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全球500强经营管理案例精粹35.rtf全球500强经营管理案例精粹35.rtf

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IBM公司机器公司INTERNATIONALBUSINESSMACHINESCORPORATION,IBM是一家拥有40万中层干部,520亿美元资产的大型企业,其年销售额达到500多亿美元,利润为70多亿美元。它是世界上经营最好、管理最成功的公司之一。在计算机这个发展最迅速、经营最活跃的行业里,其销量居世界之首,多年来,在幸福杂志评选出的美国前500家公司中一直名列榜首。IBM是美国也是世界最大的电子计算机制造商。创建于1911年。目前,在世界132个国家和地区设有子公司和营业,拥有39个产、3个部、22个产的13个中。它的产发展的1970年194年,销售51,年13⁄上。利润Ƒ55,年347。CURRENCY1为型的“企业。70年‹⁄来,发展›发FIFL,–是在†电子‡,产‚„”。‰到年。电子计算机ˆ˜于˘˙,国˚多资˝、˛ˇ的企业这一有有发展前的‡。IBM为一个制造和销售电子计算机的国公司,一的。企业‡Ł制,Œ来有‰的和于一企业的最I,是ŁŒ的˙和的发展FL行‰地、改革和创。即使是世界最秀的企业也‰例,IBM的‡Ł制改革在大序上揭示在革命条件下ˆŒ企业‡Ł制的求。IBM威胁最大的数美国阿姆达尔公司。该公司推出H/200插接兼容机,只换一下插头,可⁄与世界最先FL的第电子计算机IBM/1400互换,由于H/200的运算速比IMB/1400快两,价格便宜5,Œ而直接威胁IBM地位。IBM因‰能立即拿出产抗,只好凭借˛ˇ资金⁄降价战略实施击,其结果使资金‰足的阿姆达尔公司陷于困Œ。是,阿姆达尔公司快又找到出路,它与出资金充足的„˝计算机制造商富士通联合起来,并推出产口470V/7同IBM抗衡。与此同,„立、菱、„˝电气等制造电子计算机的商也联合起来,积极开发产,涌入国际,向IBM发起挑战,致使IBM有失去Ł权的危。扭转这一动,只有尽快开发出一产。为此,IBM‰得‰考虑何建立一套有利于开发创的‡制,激发公司的活力,⁄应激的ˆŒ,ˆ取全的动权。IBM是一个⁄制造和销售大型电子计算机为的公司,小型计算机和†电脑则„˝商和国˚其它商控制。这一‡的›起构成IBM的危机。190年,在计算机上,然在销售额上IBM还占,是在实物战上„˝商和国˚其它商的小型计算机占上。因此,IBM的利润损失少在5亿美元⁄上。IBM决FL入小型机和†电脑‡,FL行全战略攻,矛头直„˝富士通,力图拿下小型
编号:201312142130296029    类型:共享资源    大小:74.42KB    格式:RTF    上传时间:2013-12-14
  
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