工作程序依据有关法律、法规、标准、设计文件、工程承包 合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查组织建设单位、承包单位、设计单位对工程进行预验收，对存在的问题要求承包单位及时整改到位。签署工程竣工报验单，提出工程质量评估报告参加建设单位组织的正式竣工验收，汇报工程监理工作情况，提供相关监理资料工程质量符合要求时，会同验收各方签署竣工验收报告，对某些剩余工程或缺陷工程，要求承包单位限期完成十、监理工作方法与措施1、工程质量控制流程图（见上图）2、 质量控制的方法与措施 1）项目监理机构对监理人员进行合理分工，明确每个人的目标和任务，相互协调配合，遵循“科学、公正、守法”的职业道德规范，搞好内部管理工作。 2）认真审核承包单位的施工组织设计，管理机构和质量保证体系。管理人员和特殊工种人员必须持证上岗。坚持以人为控制核心的原则，充分发挥人的主观能动性，以人的工作质量控制工程质量。 3）认真审核承包单位的施工方案和技术保证措施。督促施工单位做好技术交底工作。 4）工程上所用的原材料、购配件、设备等必须按规定检查验收，应复试的材料必须经复试合格后才能使用。 5）坚持质量标准、严格按照技术规范、标准和设计图纸进行检查验收。检查手段可概括为“看、摸、敲、照，挂、靠、量、套”八个字。不合格的必须进行整改或返工，直至合格为止。 6）正确处理好质量、进度、投资三者之间的关系，且始终把质量控制放在第一位。 7）利用召开监理例会、专题会议，签发联系单等形式，积极主动地做好事前控制工作。利用巡视、平行检查、旁站等形式及时发现问题和解决问题，做好事中控制工作。坚持先审核后实施，先验收后施工的原则，确保工程质量。 8）分项、分部工程施工前，明确关键工序和关键部位并作为控制点（见证点和停止点）加予严格控制。 9）把住宅工程质量通病（如：渗漏；墙体裂缝、混凝土裂缝、起壳、跑砂；钢筋露筋、生锈；混凝土板厚不足、平整度不符合要求等）的防治作为监理的一项重要内容进行严格控制。 10）充分利用国家有关法律、法规及施工合同赋予监理的权利，对工程中出现的管理问题，质量问题及时做出监理工程师指令，制止一切不规范的行为，防治质量事故的发生。11）监理工作应有利有节，原则规范，做到五个一切：一切要有文字规定；一切要按规定办事；一切活动要有记录；一切要以数据说话；一切工作要有人签字负责。3、进度控制的方法与措施1）、进度控制流程图承包单位提交进度计划月循环至工程竣工有是工程竣工验收审核承包单位调整进度计划监理督促承包单位采取赶工措施影响工期承包单位责任？监理监督实施情况承包单位实施计划监理审批延期是否偏差？同意要求修改监理审核同意不同意2）进度控制的方法与措施： （1）审查承包单位施工管理组织机构人员配备、资质、业务水平是否适应工程的需要，并提出意见。 （2）审核施工单位提交的工程项目总进度计划、并督促其执行。 （3）审查承包单位月进度计划并督促其执行。 （4）要求施工单位每月报下月的进度计划和本月的完成工作量报表,监理工程师审核月报进度计划和月工作量报表作为结算和付款的依据。（5）监理工程师对进度计划和实际完成定期进行比较，找出影响进度的原因，并报总监理工程师，对非承包单位原因造成进度拖延的应及时调整进度并备案。4、投资控制的方法与措施1）、投资控制流程图制订投资控制总目标分解投资控制目标值编制投资执行计划审核、签发工程变更（设计变更、材料代用、现场签证、费用审核）工程计量与支付实际完成值和投资计划目标值的比较、分析和统计，提出报告办理工程结算发现偏离及时采取纠偏措施确定各阶段投资控制目标2）、工程款的支付控制图：施工单位编制工程量清单和进度报表，提交付款申请进度监理工程师审核工程进度否是否满足合同付款要求是投资监理工程师审核工程计量有质量监理工程师提供质量状况报告有无偏差？无总监理工程师审批否是否同意付款？是业主审批否是否同意付款？是业主付款3)、投资控制措施（1）组织措施：建立建全监理组织，完善职责分工及制定投资控制工作制度和工程量报表数据采集、审核处理制度；落实投资控制的责任人，在施工中跟踪管理。工程款的支付严格按后前图进行。（2）技术措施：审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费，以及按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费。（3）经济措施：按上图的投资切块，控制资金使用计划，并及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析，严格执行上图的计量、支付审查程序。（4）合同措施：按合同条款支付工程款，防止过早、过量的现金支付，全面履约，减少对方提出索赔的条件和机会，正确地处理索赔等（索赔处理流程如下页图。十一、履行监理安全责任1、安全生产管理流程图审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，符合要求的由总监签认。按照法律、法规及规范标准实施监理发现存在安全事故隐患及违反国家强制性标准的暂停施工并报告建设单位要求施工单位整改及时向有关主管部门报告2、安全生产管理导则（1）审查施工企业资质和安全生产许可证，三类人员及特种作业人员（电工、焊工、架子工、塔吊司机、机操工等）的考核合格证书及操作资格证书。（2）审核施工企业安全生产